工程施工管理書籍

1. 工程管理需要看什麼書

學科：管理學
門類：管理科學與工程類
專業名稱：工程管理
業務培養目標：
本專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。
業務培養要求：
本專業學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識；受到工程項目管理方面的基本訓練；具備從事工程項目管理的基本能力。
畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1．掌握工程管理的基本理論和方法；
2．掌握投資經濟的基本理論和基本知識；
3．熟悉土木工程技術知識；
4．熟悉工程項目建設的方針、政策和法規；
5．了解國內外工程管理的發展動態；
6．具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。
主幹學科：管理學、土木工程(或水利工程等) 、管理科學與工程等
主要課程：工程測量、房屋建築學、混凝土及砌體結構學、土力學與地基基礎、施工技術與組織、路基路面工程、橋梁工程、運籌學、管理學原理、西方經濟學、會計學原理、工程經濟學、工程項目管理、工程估價、公路工程估價、鐵路工程估價、工程造價管理、工程項目可行性研究、房地產估價、國際工程承包、工程管理信息系統等。
主要實踐性教學環節：包括認識實習、生產實習、課程設計、計算機應用及上機實踐、畢業實習、畢業論文(設計)等，一般安排30周。
修業年限：四年或五年
授予學位：管理學學士或工學學士編輯本段主幹課程主幹學科：管理學、土木工程(或水利工程等)
工程管理主要課程：管理學、經濟學、應用統計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經濟法、工程項目管理、工程估價、合同管理、項目評估、項目投資與融資、房屋建築學，中國建築史，鋼筋混凝土結構等、建築材料、城市規劃、材料力學、靜力學、結構力學、土力學、測量學等。

2. 建築工程項目管理的相關書籍

《建築工程項目管理》依據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）的內容，結合建築工程項目管理崗位的任職要求的書籍。 國家精品課程配套教材
作者：銀花

