㈠ 工程項目管理的主要任務是什麼
工程項目管理的主要任務是保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行,圍繞」安全、質量、工期、投資、決算」控制目標,在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做各項工作。
具體實施階段:
1、負責組織協調設計單位在工程實施階段的配合工作。
2、代表業主與有關工程質量安全等部門的聯系工作。
3、監督監理合同的履行。
4、審查承包商提供的設備檢查報告,並組織人員進行見證檢查和操作。
5、審查承包商的竣工驗收報告,代表業主組織竣工預驗收。
6、負責向城建檔案管理部門移交竣工資料並辦理備案手續。
7、承擔該項目的造價咨詢的專項工作並配合結算審計工作。
8、協助業主完成竣工決算和結轉固定資產等手續。
9、涉及設備安裝調試的,應整理好設備的各項證書、說明書、操作手冊、三包證明等,以備完整交與業主。
(1)工程管理部專項計劃擴展閱讀
項目管理作為一門學科30多年來在不斷發展,傳統項目管理是該學科的第一代。
其第二代是Program
Management(尚沒有統一的中文術語,指的是由多個相互關聯的項目組成的項目群的管理,不僅限於項目的實施階段)。
第三代是Portfolio
Management(尚沒有統一的中文術語,指的是多個項目組成的項目群的管理,這多個項目不一定有內在聯系,可稱為組合管理)。
第四代是Change
Management (指的是變更管理)。這些管理技術和方法都已在工程項目管理中得到了應用。
㈡ 研究生報考時專項計劃應該怎麼選擇
研究生考試方式、專項計劃概述以及相互關系
一、考試方式概述
1. 全國統考:只能報考除工商管理碩士、公共管理碩士、旅遊管理碩士、工程管理碩士、會計碩士、圖書情報碩士、審計碩士、法律碩士(非法學)、法律碩士(法學)外的學科(類別)、專業(領域),注意工程碩士中的項目管理、教育碩士中的教育管理、體育碩士中的競賽組織應屆畢業生不得報考,請仔細閱讀招生簡章。
2. 推薦免試:報考除工商管理碩士、公共管理碩士、旅遊管理碩士、工程管理碩士、會計碩士、圖書情報碩士、審計碩士、工程碩士中的項目管理、教育碩士中的教育管理、體育碩士中的競賽組織外的學科(類別)、專業(領域);需要自具有推免權的畢業院校獲取校驗碼,推薦免試校驗碼有學術型、專業學位和支教團推免計劃三種類型,其中專業學位類型推免免試校驗碼(第八位為1)只能選擇報考專業學位,學術型推薦免試校驗碼(第八位為0),可選擇報考學術型和專業類型,支教團推免計劃推薦免試校驗碼(第八位為2)。
3. 單獨考試:專業學位只能報考建築學碩士、工程碩士、城市規劃碩士、農業推廣碩士、獸醫碩士、風景園林碩士、林業碩士、臨床醫學碩士、口腔醫學碩士、公共衛生碩士、護理碩士、葯學碩士、中葯學碩士等13個專業學位類別,學術型專業均可報考。
4. 管理類聯考:只能報考工商管理碩士、公共管理碩士、旅遊管理碩士、工程管理碩士、會計碩士、圖書情報碩士、審計碩士。
5. 法碩聯考:只能報考法律碩士(非法學)、法律碩士(法學)類別領域。
6. 強軍計劃:只能報考除工商管理碩士、公共管理碩士、旅遊管理碩士、工程管理碩士、會計碩士、圖書情報碩士、審計碩士、法律碩士(非法學)、法律碩士(法學)外的學科(類別)、專業(領域),需要從報考招生單位獲取校驗碼。
7. 援藏計劃:只能報考除工商管理碩士、公共管理碩士、旅遊管理碩士、工程管理碩士、會計碩士、圖書情報碩士、審計碩士、法律碩士(非法學)、法律碩士(法學)外的學科(類別)、專業(領域),需要從西藏考試院獲取校驗碼。
8. 農村師資計劃:只能報考專業學位中教育碩士類別下的領域(除教育管理),需要從具有推出農村師資計劃的畢業院校獲取校驗碼。
二、專項計劃概述
專項計劃包括強軍計劃、援藏計劃、農村師資計劃、少數民族骨幹計劃、支教團推免計劃;其中強軍計劃與接收(報考)單位聯系獲取校驗碼,援藏計劃與西藏考試院聯系獲取校驗碼,農村師資計劃與推出學校聯系獲取校驗碼,少數民族骨幹計劃需與所選報考點所在省級管理部門聯系,提供省級管理部門要求的相關材料後獲取校驗碼;支教團推免計劃與推出學校聯系獲取校驗碼;校驗碼均為18位數字。
三、考試方式和專項計劃的關系
當考試方式選擇強軍計劃、援藏計劃、農村師資計劃時,專項計劃將自動設為強軍計劃、援藏計劃、農村師資計劃;當考試方式選擇全國統考或管理類聯考或法碩聯考時,考生可選擇專項計劃為「無」或者「少數民族骨幹計劃」;當考試方式選擇推薦免試時,考生可選擇專項計劃為「無」或者「少數民族骨幹計劃」或者「支教團推免計劃」。
㈢ 專項資產管理計劃是什麼
專項資產管理計劃是指某個單位或機構獨立出資交由投資管理公司或證券公司資產管理部來單獨管理,獲取受益的方案。專項資產管理計劃通常做大型融資項目,例如城建、基建、市政工程、大型企業專項融資等。專項資產管理計劃是證券公司資產管理業務的又一項重大創新。
根據證監會的規定,專項計劃特指投資於「未通過證券交易所轉讓的股權、債權及其他財產權利」和「中國證監會認可的其他資產」的特定客戶資產管理計劃。「未通過證券交易所轉讓的股權、債權及其他財產權利」的表述十分寬泛,使專項資產管理計劃的投資范圍覆蓋了幾乎所有的融資方式,可以做到從實體經濟需要出發,集合社會資本,投資實體資產,服務實體經濟。「中國證監會認可的其他資產」則為未來的發展提供了空間,實物商品、房地產等一旦得到證監會的許可,即可納入投資范圍。
