『壹』 工程量清單與計價怎麼做呀一點不懂
清單計價套定額是定額工程量和清單不一樣，定額的工程量輸入：清單工程量與定額工程量不一樣是很正常的，因為計算規則不同，清單項輸入清單的工程量，組價定額輸入定額計算規則計算的工程量就可以了。套幾項定額時，直接在清單項下添加要套的定額子目就行，還是那句話，不用管清單的工程量怎樣，套哪項定額就輸入該定額的工程量就可以了。同一工程清單報價和定額計價出來的數不一樣的原因是定額的組價是直接按定額價生成的總費用，而清單價是用每一項的定額合價/清單量，得到清單綜合單價，然後保留兩位小數，然後再用這個單價*清單量，由於小數點保留的問題，最後和定額價都會差一點。
『貳』 招標方如何審查工程量清單
隨著招標投標工作的規范發展，我國開始全面實行新的《建築工程工程量清單計價規范》，這是我國工程造價計價改革的一大舉措，在量價分離的基礎上，在同等工程的內容、質量、水平和進度的基礎上，降低工程造價。 然而，在這計價改革中，唱主角的工程量清單的編制就顯得對控製造價尤為重要。針對工程量清單的質量，雖然規范上有明確要求，但在實行過程中由於編制工程量清單的編制人員水平的參差不齊，表現為部分編制內容不完整，該編的未編，已編的部分，留有活口；也存在以建築工程為主的工程，安裝工程工作量相對較小時，有時非安裝編制人員編制的安裝工程量清單就會出現漏項或工程出入較大等現象。在這種情況下，有許多投標單位，在拿到招標文件時，不注意審查工程量清單的質量，只是把投標報價作為重點，以為控制了總價，投標就可中標，其實不然，由於清單的問題，不僅帶來評標過程中的困難，而且也給簽訂施工合同、竣工結算帶來了很多困難。 一、要找專業人員分專業對施工圖進行工程量的數量審查。 目前在許多投標過程中，一是由於時間緊，一般公開招標只有一周時間審查工程量；二是投標單位多數認為工程量清單有無問題是招標單位的問題，其實不然，若招標文件上要求投標單位審查工程量清單，你沒有審查，則清單編制有問題，投標單位自行負責，否則，給投標單位澄清時間又有什麼作用呢？三是投標單位不願意花錢找多個專業人員對施工圖進行工程量的數量審查，也許是認為花錢起不了大作用；四是分專業審查，因為工程造價是一個大的綜合專業，在具體編制工程量清單時，要根據圖紙的專業如建築及結構、電氣設備及照明、給排水及消防水系統、通風空調、弱電工程（綜合布線、廣播電視系統、消防報警系統、安全防範系統等），這些專業有各自規范、標准規定，不只是簡單的圖紙上量管線長度就行了。所以要求分專業對施工圖進行工程量的數量審查。 二、根據圖紙說明和各種選用規范對工程量清單的內容進行審查。 這一點也就是針對編制工程量清單的人員專業水平不高而要求的。如不同專業對腳手架的要求各不相同，建築工程有它的計算方法，而安裝工程中，電氣和給排水工程又不相同。又如在安裝工程中，電氣設備中有許多調試工作（母線系統調試、低壓供電系統調試等），在我接觸到的招標工程量清單中，經常會漏掉此費用，是施工單位就從來沒有做過該工作，還是做了就從來沒有收該費用，我不得而知。但我要申明一點，對投標單位，該做的要做，該拿的也要拿，要拿得心安理得，拿得合理。不要該拿的不知道怎樣拿，自己又覺得虧了，就只好在其它方面做補償，做不合理的報價。另外，有時侯，在清單上雖然有量，如電氣配管鋼管DN32－70m，但鋼管的敷設方式沒有說明，或有兩種方式：明敷、暗敷。這時，你只好從圖紙說明中找出其敷設方式或根據圖紙分開兩種方式的工程量，如明敷20m、暗敷50m。又如給排水中的化糞池，有時要根據圖紙說明並查找標准圖集才能套定額。 三、根據技術要求和招標文件的具體要求，對工程需要增加的內容進行審查。 