工程管理公路

『壹』 工程管理（公路工程管理）與道路橋梁與渡河工程（公路工程）有什麼區別

。。。
很明顯，一個偏管理，一個偏技術~~~~
但是本人不建議學管理，沒有實踐的管理是天空中的浮雲~~
先學技術，技術過關了，管理也不會很差~~
因為施工需要的就是協調配合~~

『貳』 公路工程管理的介紹

本書是交通職業教育教學指導委員會推薦教材，由交通職業教育教學指導委員會路橋工程專業指導委員會組織編寫。全書共七章，內容包括：緒論，公路工程定額，生產過程組織原理，公路施工組織設計，公路工程概（預）算，公路工程施工招投標，公路工程項目施工管理。本書是高職高專院校道路橋梁工程技術專業教學用書，也可供相關專業教學使用，或作為有關專業繼續教育及職業培訓教材，亦可供公路工程技術人員學習參考。

『叄』 公務員考試專業：工程管理的可以報考工程管理（公路工程管理、交通運輸管理）專業嗎

這要看招聘簡章公布的招聘條件設置才行。

『肆』 交通部門的工程管理出來是干什麼的

就我們本地說。
市交通局對應的是下屬區交通局。交通局負責全市（區）交通基礎設施建設、養護、管理，負責交通基本建設項目的論證、審定、招投標、工程管理和質量監督工作；負責全市（區）道路運輸、公路施工企業、運輸服務、貨物代理、汽車租賃、城市交通、軌道交通、計程車、汽車維修、汽車車輛技術管理及綜合性能檢測、機動車駕駛員培訓的行業管理及有關行政許可工作；

市公路管理處隸屬於市交通局管理，對應的是下屬區公路段，同樣公路段隸屬於區交通局管理。它的主要職責是負責組織轄區內公路工程招投標管理，工程建設組織調度，技術管理，施工質量監督；負責公路的維護、保養和綠化，保證公路暢通；負責公路路政管理，保護路產，維護路權；

工程養護在管理上隸屬於公路段，主要負責公路的維護、保養和綠化，保證公路暢通

『伍』 公路工程管理 是工程類專業嗎

是的，下面為你奉上全部的工程類專業，你提到的公路工程管理就在下面：
礦井建設 礦井建設
建築工程 土建結構工程，工業與民用建築工程，岩土工程，地下工程與隧道工程
城鎮建設 城鎮建設 【 交通土建工程 鐵道工程，公路與城市道路工程，地下工程與隧道工程，橋梁工程
工業設備安裝工程 】工業設備安裝工程
飯店工程
涉外建築工程
土木工程
建築學 建築學 建築學，風景園林，室內設計
電子信息
科學與技術 無線電物理學 無線電物理學，物理電子學，無線電波傳播與天線
電子學與信息系統 電子學與信息系統，生物醫學與信息系統
信息與電子科學
電子科學
與技術 電子材料與無器件 電子材料與元器件，磁性物理與器件
微電子技術 半導體物理與器件
物理電子技術 物理電子技術，電光源
光電子技術 光電子技術，紅外技術，光電成像技術
物理電子和光電子技術
計算機
科學與技術 計算機及應用 計算機及應用
計算機軟體 計算機軟體
計算機科學教育 計算機科學教育
軟體工程
計算機器件及設備
計算機科學與技術
采礦工程 采礦工程 采礦工程，露天開采，礦山工程物理
礦物加工
工程 選礦工程 選礦工程
礦物加工工程
勘察技術
與工程 水文地質與工程地質 水文地質與工程地質
（篇幅限制，不能全部奉上，請原諒！）

『陸』 公路工程管理

公路工程管理是長安大學公路學院的五個專業之一，就業相對路橋差點，其實還是不錯的。

本專業主要培養適應公路現代化建設需要的高級公路工程管理人才。學生在校期間接受管理工程師的基本訓練，系統掌握工程經濟和現代管理理論、方法和手段，熟悉公路工程的設計方法和施工技術，具有分析和解決施工企業經營管理和國際公路工程項目管理中有關問題的能力，具備公路工程造價編制與管理以及從事科學研究的能力。

畢業後，主要在交通和城建部門從事工程造價、工程施工組織、工程監理、項目管理、現代公路養護管理等工作，以及從事大專院校教學和科研單位的研究工作。學制四年。授予管理學學士學位

『柒』 公路工程的管理

公路工程管理系統和公路運輸管理系統是兩個不相統屬的系統，但又是彼此有密切關系的系統。比如，汽車運輸要開辟或加強改善某些路線的客貨運輸，必須預先調查研究沿線的客貨來源、種類、運量、地點、季節等等，為此向工程部門提出工程的要求和指標。工程部門則研究滿足這些要求的方法和措施，為運輸服務。那麼，究竟是先有公路然後考慮組織運輸，還是先考慮運輸需要來修建公路呢？一般講，按後者安排為好。但有時也應根據具體情況，全面分析，決定對策。這個問題在國際公路論壇中是經常遇到的。有些國家已把運輸工程和工程經濟列為專業課程，在大學講授。這是關繫到公路發展的宏觀經濟、影響全局的問題，在公路管理中值得重視。
公路工程方案在實施過程中，工程管理部門應根據需要完成項目的先後順序，編制分項工程進度表，然後根據各項進度排出總的進度表，並注意各分項工程之間不得互相干擾。如遇情況變化，應及時作相應修改。進度表是執行計劃的指導綱領。某一環節不按計劃進行就有可能打亂局部，甚至是全局的安排。執行計劃包括內容繁多，主要方面有：施工前需補充的測量放樣、材料供應和試驗、機具配備和維修、運輸工具的配備和維修、勞動力組織和調配、技工培訓和考核、水電供應、工地安全設施、工地應急設施、醫療衛生、職工生活、工程定額和進度的統計分析、財務管理等等。工地既要有分項管理人員，又要有全面管理的人員。