工程安全管理的任務

『壹』 建築工程安全生產管理的內容

主要內容：
1、加強對施工關鍵部位安全防護的管理

對於升降機上下出口、樓梯口、通道口、施工預留口、陽台口、邊緣口等容易發生安全事故的關鍵部位，應當設有安全防護措施，如安裝防護欄桿、防護立網、加蓋防護等。

2、加強對安全網架設的規范化管理

建築工程施工中，安全平網、立網的架設安裝至關重要，必須嚴格按照要求進行規范化的安裝，使安全網層次段落的架設科學、合理，達到對施工樓層進行嚴密安全防護的目的。

3、加強對「臨邊」危險地帶安全防護的管理

在施工過程中，有許多的「臨邊」地帶都屬於安全事故多發區域，如尚未安裝欄桿的陽台和樓梯邊緣、沒有架設外防護的屋面、未砌牆的樓層周邊、裝卸平台的外沿等，這些都必須採取相應的 安全 防護措施，以防止物料、人員等從高空墜落。

4、加強對交叉施工作業的安全管理

建築工程施工中經常會碰到交叉作業的現象，比較容易發生安全事故，因此必須採取相應的安全隔離、防護措施，例如，上部作業時應當在腳手架上鋪滿木板，並在腳手架的外側邊上架設擋板 、攔 網等，以防止物料及人員的墜落。

5、加強對高空金屬構築物的安全管理

對於工程中的各種高空金屬構築物，如果其高度超過周邊原有的避雷設施時，會很容易受到雷電的襲擊，應當另外加設防雷設施，使其具備防雷擊能力。

6、加強對大型混凝土模板和高層腳手架的安全管理

對於大型的混凝土模板工程和超過30米的高層腳手架工程，由於其自身重量大，必須進行承重能力與荷載的計算驗證，以保證能夠安全地進行施工。

7、加強對垂直運輸設備的安全管理

對於塔吊、龍門架、井字架物料提升機等垂直運輸設備，必須要確保其安裝、固定方法牢固可靠，並設置必要的安全防護措施，以免造成重大安全事故。

8、加強對施工安全用電的管理

建築工程的施工用電屬於臨時用電，使用不當很容易發生觸電事故。一般情況下，應當使架空線路與工程建築物之間的距離不小於最小安全操作距離，否則必須採取設置絕緣屏障和安全保護網 、懸 掛警示標志等安全防護措施。另外，如果施工臨時用電量≥50KW或者臨時用電設備超過4台時，應當對臨時用電進行編制、組織、設計。

9、加強對季節性施工的安全管理

夏季施工時，要採取各種降溫措施來防止中暑，如調整室內外施工的作業時間和作息時間，增強施工現場的通風，降低施工現場的熱輻射等；世紀星介紹冬季施工時，由於風高物燥，必須採取措施進行防 風、 防火；在雨季施工，對於土建工程主要是防止坍塌事故，對於室外的施工則要防滑跌、防雷擊。

10、加強對易燃易爆物品的安全管理

對於易燃易爆物品的堆放場所，照明必須採用防爆燈，並且遠離火源、嚴禁煙火，並配置必要的滅火器，對於燒焊、氣割等帶明火的作業，必須遠離易燃易爆物品。

『貳』 如何做好建築工程安全管理的工作

眾所周知安全是每個企業生存與發展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對於建築施工企業來說實現安全生產所面臨的難度更大，因為其施工項目安全生產有不同於其他行業的特點：一是高處作業多。按照國家標准《高處作業分級》規定劃分，建築施工中有90％以上是高處作業；二是露天作業多。建築物的露天作業約占整個工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強烈陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動及繁重體力勞動多。建築業大多數工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，導致事故的發生；四是立體交叉作業多。建築產品結構復雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當、防護不嚴，就有可能造成相互傷害；五是臨時員工多。目前在工地第一線作業的工人中，農民工約佔60％－80％，有的工地高達95％。以上這些特點決定了建築工程的施工過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。因此，隨著企業承接建築工程業務量的增加，施工現場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產顯得由為重要。

