⑴ 請問同濟大學工程管理碩士面試考什麼內容
同濟大學工程管理碩士面試內容（考後復試）：
復試所需材料：
1. 復試通知書，並加蓋學校研招處公章。
2．有效居民身份證件（原件及復印件）
3．准考證（中國研究生招生網下載）
4．畢業證書和學位證書（原件及復印件；如沒有學位證書可不提供）
5．同濟大學研究生政治審查表（同濟研招網下載）
6．考生個人簡歷7份（每份簡歷列印在一張A4紙上，可正反列印）
7．發表的學術論文、獲獎證書、職業資格證書、科研成果、外語能力證明等(如有，請提供
復印件並裝訂在一起)。
復試時間：以學校公布的時間為准。
復試流程：
①提前30分鍾到達面試現場進行資格復查並在復試通知書上蓋章；
② 根據現場分組名單並到達所在面試教室外等候；
③ 小組成員同時進入面試教室進行無領導小組案例討論；
④ 按面試安排順序進行個人面試（政治、外語、工作經歷及綜合知識等）；
⑤ 面試結束。
1. 復試內容：
政治、外語、綜合復試，均以面試形式進行。政治復試結果為通過和不通過；外語分專業外語、口語與聽力，各佔50分，合計100分；綜合復試包括無領導小組討論100分和單獨復試100分，合計200分；復試總分為300分。
2. 復試分數計算方法：
每個復試小組由7名面試官組成，每位面試官獨立打分，去掉最高分、最低分後，其餘面試官給出的平均分即為考生復試成績。
3. 總分的計算方法：
總成績=初試成績*0.5+綜合復試總分*0.5。
4. 擬錄取規則：按總分排名擇優錄取
以上信息希望能幫到您！預祝成功考上！
⑵ 為什麼學習建築工程管理的面試題
因為項目管理本身就是一門「平衡」的藝術。項目實施的過程好比是一次艱苦的征程，項目管理是保證項目成功的手段，成熟的項目管理體系是項目經理的得力工具。項目管理本身不是目標，項目成功才是項目實施的最終目標，也是項目關系人的眾望所歸。
隨著社會的發展，項目管理日益得到大家的重視。西方發達國家項目管理的研究和重視早在上世紀五、六十年代就已經開始，同時已經作為一門學科在進行發展和研究。例如國際知名的PMI、IPMA等組織在這一方面均做了大量的工作，形成了一系列的研究成果，英國、澳大利亞、瑞典、德國等很多國家都有專門的項目管理協會或研究組織。目前在國內也已經逐漸出現了項目管理熱的風氣，PMP最近在國內登陸，信息產業部、建設部、勞動部等各大部推出了一些相應的認證和任職資格要求
⑶ 面試工程主管會問什麼問題及答案
面試工程主管：
0 1
結構化面試結構化
面試特點：
結構化面試是指針對要測評的內容實現進行精心設計，系統地列好擬提問題的清單，面試時嚴格按照事先准備好的問題提問，並根據應試者回答內容的適當性進行評價。
簡單說就是測評要素、面試試題、實施程序、評分標准、考官組成等都事先進行規范性設計的一種面試測評方法。
考察頻率：★★★★
考察能力：
綜合分析能力、計劃組織協調能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、言語理解與表達能力、崗位匹配性等。
畫龍點睛：
除了自信大方、流暢表達以外，優秀的作答內容往往規避了「機械」「死板」的作答內容。只有圍繞題目所涉及的話題有針對性、有思考地作答，才是明智之舉。
02
半結構化面試
面試特點：
半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統一的要求，有的內容則不作統一的規定。也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題。半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。
考察頻率：★★★★★
考察能力：
崗位匹配性、綜合分析能力、解決問題的能力等。
畫龍點睛：
半結構化問題更傾向於考察考生與崗位的匹配性，了解考生在能力性格、個性特點等方面是否滿足崗位需求。知己知彼才能百戰不殆，充分了解崗位特質，做好個人展示的准備，才能更加自如的應對考官追問。
03
無領導小組討論
面試特點：
