房地產工程管理崗是做什麼的

『壹』 房地產行業的工程管理崗位是干什麼的

對進度進行管理。拆分進度計劃，制定短期目標。分析可能提前的因素。
材料采購。制定計劃（數量、品種、規格、支付、到達）。大宗、特殊材料設備預定、招標。
應對重大、特殊工序制定專門預案，進行審核組織實施。
人力管理。安全教育、安全檢查、監督。
資料內業.編制質檢、質評、質保資料核實。
變更洽商。製作洽商文件。收集管理。編制變更預算。
技術把控。隨施工進度研讀圖紙，與設計溝通。解決圖紙問題。
工程例會。總結現場問題提交工程例會。落實例會內容。

『貳』 工程管理職位主要是做什麼工作

工程管理工作內容如下：

1.合同管理方面應在規范、強化招標行為的基礎上，執行 國的新經濟合同法，加強簽約的可靠性和合同執行中的變更管理，掌握和運用索賠技術，充分發揮合同在市場經濟履約經營中的作用。

2.質量管理方面應按國家新規范、新標准、國家和地方強制性條文的規定，在建立建築企業質量體系的基礎上，針對施工項目的特點建立施工項目質量體系，扎扎實實地推行全面質量管理。吸取各方面的施工經驗，把管理的重點轉移到產品（項目）上來。

3.進度管理方面要在加強預測和決策的基礎上，編制施工項目的滾動式計劃。採用網路計劃的形式並組織流水作業，繪制「S」形曲線或「香蕉」曲線，以方便進度計劃執行情況的檢查和計劃的調整。

4.成本管理方面，加強施工項目成本的預測、計劃、動態控制、核算和分析等各個環節，以月控制年總結的辦法，努力在承包成本計劃成本的基礎上降低實際成本，以增加經營利潤。

5.安全管理方面，關鍵在於安全思想的建立、安全組織（安全保證體系）的建立、安全教育的加強、安全措施的設計，以及對人不安全行為和物的不安全狀態的控制。引進風險管理技術，加強勞動保險工作以轉移風險，減少損失。

著重做好班前交底工作，定期檢查，建立安全生產領導小組，把不安全的事和物控制在萌芽狀態。

(2)房地產工程管理崗是做什麼的擴展閱讀：

工程管理職責：

一、全面負責工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。

二、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。

三、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。

四、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

五、對項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。

參考資料來源：網路-工程管理

『叄』 房地產公司的工程管理人員具體從事哪些工作 和施工單位有哪些不同

房地產商的工程管理人員是代表開發商駐施工現場的甲方人員，開發商會請監理公司一起對施工單位進行質量、安全、進度、投資等方面的控制管理。具體地說：
一、進度控制，看你施工單位能否滿足開發商的工程進度需要，施工方的資源投入夠不夠，進度計劃執行的如何，有什麼重大問題，該如何改正和提高，採取什麼措施等等。把工程進度如實向公司老闆（或董事會）報告。
二、質量控制，主要靠監理公司的工作來實現。因為甲方工程管理人員不一定全是專業人員。但你要善於學習，對工程質量出現的問題，特別是重大問題，要引起高度關注，這樣施工方、監理才會重點對待，否則不會放在心上。等出了大事就晚了。
三、安全控制，（同上）
四、造價控制，施工方的工作量完成，先由監理審核，最終甲方人員有批準的權利。計算對不對，合理不合理，都要把握。
五、有可能還要處理與設計院之間的諸多事項，業主的一點想法、變更等等要通過你傳遞到設計院。設計變更後，要及時發放到施工單位執行。施工單位提出的設計變更以及合理化建議，最後得確定權也在業主方。
六、你還要處理一些社會上方方面面的關系，比如環保、電力、城管、水廠、電信、稅務、銀行、勞動監察、住建局、規劃局、地勘院等等等等，事多著呢。
甲方在在施工現場一般也要組建項目組（或項目部），人員有時較多，靠不同崗位完成上述工作。