前面我反復強調了招標文件，認真研究招標文件是我們投標單位如何爭取中標的第一要素。過去，經常有人問我，如何取得中標資格，我的方法是第一認真研究招標文件，雖然招標文件基本相同，但每個項目都有自己的特殊要求，這些要求一定會在招標文件上反映出來，只是許多投標人認為都是一樣的，沒有仔細看而忽視了。有的工程工程量清單上要求增加的內容與技術要求或招標文件上的要求不統一，通過審查和澄清，可以將此統一起來。 四、對於固定總價的合同，要對項目附屬工程、容易變更的內容進行審查。 對於工程量清單加固定總價合同，特別要注意對該項目的附屬工程進行細致審查。因為附屬工程有大有小，不能只憑主觀認識，要進行實地考察，對其可能發生的情況加以綜合，得到一個具有競爭力的報價。根據投標策略，對容易變更的內容進行具體分析，得到可行的報價。 五、對新規范要組織造價人員認真學習，仔細研究。 在新的《建築工程工程量清單計價規范》中，增加了措施項目清單。它是指完成該項目施工必須採取的措施所需的內容。該內容必須結合工程的施工組織方案或施工組織設計的具體情況填寫。因此，在審查時，一定要根據自己的施工組織方案或施工組織設計加以修改。
『叄』 怎麼用工程量清單進行報價只有清單,自己套價
根據工程量清單，投標人自主報價。
招標發標後至開標時間，一般不少於20天，就是預留了足夠的時間給投標人計算復核、自主報價，遇到清單工程量的計量單位與定額的計量單位不一樣的情況不少，最好的辦法是投標人根據清單數量，按施工圖計算出實際需要發生的定額數量，在這個計算過程中，考慮擋土板，就可以不考慮放坡，考慮放坡，就不需要考慮擋土板。
『肆』 工程量清單下投標報價的編制步驟是什麼
一.基本要點
1．封面。招標人要明確是業主,不是招標代理和造價咨詢公司。
2．簽字蓋章的地方是即要簽字也要蓋章,不要只蓋章不簽字。
3．造價工程師及注冊證號，《建設工程工程量清單計價監督管理辦法》中要求工程量清單的封面由編制單位的注冊造價工程師或一級造價員簽字蓋章。
二.填表須知
填表須知必須有。因為它明確要求工程量清單及其計價格式中的任何內容不得隨意刪除或塗改,在以往的投標文件中有的投標人由於對清單不是很熟悉,有修改工程量和改動計量單位。
三.總說明
1．工程概況。要寫明工程名稱、工程建設規模（建築面積）、工程特徵（層數、檐高）、施工現場條件、自然地理情況、抗震要求等。
2．招標范圍。一般說明是總包還是有部分分包或者分標段。如果有部分需要專業分包要明確哪一部分；如果是分標段要寫的很明確各標段范圍。
3．編制依據
①建設工程工程量清單計價規范
②建設工程工程量清單計價規范遼寧省實施細則及附錄
③施工設計圖紙及其說明、設計修改、變更通知等技術資料
④相關的設計、施工規范和標准
4．工程質量。要明確是合格還是優良，不要寫市樣板、省世紀杯、國家魯班獎，這三個是獎項。
5．招標人自行采購的材料名稱、規格型號和數量等。這裡面要注意招標人自行采購的材料如果在招標階段無法准確定價，應按暫估價列在其他項目清單中招標人部分，註明材料數量、單價、合價，便於投標人將其返到分部分項工程量清單的綜合單價中，計取相關費用。
6．預留金數額。
7．其他需要說明的問題，比如業主要求混凝土採用商品混凝土，土方運距由投標人自行考慮等。
8．投標人在投標時應按《建設工程工程量清單計價規范》規定的統一格式，提供工程量清單計價格式，見附表。（共12項，如果有特殊要求比如分部分項工程量清單綜合單價計算表、措施項目單價計算表也要註明）
9．隨清單附有「主要材料價格表」，投標人應按其規定內容填寫。清單編制人最好列出關注的材料價格。
10．暫定材料價格表，是把在招標過程中沒有明確材質、規格等在計價過程中容易出現很大差距的材料列出單價，並明確實際施工時由甲方認質認價（甲控），按實際發生調整。
