建築工程索賠企業管理費如何算

『壹』 建設工程索賠的計算方法

索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。
(一)實際費用法
實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，向業主要求費用補償。
用實際費用法計算時。在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的間接費和利潤，即是承包商應得的索賠金額。由於實際費用法所依據的是實際發生的成本記錄或單據，所以，在施工過程中，系統而准確地積累記錄資料是非常重要的。
(二)總費用法 總費用法就是當發生多次索賠事件以後，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額，即：
索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用
不少人對採用該方法計算索賠費用持批評態度，因為實際發生的總費用中可能包括了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費用；同時投標報價估算的總費用也可能為了中標而過低。所以這種方法只有在難以採用實際費用法時才應用。
（三）修正的總費用法
修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內容如下：
1)將計算索賠款的時段局限於受到外界影響的時間，而不是整個施工期；
2)只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內所有施工工作所受的損失；
3)與該項工作無關的費用不列入總費用中；
4)對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調整後的報價費用。
按修正後的總費用計算索賠金額的公式如下：
索賠金額=某項工作調整後的實際總費用—該項工作的報價費用
修正的總費用法與總費用法相比，有了實質性的改進，它的准確程度已接近於實際費用法。
（四）索賠律師聘請
建設工程索賠由於有很強的專業性，聘請索賠律師時一定要注意其從業經歷，否則在法庭上就會出現律師不懂，法官也搞不清楚的狀況，如建設工程行業知名的公認領頭羊朱樹英律師，為湖南路橋建設集團、湖南環達路橋公司、湖南湘築建設公司成功進行過多次索賠的全國知名律師陳平凡等等。

『貳』 索賠費用的計算方法有

索賠金額的計算方法很多，各個工程項目都可能因具體情況不同而採用不同的方法，主要有三種。

1、總費用法。計算出索賠工程的總費用，減去原合同報價，即得索賠金額。這種計算方法簡單但不盡合理，因為實際完成工程的總費用中，

可能包括由於承包人的原因(如管理不善，材料浪費，效率太低等)所增加的費用，而這些費用是屬於不該索賠的;另一方面，原合同價也可能因工程變更或單價合同中的工程量變化等原因而不能代表真正的工程成本。凡此種種原因，使得採用此法往往會引起爭議，故一般不常用。

但是在某些特定條件下，當需要具體計算索賠金額很困難，甚至不可能時，則也有採用此法的。這種情況下，應具體核實已開支的實際費用，取消其不合理部分，以求接近實際情況。

2、修正的總費用法。原則上與總費用法相同，計算對某些方面作出相應的修正，以使用結果更趨合理，修正的內容主要有：

一是計算索賠金額的時期僅限於受事件影響的時段，而不是整個工期。

二是只計算在該時期內受影響項目的費用，而不是全部工作項目的費用。三是不直接採用原合同報價，而是採用在該時期內如未受事件影響而完成該項目的合理費用。根據上述修正，可比較全理地計算出索賠事件影響，而實際增加的費用。

3、實際費用法。實際費用法即根據索賠事件所造成的損失或成本增加，按費用項目逐項進行分析、計算索賠金額的方法。

根據我國相關施工法律的規定，與合同相對比，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失的情況下就可以獲取賠償，感謝您的閱讀。

