⑴ QS工程師是測量師、造價師么英文全稱是什麼誰能幫忙解釋一下，謝謝！
QS指的是工料測量師，來源於英聯邦式的工料測量（Quantity Surveying）計價制度，從事這方面工作的專業技術人員被稱為工料測量師。
工料測量師主要負責整個工程中與「數量」有關的工作，包括整個工程工程量的計算與核算，對工程收支的管理與控制等，是集工程概算、驗工計價、項目索賠等於一身的、綜合性和技術性很強的專業技術人員。
⑵ 「工程預結算」英文怎麼拼，建築工程里說的QS是什麼意思，英文怎麼
QS的意思：
quantity surveyor
相當於中國的預算
但是又不同於中國的預算
他們比中國的預算多涉及了一下領域：
材料，合約，談判，投標等等
⑶ 建築施工造價控制的理論意義和現實意義有哪些
一、造價咨詢的歷史沿革
古代中國，許多朝代大興土木，這使得歷代工匠積累了豐富的建築方面的技術和經驗，經過總結，逐步形成了工程管理與造價管理的理論和方法，這是造價咨詢的雛形。
從16世紀開始，在資本主義發展最早的英國，當時的建築工匠開始需要有人幫助他們去確定或估算一項工程所需的人工和材料，以及測量和確定已經完成的項目工作量，以便據此從業主或承包商處獲得應得的報酬，正是這種需求，使得工料測量師（Quantity Surveyor——QS）這一從事工程項目造價確定和控制的專門職業在英國出現了。
到19世紀，英國在工程建設中開始推行招投標制度。這樣，正式的造價職業和專門的工程造價管理學科就在英國誕生了。
英國在1868年經皇家批准後成立了「皇家特許測量師協會（Royal Institute of Charted Surveyors ——RICS）」，標志著現代工程造價管理專業的正式誕生。
從20世紀的30年代到40年代，許多經濟學的原理開始被應用到了工程造價管理領域。國外工程造價管理開始向重視投資效益的評估、重視工程項目的經濟和財務分析等方向發展，創建了「工程經濟學」（Engineering Economics—EE）」等與工程造價管理有關的基礎理論和方法。雖然博弈論的出現晚於招投標制度，但招投標制度的完善創新多少受博弈論影響。一般的工程造價確定和簡單的工程造價控制屬於造價咨詢的初級階段，缺少技術含量，造價咨詢業應向高端業務拓展。
從20世紀70年代到80年代，各國的造價工程師協會先後開始了自己的造價工程師執業資格的認證工作。1976年成立了國際造價工程聯合會(ICEC)。20世紀80年代末和90年代初提出了「全生命周期造價管理」。稍後一段時間，以美國工程造價管理學界為主，推出了「全面造價管理（TCM）」這一涉及工程項目戰略資產管理、工程項目造價管理的概念和理論。
全過程造價控制是從項目的立項到項目的竣工整個過程進行造價咨詢活動，包括招投標、設計方案比選和優化、施工過程式控制制和竣工結算審核等工作。
全生命周期造價管理是造價管理活動的縱向延伸，向前延伸至向項目策劃、項目可行性研究，向後延伸至運維階段的管理，是從工程的誕生到結束整個生命周期展開造價管理和咨詢。
全面造價管理是造價管理活動的橫向延伸，把造價咨詢的范圍向外延擴散，從單純的建築產品的造價管理擴展到設備、傢具、運維等方面的招標采購等造價咨詢活動。
二、BIM在全過程造價控制中的作用
BIM（Building Information Modeling-建築信息模型）在工程造價咨詢業的作用還不被人所認識。BIM是建築業革命性公共平台，它在建築業中具有舉足輕重的地位，將對建築業帶來深刻的變化。要實現全過程造價控制、全生命周期和全面造價管理，那麼，BIM就不能缺席， BIM是全過程造價控制的技術支撐，從某種程度上說，它是必不可少的。BIM的特點是多維可視，動態變化，信息共享。美國建築科學院對BIM的定義是：BIM是一個建設項目的數字表達和可以分享的知識資源，內容既包括項目的物理信息也包括項目的功能信息，目的是為各種各樣的決策提供可靠的基礎。時間是從項目概念產生到拆除的整個生命周期。BIM技術正好與全面造價管理理論相對應和耦合，BIM是虛擬化的建築信息載體，在建築生命周期內，相關人員不僅在它上面載入信息也可任意提取所需信息。BIM技術為全面造價管理提供強大的技術支持，而全面造價管理又使得BIM技術有用武之地。BIM能提供模擬施工、碰撞檢查、設備管理等增值服務，如碰撞檢查可以在施工前檢查出各種管道設備排布是否存在沖突，從而避免返工和各種額外索賠，對造價控制的貢獻率將達20%左右，僅模型信息共享就可減少大量的人力成本和提高工程信息利用率和信息透明度。