一、承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作

現階段建築市場競爭激烈，建築市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，則容易發生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用於安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，於是能省則省；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現場十分混亂。因此施工企業在目前建築市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業自身承受能力，確保安全管理費用的投入。否則，一旦出現上述兩種情況導致安全事故的發生，對企業來說可謂得不償失。然而在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據自身實力承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產工作，這是現場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。

二、建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員

項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。其中必須根據建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能發現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。二是要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要「勤快和細致」。三是要有服務的心態和謙虛態度。服務的心態和謙虛的態度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂於接受建議和批評，能讓作業人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

三、建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實

安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環節。簡單說安全生產責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。為了真正落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，並逐層落實簽訂《安全生產責任書》，做到「誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責」，並按要求追究相關責任。同時項目部還應根據現場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現「個人意志化」管理。

四、明確安全生產目標，編制安全施工組織設計

項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標准，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的安全施工組織設計、方案，對現場安全施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。
五、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動

施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是「昨天在家種地，今天建築施工工地幹活」的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，「三違」現象時有發生。「兵馬未動、糧草先行」，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕「假、大、空」等條款式內容。有些施工項目負責人思想上對安全生產重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事「杯弓蛇影」大可不必，施工時認為安全就那麼一回事。具此，不過值得一提的是，現階段農民工的流動性實在太大。有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業，沒有相對的穩定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少「三違」現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不苟，才能時時、處處、事事保證安全。

六、開展安全檢查工作，靈活運用規范標准，發現隱患立即整改

建築施工現場是一個動態復雜的工作現場。不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生「三違」現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要「嚴」和「准」，發現隱患後應立即「按規定」要求提出整改，整改要求應根據有關規范標准結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改後仍無法滿足安全生產的情況出現。

七、定期做好現場安全考核工作

施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針對現場層層簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡量採用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的進行獎勵，反之進行處罰。目的在於對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平，作業班組整體安全意識，減少「三違」現象發生。

八、營造現場安全生產的良好氛圍

有關部門做過統計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。有關部門每年開展的「安全生產月」及定期組織的「安全生產大檢查活動」就是一般的事故高發階段，所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發生。同理，我們施工現場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出「人人講安全，事事講安全，時時講安全」的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從「要我安全」和「我要安全」的思想轉變。

總之，施工現場的安全管理是一項任務艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患於未然的思想，狠抓落實，那麼我們施工現場的安全事故必將大大減少，不論對於企業還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠，我們應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鍾，喚醒安全意識和責任感。多一份投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，增加企業一點效益。何樂不為，抓好安全而為呢。

『叄』 工程項目管理中最重要的任務是什麼

安全管理，
人和物相比，人永遠是最重要的。

『肆』 工程項目管理的主要任務是什麼

工程項目管理的主要任務是保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行，圍繞」安全、質量、工期、投資、決算」控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做各項工作。

具體實施階段：

1、負責組織協調設計單位在工程實施階段的配合工作。

2、代表業主與有關工程質量安全等部門的聯系工作。

3、監督監理合同的履行。

4、審查承包商提供的設備檢查報告，並組織人員進行見證檢查和操作。

5、審查承包商的竣工驗收報告，代表業主組織竣工預驗收。

6、負責向城建檔案管理部門移交竣工資料並辦理備案手續。

7、承擔該項目的造價咨詢的專項工作並配合結算審計工作。

8、協助業主完成竣工決算和結轉固定資產等手續。

9、涉及設備安裝調試的，應整理好設備的各項證書、說明書、操作手冊、三包證明等，以備完整交與業主。

(4)工程安全管理的任務擴展閱讀

項目管理作為一門學科30多年來在不斷發展，傳統項目管理是該學科的第一代。

其第二代是Program
Management(尚沒有統一的中文術語，指的是由多個相互關聯的項目組成的項目群的管理，不僅限於項目的實施階段)。

第三代是Portfolio
Management(尚沒有統一的中文術語，指的是多個項目組成的項目群的管理，這多個項目不一定有內在聯系，可稱為組合管理)。

第四代是Change
Management (指的是變更管理)。這些管理技術和方法都已在工程項目管理中得到了應用。

『伍』 工程項目管理的任務有哪些

包括：安全管理;投資控制和總承包方的成本控制;進度控制;質量控制;合同管理;信息管理;與建設工程項目總承包方有關的組織和協調。

建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。

工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的，有權要求建築施工企業改正。

工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

項目管理企業應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質。

工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等企業可以在本企業資質以外申請其他資質。企業申請資質時，其原有工程業績、技術人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質條件可合並考核。

