bim技術對工程造價管理的應用

⑴ bim技術的應用將對工程造價管理帶來哪些變革

可以減少造價行業工程量計算的勞動量，時效性提高，交接更容易，復查也更為方便，但對甲方和設計要求更加嚴苛，首先甲方要明確自己想要的方案，不要總是變革，其次設計要謹慎出方案

⑵ 如何看待BIM在造價的應用

BIM是一種理念，而各種軟體只是實現這種理念的工具而已，千萬不要把BIM跟主流的軟體想掛鉤，他們並不是等同的東西。就好像CAD不等於設計一樣。
BIM對於造價來說很有可能會改變造價的整個工作流程，包括造價員的整個工作思維模式，傳統的造價工作模式是：識圖→算量（目前是軟體提量+手工算量）→套項→調整材料價、調整取費，完成造價。這樣一個過程有很多重復的工作，並且很多環節是需要大量的人工勞動力來解決造價中遇到的復雜問題，在可研、設計、招標、施工階段需要重復計算不同階段的造價。這樣的工作模式勢必會增加很多額外的成本，尤其後期設計中的變更修改階段，每一次修改都需要重新核對一下圖紙的改變程度，在傳統的單機單專業的工作方式，很多設計修改不會被造價人員做發現，這樣的造價計算肯定會和實際的清單會有很多誤差。而基於BIM下的造價可以在不同階段計算不同階段的造價清單，只要模型建立的足夠精細就可以得到十分精準的造價信息。
工程造價分為三個部分，算量問題，組價問題和合同問題。現階段來看，BIM技術的普及對工程造價的沖擊主要局限於算量問題上。BIM作為應用軟體，更加簡化了工程量的計算，使造價師從算量的繁瑣工作中脫離出來，大量減少了計算工作，將更多的目光放在組價和合同問題上。
另外BIM技術使各階段數據無縫對接，實現全過程、全要素可靠、准確地工程造價管理。這在一定程度上打破了之前由於各階段數據不連續，各環節之間協同共享存在障礙，導致工程信息不透明，致使工程項目」水深「現象。

⑶ bim技術在工程管理方面應用前景如何

BIM在施工管理中的應用
BIM作為建築領域的一項新技術最近兩年一直在全國各地開始推廣試用，很多大的企業建立了自己的BIM研發團隊，如今說起BIM，建築行業人員都能說出一二，這說明BIM的推廣速度確實在加快。但是作為一項顛覆設計、施工管理的新技術，BIM徹底改變了相關人員的工作或管理方式。
1、沖突檢測
在施工現場進行合理的場地布置時，現場管理人員可以用BIM為相關人員展示和介紹場地布置、場地規劃調整情況、使用情況，從而實現更好的溝通。
2、進度管理
BIM3D虛擬可視化技術對建設項目的施工過程進行模擬建模，建立4D信息模型的施工沖突分析與管理系統，實時管控施工人員、材料、機械等各項資源的進場時間，避免出現返工、拖延進度現象。通過建築模型，直觀展現建設項目的進度計劃並與實際完成情況對比分析，了解實際施工與進度計劃的偏差，合理糾正並調整計劃。
3、成本管理
傳統的工程造價管理是造價員基於二維圖紙手工計算工程量，過程存在很多問題：無法與其他崗位進行協同辦公；工程量計算復雜費時；設計變更、簽證索賠、材料價格波動等等造價數據時刻變化難以控制等等。BIM技術在建設項目成本管理信息化方面有著傳統技術不可比擬的優勢，可提高工程量計算工作的效率和准確性，應用BIM技術可以通過分析建築物的結構配筋率來減少鋼筋的浪費。
4、質量管理
BIM具有信息集成整合，可視化和參數化設計的能力，可以減少重復工作和介面的復雜性。BIM技術建立單一工程數據源，工程項目各參與方使用的是單一信息源，有效地實現各個專業之間的集成化協工作，充分地提高信息的共享與復用，每一個環節產生的信息能夠直接作為下一個環節的工作基礎，確保信息的准確性和一致性，為溝通和協作提供底層支撐，實現項目各參與方之間的信息交流和共享。
5、安全管理
應用BIM技術還可以對施工過程自動安全檢查，評估各施工區域墜落的風險，在開工前就可以制定安全施工計劃，何時、何地、採取何種方式來防止建築安全事故，還可以對建築物的消防安全疏散進行模擬。
BIM提供了一種可以減少設計流程出錯風險的方法。在整個設計團隊，甚至在不同部門間擴大協作，專門的BIM解決方案（如Revit平台）可以增加在設計流程中發現並改正錯誤的幾率。
BIM技術的發展前景
BIM 的推廣和應用，伴隨著 BIM 技術的不斷完善還將要不斷地進行擴展，BIM 將徹底改變傳統的項目設計、施工和運維管理方式，許多工作崗位、職責和任務 也會有所變化。為了適應新的情況，對於目前採用的研究項目交付、酬勞、規模、 以及風險的模型也要隨之改變，可能將發生的變革主要包括以下方面：
（1）一批掌握 BIM 技術，並能夠有效提供整合方案的公司將要應運市場需求 而產生，這些公司在以往成功經驗的基礎上，參與競爭從而能贏得新的項目。
（2）當前 BIM 應用主要集中在建築行業，伴隨著 BIM 帶給各類項目的益處 的不斷體現，其應用范圍也將繼續不斷拓展，具備創新意識的公司正將其應用於 大土木的工程項目中。
（3）提高專業認證將有助於提升 BIM 從業人員的素質，為了滿足行業對 BIM 人才日益的大量需求，高校和培訓機構在其核心課程中開設有協作，建模融入其 核心課程，進行 BIM 專業人才的培養。另外，企業也在緊鑼密鼓地進行各種形式 的 BIM 培訓項目。
（4）BIM 應用將有利於促進建築工業化發展。項目重心將由勞動密集型向技 術密集型轉移，提升產品定製化水平。的勞動力成本降低，原材料減少，工作環 境更安全，這些都將推動 BIM 的發展。 （
（5）伴隨著新的承包方式的出現，業主期盼著能待更早地了解工程的進度計 劃質量和成本等相關信息，這也將促使預製件製造商、生產商和專業承包商等盡 早使用 BIM 技術。 一種全新內置式高性能數據儀隨著更加完備的建築信息模型融入現有業 務，在不久即可用於建築系統及產品。對產品選擇和設計方案產生直接影響的反 饋機制將要形成。對建築物的可持續目標和性能是否相符進行監測，來幫助實現 綠色建築全壽命期和綠色設計。

