工程質量驗程序及資料管理流程

『壹』 工程質量驗收的組織和程序是什麼

工程驗收是指在工程竣工之後，根據相關行業標准，對工程建設質量和成果進行評定的過程。由施工班組自檢驗收環節、項目部竣工自驗收環節、公司抽檢驗收環節三部分組成。

1、施工班組自檢驗收

主要是指工程施工過程中施工班組為了控制工程質量而對各個關鍵性工藝環節進行的自檢驗收、各項隱蔽工程掩蓋前的自檢驗收等。

具體要求為施工班組在當天工程段完成後，工作票結束後進行自查，並且在自查結果中應包含該工程段的負責人、工程段范圍，以便建立質量追溯卡和工程進度、工程量的統計機制。

2、項目部竣工自驗收

是指所有工程項目安裝調試完畢後進行的驗收，是全面考核建設工作，檢查工程是否符合設計要求和工程質量的重要環節，它是施工全過程的最後一道程序，也是工程項目管理的最後一項工作。[1]

3、公司抽檢驗收

主要在項目部提交竣工自檢評估報告和工程竣工資料，對項目部竣工工程進行抽檢驗收。抽檢驗收按照規定抽檢比例進行，抽檢過程中對於不合格項，按照質量稽查標准進行處理，並將缺陷項整改要求通知到項目。

(1)工程質量驗程序及資料管理流程擴展閱讀：

評分標准體系：

工程驗收評分標准體系主要由工程等級評分，缺陷類型定義，缺陷分值定義，驗收設備工時，缺陷關鍵項等五部分的綜合評價指標來確定。

其中，工程等級評分自定義滿足多少評分以內為優、良、一般、合格；缺陷類型定義為緊急、重要、一般三種缺陷類型；缺陷分值定義按照不同缺陷類型對所添加缺陷設定缺陷分值。

驗收設備工時即設備驗收花費時間，按照不同設備類型定義不同的工時，可將設備數量與設備類型工時相乘得到該類驗收設備工時；缺陷關鍵項在缺陷項中自定義缺陷是否關鍵項，如果設定該缺陷項為關鍵項時，無論驗收得分多高都將判定不合格，既「一票否決制」。

對於具體工程項目，總分設定為100分。採用驗收違章扣分制計算該工程項目的最終得分。評分實現結果：100(分子分母)100，將結果和工程等級評分進行比對，落在哪一區域既為該項工程最終的等級。（分母組成部分：查詢自檢驗收設備數量，累加每個驗收設備工時。

分子組成部分：查詢自檢、自驗、抽驗所有設備缺陷項，缺陷項中若存在緊急缺陷將工程等級設置為不合格，既「一票否決制」。上述條件若都沒有滿足時，將不同類型的分值設備，再將各個類型分值總合相加作為分子部分）。

『貳』 建築工程質量管理程序

我國建立了對建築工程質量進行管理的體系，它包括宏觀管理和微觀管理兩個方面。
宏觀管理是國家對建築工程質量所進行的監督管理，它具體由建設行政主管部門及其授權機構實施，是外部的縱向的控制。這種管理貫穿在建築工程的全過程和各個環節之中，它既對建築工程從計劃、規劃、土地管理、環保、消防等方面進行監督管理，又對建築工程的主體從資格認定和審查，成果質量檢測、驗證和獎懲等方面進行監督管理，還對各種建築活動如建築工程招標投標、建築工程施工、建築工程驗收、建築工程維修等進行監督管理。其目的是維護社會公共利益，保證技法規和標准貫徹執行。建設部是國家建築工程質量監督工作的主管部門；市、縣建設工程質量監督站是建築工程質量監督的實施機構。
微觀管理包括兩個方面：一是建築工程承包單位，如勘察單位、設計單位、施工單位自己對所承擔工作的質量管理，是內部的、自身的控制。他們應按要求建立專門質檢機構，配備相應的質檢人員，建立相應的質量保證制度，如培訓上崗制、審核校對制、質量抽檢制、各級質量責任制和部門領導質量責任制等等。二是建設單位委託社會監理單位對工程建設的質量進行監理，是外部的、橫向的控制。其目的在於保證工程項目能夠按合同規定的質量要求達到業主的建設意圖，取得良好的投資效益。

質量目標

在工程竣工後，由建築工程質量監督檢查站進行質量評定，工程質量優良，合格率必須達到100%。

安全目標：

本工程安全管理實行標准化，爭取達到市級「安全施工標准化工地」。

 1）、施工安全方面：

 施工現場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故，輕傷率控制在2‰內。

 2）、消防安全方面：

 施工現場杜絕火災，火警事故。

 3）、治安管理方面：

 施工現場治安管理必須達標，無刑事犯罪案件，消除「六害」行為。

現場管理目標：

按照成都市政府文明工地規定,發揚項目部創十佳的經驗,對施工全過程進行科學管理，建成標准化施工現場。

項目部嚴格按GBT9002標准推行全面質量管理體系，嚴格按我公司質量體系文件(《質量手冊》、《質量體系控製程序》、《質量文件匯編》、《質量記錄匯編》、《施工作業指導書匯編》)進行管理，確保高速優質地完成工程任務。
參考http://..com/question/35487990.html?si=1回答望滿意!

