❶ 建築工程管理員是幹啥的
建築工程管理員氛圍五種崗位人員,分別是:項目經理、技術負責人、施工工長、資料員和安全員,五種崗位人員的工作內容及崗位職責分別是:
一、項目經理:
負責建築施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作;
7、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,並執行公司的指令;
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、負責對本項目工程完工後的工作總結。
二、技術負責人:
負責建築工程全過程的技術決策和技術指導
1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目技術工作全面負責。
2、組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標准和技術管理制度。
3、貫徹執行質量管理體系標准。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調查、圖紙會審和設計。
4、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計,並向有關技術人員進行交底。
5、組織項目各項規劃、計劃的制定,協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
6、組織項目部的質量檢查工作,督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創優質工程活動。
7、負責主持竣工技術文件資料的編制,參加竣工驗收。
三、施工工長:
負責工地生產施工的組織和指揮工作
1、參加工程項目的圖紙會審,並參與施工組織設計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設計要求。
2、根據省、市有關要求,做好施工現場暫設建築的安全生產,文明施工的設置。
3、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行技術交底。
4、組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規范和驗收標準的進行返工,直到合格為止。
5、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違章作業,野蠻作業的堅決制止,抓好安全生產,文明施工。
6、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備處於良好狀態,做好周轉材料的充分利用。
四、資料員:
負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
2、參加分部分項工程的驗收工作。
3、負責計劃、統計的管理工作。
4、負責工程項目的內業管理工作。
5、完成工程部經理交辦的其他任務。
五、安全員:
負責安全生產的日常監督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發生。
1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定,全面落實「安全第一、預防為主」的方針,認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
2、調查研究生產中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術措施、計劃。
3、做好安全宣傳教育和管理工作,協助制定並督促執行安全技術培訓工作,參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。
4、制止違章作業和違章指揮,發現重大隱患時,當安全與進度發生矛盾時,必須把安全放在首位,有權暫停作業,撤出人員,及時向上級主管領導報告,並提出改進意見和措施。
(1)建築工程管理崗位分析擴展閱讀:
建築管理人員應具備的素質
1、知識素質
建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務,實現工程的目標,要解決工程中國的問題,首先必須掌握相關的知識。
首先,具備較強的技術素質,必須掌握先進的工程技術知識,當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。
其次,要具備較強的管理和經濟素質,許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少,認為有經驗就行,但隨著市場經濟向縱深發展,各種經濟關系,縱橫交織,錯綜復雜,這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。
2、能力素質
僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員,社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性,建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。
❷ 求建築工程管理人員給我分析一下我的工作崗位。
哥們,別太較真,慢慢來,施工現場的管理不 全是技術負責人的活兒,你那樣忙不過來的,怎麼沒看到你提 現場施工員 ?試塊交給施工員去做!你的主要工作就是 各種施工資料,,做好方案、資料報給各方,現場有技術問題你就去出方案!這樣就輕松很多了。
我你很有責任心,很想把事情做到完美。
施工質量的控制,項目經理是第一位的。
❸ 建築工程管理個人工作總結
主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是要讓你的領導了解你,體現你的工作價值所在。所以寫好幾點:
1、你都做了哪些事
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益
3、通過的工作,你對崗位和工作的認識
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識
5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內的工作,你要先有做的准備。以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名,
