❶ 如何加強石油化工項目管理
1.對石油企業項目管理的體制進行完善
因為我國石油企業的不斷發展，以及我國科學技術的不斷推陳創新，使得我國石油企業在項目管理方面的技術水平以及工藝也得到了有效的提高，進而促使石油企業項目的管理體制也得到了進一步的深化，所以為了能夠有效的提升石油企業項目管理的質量，還需要對石油企業項目管理的體制進行不斷的完善。具體就是指石油企業項目管理的體制，需要根據石油項目管理的真實現狀，來制定出有效的對策，提升石油企業所有工作人員的素質水平。石油企業可以制定專業技能培訓、工作人員素質培訓、在崗責任以及薪酬激勵等相應的制度。石油企業以前的項目管理制度可以予以摒除，結合社會經濟發展的需求，對企業中的項目管理進行不斷的創新，通過積極有效的措施，提升石油業項目管理工作人員，工作態度的積極性以及他們的務實性，並制定相應的制度，來對項目管理的工作人員進行有效的約束，讓他們在進行工作的時候，應當嚴格按照程序進行工作。這樣就可以有效的減少石油企業項目管理的工作人員，因為工作時的粗心大意而導致給項目管理的有效實施帶來不必要的麻煩以及干擾，同時還能夠有效的提升石油企業中項目管理的質量。
2.利用科學的設計方法
對於石油企業項目管理中，建設的方案應當利用科學有效的設計方法進行相應的設計，以用來達到有效管理石油企業項目建設施工進度的目的。因為在石油項目管理的過程中，對於項目建設施工進度的有效管理，能夠提升石油企業的經濟效益。因此，石油企業的領導層，要根據客戶的需求，利用較為科學的設計方法，設計出符合實際情況的方案，確定建設施工的目標，能夠在有限的時間裡面完成項目的有效開發，不僅需要高效的完成建設，還要保障石油的質量。所以，為了能夠讓石油企業的項目建設如期完成開發任務，石油企業項目管理工作人員可以設計出來的項目建設系統進行透徹的分析研究，如果發現存在不足的地方及時指出，並且也可以對其進行完善以及改進，需要注意的是改進的時候，盡可能的不要對整個建設的進度受到太大影響。
❷ 石油化工重大工程項目管理模式有新的創新了都有哪些內容啊
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創立「IPMT+EPC+工程監理」項目管理模式，是借鑒國外通用的(PMC+EPC)管理模式和國內流行的業主自營管理模式的特點，結合我國石油石化工程建設實際，在項目管理模式上的探索與創新，是國外先進工程管理理論與我國工程建設實踐相結合的成果。
❸ 怎麼提高化工企業基建工程安全管理
一、化工企業基建建設安全管理中存在的問題：
1、建設單位未能構建出科學合理的安全管理制度
2、 施工單位缺少必要的安全責任意識
3、監理單位缺少有效的安全監督工作
4、對施工現場的危險因素缺乏科學的評估
二、提高化工企業基建項目建設安全管理的方法步驟：
1、正確認識項目安全管理
在化工基建項目的建設過程中，項目安全管理起著十分關鍵的作用。項目安全管理也應該融入精細化管理的理念。要想做到化工基建項目的精細化安全管理，可以從以下幾個方面開展工作：
第一，建立施工現場危險因素評估體系；
第二，優化現有的安全管理方案；
第三，開展對施工人員的施工安全教育；
第四，完善現有的安全監督工作。
2、深入落實項目安全管理工作
相關人員應該從兩個方面落實化工基建項目的建設工作：
第一，制定詳細、科學合理的安全管理方案。在制定安全管理方案時，相關人員應該首先確定施工中的各種危險因素，然後對危險因素進行評估，最後針對不同的危險因素制定科學合理的應對措施；
第二，落實化工基建建設項目的安全管理工作。相關人員應該做好項目安全管理實施工作，保證施工人員的人身安全。
3、 完善項目安全的監督和檢查工作
在施工單位的施工過程中，總承包商需要做到對項目的監督和檢查工作。
第一，確定安全檢查的重點。現階段，我國在項目安全檢查方面存在的主要問題是檢查工作不夠全面，沒能明確檢查重點。好多單位只是告知施工單位安全檢查的頻率，並沒有告知檢查的重點。
第二，構建科學合理的檢查准則。檢查准則應該是具體的檢查標准，相關單位在項目施工之前就應該制定出合理的、詳細的檢查准則。
4、完善項目安全管理整改後措施的跟進工作
總的說來，對項目安全管理整改後措施的跟進工作包含兩個方面的內容：
一方面是對相關制度的改進；
另一方面是對全體項目參與人員的培訓。
三、實施化工企業基建項目建設安全管理方法總結
化工基建項目的建設工作是非常復雜的，在實際的建設過程中由於種種條件的限制非常容易出現各種各樣的安全問題。因此，化工基建項目的安全管理具有十分重要的現實意義。
❹ 化工廠建設項目管理軟體有哪些
項目管理軟體可以選立友信,或者百會這些,不過個人推薦立友信,這是13年品牌的保障.
