工程質量管理體系包括哪些內容

⑴ 施工企業質量管理的內容一般包括哪些

利用技術手段提高工程質量監管效能，則是信息時代向工程質量管理提出的最新要求。一方面，應用BIM（建築信息模型）、裝配式建造等建築技術，引入工程技術服務機構深化質量管控成為近年來的政策焦點；另一方面，全面推行「互聯網+監管」模式也是2019年以來的政策熱點，如福建省住建廳開發啟用的「質量安全日常監督動態系統」，利用「互聯網＋」技術實現了工程項目建設的過程監控；上海、北京、江蘇、海南建立的工程質量潛在缺陷保險信息平台，也有助於住房城鄉建設監管部門、保險監管部門強化質量風險管理。

在逐步取消強制監理的同時，我國更在創新工程監理制度的基礎上創新了工程質量管理體系。因此取消強制監理不僅不會導致現行工程質量管理的失控，而且在創新措施逐步落地的情況下，能夠促使工程質量管理體系多元改革。對於監理行業而言，以監理服務水平求得生存、以質量管理能力謀得發展才是不變的前進方向。

⑵ 質量管理體系文件包括哪些內容

質量管理體系文件主要包括ISO9000族標准文件。ISO9000族標準是國際標准化組織為適應國際經濟技術交流和國際貿易發展的需要而制定的質量管理和質量保證標准，現已有100多個國家採用。

特別是2000年版ISO9001：2000質量標准，具有適用性廣、通用性強，對與質量有關的活動進行系統控制的優勢，其核心內容是「使客戶滿意」。

貫徹ISO9000族標准已被眾多企業所看重，成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種「護照」。

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企業建立質量管理體系，應以正確的質量管理指導思想為基礎，以科學的質量管理原則為指導，以質量管理手冊為表現形式，通過對質量管理體系的科學評價，經過連續不斷的評價、修正，再評價、再修正完成。一般經過以下步驟：

1、確立企業建立質量管理體系的指導思想。質量管理體系是企業整個管理體系的一個子系統，其建立的目標必須符合企業發展的戰略目標，成為企業成功發展的保證。

2、明確企業建立質量管理體系的具體職能和體系結構。在正確的指導思想指導下，應用「質量環」工具，分析確定企業建立質量管理體系的職能范圍。

在應用「質量環」分析時，要根據本企業產品的特點，分析產品質量產生、形成和實現的過程，從中找出可能影響產品質量的各個環節，研究確定每個環節的質量職能。

3、以文件的形式建立企業質量管理手冊。企業的質量管理手冊由闡明該企業的質量方針，並描述其質量管理體系的文件組成。

質量管理手冊涉及了企業有關質量管理的全部活動，以標題和范圍反映其應用領域。

一般情況下，企業質量管理手冊包括或涉及質量方針；影響質量的管理、執行、驗證或評審工作的人員職責、許可權和相互關系；質量管理體系程序和說明；關於手冊評審、修改和控制的規定等內容。

⑶ 我國建設工程質量管理體系包括那幾個方面

工程建設質量管理體系有四個方面：

1.建設單位的質量檢查體系 2.監理單位的質量控制體系 3.設計和施工單位的質量保證體系 4.政府部門的質量監督體系。

建立和健全組織機構是確保工程建設質量的組織保證和管理前提。包括3個方面:一是職能部門和人員數量上的保證,二是人員素質的保證,三是管理制度的保證。一方面要指定有效的質量管理工作運行制度,對管理人員的工作行為進行強制性管理,確保質量管理行為的規范性和正確性,;另一方面要建立有效的監督和約束機制,提高質量管理人員的自覺性和主動性。

