epc工程量是否需確定

⑴ bt+epc項目的工程量怎麼申報，如果施工方案優化了工程量減少了，怎麼申報，最後審計是怎麼審工程量的

bt+epc總承包項目，施工方案優化了工程量減少了，理論上你要按照原設計量申報工程量。不然不能體現epc總承包的優勢。
具體情況你還要看與業主簽訂的合同是怎麼規定的。
有些工程因為合同沒有說清楚，審計的原因，只能按照實際工程量報量，會給施工方帶來較大的損失。這種事情現在比較難處理，也比較多。
epc報量，有很多技巧，這是不傳之秘，你只有自己體會了。這可是絕招呢，嘿嘿。
祝好運。

⑵ 請問，建設工程如果是epc總承包，還需不需要招標監理單位

EPC工程總承包的定義

EPC(
Engineering-Procurement-Construction),即「設計采購和施工」模式,又稱交鑰匙 工程總承包模式。業主與工程總承包商簽定工程總承包合同, 把建設項目的設計、 采購、施 工和調試服務工作全部委託給工程總承包商負責組織實施, 業主只負責整體的、 原則的、 目 標的管理和控制。設計、采購和施工的組織實施採用統一策劃、統一組織、統一指揮、統一 協調和全過程式控制制。

二、 EPC 工程總承包的投標條件

目前EPC工程總承包招標適用依據主要 《關於培育發展工程總承包和工程項目管理 企業的指導意見》 (建市 [2003]30號) 。在設置投標條件時可淡化資質管理,實行能力認可, 在工程實施時回歸資質管理, 由有相應資質的單位分別承擔設計、 施工任務。 招標人可按下 列方式之一設置投標條件:

具有工程總承包管理能力的企業，可以是設計、施工或項目管理單位；

具有相應資質等級的設計，施工或項目管理單位或組成聯合體投標，由於目前建築市場上具有工程總承包業績單位比較少，在招標時不宜將工程總承包業績作為投標條件，以促進工程總承包行業的發展；

EPC工程總承包一般應明確招標要求EPC招標可以在完成概念方案設計之後進行，也可以在完成設計方案之後進行，既方案未定的EPC工程總承包招標和已定方案EPC工程總承包招標。無論是哪一種招標，一般應明確招標的需求。

細化建設規模：房屋建築工程包括地上建築面積，地下建築面積、高層、戶型及戶數，開間大小比例，等車位數量或比例等，市政工程包括道路寬頻，河道寬度，污水處理能力。

精細化建設標准：房屋化建設工程包括牆、地各種各種裝飾材料的材質種類，規格和品牌檔次，機電系統包含的類別，機電設備材料的主要參數，指標和品牌的檔次 各區域末端設施的密度，傢具配置和數量 和標准，以及室外工程，園林綠化標准，市政工程包括各種結構層，面層的構造方式，材質厚度等。

劃分工作責任:除設計施工以外的其他服務工作的內容、分工與責任。

房屋建築工程還應明確是否採取工業化建造方式、是否採用 BIM 技術等。

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EPC 工程總承包的計價模式

EPC 工程總承包招標在需求統一、明確的前提下,由投標人根據給定的概念方案(或設 計方案) 、建設規模和建設標准,自行編制估算工程量清單並報價。建議採用總價包乾的計 價模式,但地下工程不納入總價包干范圍,而是採用模擬工程量的單價合同,按實計量。如 果需約定材料、 人工費用的調整, 則建議招標時先固定調差材料、 人工在工程總價中的佔比, 結算時以中標價中的工程建安費用乘以佔比作為基數,再根據事先約定的調差方法予以調 整。如果 EPC 工程總承包招標時, 不確定建設規模與建設標准, 不採用總價包干合同, 而是 採用下浮率報價與最終批復概算作為上限價的結算方式, 一方面中標人在設計時偏好採用利 潤率高的材料或無法定價的設備, 發包人在工程監管時存在較大難度和廉政風險; 另一方面, 措施費用由於難以定價, 在合同執行過程中, 可能存在管理難度和較大廉政風險; 再一方面 由於開口合同,上限價與概算批復額度相關,中標人存在不當謀利的可能。

EPC 工程總承包定標准備工作

EPC 工程總承包一般採取定性評審、評定分離的招標方式, 招標人在定標之前需做好以 下准備工作:

謹慎認定投標人的工程總承包管理能力與履約能力

1. 是否具有工程總承包管理需要的團隊;2. 工程總承包管理團隊的主要人員是否具有較為豐富的工程管理經驗;3. 投標人是否建立了與工程總承包管理業務相適應的組織機構、項目管理體系;4. 投標人的整體實力、財務狀況和履約能力情況。