❺ 化工工程項目總承包的施工管理體系，都有哪些重點
要點很多啊，首先要對每道工序都規定了嚴格的檢驗方法和標准，使施工作業標准化、程序化，從建立關鍵施工項目的施工樣板到嚴格控制工序，嚴抓每個細小環節，有效落實施工質量管理。其次要聘請富有經驗的質量工程師、HSE工程師、施工經理及控制工程師一起，全面控制項目施工的安全、質量、進度和費用並對風險進行管理。同時作為總承包和各施工分包商之間的良好溝通也非常關鍵啊。比如惠生工程（中國）有限公司就注重與施工分包商的共贏合作。在項目實施前期，雙方共同就施工計劃及實施可行性進行充分的研討；在項目實施過程中，共同分享雙方的經驗和曾經行之有效的重大施工方案；在項目實施後期，雙方齊心協力確保業主各項控制點的實現。惠生也始終將尊重、服務、管理和有效溝通貫徹於項目實施全過程，並通過有效的激勵機制，充分調動施工分包商的積極性，共同促成項目目標的實現。畢竟化工工程無小事啊，大傢伙要齊心協力才能幹得好。
❻ 化工企業項目部主要負責什麼工作
那得看你是做什麼項目的啦
如果是技術項目經理，那就主抓技術改進，產品研發等；如果是質量項目經理，就側重產品的質量反饋，產品質量的監督及提高
❼ 求化工行業總包工程的項目管理制度，謝謝
特種設備管理制度
1、目的
為了加強特種設備的安全監督，防止和避免事故的發生，保障員工人身和公司財產安全。
2、適用范圍
本標准適用於公司各單位特種設備的安裝、改造、維修、使用、檢驗、檢測及監督檢查管理。
3、職責
3.1 責任部門
相關車間、設備科。
3.2 設備科
（1）負責公司特種設備的監督管理工作。
（2）負責組織宣貫國家有關特種設備的規程、規定及文件。
（3）負責協調各單位特種設備的檢驗及修理工作。
（4）負責檢查各單位特種設備管理執行情況。
（5）負責組織特種設備重大事故的調查。
（6）負責申請辦理新用特種設備使用證工作。
3.3 相關車間
（1）配備專管人員，負責本單位特種設備的日常檢查、管理工作。
（2）負責填寫特種設備變更、維修、檢驗情況
（3）負責所轄區域特種設備的安全管理工作。
（4）負責編制特種設備修理、改造及更新方案（計劃），上報需經主管部門審批的重大技術方案等。
4、工作程序
4.1 設備科
（1）組織貫徹國家有關特種設備的規程、規定及文件的執行。
（2）加強公司與特種設備管理、檢驗部門的聯系，同時協調好公司特種設備的各項事宜，滿足國家對特種設備管理的要求。
（3）協調好公司各單位特種設備的使用、檢驗檢測及監督檢查的管理工作。
（4）檢查公司各單位特種設備檢驗計劃的執行情況，對不按規定進行檢驗的單位進行通報批評，並責成其補驗。
（5）負責三類壓力容器、起重設備修理、改造方案的審批，核實檢修人員的資質。
（6）參加特種設備重大事故的調查工作。
4.2 車間設備管理人員
（1）負責編制和上報特種設備的檢驗方案和檢驗計劃。
（2）配合填報特種設備年變更情況及申請辦理新用壓力容器使用證工作。
（3）參與壓力容器的安裝、檢修、檢驗後的竣工驗收工作，並按規定登記上報和保管有關資料。
（4）負責特種設備作業人員的技術學習和輔導。
（5）加強特種設備的日常管理，負責所轄特種設備的生產、使用、管理、檢驗工作。
（6）參與特種設備事故調查分析和負責預防措施的貫徹執行。
（7）負責貫徹上級有關特種設備方面的決定和工作安排，並組織實施。
（8）負責編制特種設備的維修、改造及更新方案（計劃），經上級主管部門批准後組織實施。