『陸』 建築工程安全如何管理

一、組織機構
以項目經理為首，由項目副經理、專業安全工程師，各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。
二、安全生產責任制
1、項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場安全。
2、項目副經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，並按規定組織檢查、做好記錄。
3、項目總工：制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。
4、安全員：監督檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。
5、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，並對用電機械進行安全檢查。
6、施工工長（專業工程師）：負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督並參與班組的安全學習。
三、安全管理制度
1、編制安全生產技術措施制度
2、安全技術交底制
3、特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、安裝工、塗裝工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業。
4、安全檢查制度
5、安全驗收制度
6、安全生產合同制度
7、事故處理「四不放過制度」
四、安全教育
安全教育既是施工企業安全管理工作的重要組成部分，也是施工現場安全生產的一個重要方面工作。
1、安全教育的特點
①安全教育的全員性：是企業所有人員上崗前先決條件，任何人不得例外。
②安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業生產的全過程。因此，安全教育的任務「任重而道遠」，不應該也不可能是一勞永逸的。
③安全教育的專業性：安全生產管理性與技術性結合，使安全教育有專業性。
2、安全教育的內容
類別安全教育的主要性內容：
安全思想教育安全生產的思想基礎尊重人、關心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產勞動保護方針，政策安全與生產辯證關系教育，三熱愛教育、共產主義協作風格教育、職業道德教育。
安全知識教育安全生產的重點內容施工生產一般流程；環境、區域概況介紹，安全生產一般注意事項；企業內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。
安全技術教育安全生產技術、安全技術操作規程。
安全法制教育安全生產的必備知識安全生產法規和責任制度，法律上有關條文；安全生產規章制度；摘要介紹受處分的先例。
安全紀律教育職工守則、勞動紀律、安全生產獎懲制度。

『柒』 工程安全員的職責

工程安全員職責：
一、熱愛安全工作，基本熟悉《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》《建築法》等相關法律，法規和北京市施工現場安全管理條例「四項標准」。
二、參與項目腳手架、吊架、卸料平台等大型疑難防護項目的組織設計工作，提出自己的意見和建議，使組織設計更具有可操作性；
三、運用自己的知識和經驗，對發現的問題能夠提出解決，並能夠指導臨時防護設施的布置；
四、敢於和善於使用自己的權力，對違章指揮和違章作業有權制止，必要時向上級報告；
五、根據施工不同時期或項目，找出其存在的危險因素，通過安全教育的方式提出預防危險因素的辦法，並採取相應的安全技術措施，防止事故發生；
六、加強監督檢查，做到腿勤、嘴勤、腳勤，使現場的安全設施，人的安全行為始終處於受控狀態。
七、做好內業資料整理，記錄工作，確保不斷檔、不漏項及時准確。

『捌』 工程項目管理有哪些任務

工程項目管理的任務：

(1)施工安全管理;

(2)施工成本控制;

(3)施工進度控制;

(4)施工質量控制;

(5)施工合同管理;

(6)施工信息管理;

(7)與施工有關的組織與協調。

相關法律知識：

《中華人民共和國建築法》中有關內容的規定：

第五十二條建築工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建築工程安全標準的要求，具體管理辦法由國務院規定。有關建築工程安全的國家標准不能適應確保建築安全的要求時，應當及時修訂。

第五十三條國家對從事建築活動的單位推行質量體系認證制度。從事建築活動的單位根據自願原則可以向國務院產品質量監督管理部門或者國務院產品質量監督管理部門授權的部門認可的認證機構申請質量體系認證。經認證合格的，由認證機構頒發質量體系認證證書。