⑷ BIM技術在項目管理中的應用

一、設計方管理
BIM作為一種全新工具，在建設項目的開發、設計及管理工作中都發揮著相對積極的作用，BIM模型可以實完成模型維護、建設策劃、可視化設計、進度模擬等20多項項目設計、論證和管理工作。而從BIM時代設計方管理的角度上來看，可視化、智能化與聯系性的設計為設計管理工作的有序開展提供了更便利的條件。
第一，可視化的設計模式為建築師提供更優越的視野條件。BIM取代傳統CAD界面利用該軟體系統將各種抽象的概念轉化成為一種可視的物理模型。如此一來，建築師的想像力與創造力則可以通過各種實體造型工具與模塊進行搭建，藉助於2D畫面、現場3D掃描數據和3D數字模型的聯動作用，為建築師們提供更為優越的設計環境和視野條件；
第二，智能化的設計方式保證了信息的協調性和一致性。BIM時代，參數化的建模技術取代了傳統手工建模的形式。與此同時，由不同建築構件構成的建築整體取代一系列尚未建立起關聯關系的點、線組合。可以說，智能化的設計方式將設計模型和行為模型進行了有機地結合，通過資料庫保證了設計信息的協調性和一致性。智能化更體現在可以在智能移動設備通過類似DesignReview等BIM相關軟體的操作，作為項目的建設方對於設計方的想法可以隨時進行溝通和掌握，了解設計意圖和最新設計動態，設計也能更好的展示其設計成果；
第三，連續性的設計過程只需一次建模便可實現全程使用。在BIM系統下，設計方管理可以保持設計的連續性。這里所謂的連續設計主要包含兩方面的內涵：首先，BIM系統可以保證同一專業之內的設計的連續性；同時，還能夠保證不同專業之間設計工作的連續性。可以使其有更多的時間投入到設計主體中，有效提升設計的整體效率，為項目建設節約大量的設計時間。
可以說，以三維動態的可視化設計及現代化的資料庫信息替代傳統繪畫，BIM系統的應用全面推動了建設項目設計管理的全面改革，對於優化設計管理模式、提升設計管理水平和提高設計質量等都有著重要作用。那麼，BIM應用對建設項目施工方管理形成了哪些影響？
二、施工方管理
從施工方管理的角度上來看，BIM在建設項目質量管理與進度管理中都有較為全面的應用。
（一）質量管理
BIM環境下，施工方管理更為系統、全面和深入。BIM在施工組織模擬與建築系統分析等方面的應用有效保證了施工方質量管理的效率和質量。
第一，從施工組織模擬方面來看，施工組織決定了這施工階段的工作內容，並負責對施工環節各施工單位、各施工工種以及不同的資源之間的關系進行協調。在BIM條件下，施工環節的施工重點和施工難點可以通過提前建模的方式，依照月、日、時的時間劃分對施工方案，進行系統的分析和優化，並對關鍵的施工環節和施工工藝進行模擬、分析和指導，為提升施工質量提供基礎性保障；
第二，BIM時代，利用專業分析軟體，避免了建模和參數採集的重復性，同時也提高了系統分析的有效性和准確性，如此便可以在不斷完善與調整的過程中有效提升建築的整體質量和性能。通過對已完建築進行掃描，施工現場建設方可以通過智能移動設備運用BIM，對實際的掃描結果和設計的3D建築數字模型進行實時對比，控制施工單位的建設質量，簡單的智能掌上移動設備對比控制精度可以達到毫米，甚至微米級。