『叄』 建築工程索賠的實際費用法怎樣計算

1、索賠費用的組成。
(1)人工費。對於索賠費用中的人工費部分包括：人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由於非施工單位責任導致的工效降低所增加的人工費用。
法定的人工費增長以及非施工單位責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費等。
(2)材料費。對於索賠費用中的材料費部分包括：由於索賠事項的材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由於客觀原因材料價格大幅度上漲;由於非施工單位責任工程延誤導致的材料價格上漲和材料超期儲存費用。
(3)施工機械使用費。對於索賠費用中的施工機械使用費部分包括：由於完成額外工作增加的機械使用費;非施工單位責任的工效降低增加的機械使用費;由於發包人或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。
(4)分包費用。分包費用索賠指的是分包人的索賠費。分包人的索賠應如數列入總承包人的索賠款總額以內。
(5)工地管理費。工地管理費指施工單位完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的工地管理費，但如果對部分工人窩工損失索賠時，因其他工程仍然進行，可能不予計算工地管理費。
(6)利息。索賠費用中的利息部分包括;拖期付款利息;由於工程變更的工程延誤增加投資的利息;索賠款的利息;錯誤扣款的利息。這些利息的具體利率，有這樣幾種規定：按當時的銀行貸款利率;按當時的銀行透支利率;按合同雙方協議的利率。
(7)總部管理費。主要指工程延誤期間所增加的管理費。
(8)利潤。由於工程范圍的變更和施工條件變化引起的索賠，承包人可列入利潤。索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致，即在直接費用的基礎上增加原報價單元中的利潤率，作為該項索賠的利潤。
2、索賠費用的計算方法。
索賠金額的計算方法很多，各個工程項目都可能因具體情況不同而採用不同的方法，主要有三種。
(1)總費用法。計算出索賠工程的總費用，減去原合同報價，即得索賠金額。這種計算方法簡單但不盡合理，因為實際完成工程的總費用中，
可能包括由於承包人的原因(如管理不善，材料浪費，效率太低等)所增加的費用，而這些費用是屬於不該索賠的;另一方面，原合同價也可能因工程變更或單價合同中的工程量變化等原因而不能代表真正的工程成本。凡此種種原因，使得採用此法往往會引起爭議，故一般不常用。
但是在某些特定條件下，當需要具體計算索賠金額很困難，甚至不可能時，則也有採用此法的。這種情況下，應具體核實已開支的實際費用，取消其不合理部分，以求接近實際情況。
(2)修正的總費用法。原則上與總費用法相同，計算對某些方面作出相應的修正，以使用結果更趨合理，修正的內容主要有：一是計算索賠金額的時期僅限於受事件影響的時段，而不是整個工期。
二是只計算在該時期內受影響項目的費用，而不是全部工作項目的費用。三是不直接採用原合同報價，而是採用在該時期內如未受事件影響而完成該項目的合理費用。根據上述修正，可比較全理地計算出索賠事件影響，而實際增加的費用。
(3)實際費用法。實際費用法即根據索賠事件所造成的損失或成本增加，按費用項目逐項進行分析、計算索賠金額的方法。
這種方法比較復雜，但能客觀地反映施單位的實際損失，比較合理，易於被當事人接受，在國際工程中被廣泛採用。實際費用法是按每個索賠事件所引起損失的費用項目分別分析計算索賠值的一種方法，通常分三步：第一步，分析每個或每類索賠事件所影響的費用項目，不得有遺漏。這些費用項目通常應與合同報價中的費用項目一致。第二步，計算每個費用項目受索賠事件影響的數值，通過與合同價中的費用價值進行比較即可得到該項費用的索賠值，第三步將各費用項目的索賠值匯總，得到總費用索賠值。

『肆』 建設單位管理費如何計算

建設單位管理費=工程費用×建設單位管理費費率

建設單位管理費費率按照建設項目的不同性質、不同規模確定。有的建設項目按照建設工期和規定的金額計算建設單位管理費。

如採用監理，建設單位部分管理工作量轉移至監理單位。監理費應根據委託的監理工作范圍和監理深度在監理合同中商定或按當地或所屬行業部門有關規定計算；

如建設單位採用工程總承包方式，其總包管理費由建設單位與總包單位根據總包工作范圍在合同中商定，從建設管理費中支出。

(4)建築工程索賠企業管理費如何算擴展閱讀

索賠中的總部管理費計算

索賠款中的總部管理費工程延誤期間所增加的管理費。這項索賠款的計算，目前沒有統一的方法。在國際工程施工索賠中總部管理費的計算有以一幾種：

（1）按照投標書中總部管理費的比例（3%～8%）計算：

總部管理費=合同中總部管理費比率（%）×（直接費索賠款項+工地管理費索賠款額等）

（2）按照公司總部統一規定的管理費比例計算：

總部管理費=公司管理費比率（%）×（直接費索賠額+工地管理費索賠款額等）

（3）以工程延期的總天數為基礎，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：

以工程延期的總天數為基礎，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：

索賠的總部管理費=該工程的每日管理費×工程延期的天數

『伍』 建築工程管理費是怎麼計算安裝管理費又是怎麼計算

建築工程管理費包括：規費和企業管理費兩部分
規費=計算基數*規費費率
企業管理費=計算基數*企業管理費費率
註：費率每個省份都有規定的。
安裝管理費：
1．管理人員工資
管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
2．辦公費
辦公費是指企業管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水電、
燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。
3．差旅交通費
差旅交通費是指職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
4．固定資產使用費
固定資產使用費是指管理和試驗部門及附屬生產單位使用的屬於固定資產的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。
5．工具用具使用費
工具用具使用費是指管理使用的不屬於固定資產的生產工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
6．勞動保險費
勞動保險費是指由企業支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費。
7．工會經費
工會經費是指企業按職工工資總額計提的工會經費。
8．職工教育經費
職工教育經費是指企業為職工學習先進技術和提高文化水平，按職工工資總額計提的費用。
9．財產保險費
財產保險費是指施工管理用財產、車輛保險費。
10．財務費
財務費是指企業為籌集資金而發生的各種費用。
11．稅金
稅金是指企業按規定繳納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。
12．其他
其他包括技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。