三、全過程造價控制的內容
全過程式控制制的內容包括前期立項的必要性研究，可行性研究及報告編寫，設計方案經濟比較及概算編制，施工圖審核及預算編制，招投標及合同簽定，施工過程造價確定及控制，各個階段的索賠處理，竣工結算，竣工結算,竣工投資經濟評價，固定資產轉資。結合投資理論和實際情況靈活運用專業的科學方法，在達到建築物最佳使用功能的前提下，取得最佳投資效益，使造價控制在最佳范圍(3%)，避免各種因素所造成的隱性的無謂的浪費。要變事後控制為事中控制和事前控制，造價控制越早介入效果越好。對工程造價實施全過程、全方位的實行動態管理，拋棄當前僅在施工階段進行審查施工圖預算、最終結算建築工程款這種「亡羊補牢」的被動方法來控製造價,可以扭轉工程造價失控的局面,杜絕和減少那些「低價劣質,以次充好」，「低價投標,高價索賠」,「高估冒算」 等現象。這是一項繁雜、具體、技術性強的工作，需要有專業團隊的操作。
四、全過程造價控制實施方法
1、編制施工階段全過程造價控制實施方案。
實施方案是進行造價控制的綱領性文件。應根據委託合同的要求，結合項目的特點，編制施工階段全過程造價控制實施方案，主要內容有工程概況；造價控制組織機構；造價控制流程；各階段咨詢內容；可行的工作計劃等。合理有序地安排造價工程師進駐現場咨詢服務。監理部根據工程特點，配備相應專業造價工程師。
設計階段的造價控制方案實例分析
設計對工程造價的影響的權重最大，所以應重視設計階段控制，把設計控制好了，那麼造價也就能控制住了。要實行設計公開招投標制，公平競爭，把有效控制工程造價作為選擇設計中標單位的主要標准之一。我國大部分設計師在設計中有重技術輕經濟傾向，設計人員似乎只對設計工程的質量負責，對工程造價的高低不太關心，以致因設計不合理造成工程造價偏高或投資失控。造價工程師應在設計階段介入，對設計方案、結構體系、材料選用等提出建設性意見。如不適當建築造型和布局不僅增加造價而且減弱建築的抗震性能；如設計增加一個沒有實用價值和使用功能的小品，可能提升建築的審美功能，有的則恰得其反，影響建築的美感，如果因此增加造價很高就要考慮和建議是否取消，或許造價師還需要美學方面的知識和審美能力的培養；其次是是否考慮用一些輕型建築材料取代重型建材，這樣能有效地減輕建築自重從而降低造價；對各種結構體系和基礎方案要做造價分析，要選擇造價相對較低而結構安全的方案。造價師應了解和熟悉建築設計和結構設計方面的知識，能利用自己的專業知識，從造價角度來比選和優化設計方案，結構設計是否合理可從配筋率和含鋼量等指標進行分析判斷。但任何建築設計和結構設計優化的前提是確保結構的安全和長壽，如果是因過多地考慮工程造價而影響結構安全或增加以後的營運和維修加固費用反而是得不償失的，從工程全生命周期角度也絕不是最優。
招投標對造價控制也有貢獻，通過公開的招投標，設置合理科學的招投標規則，選擇報價合理、技術優良、管理規范和信譽良好的合格承包商，避免因中標單位選擇不當而造成工程不能取得預期效果或工程失敗。要避免暗箱操作、人為干預和圍標串標等腐敗行為的發生，一旦在招投標中出現這種情況之一，那麼招投標將完全失去意義，也起不到造價控制的目的。
2、嚴格控制工程變更程序
