❶ 如何進一步提高自己對工程部的管理水平
明確部門的職能和目標定位設置合理的崗位機構、並進行部門目標分解到崗位選擇合適的人員、發揮其優勢/潛力建立良好的部門氛圍,加強崗位間的溝通協作建立激勵機制,獎優罰劣、、、、