(3)工程質量管理體系包括哪些內容擴展閱讀

有關質量管理措施：

1.建立完善的質量檢查制度,規范工程建設過程中的所有質量檢查行為。

2.二是建立完善的質量責任制度,根據工程建設實際和具體的質量管理任務,將質量管理責任層層分解,實行嚴格的質量管理責任制。

3.建立完善的質量獎懲制度,引進獎懲機制,將管理人員的質量管理行為與其經濟收入掛鉤,包括質量指標獎、優質工程獎以及一些必要的處罰決定等,並保證其不折不扣地執行,最大限度地促進工程建設質量的提高。

參考資料網路——質量管理體系

⑷ 質量管理體系內容有哪些

任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，在質量方面指揮和控制組織的管理體系，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
質量管理體系
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主要內容
質量管理體系認證書
質量管理體系應具有符合性
欲有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據ISO9001國際標准設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。
質量管理體系應具有惟一性
質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。
質量管理體系應具有系統性
質量管理體系是相互關聯和作用的組合體，包括：①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、許可權及其協調的關系；②程序——規定到位的形成文件的程序和作業指導書，是過程運行和進行活動的依據；③過程——質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。設備、料件、能源、技術和方法。
質量管理體系應具有全面有效性
質量管理體系的運行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證和注冊的要求。
質量管理體系應具有預防性
質量管理體系應能採用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發生的能力。
質量管理體系應具有動態性
最高管理者定期批准進行內部質量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系；還要支持質量職能部門（含車間）採用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。
質量管理體系應持續受控
質量管理體系所需請過程及其活動應持續受控。
質量管理體系應最佳化
組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續有效運行使其最佳化。
這些網路中都有相關的介紹！質量管理體系主要是圍繞顧客滿意這個話題，既確保顧客滿意，又要便利公司的各項管理工作！
希望能夠對你有所幫助！

⑸ 工程質量保證體系包括哪些內容

工程質量保證體系主要內容有：
1．合同評審管理：
對招投標文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執行期間對合同進行評審。
2．圖紙資料管理：
對本工程技術文件包括設計變更、施工聯系單等從發出到回收的全過程進行控制，使其處於受控狀態。
3．采購管理：
公司建立合格供應商的名單，並定期對其進行評審，采購產品時制訂完整的計劃、簽訂周詳的合同並用相應的規范、標准等嚴格進行驗證。
4．建設單位提供的物資的管理：
將建設單位提供的物資列入采購計劃，按規定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，出現問題時加以記錄和處理。
5．產品標識與追溯性管理：
對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產品具有可識別性和可追溯性。
6．工序控制管理：
對施工工序各個環節的控制，保證其質量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作並進行連續的監控。
7．檢驗與試驗管理：
嚴格按規定對產品和過程進行檢驗和試驗，確保質量符合要求。
8．檢驗、測量和試驗設備管理：
按規定對檢驗、測量和試驗設備的購置、管理、使用、保養和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處於完好狀態並且精度能滿足使用要求。
9．檢驗和試驗狀態管理：
對檢驗和試驗狀態操作標識和控制，確保只有通過了規定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。
10．不合格品的控制管理：
對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批並採取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。
11．糾正和預防措施管理：
對施工中比較嚴重的不合格或反復發生的不合格進行調查和分析，採取相應的糾正措施，並定期總結，分析其發生趨勢和可能性，採取相應的預防措施，把不合格減少至零。
12．搬運、儲存、防護和交付管理：
對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質。
13．質量記錄的控制管理：
對質量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規定進行嚴格控制，以證實產品達到規定的要求。
14．培訓管理：
對員工進行上崗前培訓，特殊關鍵作業培訓或技術管理人員培訓等，使其素質滿足相關的要求。
15．回訪保修管理：
對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高公司的社會信譽。

⑹ 質量管理體系的過程包括哪些內容

第一個內容叫作P,即做計劃（PLAN）.具體內容包括明確質量管理的任務,建立質量管理的機構,設立質量管理的標准,制訂質量問題檢查、分析和處理的程序；

第二個內容叫作D,即實施（DO）.具體內容包括完成上述家戶制定的各香質量管理任務,主要是實施質量標准,按照質量標准進行作業.