『肆』 工程管理去房地產做什麼，怎麼發展

1. 工程建設管理工作，如：土建管理崗、機電管理崗、項目經理、項目經理助理。

2. 投資管理工作，如：土地專員，經濟測算崗，

3. 計劃管理工作，如：節點計劃專員，

4. 報建設計管理工作，如：報建管理崗、圖紙設計管理崗

5. 造價成本管理工作，如：、預結算管理崗、招投標管理崗、采購管理崗、成本管理崗。

6. 還有很多萬金油工作，你都可以做，比如辦公室、管理部、審計部等等。
   

『伍』 建築工程管理是做什麼工作的

建築工程管理專業具有管理學和工程學的雙重屬性，以建築工程管理為依託，兼顧工程管理，培養具備管理學、經濟學、法律法規、工程技術的基本知識。

掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內房屋建築、市政基礎工程建設等領域從事項目全過程管理的復合型中級管理人才，尤其在房屋建築、市政基礎項目的建設及運行中從事工程管理及設備管理的中級管理人才和技術應用型人才。

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學習建築工程管理的基本要求：

1、德育：

熱愛社會主義祖國，擁護黨的基本路線，了解馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想的基本原理，具有愛國主義、集體主義、社會主義思想和良好的思想品德，具有創業精神、良好的職業道德。

2、智育：

（1）掌握必須的公共文化基礎理論，其中大學英語應通過高等學校英語應用能力B級考試，計算機應通過全國計算機應用技術證書考試（或取得相應的國家或行業等級證書）。

（2）掌握必須的建築工程管理專業基礎理論知識、建築工程項目管理、建築預算、監理等專業知識。

（3）重點掌握建築工程現場的施工技術、質量檢驗、工程造價及工程管理能力，畢業時具有建築專業的職業資格證書。

3、體育：

具有健全的體魄和良好的心理素質，學生體質健康達到合格標准。

4、美育：

樹立正確的審美觀念，培養健康的審美情趣。

『陸』 房地產設計崗和工程管理崗哪個好

如果不講每個人的具體情況和性格特徵，設計崗好些，處於房地產開發的前端工作，接觸的部門和相關行業較多，很鍛煉人的，但最好在設計公司干過2-3年。

『柒』 工程管理專業的學生在房地產公司在什麼崗位做什麼樣的崗位

工程管理學的主要專業為：土木工程、管理學、經濟學。不過在就業的時候，在房地產公司可以做 的比較多，招采、工程管理、成本管理，甚至投資發展也可以。細化到具體內容就比較多了，比如招采，就可以做供應商管理，招投標管理，其中招投標又可以分工程、機電、營銷等招采管理等；
本人現在的崗位是計劃運營，感覺專業相比土木專業比較有優勢，這個也可以考慮。

『捌』 房地產工程管理是幹嘛的

房地產工程管理專業都有哪些專業方向？

按照房地產建設部工程管理學科專業指導委員會的《工程管理專業培養方案及課程教學大綱》，本專業可設置工程項目管理方向、房地產經營與管理方向、投資與造價管理專業方向、國際工程管理方向、物業管理方向等。各專業方向應分別滿足下述要求：
（1）工程項目管理方向
該方向的畢業生主要適合於從事工程項目的全過程管理工作。初步具有進行工程項目可行性研究、工程項目全過程的投資、進度、質量控制及合同管理、信息管理和組織協調的能力。
（2）房地產經營與管理方向
該方向的畢業生主要適合於從事房地產開發與經營管理工作。初步具有分析和解決房地產經濟理論問題及房地產項目的開發與評估、房地產市場營銷、房地產投資與融資、房地產估價、物業管理和房地產行政管理的能力。
（3）投資與造價管理專業
該方向的畢業生主要適合於從事項目投資與融資及工程造價全過程管理工作。初步具有項目評估、工程造價管理的能力，初步具有編制招標、投標文件和投標書評定的能力，初步具有編制和審核工程項目估算、概算、預算和決算的能力。
（4）國際工程管理方向
該方向的畢業生主要適合於從事國際工程項目管理工作。初步具有國際工程項目招標與投標、合同管理、投資與融資等全過程國際工程項目管理的能力及較強的外語應用能力。
（5）物業管理方向
該方向的畢業生主要適合於從事物業管理工作。初步具有物業的資產管理和運行管理的能力，包括：物業的財務管理、空間管理、設備管理和用戶管理能力，物業維護管理及物業交易管理能力。

『玖』 房地產工程管理崗發展如何

你自己什麼學歷的？什麼專業的呢？去設計院么從畫圖做起。。累點，去房地產搞工程么有權的話日子蠻舒服的