無領導小組討論，就是指由一定人數的考生組成小組，在不指定領導者的情況下，要求考生在規定時間內，經過充分的討論，對話題形成統一意見的一種測評方式。
考察頻率：★★★
考察能力：
綜合分析能力、組織協調能力、人際交往的意識與技巧、傾聽能力、情緒控制能力等。
⑷ 工程管理考試試題
如果這個題 兩年前看到，我一定做得起！
工程經濟學，一考完就忘了，感傷一下
⑸ 面試工程現場管理，面對詢問，請假設一下問答，至少3個以上問題
1、現場管理的職責有哪些？
答：保證施工質量，（也是最重要的），維持施工秩序；督促施工進度；發現並解決施工安全隱患；保證各方溝通到位、暢通，全面協調施工工作。
2、發現施工質量問題怎麼辦？施工單位私下表示（送禮）怎麼辦？
答：施工質量是整個工程的核心，關繫到項目順利開車及投產，保證施工質量是是第一要務！不容許出現施工質量問題，一旦發現施工質量存在問題立即向上機領導匯報並要求施工項目經理立即停止施工，並立即解決已存在的質量隱患，排除問題後再進行下一步施工；同時對項目經理及施工人員再次聲明施工規范和要求，若再次出現類似問題嚴懲不貸！對於施工單位私下表示我當然不會接受，因為我的責任重大，必須對項目負責，為公司負責，這才是我此項工作的最大價值。
3、你入職後如何開展工作？
答：我會堅持在項目工程第一現場，多多與施工單位交流同時落實我的工作職責；多看一些項目管理類書籍及相關行業的施工標准及規范，以便於為自己更好的工作服務，同時希望得到領導的關懷和悉心栽培，努力讓自己在最短的時間內進入狀態，高標準的完成自己的工作，為公司創造應有的價值。
⑹ 公務員事業單位 面試真題 工程管理人員 具備哪些素質
面試測評八大要素包括：綜合分析能力、言語表達能力、計劃、組織、協調能力、應變能力、自我情緒控制、人際合作意識與技巧、求職動機與擬任職位的匹配性、舉止儀表 。
在面試過程中應注意必要的禮節和清晰完整的思路。以下15點可供參考：
1．聽到考官對自己筆試通過的祝福後用微笑加謝謝應對。
2．當考官導語讀完，下達考試答題指令後，對考官說「謝謝」，然後說：「請讓我考慮一下」或「請讓我考慮幾分鍾」，「好的，我准備一下」。
3．說普通話：語速要中等偏慢。
4．四個題目，可以一題一題作答，每個題目前都可以略微思考一下。回答完一題，要說「回答完畢」。
5．考慮時間不要太長，每個題目1-2分鍾，可以打草稿，寫要點，如果一時實在不知道從何答起，可用諸如「關於」之類的一句話縮短思考間隙，這也是不留痕跡地延長了思考時間；也可重復一下該題題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。
6．盡量用「一、二、三……」、「第一，第二，第三……」等句式；進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便於考官明明白白地去聽你的回答。
7．沒聽清題或自己一下子不知道怎麼回答，可以請考官再讀一遍題目，但不可超過兩遍。有的地區有題本提供，則不存在這個問題。
8．怎麼想都不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認，爭取下一題答好。
9．合理分配每一題的答題時間，不可太短，也不要超時。超時後立刻結束。
10．保持適度的音量，保證考官聽得到、聽得清。提前幾天保養好嗓子，不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒，要向考官說明，求得諒解。
11．始終保持高度注意力，無論遇到什麼情況，都要控制情緒，不要和考官爭論，不要有任何疲憊感，不要坐立不安。
12．適當的時候應利用一些肢體語言(主要是點頭、手勢等)來彌補語言表達的不足，但不可過多。演講題時最好徵得考官同意後站起來講。
13．答題中可以有偶爾的停頓，但不可過多過長。不能有「啊」、「嗯」、「這個」、「那個」等。
14．抽到上午簽，回答問題要盡量詳細；抽到下午簽，回答問題應簡潔，最好有創新亮點，並適時地表達對考官辛苦一上午的敬意。
15．全部回答完畢，考官詢問有沒有補充時，不要多講，以「沒有需要補充的，辛苦你們了，謝謝各位」為結束語為好。