『叄』 建築工程驗收流程和需要什麼資料

建築工程質量驗收程序和組織

可查：建築工程施工質量驗收統一標准（GB50300-2001）及 城市污水廠驗收規范(GB50334-2002)； 可惜我只是一級用戶上傳不了資料給你
主要如下：
6.0.1 檢驗批及分項工程應由監理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。

6.0.2 分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。

6.0.3 單位工程完後，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，並向建設單位提交工程驗收報告。

6.0.4 建設單位收到工程驗收報告後，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。

6.0.5 單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按本標准規定的程序檢查評定，總包單位應派人員參加。分包工程完成後，應將工程有關資料交總包單位。

6.0.6 當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理。

6.0.7 單位工程質量驗收合格後，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。

『肆』 工程質量驗收四個程序

工程竣工驗收可分為單項或單位工程完工後的交工驗收和全部工程完工後的竣工驗收兩大階段。
(一)承包商申請交工驗收
整個建設項目如果分成若干個合同交予不同承包商實施，承包商己完成了合同工程或按合同約定可分步移交工程的，均可申請交工驗收。交工驗收一般為單位工程，但在某些特殊情況下也可以是單項工程的施工內容，如特殊基礎處理工程，電站單台機組完成後的移交等。承包商的施工達到竣工條件後，自己應首先進行預檢驗，修補有缺陷的工程部位。設備安裝工程還應與業主和監理工程師共同進行無負荷的單機和聯動試車。承包商
在完成了上述工作和准備好竣工資料後，即可向業主提交竣工驗收報告。
(二）單項工程驗收
單項工程驗收對大型工程項目的建設有重要意義，特別是某些能獨立發揮作用、產生效益的單項工程，更應竣工一項驗收一項，這樣可以使工程項目及早發揮效益。單項工程驗收又稱交工驗收，即驗收合格後業主方可投入使用。初步驗收是指國家有關主管部門還未進行最終的驗收認可，只要施工涉及的有關各方進行的驗收。
由業主組織的交工驗收，主要是依據國家頒布的有關技術規范和施工承包合同，對以下幾方面進行檢查或檢驗。
1.檢查、核實竣工項目准備移交給業主的所有技術資料的完整性、准確性。
2.按照設計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項。
3.檢查工程質量、穩蔽工程驗收資料，關鍵部位的施工記錄等，考查施工質量是否達到合同要求。
4.檢查試車記錄及試車中所發現的問題是否已得到改正。
5.在交工驗收中發現需要返工、修補的工程，明確規定完成期限。
6.其他涉及的有關問題。
驗收合格後，業主和承包商共同簽署《交工驗收證書》。然後由業主將有關技術資料，連同試車記錄、試車報告和交工驗收證書一並上報主管部門，經批准後該部分工程即可投入使用。
驗收合同的單項工程，在全部工程驗收時，原則上不再辦理驗收手續。
(三)全部工程的竣工驗收
全部工程施工完成後，由國家有關主管部門組織的竣工驗收，又稱為動用驗收。業主參與全部工程竣工驗收分為驗收准備、預驗收和正式驗收三個階段。
整個工程項目運行竣工驗收後，業主應迅速辦理固定資產交付使用手續。在進行竣工驗收時，已驗收過的單項工程可以不再辦理驗收手續，但應將單項工程交工驗收證書作為最終驗收的附件而加以說明。
(四）竣工驗收中遺留問題的處理
一個大型工程建設項目，在竣工驗收時不可能什麼問題都已處理干凈，不留尾巴。因此，即使已達到竣工驗收標准，辦理了驗收和移交固定資產手續的投資項目，可能還存在某些影響生產和使用的遺留問題。
《建設項目（工程)竣工驗收辦法》規定，「不合格的工程不予驗收，對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。」對這些問題，應實事求是地妥善加以處理，常見的遺留問題主要有以下幾方面。
1.遺留的尾工又分三種情況：
(1)尾於承包合同范圍內遺留的尾工，要求承包商在限定的時間內掃尾完成。
(2)尾於各承包合同之外的工程少量尾工，業主可以一次或分期劃給生產單位包干實施。基本建設的投資(包括貨款)仍由銀行監理結轉使用，但從包干投資劃歸生產單位起，大中型項目即從計劃中銷號，不再列為大中型工程收尾項目。
(3)分期建設分期投產的工程項目，前一期工程驗收時遺留的少量尾工，可以在建設後一期工程時一並組織實施。
2.協作配套問題應考慮兩種情況：
(1)投產後原材料、協作配套供應的物資等外部條件不落實或發生變化，驗收交付使用後由業主和有關主管部門抓緊解決。
(2)由於產品成本高、價格低，或產品銷路不暢，驗收投產後要發生虧損的工業項目，仍應按時組織驗收。交付生產後，業主應抓好經營管理、提高生產技術水平、增收節支等措施解決虧損。
3.「三廢」治理:「三廢」治理工程必須嚴格按照規定與主體工程同時建成交付使用。對於不符合要求的情況，驗收委員會會同地方環保部門，根據「三廢」危害程序予以區別對待：
(1)危害很嚴重的，「三廢」治理未解決前不允許投料試車，否則要追究責任。
(2)危害後果不很嚴重，為了迅速發揮投資效益，可以同意辦理固定資產移交手續，但要安排足夠的投資、材料，限期完成治理工程。在限期內，環保部門根據具體情況，如果同意，可酌情減免排污費。愈期沒有完成時，環保部門有權勒令停產產或徵收排污費。
4.勞保安全措施：勞動保護措施必須嚴格按照規定與主體工程同時建成，同時交付使用。對竣工時遺留的或試車中發現必須新增的安全、衛生保護設施，要安排投資和材料限期完成。