工程變更不可避免，應制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事後控制。完善設計變更程序，避免設計頻繁出變更，除非是修正性變更、迫不得已的修改或業主要求的變更，如施工單位提出的變更要打立項報告，監理工程師審核，業主批准立項後才可以實施。工程變更的費用和變更方案是聯系在一起的，因此，變更立項報告在說明變更處理方案的同時，必須同時說明相應的變更價款，從而使業主決策時心中有數，避免造價失控。施工單位往往在設計變更中大做文章，特別是固定單價合同的項目，一般通過設計變更來改變組成綜合單位的內容，從而達到改變單價目的，實現「扭虧為盈」，化解和分散工程風險，但給業主造成不必要的費用增加。
工程變更的管理實質也是工程索賠的管理。索賠通常指在合同履行過程中，對於並非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失向對方提出經濟補償或時間補償的要求。它屬於經濟性補償行為，而不是懲罰。不能僅僅認為是約定價款的增減，更應理解為承包方的索賠和業主反索賠。在國際工程中一般施工索賠都要達到合同價款的10%～15%，有的甚至更多，由此可見，索賠的預防和處理對工程投資控制至關重要。在工程項目實施過程中，索賠事件的處理關繫到業主和承包商的利益，作為造價師在處理此類事件中要以合同為前提，以事實為依據，必須利用自身的造價控制水平和合同管理能力，在善待不利者的基礎上客觀、公正地解決索賠事件。同時，工程師在處理索賠過程中，應兼顧費用、工期和質量三者關系，不能忽視任何一方。既要維護雙方的利益，又把工程造價控制在滿意的范圍內。引起索賠的事件和因素很多，應分清主次和責任歸屬，核對工程變更和現場簽證的准確性、完整性和完成的時點，盡量避免和減少索賠事件的發生。如地下室排水費、安全防護欄桿等費用屬於技術措施費、安全施工措施費，在合同總價中包干使用，故不允許再以簽證形式重復計取。而實際施工中，由於在雨季施工，排水次數增加，作為成熟承包商能夠預見的，而某些施工方卻有意無意要求監理和業主辦理現場簽證。
3、深入現場及時了解、收集相關信息資料
造價管理人員要深入現場，及時了解情況，收集可能會引起造價調整的各類資料。要重視原始資料的積累，特別是一些隱蔽工程，和容易引起爭議和扯皮的部位節點要及時掌握第一手資料，如圖像圖片和文檔等資料，不要等結算時造成「死無對證」、說不清理還亂的被動局面。
4、加強工程造價的動態跟蹤控制
建設工程的施工周期一般較長，而市場的變化（譬如：利率、匯率、在施工中所需的人工、材料、機械等價格的變動）和工程本身的變更，對工程造價都將產生影響，為保證整個工程造價控制在合同范圍內，造價工程師及時根據市場和現場的情況，綜合已發生和將發生的費用現狀，對工程造價進行跟蹤，及時調整合同價款，這樣使決策者在工程管理中在造價方面始終能處於主動地位。
5、及時進行工程結算
工程結算是造價控制的最後階段，在工程結算前，及時收集和整理各種計量、支付資料，做到完整無疏漏。在工程結算中，注意工程預付款、保修金、甲供材等價款的扣除，特別是某些業主可享受優惠政策或可減免一些稅費的工程，以及由業主替施工單位代繳的一些費用，這些費用已計入合同價，在結算中往往容易漏扣（如勞保統籌、排污費、水電費等），工程跟蹤審計，造價工程師對已完工程隨時計量、審核，不必等竣工驗收再結算。
6、制定流程式控制制圖
流程式控制制圖可以更直觀更清晰更有邏輯性和關聯性，全過程造價控制管理流程圖是以圖表形式確定費用申報、審核、反饋等程序要求，它包括職責關系圖、工作量月報表及工程付款流程圖、設計變更及核定單(簽證)費用操作流程圖、材料(設備)價格費用審核流程圖、分階段辦理工程預(結)算流程圖等。
7、具體操作方法
全過程造價控制，無論在服務范圍、咨詢內容、工作性質等方面，不同於傳統的竣工結算時一次性投入來核定工程造價的控制模式，全過程造價控制對工程造價整體實施動態的、事先的、主動的造價控制。工程造價的監控性能已由粗獷型轉變為細膩型，由滯後性轉變為超前性，更能適應市場經濟變化和業主委託需求，採用分解法、查詢法、調查法等方法，將單位工程分解為若干分部工程，分階段辦理工程結算；材料(設備)價格詢價時，利用專業報刊、信息網路等查詢；走訪供應商或進行市場調查等獲悉有關價格及信息。