出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2011-08-09
層 次：高職高專
配 套：電子課件
印刷時間：2011-08-09
I S B N：978-7-111-30083-0
編輯推薦
教材是根據高職高專示範性院校人才培養方案編寫的，是一門理論與實踐性很強的課程。教材在闡述基本概念和基本原理的基礎上，以應用為重點，設置很多實訓內容，鍛煉了學生的實踐動手能力，使學生成為善經營、會管理、懂技術的高等職業技術應用型人才。
教材以建築工程項目管理系統化工作過程為主線，全書共分七個情境，二十項工作任務，主要介紹建築工程項目基本概念、工程項目的可行性研究、建築工程項目管理組織以及項目實施過程中的建築工程招標與投標、建築工程施工組織與管理、建築工程合同的簽訂與管理等主要理論知識與實踐工作內容。
內容簡介
本書結合建築工程項目管理崗位的任職要求，以建築工程項目為載體，基於建築工程項目管理過程，系統介紹了建築工程項目管理的主要內容。全書分為9個學習情境，分別有建築工程項目管理基礎知識與組織、建築工程項目質量管理、建築工程項目進度管理、建築工程項目成本管理、建築工程項目職業健康安全與管理、建築工程項目風險管理、建築工程項目合同管理、建築工程項目信息管理、建築工程項目收尾管理。
《建築工程項目管理》緊緊圍繞高職高專土建類專業的人才培養方案，注重理論知識適度、夠用，強化實踐動手能力的思路，系統設計了教材的內容結構。為了更好地引導學生，明確學習目標，引入典型案例，在編寫中還涉及了知識鏈接，提供了大量的練習與思考題、實訓題。
本教材可作為高職高專工程管理、工程造價等土建類相關專業的教材。
圖書目錄
前言
情境一 建築工程項目管理基礎知識與組織
任務單元一 建築工程項目管理基礎知識
任務單元二 建築工程項目管理組織機構
任務單元三 建築工程項目經理
情境小結
習題
情境二 建築工程項目質量管理
任務單元一 建築工程項目質量管理概述
任務單元二 建築工程項目質量策劃
任務單元三 建築工程項目質量控制
任務單元四 質量控制的統計分析方法
任務單元五 建築工程項目質量改進和質量事故的處理
情境小結
習題
情境三 建築工程項目進度管理
任務單元一 建築工程項目進度計劃編制
任務單元二 建築工程項目進度計劃實施
任務單元三 建築工程項目施工進度檢查與調整
任務單元四建 築工程項目進度管理總結
情境小結
習題
情境四 建築工程項目成本管理
任務單元一 建築工程項目成本計劃編制
任務單元二 建築工程項目成本控制
任務單元三 建築工程項目成本核算
任務單元四 建築工程項目成本分析和考核
情境小結
習題
情境五 建築工程項目職業健康安全
任務單元一 建築工程職業健康安全與環境管理概述
任務單元二 建築工程安全生產管理
任務單元三 建築工程職業健康安全事故的分類和處理
任務單元四 建築工程項目環境管理
情境小結
習題
情境六 建築工程項目風險管理
任務單元一 建築工程項目風險識別
任務單元二 建築工程項目風險評估
任務單元三 建築工程項目風險響應
任務單元四 建築工程項目風險控制
情境小結
習題
情境七 建築工程項目合同管理
任務單元一 建築工程項目合同管理概述
任務單元二 建築工程項目合同實施管理
任務單元三 建築工程項目合同變更與索賠管理
情境小結
習題
情境八 建築工程項目信息管理
任務單元一 建築工程項目信息管理基礎知識
任務單元二 計算機在工程項目管理中的運用
情境小結
習題
情境九 建築工程項目收尾管理
任務單元一 建築工程項目竣工驗收及回訪保修
任務單元二 建築工程項目竣工結算、決算
情境小結
習題
參考文獻 書名:建築工程項目管理(21世紀全國高職高專土建系列技能型規劃教材)
作者:宋岩麗 范紅岩
出版社:北京大學出版社
ISBN:9787301123355
頁碼:299 頁
版次:第1版
裝幀:其他
開本:16
出版日:2008年02月
定價:30.00元
內容簡介
本教材以最新國家標准《建設工程項目管理規范》（GB/T 50326-2006）為基礎，全面系統地介紹了建築工程項目管理的內容體系，注重理論聯系實際。