四.分部分項工程量清單
1．所有要求簽字、蓋章的地方，必須由規定的單位和人員簽字、蓋章。
2．工程數量的有效位數應遵守下列規定
以「噸」為單位，應保留三位小數，第四位四捨五入；以「立方米」、「平方米」、「米」為單位，應保留二位小數點後二位數字，第三位四捨五入；以「個」、「項」等為單位，應取整數。
3．項目特徵的描述要和圖紙一致。因為對工程項目特徵的描述，是各項清單計算的依據，描述的詳細准確與否是直接影響投標報價的一個主要因素。如果圖紙描述的不清楚要和設計單位勾通，免得漏項或者產生歧義，不要憑經驗做法自己設計。
4．由於樓面和地面的項目特徵不同，包括的基層不同，因此盡管面層相同，也要把它們分開列項。
5．清單出現附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E中未包括的項目，編制人可做相應補充，在項目編碼中以「補」字示之，注意要在分部分項工程的後面補。
6．關於土方運距問題。如果招標人指定的棄土地點或取土地點的運距，則在清單中給定運距，若招標文件規定由投標人自行確定棄土或取土地點及運距時，則不必在工程量清單中描述運距。
7．注意工程量清單中的計量單位與傳統的定額計價模式有很多不同的地方。如清單計量單位中：隔熱、保溫項目的單位㎡；混凝土壓頂單位是m；石材窗檯板的單位是m；門窗的計量單位按樘；地溝的計量單位是m；混凝土樁的單位是根（或m）。
8．一些項目不單獨編碼列項，應包括在各清單項目的工程內容中。如：混凝土基礎、磚基礎、地溝中包括墊層。
9．在《計價規范》附錄A中油漆工程是同門窗工程同時發包的，而《計價規范》附錄B中是單獨發包的油漆工程。
10．在《計價規范》附錄A中防水、防潮工程是同牆、地面工程同時發包的，而《計價規范》附錄B中是單獨發包的防水、防潮工程。
11．招標人編制工程量清單不列施工方法（有特殊要求的除外），投標人應根據施工方案確定施工方法進行投標報價。
土石方開挖，招標人確定工程數量即可。開挖方式，應由投標人做出的施工方案來確定，投標人應根據擬定的施工方法投標報價。如招標文件對土石方開挖有特殊要求，在編制工程量清單時，可規定施工方法。
12．招標人在編制鋼筋清單項目時，應根據工程的具體情況，可將不同種類、規格的鋼筋分別編碼列項；也可分Φ10及以內和Φ10以上編碼列項。
13．不同樓層標高的混凝土量是否要分開列項應視工程的具體情況，由清單編制人決定。如不同樓層混凝土的綜合單價差異較大，則應分別列項。
14．金屬結構中的螺栓要在鋼筋工程中單獨列項，不包括在金屬結構工程中。
15．聯動試車費屬工程建設其他費用，不屬建安工程費范圍，因此，清單報價中不考慮此項費用。
五．措施項目清單
措施項目列項要盡可能周全，在原有的通用項目基礎上，要增加冬雨季施工增加費、生產工具用具使用費、定位復測點交清理費。有吊裝的還要增加構件吊裝機械費。
六．其他項目清單
預留金主要考慮可能發生的工程量變更而預留的金額。此處提出的工程量變更主要指工程量清單漏項、有誤引起工程量增加和施工中設計變更引起標准提高或工程量增加等，是工程造價的組成內容。預留金的使用量取決於設計深度，設計質量，工程設計的成熟程度。一般不會超過工程總造價的10%。
2.甲方購買的材料如果在招標階段無法准確定價，應按暫估價列在其他項目清單中招標人部分，列明材料數量、單價、合價。這樣便於投標人返推到綜合單價中，計取相關費用。
3.零星工作項目表。零星工作項目中的工料機列項與計量，要根據工程的復雜程度，工程設計質量的優劣以及工程設計的成熟程度等因素，確定其數量。一般以人工計量為基礎，按人工消耗總量的1%取值即可。