『陸』 建築工程項目管理作業！索賠費用如何組成

索賠包括工期索賠和費用索賠。
要提供索賠證據：1.招標文件，工程合同及附件，業主認可的施工組織設計，工程圖紙，地質勘探報告，技術規范。2.工程各項有關設計交底記錄，變更圖紙，變更施工指令等。3.工程各項經業主或監理工程師簽認的簽證。4.施工計劃及現場實施情況記錄。5.施工日報及工程工作日誌，備忘錄。5.施工現場氣候記錄，有關天氣的溫度，風力，降雨雪量等。
要提供索賠文件：1.索賠信2.索賠報告3.索賠證據與詳細計算書等附件。

『柒』 建築企業管理費怎麼算

企業管理費的計算

企業管理費是指建築安裝企業組織施工生產和經營管理所需費用。其內容包括：

1
、管理人員工資

2
、辦公費

3
、差旅交通費

4
、固定資產使用費

5
、工具用具使用費

6
、勞動保險費

7
、工會經費

8
、職工教育經費

9
、財產保險費

10
、財務費

11
、稅金

12
、其他

企業管理費的計算方法：

①公式計演算法

公式計演算法是投標人計算企業管理費時常採用的一種方法，其計算公式為：

企業管理費
=
計算基數×企業管理費費率

其中，企業管理費費率的計算因計算基數不同，分為三種：

a.
以直接費為計算基礎：

企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×人工費占直接費比
例

b.
以人工費和機械費合計為計算基礎：

企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×（人工單價
+
每一工
日機械使用費）×
100%

c.
以人工費為計算基礎：

企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×人工單價×
100%

②費用分析法

用費用分析法計算企業管理費就是根據企業管理費的構成
,
結合具體的工程
項目確定各項費用的發生額
,
計算方法為
:

企業管理費
=
管理人員工資
+
辦公費
+
差旅交通費
+
固定資產使用費
+
工具用
具使用費
+
勞動保險費
+
工會經費
+
職工教育經費
+
財產保險費
+
財務費
+
稅金
+
其
他

企業管理費為區間費率，編制設計概預算、招標控制價時應按上限計取，
投標報價時，投標人應根據工程項目的復雜難易程度，結合自身企業情況自主
報價，亦可參考區間費率自主確定。

『捌』 建設施工中索賠怎麼計算的

索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。

(一)實際費用法

實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，向業主要求費用補償。

用實際費用法計算時。在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的間接費和利潤，即是承包商應得的索賠金額。由於實際費用法所依據的是實際發生的成本記錄或單據，所以，在施工過程中，系統而准確地積累記錄資料是非常重要的。

(二)總費用法 總費用法就是當發生多次索賠事件以後，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額，即：

索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用

不少人對採用該方法計算索賠費用持批評態度，因為實際發生的總費用中可能包括了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費用；同時投標報價估算的總費用也可能為了中標而過低。所以這種方法只有在難以採用實際費用法時才應用。

（三）修正的總費用法

修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內容如下：

1、將計算索賠款的時段局限於受到外界影響的時間，而不是整個施工期；

2、只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內所有施工工作所受的損失；

3、與該項工作無關的費用不列入總費用中；

4、對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調整後的報價費用。

按修正後的總費用計算索賠金額的公式如下：

索賠金額=某項工作調整後的實際總費用—該項工作的報價費用

修正的總費用法與總費用法相比，有了實質性的改進，它的准確程度已接近於實際費用法。

（四）索賠律師聘請

(8)建築工程索賠企業管理費如何算擴展閱讀

索賠費用的組成。

1、人工費。對於索賠費用中的人工費部分包括：人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由於非施工單位責任導致的工效降低所增加的人工費用。

法定的人工費增長以及非施工單位責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費等。

2、材料費。對於索賠費用中的材料費部分包括：由於索賠事項的材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由於客觀原因材料價格大幅度上漲;由於非施工單位責任工程延誤導致的材料價格上漲和材料超期儲存費用。

3、施工機械使用費。對於索賠費用中的施工機械使用費部分包括：由於完成額外工作增加的機械使用費;非施工單位責任的工效降低增加的機械使用費;由於發包人或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。

4、分包費用。分包費用索賠指的是分包人的索賠費。分包人的索賠應如數列入總承包人的索賠款總額以內。

5、工地管理費。工地管理費指施工單位完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的工地管理費，但如果對部分工人窩工損失索賠時，因其他工程仍然進行，可能不予計算工地管理費。

6、利息。索賠費用中的利息部分包括;拖期付款利息;由於工程變更的工程延誤增加投資的利息;索賠款的利息;錯誤扣款的利息。這些利息的具體利率，有這樣幾種規定：按當時的銀行貸款利率;按當時的銀行透支利率;按合同雙方協議的利率。

8、總部管理費。主要指工程延誤期間所增加的管理費。

9、利潤。由於工程范圍的變更和施工條件變化引起的索賠，承包人可列入利潤。索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致，即在直接費用的基礎上增加原報價單元中的利潤率，作為該項索賠的利潤。