如何調整結算工程量

1. 清單計價合同結算時工程量能不能調

以下情況可以調整工程量：
（1）監理指示增加的工程量。
（2）設計變更增加的工程量。
（3）索賠增加的工程量。

2. 結算工程量增加超過原清單工程量的15% 但原報價過低 怎麼辦

一、工程量增減超過原工程量清單工程量正負5%的按增減工程量乘以該項目中標單價進行結算調整； 一般在後一句話就註明是按超過5%以外的工程量增加費用、5%以內不計取，如果沒有註明可按6%全額計取。

二、工程量清單的概念：
工程量清單（Bill Of Quantity BOQ）是在19世紀30年代產生的，西方國家把計算工程量、提供工程量清單專業化為業主估價師的職責，所有的投標都要以業主提供的工程量清單為基礎，從而使得最後的投標結果具有可比性。 工程量清單報價是建設工程招投標工作中，由招標人按國家統一的工程量計算規則提供工程數量，由投標人自主報價，並按照經評審低價中標的工程造價計價模式。

3. 工程結算已辦完但工程量有出入應該怎麼解決

量以實際施工的為准，結算時發包人和承包商對量。承包人在每月末或者約定的工程完工後向發包人提交上月或相應的已完工程量。發包人7天內核對工程量，並且要在核對工程量前1天通知承包人到場。承包人必須按時參加，否則發包人核實的量為准。如果發包人7天內未核對，以承包人的量為准。如果發包人不通知承包人，則發包人的計量無效。
補充一點：承包人超出的工作量，違約，返工的量不計算。
綜合單價以約定的為准。但必須考慮以下情況：
1、實際工程量比清單工程量增加或者減少到約定的比例，一般為10%，按約定的方法調整超出這個比例范圍的工程量的綜合單價。
2、約定的材料及機械價格上漲，一般承包商承擔5%以內材料費價格風險。10%以內機械費風險。超出比例時結算時據實調整。
3、建設主管部門發布的人工價格文件。如果結算的時候發生人工單價調整，則調整發布之日以後的結算綜合單價。
4、對於有材料暫估價的項目，由於招投標的時候是一筆計入綜合單價的暫列金額。材料招采完成後綜合單價根據材料價調整。
5、專業工程暫估價據實結算。

4. 結算時發現工程清單工程量計算有重大偏差,怎麼辦

1.0.6建設工程工程量清單計價活動應遵循客觀、公正、公平的原則。

工程量清單計價規范畢竟不是法律，發包方往往藉助市場優勢把工程量的風險推給承包方，本案就是這樣的例證。

雙方在合同中明確約定「工程量清單中缺項或少計部分屬承包范圍內不予另行計價」，這就要求承包方在報價時要仔細核實工程量，凡屬漏項、缺項、錯項均視為包含在工程量清單報價中。

1.0.7本規范附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E、附錄F應作為編制工程量清單的依據。

1附錄A為建築工程工程量清單項目及計算規則，適用於工業與民用建築物和構築物工程。

2附錄B為裝飾裝修工程工程量清單項目及計算規則，適用於工業與民用建築物和構築物的裝飾裝修工程。

3附錄C為安裝工程工程量清單項目及計算規則，適用於工業與民用安裝工程。

4附錄D為市政工程工程量清單項目及計算規則，適用於城市市政建設工程。

5附錄E為園林綠化工程工程量清單項目及計算規則，適用於園林綠化工程。

6附錄F為礦山工程工程量清單項目及計算規則，適用於礦山工程。

1.0.8建設工程工程量清單計價活動，除應遵守本規范外，尚應符合國家現行有關標準的規定。

(4)如何調整結算工程量擴展閱讀：

本規范總結了《建設工程工程量清單計價規范》GB 50500—2003實施以來的經驗，針對執行中存在的問題，特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的，在工程實施階段中有關工程價款調整、支付、結算等方面缺乏依據的問題。

主要修訂了原規范正文中不盡合理、可操作性不強的條款及表格格式，特別增加了採用工程量清單計價如何編制工程量清單和招標控制價、投標報價、合同價款約定以及工程計量與價款支付、工程價款調整、索賠、竣工結算