『伍』 工程竣工驗收程序及需提交資料！

建築工程竣工驗收程序
一、工程竣工驗收
（一）、工程竣工驗收准備工作
1、工程竣工預驗收（由監理公司組織，建設單位、承包商參加）：工程竣工後，監理工程師按照承包商自檢驗收合格後提交的《單位工程竣工預驗收申請表》，審查資料並進行現場檢查；項目監理部就存在的問題提出書面意見，並簽發《監理工程師通知書》（註：需要時填寫），要求承包商限期整改；承包商整改完畢後，按有關文件要求，編制《建設工程竣工驗收報告》交監理工程師檢查，由項目總監簽署意見後，提交建設單位。
2、工程竣工驗收（由建設單位負責組織實施，工程勘察、設計、施工、監理等單位參加）：
（1）、承包商：a、承包商編制《建設工程竣工驗收報告》 監理公司 建設單位。b、工程技術資料（驗收前20個工作日）; 監理公司（5個工作 日內）建設單位。
（2）、監理公司：編制《工程質量評估報告》 建設單位。
（3）、勘察單位：編制質量檢查報告 建設單位。
（4）、設計單位：編制質量檢查報告 建設單位。
（5）、建設單位：a、取得規劃、公安消防、環保、燃氣工程等專項驗收合格文件。
b、監督站出具的電梯驗收准用證。
C、提前15日把《工程技術資料》和《工程竣工質量安全管理資料送審單》交 監督站（監督站在5日內返回《工程竣工質量安全管理資料退回單》給建設單位）。
d、工程竣工驗收前7天把驗收時間、地點、驗收組名單以書面通知監督站。
（二）、工程竣工驗收必備條件 ：
1、 完成工程設計和合同約定的各項內容。
2、《建設工程竣工驗收報告》。
3、《工程質量評估報告 》。
4、勘察單位和設計單位質量檢查報告。
5、有完整的技術檔案和施工管理資料。
6、有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場試驗報告。
7、建設單位已按合同約定支付工程款。
8、有施工單位簽署的工程質量保修書。
9、市政基礎設施的有關質量檢測和功能性試驗資料。
10、有規劃部門出具的規劃驗收合格證。
11、有公安消防出具的消防驗收意見書。
12、有環保部門出具的環保驗收合格證。
13、有監督站出具的電梯驗收准用證。
14、燃氣工程驗收證明。
15、建設行政主管部門及其委託的監督站等部門責令整改的問題已全部整改完成。
16、已按政府有關規定繳交工程質量安全監督費。
17、單位工程施工安全評價書。
（三）、工程竣工驗收程序
驗收會議上，工程施工、監理、設計、勘察察等各方的工程檔案資料擺好備查，並設置驗收人員登記表，做好登記手續。
1、由建設單位組織工程竣工驗收並主持驗收會議（建設單位應做會前簡短發言、工程竣工驗收程序介紹及會議結束總結發言）。
2、工程勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各環節執行法律、法規和工程建設強制性標准情況。
3、驗收組審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料。
4、驗收組和專業組（由建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位、監督站和其他有關專家組成）人員實地查驗工程質量。
5、專業組、驗收組發表意見，分別對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出全面評價；驗收組形成工程竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收報告》並簽名（蓋公章）。
（註：參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致後，重新組織工程竣工驗收。）