材料消耗主要是輔助材料消耗，按不同專業工人消耗材料類別列項，按工人日消耗量計入。
機械消耗列項和計量，除了參考人工消耗因素外，還要參考本單位工程機械消耗的種類列項，可按本單位工程機械消耗總量的1%取值。
七．其他有關清單編制注意的問題
1．清單編制完成後，要注意檢查。比如看看有沒有工程量特大，或者小數位數不符合清單規范要求的，電子文檔同文本的有沒有不同的，不同的取費基數清單要分別給出，清單輸出是否按清單規范順序。
2．關於清單需要和業主勾通的問題。有的業主有時對清單有特殊要求，比如某種材料要求的檔次相對較高，報價可能產生很大的區別，混凝土採用商品混凝土等等要求。
針對這種情況，要和業主用聯系函的形式與之溝通，並給出暫定材料價格表，並要求回復書面材料，避免由於雙方理解的不同產生歧義。
3．注意不要給很多的暫定材料價格，否則失去競爭的意義。
4．關於設備費。設備費在項目設備購置費列項，不屬建安工程費范圍。因此，清單報價中不考慮此項費用。所以在清單編制過程中，要明確哪些為設備、哪些不是設備，讓所有投標人都在一個起跑線上報價。
『伍』 如何編制好工程量清單及控制價
工程量清單是指由招標人或其委託人編制的，供投標人投標用的叫做工程量清單的文件。工程量清單由分部分項與單價措施項目清單、總價措施項目清單、其他項目清單、規費稅金項目清單組成。招標控制價是招標人編制的最高投標限價。
如何編制好工程量清單？對於分部分項與單價措施項目清單、總價措施項目清單來說，有五個要素：項目編碼、項目名稱、項目特徵、工程數量、單位。對於建設工程，項目編碼嚴格按工程量計算規范《房屋建築與裝飾裝修工程工程量計算規范》GB50854-2013設置，項目名稱可結合該項工作實際，項目特徵可按規范中必須描述的特徵設置，如混凝土標號。工程數量按計算規范計算，單位按規范給定的單位自主選定。總價措施項目除安全文明施工費外由投標人根據施工組織設計自主填報。其他項目清單可結合工程實際設置總承包服務費清單、暫列金額暫估價清單、計日工清單。規費和稅金清單按法律法規規定設置。
編制控制價，要嚴格按項目特徵描述套用相應預運算元目，按規定計取安全文明施工費，按規定計取規費稅金，人材機價格要考慮一定范圍內的風險費用（一般為材料上浮5%、人工機械上浮10%），有暫列金額的計取暫列金額，有暫估單價的計入分部分項清單的綜合單價。以上各項匯總成招標控制價。
『陸』 如何分析投標報價當中的單價 工程量清單投標報價應該注意哪些問題
1、要做到報價得當，首先做一個底價，也就是低於這個價沒有利潤了。至於分析其中的單價，那是多此一舉，除非你定額套錯、材料價格輸錯、亂改了定額中的含量、想不平衡報價，個人以為對於投標者來說「分析單價」沒有實際意義，相反，反析總價才是關鍵所在。
2、要注意的問題：定額不套錯、材料價格不能輸錯、不要亂改了定額中的含量是一方面；關鍵是按投標文件要求的內容都要計入；投標清單要與甲方清單的符合性檢查要完全一致。
『柒』 工程量清單計價中綜合單價怎樣確定
確定綜合單價首先是你能知道你的成本價是多少，排除不平衡報價因素，你需要綜合單價高於你的成本價。
本企業內部施工水平及能力需要確定，
再就是，這個問題問的有點模糊，
計算的話就是一步一步的套定額，然後根據自己的施工能力及技術力量調整定額含量及人材機市場價了
『捌』 如何准確編制工程量清單，科學合理確定清單報價
按照工程量清單計算規則計算工程量，在用定額進行組價，人才機管利風險組價市場調差
『玖』 為什麼在編制投標報價前要對工程量進行復核
因為工程量的變化，會導致投標價的變化，而且可以通過核對工程量，針對性的進行不平衡報價，我自己爭取最大的受益情況。