本教材共分10章，主要內容包括：建築工程項目管理概論、建築工程項目管理組織、建築工程項目進度計劃的編制方法、建築工程項目進度管理、建築工程項目質量管理、建築工程項目成本管理、建築工程項目職業健康安全與環境管理、建築工程項目資源管理、建築工程項目收尾管理、建築工程項目管理規劃。
本教材主要作為高職高專工程管理類專業的專業教材，也可供建築工程技術等相關專業工作人員使用和參考。
目錄
第1章建築工程項目管理概論
1.1項目管理與工程項目管理
1.1.1項目
1.1.2工程項目
1.1.3項目管理
1.1.4工程項目管理
1.1.5一般工程項目的建設程序
1.2建築工程項目管理
1.2.1建築工程項目管理的概念
1.2.2建築工程項目管理的參與方
1.2.3建築工程項目管理的類型及各方項目管理的目標和任務
1.3施工方的建築工程項目管理
1.3.1施工項目管理的全過程
1.3.2施工項目管理的內容
1.3.3施工項目管理的程序
1.4項目管理的產生與發展
1.4.1項目管理的發展
1.4.2項目管理在我國的應用
1.4.3項目管理發展的趨勢
本章小結
工程案例
思考與練習
第2章建築工程項目管理組織
2.1建築工程項目組織方式
2.1.1建設單位自管方式
2.1.2設計－建造方式
2.1.3設計－施工總承包管理模式
2.1.4項目管理模式
2.1.5一體化項目管理模式
2.1.6BOT模式
2.1.7項目業主選擇工程項目組織方式的考慮因素
2.2建築工程項目經理部
2.2.1項目經理部概述
2.2.2項目經理部的組織形式
2.2.3項目經理部的運行
2.3建築工程項目經理
2.3.1項目經理的概念和素質
2.3.2項目經理責任制
2.3.3項目經理的責、權、利
2.3.4建造師執業資格制度
本章小結
工程案例
思考與練習
第3章建築工程項目進度計劃的編制方法
3.1流水施工原理與橫道計劃
3.1.1流水施工的基本概念
3.1.2流水施工的主要參數
3.1.3流水施工的分類及計算
3.2網路計劃技術
3.2.1網路計劃技術的基本概念
3.2.2雙代號網路計劃的繪制
3.2.3雙代號網路計劃時間參數的計算
3.2.4單代號網路計劃
3.2.5雙代號時標網路計劃
3.2.6網路計劃的優化
本章小結
工程案例1
工程案例2
思考與練習
第4章建築工程項目進度管理
第5章建築工程項目質量管理
第6章建築工程項目成本管理
第7章建築工程項目職業健康安全與環境管理
第8章建築工程項目資源管理
第9章建築工程項目收尾管理
第10章建築工程項目管理規劃
參考文獻 書 名: 建築工程項目管理（高職類）
作者：桑佃軍
出版社：機械工業出版社
出版時間： 2010-2-1
ISBN: 9787111326564
開本： 16開
定價: 23.00元
本書配有電子課件
內容簡介
本書共分12個單元，主要內容包括：建築工程項目管理概述、建築工程項目管理體系、建築工程項目合同管理、建築工程項目質量管理、建築工程項目進度管理、建築工程項目成本管理、建築工程現場管理與安全管理、建築工程項目生產要素（資源）管理、建築工程項目溝通管理、建築工程項目後期（竣工驗收）管理、建築工程項目風險管理、施工項目信息管理。為便於讀者明確學習目標及檢驗學習效果，每個單元都提出了學習目標，同時在最後設置了一定量的訓練題。
本書可作為高等職業教育建築工程技術、工程造價等相關土建類專業的教材，也可供相關技術人員學習參考。
章節目錄
單元1 建築工程項目管理概述 1
子單元1 項目管理 1
子單元2 工程項目管理 3
子單元3 施工項目管理 6
單元小結 11
思考與拓展 11
訓練題 11
單元2 建築工程項目管理體系 13
子單元1 項目經理負責制 13
子單元2 項目經理部 19
單元小結 25
思考與拓展 26
訓練題 26
單元3 建築工程項目合同管理 27
子單元1 施工項目合同概述 27
子單元2 施工項目合同的訂立 30
子單元3 施工項目合同的履約 34
子單元4 施工合同的變更、解除、終止 36
子單元5 合同糾紛的解決 39
子單元6 施工項目合同的索賠 40
單元小結 45
思考與拓展 45
訓練題 45
單元4 建築工程項目質量管理 47
子單元1 施工項目質量管理計劃概述 47
子單元2 施工項目各階段的質量管理 50
