工程類項目管理軟體

㈠ 有哪些好用的建築工程項目管理軟體

可以去了解蜂雲軟體，他們可以專門定製軟體，把你的想要的功能給他們說，可以給你定製的

㈡ 建築工程項目管理軟體都有哪些

建築工程項目管理軟體可以選擇1m築造，1m築造是這個行業標准化的數字整體解決方案。可以幫助建築工程行業解決以下難題;
1）協同難
建築裝飾企業的項目涉及人員眾多，協同困難；一個工作需要采購部、項目經理、工地管工等多方協同處理流程緩慢低效；員工流動，重要文檔數據沒有保存
2）管理難
內控管理困難，財務記帳錯誤，供應商重復支付，業主請款逾期未收，采購不透明，暗箱操作等等造成公司管理難度非常大
3）信息孤島
每一個項目工地都是一個孤島，管理人員無法及時掌控項目現場。進度，成本、質量、安全，對於項目管理者往往很難完全知曉。各個環節也往往各自為政
4）監督執行難
員工流動性大，導致公司規范和業務流程是否得到了精準執行，無法明確。雖然想實行「項目經理、項目總監負責制」，但如何進行績效考核又是一個難題。

㈢ 國內工程項目管理軟體哪款比較好用

工書-工程管理 有豐富的可視化體表合同，付款，結算，預算，收料，支出，可視數據告警管理，可定製化優勢。台賬功能：合同管理不當容易引發合同風險。
工書將合同雲存儲，永不丟失，查閱調用輕鬆快捷；
合同執行過程中，實時更新收貨、結算、付款、發票等信息，
數據自動核算對比執行情況一目瞭然。
出現異常時，還能自動告警相關人員。

希望回答讓您滿意 望採納謝謝~

㈣ 推薦幾款好用的建築項目管理軟體

建築行業為什麼要使用項目管理軟體，主要是因為這個行業普遍存在以下幾個問題：

對於建築企業進行數據分析，最讓人頭痛的就是財務與工程部門匯報上來的數據匹配不上，財務出現了問題無法准確定位到項目和環節，解決問題就需要花很大的精力去溝通與核查。這樣業財不統一的現狀，會在信息化建設者面前立起數據規則亂、問題發現晚、管控難度大「三座大山」。

數據規則亂：絕大多數情況下，財務系統和工程管理系統不是同一時期並且不是同一廠商開發，導致兩個系統各有一套編碼系統，有些建築企業甚至出現三個或三個以上的系統各自為政。

問題發現晚：由於財務系統和工程系統的不互通，往往項目上發生的問題，隔了很久才能體現在財務數據上;並且由於沒有對財務數據進行處理分析，無法對之後的走勢進行預判，意識不到當前的經營風險。

管控難度大：由於財務和業務數據不同步，無法進行及時有效監督，中間流程會出現數據篡改，而且很難定位追責。

想要解決這些問題必須使用專業的項目管理軟體——1m築造，1m築造可以幫助企業搭建起業財一體化數據分析決策平台，讓財務貼合業務產生的實際成本，業務依照財務要求規范化，實現項目工程的精細化管理，起到提高效益、增加收益的目的。

㈤ 我建築行業最常用的項目管理軟體有哪些

首先，你這問題很籠統，因為項目是多樣性的，不同工程行業的項目管理方式是完全不同的，比如說建築與交通就是千差萬別，更別說水利、機電之類的了，而這些都是工程，都叫工程項目管理。

其次，一款優秀的軟體必須要涉及三個專業：計算機、管理學與專業知識，只有這三方面有機結合才能開發出一款讓人滿意的軟體，很遺憾，目前我們國內能同時精通三個專業的軟體工程師並不多，因此導致了我國的專業管理軟體相對薄弱，目前為止，我分析過能稱得上三種全會的系統貌似只有路E了，可惜人家只做交通方面的軟體。

再次，好與不好還要看適合不適合，否則就會出現南桔北枳的現象，所以個性化開發很重要！找軟體與找老婆一樣，沒有最好的，只有適合的。

最後，軟體的實施也不容易，需要有長遠目光才能把信息化推動下去，畢竟信息化不是砌磚頭，有好多潛在的效益不能馬上體現出來。

㈥ 工程項目管理軟體哪個比較好用

速，達。鷹、志項目管理軟體挺好用的，比較簡單易上手，管理項目起來也很方便，功能模塊比較多，總體來說還是可以的。

㈦ 求一個工程類的項目管理軟體

Mindjet MindManager 8

㈧ 建築工程項目管理軟體哪個用的比較多

建築工程行業標准化的解決方案是——1m築造。1m築造是設計工程行業的erp管理軟體，是企業級SaaS服務的先行者，是為建築裝飾行業深度定製SaaS ERP系統，以項目成本核算為核心，幫助企業實現精細化管理。

EDM強調「以項目為核心實現業務財務一體化」，幫助客戶通過EDM准確監控每一個設計工程項目中發生的項目立項、項目合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、項目請款、項目開票、項目收款、采購+分包合同、供應商+分包商付款等流程，並完全實現了以項目為基礎的業務、財務環節整合。避免企業陷入業務、財務流程分離陷阱，極大提高了企業經營核算效率，部分使用客戶已實現了80%以上的項目管理效能提升和40%以上的財務核算效率提升。

㈨ 非工程類項目管理軟體有哪些

和諧萬維B/S版項目管理系統，適用於兩種類型的用戶。一類是以人為核心的，比如設計、研發、科研、投資類的單位，這一類用戶，我們稱為非工程類項目管理，因為用戶在整個項目管理過程中，更多關注的是人力資源的協調及負荷等，對材料、設備等管理要求不高。另一類用戶是以材料和人為核心的，如裝飾、建築、工程類的企業，我們稱為工程類項目管理，這類用戶關注的不僅有人力資源，還關注材料的采購、領用，設備的利用情況，以及質量、風險、合同、財務、預算等，管理的面更廣。

㈩ 工程項目管理軟體哪個更好用

有譜項目管理軟體，自由項目類型進行細分定義，然後細化拆解任務，每個人都知道自己的部分是哪些。從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設置從而對工程進度管理。