4.3 特種設備的使用及檢驗。
（1）特種設備使用單位應當建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案應當包括以下內容：
① 特種設備的設計文件製造單位產品質量合格證明使用維護說明等文件及其他技術文件和資料。
② 特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
③ 特種設備的日常使用記錄
④ 特種設備及其安全附件安全保護裝置測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。
⑤ 特種設備的運行故障和事故記錄
（2）特種設備使用單位對在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查，並作出記錄。
（3）特種設備使用單位應當按照定期檢驗要求，在檢驗合格有效期滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。
（4）未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。
（5）鍋爐、壓力容器使用登記證在檢驗周期內有效，逾期不進行定期檢驗、又無正當理由和延檢手續者，使用登記證自行作廢。
（6）特種設備的操作人員必須經過培訓，考試合格後，取得特種設備作業證方可上崗操作，公司制定適應生產要求的安全技術操作規程。
（7）對於情況不明、技術資料不全的壓力容器，公司應通過全面檢驗、理化分析、強度計算作出評定，作為該容器的基礎技術資料。
（8）使用中的特種設備應滿足工藝條件，嚴禁超溫、超壓運行。
（9）應加強鍋爐、壓力容器、管道的防腐、保溫工作。鍋爐、壓力容器的外表面應保證油漆完整，容器內防腐層應視情況進行檢查，以保持防腐層完好無損。
（10）特種設備的檢驗計劃應隨同設備年度檢修計劃上報，年終要總結計劃執行和完成情況。
4.4 檢驗
（1）車間每年12月中旬將下年度特種設備年檢驗計劃報公司設備科，由設備科統一協調外檢事宜。
（2）特種設備的檢驗周期按國家有關規定執行，如遇特殊情況不能執行者，在制定出安全措施保證安全運行的條件下，上報有關部門緩檢或免檢。
（3）鍋爐、壓力容器所配備的安全裝置，如安全閥等每年至少鑒定、檢驗一次，並定期進行疏通、排放工作，以保證其靈敏可靠。安全附件的檢定、校驗范圍要嚴格控制在規定指標之內。
（4）高壓管道每六年進行一次檢測，各使用單位可將管道、閥門進行分段，每年測厚和停車檢修時拆下抽檢一部分，六年內保證輪檢一次。中低壓管道也要根據使用狀況定期進行檢驗，檢驗周期最長不超過十年。
（5）對檢驗中發現的問題要及時採取措施進行修理或消除，對一些一時難以消除的缺陷應採取降級、降壓限期使用直到更新等手段進行處理，並報請公司設備科批准和備案。
（6）對一些確因結構原因無法檢驗的壓力容器，應定期進行耐壓
試驗和測厚，同時應補做容器耐壓試驗殘余變形測定。
4.5 事故管理
（1）按《設備事故管理》執行。
（2）按原國家勞動總局《鍋爐、壓力容器事故報告辦法》規定執行，定期上報當地主管部門和質檢部門。
5、附註
特種設備主要包括：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設備等。
6、附則
本制度由公司辦公室、安全技術科負責解釋。