子單元3 施工項目質量管理方法 59
子單元4 施工項目質量管理持續改進與檢查驗證 67
單元小結 69
思考與拓展 69
訓練題 70
單元5 建築工程項目進度管理 71
子單元1 施工項目進度管理概述 71
子單元2 施工項目進度管理計劃 73
子單元3 施工項目進度管理計劃的實施 83
子單元4 施工項目進度管理計劃的總結 86
單元小結 87
思考與拓展 88
訓練題 88
單元6 建築工程項目成本管理 89
子單元1施工項目成本管理概述 89
子單元2 施工項目成本計劃 93
子單元3 施工項目成本的運行管理 96
子單元4 施工項目成本核算 98
子單元5 施工項目成本分析與核算 103
單元小結 106
思考與拓展 107
訓練題 107
單元7 建築工程現場環境管理與安全管理 108
子單元1 施工項目環境管理概述 108
子單元2 施工項目現場場容管理 111
子單元3 施工項目安全管理概述 114
子單元4 施工項目安全管理體系 117
單元小結 120
思考與拓展 121
訓練題 121
單元8 建築工程項目生產要素（資源）管理 122
子單元1 施工項目生產要素管理概述 122
子單元2 施工項目人力資源管理 123
子單元3 施工項目材料管理 125
子單元4 項目機械設備管理 128
子單元5 施工項目技術管理 131
子單元6 施工項目資金管理 136
單元小結 139
思考與拓展 139
訓練題 139
單元9 建築工程項目溝通管理 140
子單元1 建築工程項目溝通協調概述 140
子單元2 工程項目的溝通 142
子單元3 工程項目溝通計劃 145
子單元4 施工項目溝通管理中的有關問題 147
單元小結 149
思考與拓展 149
訓練題 150
單元10 建築工程項目後期（竣工驗收）管理 151
子單元1 施工項目後期（竣工驗收）階段的管理概述 151
子單元2 施工項目管理的考核和評價 155
單元小結 156
思考與拓展 156
訓練題 157
單元11 建築工程項目風險管理 158
子單元1 工程項目風險管理概述 158
子單元2 工程項目風險的識別與分析 159
子單元3 工程項目風險的防範與處理 162
單元小結 163
思考與拓展 163
訓練題 163
單元12施工項目信息管理165
子單元1施工項目信息管理概述 165
子單元2施工項目信息管理內容及管理系統 166
單元小結 168
思考與拓展 168
訓練題 168
附錄 建築工程項目管理案例 169
參考文獻 178 作者：李玉芬
出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2011-07-27
層 次：高職高專
配 套：電子課件
定 價： 23.0
I S B N：978-7-111-24822-4
內容簡介
本書依據高等職業教育特點，結合我國項目管理實際情況，吸收國內外工程項目管理學科的成果編寫而成。以培養學生項目管理能力為目標，闡述了項目管理的基本理論和方法。以施工項目管理為核心，將建築施工組織與項目管理理論、方法融為一體，以滿足整合後相關專業對本課程教學的要求。書中深入細致地講述了流水施工原理、工程網路計劃技術、施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工項目管理等內容。 本書可作為高等職業院校工程造價、工程管理等土建類專業教材，也可作為相關管理人員學習工程項目管理知識的參考書籍。
目錄
前言
第1章工程項目管理概論
第2章 流水施工原理
第3章工程網路計劃技術
第4章建築工程施工組織總設計
第5章 單位工程施工組織設計
第6章 建築工程項目勞動要素管理
第7章 建築工程項目進度管理
第8章 建築工程項目成本管理
第9章 建築工程項目施工質量與安全管理
第10章 建築工程項目竣工驗收與後期管理
第11章 建築工程項目信息管理
參考文獻 圖書信息
書名：Construction Project Management （建築工程項目管理）
書號：9787302095798
作者：[美]Frederick E. Gould
定價：45元
出版日期：2004-11-1
出版社：清華大學出版社