當然工程造價全過程式控制制的本意也並非是壓縮承包商的贏利空間，業主和承包商應該是雙贏合作的夥伴而非利益沖突的關系，造價控制的終極目的是減少無謂的浪費和避免承包商的不正當結算。
造價控制既要從宏觀上進行控制，也要在微觀上和具體細節上進行把握，改變過去以定額為主導的靜態管理模式，開拓新的管理模式。
⑷ 工程造價中QS什麼意思
Quality
Safety
質量安全
Quantity
Surveyor,工料測量師
Qualified
Supplier,
合格供應商,
合格供貨商
不知道你具體指的是哪個哦
⑸ 工程量清單計價（QS）在中國
轉來的 應該有些幫助。這個問題需要專業的人士來解答。。。
由於我國建築市場運行管理的滯後性以及對國有資產管理體制、投資體制缺少規范要求等方面的原因，加之工程量清單計價現處於理論研究與實踐相結合的初步階段，與國際通用模式相比，我國的工程量清單計價方式還很不規范，大量的法律法規以及與之配套的各項工作都有待於進一步的深入完善與發展，因此急需規范工程量清單計價方式及適應於清單計價的配套環境，如盡快建立企業定額體系、完備准確的價格資料庫系統、完善的社會中介咨詢服務體系及相應的法律法規制度等，以期早日建立起既符合國際慣例又適合我國國情的「客觀、公平、合理」的市場競爭機制和競爭環境。具體要從以下幾個方面加強有關配套措施的建議：
（1） 繼續推進計價依據的改革。
實行工程量清單計價後，定額暫時不會被拋棄，這在目前乃至今後相當長的一段時間里都不會改變。關鍵是要將定額屬性由指令性向指導性過渡，積極發揮企業定額在工程量清單報價中的作用。推行工程量清單計價招投標，投標報價要具有配套發展的思想。應在原有定額的基礎上，按「量價分離」的原則建立一套統一的計價規則，並制定統一的工程量計算規則、統一計量單位、統一項目劃分。作為企業而言，應盡早建立起符合施工企業內部機制的施工企業定額，只有這樣，才能使定額逐步實現由法定性向指導性的過渡；企業才有可能真正在招投標中報出符合企業自身情況的、具有競爭實力的價格。
（2）建立工程保險和擔保制度。實行工程擔保和工程風險制度，目的是防止施工企業以不切實際的低價中標，同時也是對工程風險合理分散的有效措施。投標企業應有強烈的風險意識，並在投標報價中將工程風險考慮進去，將工程風險進行合理分擔，對於在投標報價時無法預料的風險，應由工程保險去合理分擔，否則，投標企業很難經受住來自各個方面的風險。我們知道，工程量清單報價招投標，只調量差，各分項工程的綜合單價在合同中予以明確，是不允許調整的，這就意味著按照工程量清單計價招投標和合同的規定，施工企業需要獨自承擔這樣的風險，那麼，該工程施工企業面臨虧損幾乎已成定局。而建設項目由於建設工期長，建造復雜等特點，決定著施工企業在施工中將面臨大量的風險。例如自然災害、意外事故導致人員傷亡等等，這些風險都會給企業帶來巨大的經濟損失，在工程量清單計價招投標廣泛推行的今天，這些風險如果不加以合理分散，施工企業的合理經濟利益就無法得到保障，這必然會對工程量清單計價的進一步推廣和完善帶來很大的負面影響。所以，在全國工程建設領域強制實行工程保險和工程擔保制度是非常有必要的。
（3）加強工程量清單編制質量的管理
編制准確的工程量清單，是開展工程量清單計價的關鍵之一。我們必須重視工程量清單編制工作的精確性和嚴肅性，清單必須由有相應資質的機構來編制，對其資質的審核與年檢必須嚴肅、認真，並應做好相應的考核、考查記錄，對不合格的單位，應及時取消其資質。要求編制清單的專業人員具有較高的業務水平和職業道德，應定期對其業務知識進行考核和培訓，提高其執業水平，對編制質量低劣者，應及時取消其編制資格；要加強對工程量清單編制單位行為的規范，制定規范的工程量清單格式要求，對必須包括的內容予以一定的強制性；同時建立標前核對清單制度，確保工程量清單的准確性。
（4）規范市場環境，建立有形的建築交易市場