（二）進度管理
建築施工是一種處於高度動態的過程，基於施工規模的擴大、施工難度的提升，建設方全過程項目管理中的進度管理工作往往會變得相對復雜，因此在實踐中為保證施工的進度，目前往往採用類似project軟體繪制的甘特圖進行進度管理。但甘特圖較強的專業性和較低的可視化程度，卻無法對施工進度以及各種關系進行清晰地描述和體現，也無法將動態化的施工過程進行准確地表達。
而BIM環境下，通過BIM系統與進度計劃的有效鏈接，可以把時間信息與空間信息整合在同一個可視的4D模型當中，進而對建築施工的整個過程進行直觀且精確的反映。在進度控制方面，結合BIM的全過程數字化模型特點，對項目進行實際進度和計劃進度的對比，從可視化4D效果上掌握工程現有進度和計劃進度的差別。可視化程度完全可以滿足業主在整體項目進度管理上的要求，甚至可以細化到建築每個細部節點的進度和每個系統的安裝進度。
三、項目造價管理
在激烈的市場競爭中，項目造價管理成為建設方全過程項目管理的關鍵性環節。而在BIM時代，基於BIM模型及相應軟體系統的應用，項目造價管理也得到了有效保障。
第一，BIM數字化的建造在設計人員與開發商之間建立起一種自然的反饋通道，使參與到競標但中的所有製造商都可以對構件模型進行共享，縮短招標周期的同時，可以對項目推進過程中的各種問題進行全面協調，避免施工現場各種不確定性情況的發生，從而降低建造及安裝的成本；
第二，BIM空間管理的功能，在項目的竣工結算階段，通過BIM系統可以對項目的工程量進行精確的計算，對項目的使用材料類型、數量等進行准確的核定。如果全部參與方的BIM系統在項目推進過程中即時更新，那麼在結算時就可以大量節約時間成本和減少可能造成的計算錯誤，使項目的建安造價更加透明化、精確化。
四、結論
總之，作為一種全新的工作方式和應用工具，BIM的應用對於提高建設單位對建設項目規劃、設計、施工及成本管理水平，都發揮著其重要作用。未來一段時期內，BIM都將是推動建築行業全面信息化和現代化的主要手段，其應用價值與發展前景也較為廣闊。建設方作為項目的全過程管理方，主觀上應該與時俱進，採用先進的管理工具和方法，提高項目的管理水平，體現項目的投資效益。
雖然目前BIM的系統性研究和運用在建設方項目管理中由於受到費用和人員技術的限制，尚未普及。但在經過不斷的探索和嘗試之後，BIM在我國建築行業一定會得到更好的推廣與普及。

⑸ BIM技術在造價階段主要應用有哪些

BIM技術在建築施工管理中的場景應用與發展現狀-工保網

3、BIM相關人才需求

如今BIM技術正處於快速發展階段，企業選聘人才會從各個方面考察。無論是知識技能、使用的軟體工具、工作方法流程還是工作的質量及交付成果，都是企業重點考慮因素。

因此，BIM首先作為一種工具手段和平台，今後必然會成為選撥人才的一個硬性指標。而且這個選擇，不是僅限於技術人員的，而是全員覆蓋的。所以從這個意義上講，BIM是未來工程行業的發展趨勢。這不僅僅是從事職業所必備的一項技能，也是提高自身的競爭力的必要工具！隨著專業人才逐步增多，BIM勢必會引領建築業的一場全新變革。