二、 工程竣工驗收監督（由監督站操作）
1、監督站在審查工程技術資料後，對該工程進行評價，並出具《建設工程施工安全評價書》（建設單位提前15日把《工程技術資料》送監督站審查，監督站在5日內返回《工程竣工質量安全管理資料退回單》給建設單位）。
2、監督站在收到工程竣工驗收的書面通知後（建設單位在工程竣工驗收前7天把驗收時間、地點、驗收組名單以書面通知監督站，另附《工程質量驗收計劃書》），對照《建設工程竣工驗收條件審核表》進行審核，並對工程竣工驗收組織形式、驗收程序、執行驗收標准等情況進行現場監督，並出具《建設工程質量驗收意見書》。

三、 工程竣工驗收備案（由建設單位操作）
（一）、備案准備的資料：
1、《建設工程竣工驗收報告》
2、下列文件： （1）、施工許可證；
（2）、施工圖設計文件審查意見；

『陸』 工程資料報驗的程序

1、施工組織設計（方案）報審
2、圖紙會審記錄
3、技術（安全）交底
4、開工報告
5、管理人員名單
6、各類材料報驗
7、設計變更
8、現場簽證
9、隱蔽報驗
10、檢驗批報驗
11、分項工程報驗
12、分部工程報驗
13、單位工程報驗
14、竣工報告
其中6-8穿插在整個工程的施工過程中
資料整理及上報順序：
(一）進場伊始
工程技術文件報審表 表附施工組織設計</FONT>
分包單位資質報審表 表附 企業資質
項目管理人員名單 附資格證書復印件
與甲方辦理進場手續、簽定安全協議
內部資料
整理施工隊伍人員名單
附身份證復印件及特殊工種上崗證復印件
對施工隊進行現場及書面的安全、技術交底並存檔.
技術資料
將經設計簽認的圖紙存檔作為施工的依據。
（隨時存檔圖紙的變化)
工程合同及施工隊的合同招投標文件中標通知書。
按需要與施工隊簽定協議作為對合同的補充並存檔
要求甲方提供書面的控制線交底、和安裝的技術交底並存檔.
(二）材料進場
工程物資進場報驗表
附材料構配件進場檢驗記錄、產品合格證、檢測報告等
內部資料
材料進場的票據、進場時間、數量、經手人記錄存檔
材料的產品合格證、檢測報告等及時的追索並要求證明文件的有效（如出具的時間、時效、有否單位蓋章）
工程安裝報驗
工程樣板報驗
如有要求可自製表格 署明位置、報驗內容、時間等
分項/分部工程施工報驗表
按要求附隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄表等
交接檢查記錄
與上下道工序相關單位進行試驗、檢測
三性檢測、拉拔試驗、探傷、膠的相容性試驗等。按要求選做、由甲方選型、抽樣。
內部資料
施工進度計劃
材料進場計劃
人員調配計劃
機具進場計劃
試驗檢測計劃
資料報驗計劃</FONT>
施工日誌
(四）工程經濟、技術文件
工程洽商變更、收發文記錄、報價單、認價單存檔
圖紙及圖紙變更存檔
(五）施工日誌
包含天氣變化、施工內容進度、安全管理內容、重要事件的發生記錄。
(六）工程竣工
竣工資料整理 暫不細述
工程決算單與施工隊的決算單
工程移交
工程總結 希望以上答案能對你有所幫助，謝謝！

『柒』 建設工程質量驗收主要程序是什麼

竣工驗收的程序

按照建設部《房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的有關內容，工程竣工驗收應當按以下程序進行：

1、工程完工後，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監理的工程，工程竣工報告應經總監理工程師簽署意見。

2、建設單位收到工程竣工報告後，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

3、建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。

4、建設單位組織工程竣工驗收。

（1）建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律法規和工程建設強制性標準的情況；

（2）審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料；

（3）實地查驗工程質量；

（4）對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環節等方面做出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。

5、負責監督該工程的工程質量監督機構應當對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標准等情況進行現場監督，發現有違反建設工程質量管理規定行為的，責令改正，並將對工程竣工驗收的監督情況作為工程質量監督報告的重要內容。

6、以上是建設主管部門對建設工程竣工驗收的有關規定，除此之外，建設單位還應就工程項目取得規劃部門、公安消防部門以及環保單位出具的認可文件或准許使用文件，並在建設工程竣工驗收合格之日起15日內按建設工程項目分級管理許可權向建設行政主管部門辦理備案手續。