。工程計價爭議處理等內容，並增加了條文說明。原規范的附錄A～E除個別調整外，基本沒有修改。原由局部修訂增加的附錄F，此次修訂一並納入規范中。

5. 清單固定價合同結算時工程量可調整嗎

應該按照清單的單價、按照實際完成的工程量（調整+、-）結算是最合理合法的。

6. 分部分項工程量清單的某一項工作內容發生了改變在結算時如何調整

這個問題很簡單，因為投標時，工程量清單是招標單位給的、即：（分部分項工程量清單的全部工作內容），當然我們投標單位要按招標書的清單填寫報價，就是「商品混凝土還有泵送」；而施工過程中「用的是現澆混凝土」，這很顯然施工方法變啦，施工方法變化，如果是建設單位變得，無可非議，就是增加結算值；
合同中說固定單價，是指施工項目不變的情況下，當然固定價格，如果施工單位自己變的，那就得自己承擔啦。

7. 工程量清單如何辦理結算

我國採用的項目結算主要方法如下:

(1) 月結算

實施晚月或中期完成後的提前結算、月結算和清算方法。

跨年度完成項目, 年底進行工程盤點, 處理年度結算。

(2) 完成後的一次結算

建設項目或單一項目在12個月內全部施工安裝期間, 或項目合同價值低於100萬元, 可實施項目價格每月提前, 完成結算。

(3) 分段結算

也就是說, 年初, 一年不能按照個別項目或單位項目的進度完成, 分為不同的結算階段。

(4) 目標結算方法

即在工程合同中, 將承包項目的內容分解為不同的控制界面, 並以業主驗收控制介面作為支付項目資金的前提。

換言之, 合同中的項目內容分為不同的驗收單位, 施工單位完成單位工程內容後, 通過業主驗收, 業主支付構成單位的項目價格工程內容。

根據目標結算方法, 建設單位要想獲得工程造價, 必須按照合同規定的質量標准在界面內完成項目內容, 才能盡快獲得工程造價在保證質量的前提下, 施工單位必須充分發揮自身的組織實施能力, 加快施工進度。

(5) 結算方約定的其他結算方式

在合同或者協議中, 項目應當明確預付金額、預付款時間、起點、扣除比例、支付程序、方法項目的提前到承包單位 (乙方) 在准備庫存的工作開始前。

(7)如何調整結算工程量擴展閱讀：

一、工程量清單的編制思路

1、工程造價管理部門可採用國際慣例作為整體框架，對工程量計算規則加以研究完善，制定全國統一的工程量計算規則，在以下幾個方面與國際通行辦法相統一，即:統一劃分項目，統一計量單位，統一工程量計算，統一計價表的形式，同時編制出相應的工料消耗定額。

2、工程量清單應由具備招標文件的招標人或招標人委託的具有相應資質的造價咨詢單位纏制，這是招標人編制標底的依據，是投標方報價的依據，也是竣工結算調整的依據。

它應包括編制說明和清單兩部分，編制說明應包括編制依據、分部分項工程工作內容的補充要求，施工工藝等特殊要求、以及主要材料價格檔次的設定。

3、工程量清單的編制應按有關圖紙、工程地質報告、施工規范、設計圖集等要求和規定進行編制。要求表述清楚、用語規范。編制的內容中除實物消耗形態的項目之外，招標方還應列出非實物形態的競爭費用。同時也要明確競爭與非競爭工程費用的分類。

二、工程量清單的作用和要求

1、工程量清單的作用：

①工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎。

②工程量清單是建設工程計價的依據。

③工程量清單是工程付款和結算的依據。

④工程量清單是調整工程價款、處理工程索賠的依據。

2、工程量清單的要求：

①工程量清單是編制招標工程標底價，是 編制招標控制價、投標報價、計算工程量、支付工程款、調整合同價款、辦理竣工結算以及工程索賠等的依據。

②工程量清單必須依據行政主管部門頒發的工程量計算規則、分部分項工程項目劃分及計算單位的規定，施工設計圖紙、施工現場情況和招標文件中的有關要求進行編制。

③工程量清單應由具體相應資質的中介機構進行編制。

④工程量清單在當符合有關規定要求。

8. 有關工程量增加的結算問題

主要是看簽訂的是什麼合同。如今大多數簽訂的是固定單價合同，對超出工程量部分，在專用條款中有說明，超出多少才給調整，怎麼調整。一般對超出原工程量10%部分，單價通常乘以系數0.9再加到總價中去。

9. 固定總價合同，合同內工程量出現變更減少，如何結算

參照原合同相關工程量單價，計算增減量。所謂總價不變是指設計不變，范圍不變，要求不變的前提下的總價，試想：若變更量超出施工方承受范圍，虧損！誰做？！