3. 對施工管理有幫助的書籍

建築成本控制
建築質量控制

4. 建築工程管理應看的書籍

房屋建築學、建築工程結構、建築力學、建築施工技術、建築施工測量、建築工程預算、建築企業管理、工程財務、建築施工安全質量管理等，都可以看。

5. 求推薦一些工程管理方面的書

工程經濟學、房屋建築學、建築工程施工技術、工程項目管理、工程估價、建設工程合同管理、房地產開發與經營、土木工程概論、工程力學、工程結構。

6. 誰能幫我介紹幾本關於建築工程管理的書籍

跟你說說建築工程管理的主幹也是最基礎必須掌握的課程：房地產開發與經營管理、組織行為學、運籌學基礎、建築材料、房屋建築構造與識圖、工程施工、工程合同管理、工程項目融資、工程估價、國際工程承包與管理、工程經濟概論、管理學原理、工程經濟學、會計原理與工程財務管理、工程監理、工程項目管理、建築法規、工程造價與管理。 當然你不用看這么多，去工地講究兩個個字：實用，那就推薦你看看建築施工、工程項目管理、建築工程概預算建築工程造價與管理這幾門課程，至於建築法規在工地上接觸了慢慢就知道了，最重要的是練習一哈CAD繪圖軟體，找個人叫你幾個小時就搞定了。至於那一版，誰寫的不重要等你找到了，還沒來得及看就得趕鴨子上架到工地上去了，其實那個版本那個人寫的，內容都差不多，學習了解一哈就行了，以後工作的過程中慢慢學習。

7. 推薦幾本工程管理方面的書籍，最好從初級學起的那種 ，謝謝了

其實學好課本就很好了，如果你還想學點東西，那要看你畢業後想從事什麼樣的工作了，如果想進施工企業，那就找一些施工技術、施工管理方面的書看看，如果想進房地產公司，那就找房地產開發方面的書看看，如果想從事工程造價專業工作，那就看些定額、造價管理方面的書。好好學習一下Auto CAD，這個不管以後你從事建築方面的任何工作都用的上。未雨綢繆，走在別人前面，對你以後發展會很有好處。希望對你有所幫助！

8. 有沒有類似《建設工程施工管理》的商業管理書籍

你們當地就有啊，去建築書店，專門有建築書店的

9. 工程管理書籍

1、《建設工程施工管理》

本書是《全國二級建造師執業資格考試輕松過關考點題庫系列》叢書之一。全書主要內容包括：施工管理概論、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、施工合同管理、建設工程項目信息管理。本書內容豐富、全面。

編者本著認真負責的態度對考試涉及內容進行了精心分析，將其整理成為一百多個考點，這樣便於考生准確把握復習重點，提高學習效率。書中還給出了5套模擬試題，極具實戰價值，可以作為考生考前自我摸底使用。

2、《工程項目管理》

本書是普通高等教育"十五"國家級規劃教材，主要用於工程管理專業的"工程項目管理"課程的教學，也可用於土建學科其他專業的"工程項目管理"課程的教學。

本書主要內容包括工程項目管理的基本理論、工作任務、工作方法以及工程管理信息化的概念、理論和方法。

本書理論性強、內容新穎、緊密聯系工程管理實踐，可供政府管理部門、建設單位、設計單位、工程管理咨詢單位、科研單位和施工單位參考。

3、《工程管理學》

本書闡述了工程管理學的基本概念、基本原理和基本方法，內容包括工程項目管理和工程實施管理兩大部分。本書內容分為12章，為便於讀者自學以及更好地領會和掌握這些基本概念、基本原理和基本方法，各章中附有相應的思考題以及應用實例。

4、《工程管理概論》（第2版）

全面論述了工程的概念，現代工程的分類和系統結構，工程的壽命期過程，工程管理的概念，現代工程的建設與運行，現代工程中存在的問題，工程管理理論和方法，我國工程相關法律和法規，我國工程管理的人才需求和執業資格制度，工程管理專業的人才培養以及對工程管理未來的展望。

《工程管理概論（第2版）》可作為高等院校工程管理和工程技術專業的教科書，也可作為在實際工程中從事工程技術和工程管理工作的專業人員的參考書。

5、《建築工程基礎知識》

共分14個單元，內容包括：概述、建築制圖的基本知識、投影的基本知識、剖面圖與斷面圖、建築專業施工圖的識讀、建築材料的基本性能、膠凝材料、體材料、建築鋼材與玻璃、建築的通用構造、建築力學的基本知識、平面力系的合成及平衡條件、靜定結構的內力計算、建築結構的基本概念、建築結構的基本設計原則等。

《建築工程基礎知識》主要作為高職二年制建築工程技術專業的教學用書，也可作為崗位培訓教材或土建工程技術人員的參考書。