日期
❹ 工程管理員崗位職責
工程管理員崗位職責:
1、在項目經理的領導下,按質量體系程序文件要求,完成專業管理工作;
2、負責編制本專業的管理實施細則,經項目經理批准後組織實施;
3、根據項目經理的安排,參與工程招標工作,做好招標階段的本專業工作;
4、審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;
5、負責進場材料、構件、半成品、機構設備等的質量檢查。
6、及時檢查、了解和發現施工單位在組織、技術、經濟方面的問題,並向項目經理報告,以便研究對策,解決問題;
7、深入現場及時發現並處理可能發生或已發生的工程質量問題;
8、負責現場施工安全、防火的檢查監督。
9、參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;
10、提供或收集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關工作;
11、檢查、監督並認真做好管理日記、協助項目經理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現場發生的質量事故、安全事故和異常情況。
12、定期做好本專業管理工作總結;
13、認真完成項目經理分配的項目要素管理工作,負責將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;
14、完成項目經理交辦的其他工作。
(4)建築工程管理崗位分析擴展閱讀
職業核心能力
具備對建築工程項目進行施工組織和管理的能力。培養能從事中小型建築工程施工管理、監理、技術經濟分析和工程評價論證等工作高等技術應用性專門人才。熟悉建築法規及合同管理,掌握施工程序、施工工藝、施工方法、質量標准;
通過理論知識的學習和實踐技能的鍛煉,具有編制施工組織計劃,對施工進行組織、指導、監督、驗收的能力;可進行建築工程管理預算的審核、投標報價、投標策劃,建設項目的經濟分析評價等工作;具有一般建築企業經營管理、項目管理能力。
❺ 工程管理專業出來的就業有哪些崗位
1、房地產企業
適合的崗位一般有:工程管理崗(大多)、營銷崗、商業運營崗、戰略投資崗、綜合管理崗、前期報建等。
2、施工企業
除了實力較強的施工單位對學生要求高以外,一般只要是男生就收。崗位一般是施工或成本。
3、國際工程企業
對學生的綜合素質和英語等要求較高,待遇也比在海外做施工的待遇好。拿下項目之後,其施工由系統內外的施工企業來完成,比如:中建X局海外事業部、中交X航局、中交X公局國際公司、中鐵X局海外公司等。
4、設計院
女生可以選擇去設計院做造價預算可研。男生喜歡穩定工作的也可以去。
(5)建築工程管理崗位分析擴展閱讀:
工程管理專業主要為建築業、房地產業培養具有專業技術基礎的管理型人才。當前,我國已進入現代化發展的中前期,各種基礎設施項目和房屋建築的建設任務極為繁重。
同時,我國城市化水平僅為36%左右,而發達國家普遍超過70%,如果在21世紀中葉可以達到這種水平,則每年需要有1600萬人口轉入城市,這需要相應規模的城市基礎設施、商業設施,特別是住宅建築。
因此,我們國家的城市建設、城鎮建設、工程建設、建築業、房地產業、城市公用事業和勘察設計業正面臨著新的歷史性的發展機遇,對建築類人才尤其是具有現代經濟管理知識、行業管理知識、專業技術知識、懂經營、懂開發的工程管理人才有著廣泛的社會需求。
❻ 建築工程管理是什麼
建築工程管理是以建築工程管理為主,同時帶有工程管理,培養具備管理學、經濟學和工程技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內工程建設領域、酒店工程領域從事項目決策和全過程管理的復合型中級管理人才,尤其在酒店項目的建設及運行中從事工程管理及設備管理的中級管理人才和技術應用型人才。
建築工程管理崗位的要求:
1.具有很強的工程識圖能力,能閱讀建築施工圖、結構施工圖、給排水工程圖等工程圖樣,會繪制草圖,能運用計算機繪圖;
2.能編制施工計劃,對施工過程進行管理並組織驗收;
3.能較熟悉使用工程測量工具進行工程測量;
4.具有編制施工預算的能力;
5.具有一定的計算機應用能力
6.具有一定的中、英文水平,能熟練運用、處理本專業的一般性技術資料;
7.具有繼續學習、掌握新技術、新設備的能力,通過考核取得相應的資格證書。
(6)建築工程管理崗位分析擴展閱讀
就業崗位
房地產開發公司、工程技術公司的施工管理崗位、工程咨詢與評估機構的造價咨詢和項目評估崗位,星級酒店的工程管理崗位、建設施工單位的技術崗位、政府建設主管部門的工程管理崗位、高檔物業的工程管理崗位、國內大中型企業的基建崗位等。
參考資料網路——建築工程管理
❼ 建設工程項目施工管理工作包括哪些崗位或工作范圍
一、建設工程項目施工管理工作范圍如下:
項目管理企業應當改善組織結構,建立項目管理體系,充實項目管理專業人員,按照現行有關企業資質管理規定,在其資質等級許可的范圍內開展工程項目管理業務。
1、協助業主方進行項目前期策劃,經濟分析、專項評估與投資確定;
2、協助業主方辦理土地徵用、規劃許可等有關手續;
3、協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同並監督實施,組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選並進行投資控制;
4、協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標;
5、協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建築材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同並監督實施;
6、協助業主方提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業主方移交竣工檔案資料;
7、生產試運行及工程保修期管理,組織項目後評估;
8、項目管理合同約定的其他工作。
二、建設工程項目施工管理執業資格:
從事工程項目管理的專業技術人員,應當具有城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者多項執業資格。
取得城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格的專業技術人員,可在工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業申請注冊並執業。
取得上述多項執業資格的專業技術人員,可以在同一企業分別注冊並執業。