市場經濟是法制經濟，我們應當針對建築市場立法滯後的現狀，從法制建設入手，加快立法步伐，使建築市場的運行早日走上法制化軌道。用完備的法律法規體系來引導、推進和保障工程造價管理體制改革的順利進行，當務之急就是要抓緊制定規范市場主體、市場秩序、
有利於加強宏觀調控的法律法規。探索建立建築市場管理交易中心的模式，使建築市場由「無形」走向「有形」，要求所有工程項目均進入市場，使市場主體在交易中心公開交易，並在管理部門監督下完成一系列程序。
（5）要有一套嚴格的合同管理制度
從發達國家的經驗來看，合同管理在市場機制運行中的作用是非常重大的。通過競爭形成的工程造價，不折不扣的以合同形式固定下來，合同約定的工程造價應受到法律的保護，不得隨意變化。目前，我國的建築市場的合同管理還相當薄弱，違法合同還一定程度存在，一些合同得不到有效的履行，市場主體的合法權益沒有得到很好的維護。今後要加強合同管理工作，保證價格機制的有效運行，切實維護市場主體各方的權益
⑹ QS/QE/QC/SQE是什麼意思
QS，是食品「質量安全」（Quality Safety）的英文縮寫，帶有QS標志的產品說明此產品經過強制性的檢驗合格，准許進入市場銷售。
QE：Quality Engineer（品質工程師）
QC即英文QUALITY CONTROL的簡稱，中文意義是品質控制，其在ISO8402：1994的定義是「為達到品質要求所採取的作業技術和活動」。
SQE工作范疇 SQE供貨商管理工程師——(Supplier Quality Engineer)
⑺ 項目QS是什麼意思
應該不是項目QS，是食品QS
QS，是食品「質量安全」（Quality Safety）的英文縮寫，QS標志帶有QS標志的產品說明此產品經過強制性的檢驗合格，准許進入市場銷售。
⑻ 我是學工程造價專業的女生，在深圳一家英資公司做QS.現在想要出國留學，英語不好，我的情況適合留學
英語不好就得學呀。澳洲的很多大學都是接收中國專科制的學員的，只需要雅思考到5.5就可以申請碩士預科了，預科課程通過後可以直接轉入碩士正課。工程造價去澳洲和德國都可以，但是德國公立大學對專科學歷承認不足。
費用方面，美國在25-30左右，英國澳洲都在15-20萬左右
⑼ 他們所說的qs是什麼qs有哪些軟體可以用
建築上有個 QS 全稱quantity surveyor 意思是商務工程師（管造價的）
QS用的軟體有：AUTOCAD Revit Office
⑽ 國際工程造價師與一般的工程造價師有什麼區別
首先，沒有您說的國際工程造價師和一般的工程造價師之說。
查網路，造價工程師是通過全國造價工程師執業資格統一考試或者資格認定、資格互認，取得中華人民共和國造價工程師執業資格，並按照《注冊造價工程師管理辦法》注冊，取得中華人民共和國造價工程師注冊執業證書和執業印章，從事工程造價活動的專業人員。
查wiki,工程造價師在，
英聯邦國家稱為Quantity Surveyor (QS)，香港謂之「工料測量師」，其他稱呼還有：
##Contract Management Specialist
##Cost Analyst
##Cost Engineer
##Cost Estimator (or Estimator)
##Planner/Scheler (or Scheling Engineer
在全世界范圍內，造價工程師是一份很有前途的職業。因此職業前景不容懷疑。
在建設方、施工方、咨詢公司工作的造價工程師的職責完全不同：
甲方的造價管理人員重點在於投資分析、經濟指標分析、目標成本控制；
施工單位的造價工程師重點在投標策略、分包分判、簽證索賠；
對比香港的測量師行，內地咨詢單位發展的空間巨大，目前大多數咨詢公司的造價人士只擅針對長施工圖套定額編預算、編清單，基本不具備和設計師、工程咨詢進行溝通的能力。未來的咨詢公司要成為建設項目的全面的造價顧問，要加強和設計師、業主、工程咨詢的溝通能力，要形成對方案、材料、設備的選型的甄選能力。重點在招標前，而不是招標後。