投標人是否進行一定程度的設計深化,深化的設計是否符合招標需求的規定。

考核投標報價是否合理。 主要考核投標人是否編制了較為詳細的估算工程量清單, 估 算工程量清單與其深化的設計方案是否相匹配,投標單價是否合理。如果投標人報價時只有單位指標造價, 如每平米造價、 每延米造價等, 或者只有單位工 程合價、 工程總價, 則可能無法判斷其投標報價是否合理, 招標人在定標時可優先選擇能判 定為報價合理的投標人。

EPC 工程總承包招標注意事項傳統招標模式由招標人提供設計圖紙和工程量清單, 投標人按規定進行應標和報價, 而 EPC 工程總承包招標時只提供概念設計(或方案設計) 、建設規模和建設標准,不提供工程 量清單,投標人需自行編制用於報價的清單,因此招標時應注意以下事項:

確定合理的招標時間, 確保投標人有足夠時間對招標文件進行仔細研究、 核查招標人 需求、進行必要的深化設計、風險評估和估算。

⑶ 關於弱電EPC項目深化設計後，施工和造價問題咨詢

合同是怎麼約定的？這種工程量增加應該屬風險，就是在投標時需要復核工程量的，沒有復核出這個差異屬於投標單位的問題。因為不清楚合同總價所以不知道這個超出10%的絕對量是多少，一般15%以內的增量綜合單價都不應該調整，至於工程量是否確認需要看合同約定。
總之是個有點復雜變數較大的問題，沒有定論。

⑷ 招標文件中必須要有工程量清單這一項么

按照最新清單計價規則，工程量清單是由甲方負責其正確性，投標方不能修改清單數量的，這樣就要求一定要有工程量清單

⑸ 施工總承包招標文件中是否需要工程量清單

1，封面。

2，總說明。

3，分部分項工暫列金額表。

4，材料暫估價表。

5，專業工程暫估價表。

6，計日工表。

7，總承包服務費計價表。

8、規費、稅金項目清單與計價表。程量清單。

現在國家大力推行清單計價模式，但是因為推廣力度和清單的適應性問題，大部分從事招標和造價行業的人員都在摸索清單。

(5)epc工程量是否需確定擴展閱讀：

作用：

①在招投標階段，招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎。工程量清單將要求投標人完成的工程項目及其相應工程實體數量全部列出，為投標人提供擬建工程的基本內容、實體數量和質量要求等信息。這使所有投標人所掌握的信息相同，受到的待遇是客觀、公正和公平的。

②工程量清單是建設工程計價的依據。在招投標過程中，招標人根據工程量清單編制招標工程的招標控制價；投標人按照工程量清單所表述的內容，依據企業定額計算投標價格，自主填報工程量清單所列項目的單價與合價。

③工程量清單是工程付款和結算的依據。發包人根據承包人是否完成工程量清單規定的內容以投標時在工程量清單中所報的單價作為支付工程進度款和進行結算的依據。

④工程量清單是調整工程量、進行工程索賠的依據。在發生工程變更、索賠、增加新的工程項目等情況時，可以選用或者參照工程量清單的分部分項工程或幾家項目與合同單價來確定變更項目或索賠項目的單價和相關費用。

⑹ 工程造價決算審計完成後需不需要簽工程量確認單

工程造價決算審計完成後，
應該需要簽工程量確認單，
有確認單起到確認完成的作用，
完成了決算審計要進行這個確定的憑證。

⑺ 招標時預估的工程量,最終由誰確定

招標人進行確定

1、原因：工程項目進行招投標時，實行工程量清單招標的項目，由招標人提供工程量清單。投標人根據工程量清單進行報價，所以，應由招標人進行確定。

2、招標局的作用，是招投標活動的監管部門，對招投標活動進行監督檢查。請注意區分。

3、工程量計算方面：

如果你還有不明白，或者不會計算，建議找人代算，有代算公司，也有代算私人，你也可以去平台委託，費用不等。

一、方法

1、你可以搜索下小螞蟻算量，能做工程量計算、預算，高質、高效

2、你可以在網上搜下預算造價單位，有一些單位做的比較好

3、你可以去第三方平台委託別人做，平台上注意防騙，你可以找單位、也可以找個人來做。

二、建議

1、如果你只是計算工程量的話，選擇算量公司劃算

2、如果你是要造價，想省錢，可以現在找專業的算量公司計算工程量，然後再讓人去套價，這樣價格要低很多（上述的第二點最劃算）。

3、工程量計算時，需要看清工程CAD圖紙，按照工程所在地的定額計算工程量。