㈣ 建築工程管理員是幹啥的
建築工程管理員氛圍五種崗位人員,分別是:項目經理、技術負責人、施工工長、資料員和安全員,五種崗位人員的工作內容及崗位職責分別是:
一、項目經理:
負責建築施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作;
7、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,並執行公司的指令;
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、負責對本項目工程完工後的工作總結。
二、技術負責人:
負責建築工程全過程的技術決策和技術指導
1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目技術工作全面負責。
2、組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標准和技術管理制度。
3、貫徹執行質量管理體系標准。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調查、圖紙會審和設計。
4、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計,並向有關技術人員進行交底。
5、組織項目各項規劃、計劃的制定,協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
6、組織項目部的質量檢查工作,督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創優質工程活動。
7、負責主持竣工技術文件資料的編制,參加竣工驗收。
三、施工工長:
負責工地生產施工的組織和指揮工作
1、參加工程項目的圖紙會審,並參與施工組織設計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設計要求。
2、根據省、市有關要求,做好施工現場暫設建築的安全生產,文明施工的設置。
3、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行技術交底。
4、組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規范和驗收標準的進行返工,直到合格為止。
5、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違章作業,野蠻作業的堅決制止,抓好安全生產,文明施工。
6、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備處於良好狀態,做好周轉材料的充分利用。
四、資料員:
負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
2、參加分部分項工程的驗收工作。
3、負責計劃、統計的管理工作。
4、負責工程項目的內業管理工作。
5、完成工程部經理交辦的其他任務。
五、安全員:
負責安全生產的日常監督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發生。
1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定,全面落實「安全第一、預防為主」的方針,認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
2、調查研究生產中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術措施、計劃。
3、做好安全宣傳教育和管理工作,協助制定並督促執行安全技術培訓工作,參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。
4、制止違章作業和違章指揮,發現重大隱患時,當安全與進度發生矛盾時,必須把安全放在首位,有權暫停作業,撤出人員,及時向上級主管領導報告,並提出改進意見和措施。
(4)工程管理部專項計劃擴展閱讀:
建築管理人員應具備的素質
1、知識素質
建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務,實現工程的目標,要解決工程中國的問題,首先必須掌握相關的知識。
首先,具備較強的技術素質,必須掌握先進的工程技術知識,當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。
其次,要具備較強的管理和經濟素質,許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少,認為有經驗就行,但隨著市場經濟向縱深發展,各種經濟關系,縱橫交織,錯綜復雜,這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。
2、能力素質
僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員,社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性,建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。