第五十四條建設單位不得以任何理由，要求建築設計單位或者建築施工企業在工程設計或者施工作業中，違反法律、行政法規和建築工程質量、安全標准，降低工程質量。建築設計單位和建築施工企業對建設單位違反前款規定提出的降低工程質量的要求，應當予以拒絕。

第五十五條建築工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建築工程分包給其他單位的，應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量管理。

第五十六條建築工程的勘察、設計單位必須對其勘察、設計的質量負責。勘察、設計文件應當符合有關法律、行政法規的規定和建築工程質量、安全標准、建築工程勘察、設計技術規范以及合同的約定。設計文件選用的建築材料、建築構配件和設備，應當註明其規格、型號、性能等技術指標，其質量要求必須符合國家規定的標准。

『玖』 建築工程項目管理的任務有哪些

施工方項目管理的任務：
（1）施工安全管理；
（2）施工成本控制；
（3）施工進度控制；
（4）施工質量控制；
（5）施工合同管理；
（6）施工信息管理；
（7）與施工有關的組織與協調。

『拾』 施工現場安全管理內容有哪些

您好，很高興為您服務
一、安全檢查制度：
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而採取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特製定安全檢查制度如下：
1.安全檢查的內容：按照建築部頒發的《建築施工現場安全檢查評分標准》，對照檢查執行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
2.安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前後的檢查和經常性檢查。
二、安全技術交底制度：
嚴格進行安全技術交底，認真執行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的重要保證。
1.工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批准。批準的安全技術措施具有技術法規的作用，必須認真貫徹執行。
2.工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。
3.每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，並以書面形式下達班組。
4.施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5.施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批准，未批之前，仍按原方案貫徹執行。
6.安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為准則，經常性的對工地實施情況進行檢查，並監督各項安全技術措施的落實。
三、班前安全活動制度：
1.在各作業班組進入工地後正式作業前，項目部必須對班組職工進行「三級安全教育」並建立教育記錄檔卡。
2.項目部必須同各作業班組長和職工簽定安全生產責任合同，並進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續。
3.每天上班前，各作業班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調當天作業的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態。【回答】

4.對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修後運行的操作程序操作，特別是容易發生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態，發現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常後在使用。
5.凡班前酗酒者，一律不準進入施工現場；凡是不具備上崗作業條件者，一 律不得上崗作業。
6.項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業安全管理科進行監督檢查。
四、施工用電管理責任制度：
1.由組長組織對現場所有用電設備、線路、保護系統等進行定期檢查，發現問題及時安排專職電工進行維修。
2.副組長每天進行巡檢，對出現的用電隱患及時記載，限期讓專職電工進行整改。
3.組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，並在節假日前後、大雨、大風後和平時進行不定期檢查，發現問題及時向組長和副組長匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態。
五、施工用電安全防火制度：
1.非專業工作人員，嚴禁亂動電器設備。
2.各操作人員使用各種電氣設備時，必須認真執行安全操作規程，並服從電工的安全技術指導。
3.任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設備的安裝、維修工作。
4.現場管理人員應重視電工提出的有關安全用電的合理化建議，不得以任何理由強迫電工違章作業。
5.專業電工必須認真執行各有關規定和規程，自覺抵制來自任何方面的違章作業指令。
6.專業電工有權制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關部門報告。
7.專業電工應端正工作態度，主動配合用電作業者共同完成各項生產任務。
六、施工用電檢查維修制度：
1.施工現場用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
2.電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線路設備進行檢查維修。
3.在檢查維修期間，必須按規定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。
4.對施工用電設備、裝置，經常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設備帶病運轉。
5.檢查時必修有施工現場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，並作檢查記錄。
七、施工機械防護措施：
1.施工現場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
2.電鋸應對皮帶加木製或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內乾燥處。
3.電刨的防護主【回答】

3.電刨的防護主要是對皮帶進行木製或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內乾燥處。
4.攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
5.砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護，並且安放在鋼筋工棚內乾燥地面上。
八、施工機械檢查維修制度：
1.工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養計劃，並按計劃安排有關人員進行維修與保養，專職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。
2.機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數，以便能及時、准確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養。
3.對各種機械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發生，並做如實記錄。
4.由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養實施情況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經濟處罰。【回答】