建築工程產值表中的管理費比率

Ⅰ 在工程款項中，一般管理費要佔多少比例

在工程款項中，一般管理費要佔貸款總額的0.1%～0.5%之間。

建設單位管理費是指建設單位從項目開工之日起至辦理竣工財務決算之日止發生的管理性質的開支。包括：不在原單位發工資的工作人員工資，辦公費、差旅交通費、勞動保護費、工具用具使用費、固定資產使用費、零星購置費、招募生產工人費、技術圖書資料費、印花稅、業務招待費、施工現場津貼、竣工驗收費和其他管理性質開支。

管理費的性質近似於手續費。管理費按貸款總額的一定百分比計算，一次或分次付清。費用率一般在貸款總額的0.1%～0.5%之間，管理費的支付時間可採用簽訂貸款協議時一次支付；第一次支用貸款時支付；在每次支用貸款時按支用額比例支付等方法。

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費用處理方式

1、直接支付費用

屬於直接支付費用的主要業務有招待費、審計費、訴訟費等。

2、轉賬攤銷費用

屬於轉賬攤銷費用的項目有折舊費、低值易耗品攤銷費、無形資產攤銷費、提取壞賬准備等。

3、預付待攤費用

預付待攤費用主要是指固定資產修理費用。

4、預提應付費用

預提應付費用是指採用預提方法核算應由本期負擔，而在以後各期支付的費用。如企業選擇預提方法核算固定資產大修理費、企業計提的職工教育經費等。

Ⅱ 建築工程 一般現場管理費的費率是多少

1、一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等,不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。
2、現場管理費根據建設部的206號文 現場經費包括臨時設施費和現場管理費
（1）現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
（2）辦公費，是指現場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。
（3）差旅交通費，是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及現場管理使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
（4）固定資產使用費，是指現場管理及試驗部門使用的屬於固定資產的設備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等。
（5）工具用具使用費，是指現場管理使用的不屬於固定資產的工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
（6）保險費，是指施工管理用財產、車輛保險，高空、井下、海上作業等特殊工種安全保險等。
（7）工程保修費，是指工程竣工交付使用後，在規定保修期以內的修理費用。
（8）工程排污費，是指施工現場按規定交納的排污費用。
（9）其他費用。

Ⅲ 建築行業人工，材料，管理費用等比例大概佔多少

一般來講：人工費佔25-30%，材料費：40%。綜合管理費及稅佔30%。這要根據各工種還不一樣，基本就是如此

Ⅳ 包工程的管理費一般占工程款的百分比是多少。

包工程的管理費一般占工程款的百分比是預算比例一般是工程總造價4%；上級向下級單位收取的管理費由各個單位視工程具體情況決定，一般2-8%；若指項目部內部工資、行政、差旅、交通、通訊、接待等等費用，一般6-15%。

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總包管理費根據施工方的具體不同，分為「分包管理費」和「總包服務費」兩種形式。具體如下：

1、分包管理費：施工總承包單位將所承包工程中的部分工程自行發包給專業施工單位或勞務施工單位，以及專業施工單位自行將所承包工程的勞務部分分包給勞務施工單位時，專業施工單位或勞務施工單位應付給施工總承包單位或專業施工單位的工程管理費用。

2、總包服務費：凡分包方在施工現場需使用總承包方提供的水電、道路、腳手架、垂直運輸機械等，按有償服務的原則，總包向分包收取服務費，其標准可按分包總造價（不含設備費）的2%，由總分包雙方協商議定。

如果建設單位把裝飾工程、安裝工程自行分包給其它分包單位，總承包單位也應向其它分包單位收取總包服務費。至於分包單位向總包單位交納總包服務費費用的來源取決於建設單位與分包單位的合同。無論建設單位與分包單位如何協商分包單位都沒有理由拒絕總承包單位向其收取總包服務費。

參考資料：出包工程——網路

Ⅳ 管理費用占收入比多少合適

看對什麼行業進行管理，有區分：比如：國家對煙酒、娛樂圈娛樂業一般實行高征稅行政管理，可以達到百分之十幾到四十左右。

收費採用差額定率累進分段計算。上述為1個會計年度，連續審計的應分年度計算；對於集團類企業，應分別計算。如果想得到高質量的審計服務，建議找資質過硬，專業能力強，信譽好的事務所來做。

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銷售費用的主要賬務處理

1、企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」科目。

2、企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」、「銀行存款」、「累計折舊」等科目。

Ⅵ 如何確定建築項目部的上交管理費比率

在工程估價時應分別估算，然後在合並為管理費。

清單計價中的管理費是以費率的形式按工程直接費攤入分部分項工程和措施項目費用中的，是綜合單價的組成部分。管理費的內容很多，企業應根據自己的習慣財務制度等要求及費用的性質，對本公司的管理費進行全面、系統的劃分，確定公司和現場管理費的項目組成。

一般地，業管理費和現場管理費各項費用分別占企業管理費總額和現場管理費總額的大致比例可參考表1和表2

Ⅶ 工程單價計算表中的施工管理費的費率是怎樣取的 標準是多少

（人工費+機械費）*費率，這個費率每個地區是不同的，具體可以查閱 本省的 定額，

裡面都有詳細規定

Ⅷ 預算中管理費占產值比例

您問預算中管理費占產值比例？
答：按我們地區是18%（人工費和材料費為基數）