第三個內容叫作C,即檢查（CHECK）.具體可採用在事前自查、互查、專查抽查、暗查等多種方法以保證服務質量完美無暇,事先如發生質量問題,可進行重點檢查分析；把質量工程師站點加入收藏夾

第四個內容叫作A,即處理（ACTION）.對現存質量問題立即進行糾正,同時,對未來質量的改進不斷提出建議.計劃、實施、檢查和處理是一個不斷循環往復的動態過程,每一次循環,都應該進入一個新的質量階段.

⑺ 建築企業質量管理體系包括內容有哪些

北京：深化以質量為核心的建築市場信用機制建設，提升住宅工程質量-工保網

未來，北京市還可從質量信用信息認定、記錄、歸集、共享、公開、懲戒和信用修復各環節入手，著力解決失信行為界定不準確、失信懲戒措施濫用、信用修復機制不完善等問題。如圍繞失信懲戒，住建領域可綜合運用行政性、市場性、行業性、社會性約束和懲戒以及法律法規、社會信用體系建設部際聯席會議確定的其他懲戒措施，並定期更新行業失信懲戒措施基礎清單，經審定後向社會公布並組織實施。

在此基礎上，北京市還可健全工程質量治理制度機制：盡快構建優質優價的質量治理體系，在土地招拍掛時建立質量品質競爭機制；開展質量風險分級管控和測評工作，構建以質量為核心的建築市場和施工現場聯動機制，有效實現差別化監管和精準監管。堅持問題導向、主攻薄弱環節、注重長短結合、實施標本兼治，未來北京市還需全面總結提升行動經驗，建立健全長效機制，開展常態化重點治理。

在深化以質量為核心的建築市場信用機制建設過程中，還應充分發揮市場機制在建築市場信用體系建設中的聯動作用：工程質量保險等市場機製作用發揮不明顯，亦是北京市需要直面的問題——盡管北京已積極推進住宅工程質量潛在缺陷保險，但未來還需嚴格按照相關要求，切實推進相關項目實現應保盡保。

⑻ 質量管理體系的具體內容是什麼

質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。

一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。

ISO9001:2015標準是由ISO(國際標准化組織)/TC176/SC2質量管理和質量保證技術委員會質量體系分委員會制定的質量管理系列標准之一。

(8)工程質量管理體系包括哪些內容擴展閱讀：

質量體系審核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質量體系審核的重點，主要是驗證和確認體系文件的適用性和有效性。

1、審核與評審的主要內容一般包括：

（1）規定的質量方針和質量目標是否可行；

（2）體系文件是否覆蓋了所有主要質量活動，各文件之間的介面是否清楚；

（3）組織結構能否滿足質量體系運行的需要，各部門、各崗位的質量職責是否明確；

（4）質量體系要素的選擇是否合理；

（5）規定的質量記錄是否能起到見證作用；

（6）所有職工是否養成了按體系文件操作或工作的習慣，執行情況如何。

2、該階段體系審核的特點是：

（1）體系正常運行時的體系審核，重點在符合性，在試運行階段，通常是將符合性與適用性結合起來進行；

（2）為使問題盡可能地在試運行階段暴露無遺，除組織審核組進行正式審核外，還應有廣大職工的參與，鼓勵他們通過試運行的實踐，發現和提出問題；

（3）在試運行的每一階段結束後，一般應正式安排一次審核，以便及時對發現的問題進行糾正，對一些重大問題也可根據需要，適時地組織審核；

（4）在試運行中要對所有要素審核覆蓋一遍；

（5）充分考慮對產品的保證作用；

（6）在內部審核的基礎上，由最高管理者組織一次體系評審。

應當強調，質量體系是在不斷改進中加以完善的，質量體系進入正常運行後，仍然要採取內部審核，管理評審等各種手段以使質量體系能夠保持和不斷完善。

參考資料來源：網路-質量管理體系