⑹ BIM技術對工程造價管理有什麼影響

1 現行計價模式的缺陷分析
工程造價管理是運用科學的手段和方法，合理分配人力、物力和財力，達到有限資金下的最大工程價值，而造價中，最為重要的便是「量、價、費」三要素，控制好這三點至關重要，但是現行的造價模式下，有關的信息只能在結算後才能獲得，而准確的數據更不可能在前期進行提前得知，這就使得建設方不能很好的控製成本，從而導致了人力和物力的大量浪費。
目前造價管理模式下存在的幾點問題
1）軟體本身導致的共享性低：各種軟體公司所具備的特點不同，但是國家暫時缺乏相關的標准進行衡量和控制。工程量的計算就會出現不同程度上的差異，這使得軟體之間的數據無法進行交叉傳遞，從某種程度上阻塞了信息的流動，而造價卻是依附於其上的，這就降低了造價的精確性。
2）施工參與方數據共享程度低，延續性低：由於工程的建設和設計分別從屬於不同的單位，所以相關的數據無法做到實時的共享，各方數據擁有者間不能進行有效的交流和合作，這導致了項目的協調性較差，合作效率低下，浪費了大量的資源。
3）造價信息不精確：工程量的計算繁雜，各個參與方對於造價的理解有著不同深度的理解，每個造價師計算出來的數據通常有所差異。
4）欠缺各階段的資金投入分析：由於施工是一個動態而且全面的過程，現行模式無法做到分期投入的准確計算，這也導致管理更加難以有效的進行，同時投資資金的時間價值也無法得到發揮。
2 BIM 對於工程造價管理的影響
BIM 技術的引入，將會給工程造價領域帶來一場技術升級和認知升級，它會徹底改變工程造價的行為模式，實現真正意義上的成本精細化管理，同時這也將為建築行業注入新鮮的血液。美國斯坦福大學整合設施中心（CIFE）根據 32 個項目總結了使用 BIM 技術的如下效果：
（1）消除 40% 預算外變更；
（2）造價估算耗費時間縮短 80%；
（3）通過發現和解決沖突，合同價格降低 10%；
（4）項目工期縮短 7%，及早實現投資回報。
以下是某大廈運用 BIM 後的成果展示圖：
該項目在設計階段通過運用 BIM 碰撞檢測技術，發現並調整 60 余處無壓管道穿牆體預留套管高度問題；發現並調整樓板大小預留洞口約 40 處；發現並調整樓板大小預留洞口約 40 處；發現並調整樓梯間加壓百葉、牆體預留消火栓 30 余處；發現幕牆、建築大小百葉與實際使用功能不符現象 30 余處，總計處理 3500 處錯漏碰缺問題，節約了大量的投資。
從以上的報告中可以清晰的看到 BIM 對於成本管控的高效率，除此之外 BIM 對於造價控制還有以下幾個方面的影響。
3 實現工程信息共享、信息透明
一個完整的 BIM 模型，包含了建築生產所需要的全部信息，就是一個資料庫，資料庫中提供詳細的各個階段的信息，同時該信息可以作為造價的依據，在各個管理部門之間進行同步和實時共享，這也使得信息的透明度變得極高，解決了各方關於工程量的糾紛，還解決了施工單位對於施工中量的隱瞞的問題，部分消除了灰色地帶的存在。最終，參與各方得到的也將是一個統一的數值。
4 准確工程量獲得的便捷與快速性
工程量將從 BIM 模型中直接進行讀取，造價師將免去算量的繁瑣工作，但是這項工作並沒有消失，而是轉移到了設計方成員的身上，在建模初期，設計人員就對添加的構件定義了屬性，其材質和規格都得到了具體的體現，當建模工作完成後，量也就隨之生成了。雖然造價師們的算量任務被消除了，但是其工作重點就會真正轉移到對於造價控制這個更高要求的工作上來，這也有助於造價師對項目的管控有更加細致的把握，對項目的成本控制的方法有更加深入的探究。
5 多方並行，多角度實現成本控制
統一的信息模型的建立，將促使參與各方處於相同的平台下，各參與方可以通過自身專業的角度對成本控制提出相關的方法和建議，這使得成本的管控提升到了一個新的階段。相關專業之間的矛盾也會得到相應的化解，而且施工中遇到的問題也可以實時匯總，並且及時得到解決。通過 BIM 技術將參與各方變成一個整體，這使得項目能夠得到更加有效的管理，資源的利用也會更加有效，投資的風險也會得到防範。

⑺ BIM與工程造價的關系

工程造價計算和統計主要是基於二維CAD圖紙，耗時長，工作量大。在應用BIM技術之後，可以將二維CAD圖紙創建三維BIM模型，基於BIM模型可以統計和計算主要構件的精準工程量，因此可以輔助工程造價計算。但BIM模型出來的工程量並不是全部工程造價出的預算量或者清單量。因此很長一段時間，BIM不會去掉傳統的工程造價，但有助於工程造價工作的三維信息化，提高算量效率和精準度。可上北京互聯立方的官網或微信了解。

⑻ bim對工程造價管理具有哪些重要意義

1、BIM在工程造價行業的變革和應用，是現代建設工程造價信息化發展的必然趨勢。
2、工程造價行業的信息化發展從手工繪圖計算，到二維CAD繪圖計算，再到現在正如火如荼的3、BIM應用的時代變遷。整個工程造價行業，都向精細化、規范化和信息化的方向迅猛發展。
工程造價專業人員如何利用好以BIM技術為核心的信息技術，促進工程造價行業的可持續健康發展，對於我們每一位從業者來說，都是值得思考和深入研究的問題。