加強危大工程旁站管理

『壹』 施工現場旁站管理規定有哪些

• 1 對與重大危險源有關的重點部位、過程和活動，組織專人監控，施行動態管理掛牌上崗制度。

• 2 動態管理上牌人員是指：當日（夜）正常上班的生產領導或值班領導、生產副經理安排的安全管理人員、作業工長、旁站人員及值班電工。

• 3當工地進行晝夜施工時，領導班子和動態人員必須實行倒班制，倒班人員要做好書面交接，掛牌人員在上崗期間對安全生產承擔責任。

• 4 值班領導是指項目經理部施工員以上的領導，其主要職責是負責作業場所和作業面及特殊作業部位的生產協調和安全工作，解決施工過程中出現的安全生產問題，確保施工生產的順利進行。

• 5 旁站人員是指在重點部位設置的定位監管人員。旁站人員應由熟悉作業場所的、有一定安全常識的項目管理人員或勞務隊人員擔任。其職責是：對旁站部位和作業場所的安全生產和勞動紀律進行監督管理，對因監督不到位或失職、脫崗造成的安全質量問題承擔責任。旁站人員要標識清楚，崗位固定，不許流動。

• 6 值班電工包括分包方項目經理部的值班電工和勞務分承包方持有操作證的電工。值班電工對在崗期間安全用電出現的問題承擔責任。

• 7 安全工程師在代行旁站員職責時，崗位必須固定，袖標必須相符，安全工程師對作業場所的安全生產、現場紀律負監督管理責任。對因監督不力造成的事故承擔責任。

『貳』 施工方安全員要不要對重大工序進行旁站，還是對重點區域進行巡查

主要工作時控制過程，消除安全隱患 。以下是：
安全員崗位責任制

1在項目經理領導下，負責施工現場的安全管理工作。
2做好安全生產的安全教育工作，組織好安全生產、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。
3掌握施工進度及生產情況，研究解決施工中的不安全隱患，並提出改進意見和措施。
4按照施工組織設計方案中的安全技術措施，督促檢查有關人員貫徹執行。
5協助有關部門做好新工人、特種作業人員、變換工種人員的安全技術、安全法規及安全知識的培訓、考核、發證工作。
6對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為，或遇到嚴重險情，有權暫停生產。
7組織或參與進入施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。
8參加安全事故調查分析會議，並作好相關記錄，及時向有關領導報告。
安全員職責
一、熱愛安全工作，基本熟悉《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》《建築法》等相關法律，法規和北京市施工現場安全管理條例「四項標准」。
二、參與項目腳手架、吊架、卸料平台等大型疑難防護項目的組織設計工作，提出自己的意見和建議，使組織設計更具有可操作性；
三、運用自己的知識和經驗，對發現的問題能夠提出解決，並能夠指導臨時防護設施的布置；
四、敢於和善於使用自己的權力，對違章指揮和違章作業有權制止，必要時向上級報告；
五、根據施工不同時期或項目，找出其存在的危險因素，通過安全教育的方式提出預防危險因素的辦法，並採取相應的安全技術措施，防止事故發生；
六、加強監督檢查，做到腿勤、嘴勤、腳勤，使現場的安全設施，人的安全行為始終處於受控狀態。
七、做好內業資料整理，記錄工作，確保不斷檔、不漏項及時准確。

『叄』 危險性較大的分部分項工程旁站監理記錄表怎麼填寫

一、模板工程的支撐體系中：高大模板、滑模、爬架、飛模具體指怎樣的模板支撐體系一兩句話說不明白，不同的架體形狀型式、不同的適用場合、不同的安全技術規范等等。二、方案是一般正常施工交底的指導書；專項施工方案是安全專項施工方案的簡稱，是針對危險性較大的分部分項工程的文件，必須貫徹執行。對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程編制的安全專項施工方案，必須經過專家組論證通過。三、專項施工方案的全稱是叫安全專項施工方案。四、『界定』請看建質[2009]87#文的附件一的規定范圍和附件二的規定范圍。附件二的規定范圍屬於要經過專家組論證的。

『肆』 如何加強危大工程安全管控

據報道，住建部近日發布《關於開展建築施工安全專項治理行動的通知》，通知表示，要加強危大工程安全管控，強化安全事故責任追究。

通知指出，要構建安全監管長效機制。按照「黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責」的原則，開展建築施工安全生產工作層級考核，明確考核內容、程序和要求，嚴格落實「一票否決」，督促各級監管部門履行法定監管職責。加強安全信用建設，建立守信激勵和失信懲戒機制，將信用情況作為招投標、資質資格、施工許可等市場准入管理的重要依據。對於嚴重失信行為，與有關部門實施聯合懲戒。