預算怎麼對工程量

『壹』 工程 預算中工程量是怎麼回事.工程量是怎樣算出來的。

預算中的工程量是通過看圖得到滴。

『貳』 怎麼計算安裝預算的工程量

你好
工程預算也是一個過程，計算的結果就是把預算中各個項目都計算出來，例如單項工程預算，工程建設其他費，預備費，建設期利息，鋪底流動資金。
以定額單價法說明一下預算的過程：
第一階段：收集資料
（1）設計圖紙。在計價前要完成設計交底和圖紙會審程序；
（2）現行計價依據、材料價格、人工工資標准、施工機械台班使用定額以及有關費用調整的文件；
（3）工程協議或合同；
（4）施工組織設計（施工方案）或技術組織措施等；
（5）工程計價手冊。如各種材料手冊、常用計算公式和數據、概算指標等各種資料。
第二階段：熟悉圖紙和現場
（1）熟悉圖紙。
（2）注意施工組織設計有關內容。
（3）結合現場實際情況。
第三階段：計算工程量
（1）計算工程量一般可按下列具體步驟進行：
1）根據施工圖示的工程內容和定額項目，列出需計算工程量的分部分項；
2）根據一定的計算順序和計算規則，列出計算式；
3）根據施工圖示尺寸有關數據，代入計算式進行數學計算；
4）按照定額中的分部分項的計量單位對應的計算結果計量單位進行調整，使之一致。
（2）工程量的計算，要根據圖紙所標明的尺寸、數量以及附有的設備明細表、構件明細表來計算。一般應注意以下幾點：
1）要嚴格按照計價依據的規定和工程量計算規則，結合圖紙尺寸2）為了便於核對，計算工程量一定要註明層次、部位、軸線編號及斷面符號。
3）盡量採用圖中已經通過計算註明的數量和附表。
如門窗表、預制構件表、鋼筋表、設備表、安裝主材表等，必要時查閱圖紙進行核對。
4）計算時要防止重復計算和漏算。
一般也可按照施工次序，由上而下，由外而內，由左而右，事先草列分部分項名稱，依次進行計算。計算工程量，有條件的盡量分層、分段、分部位來計算，最後將同類項加以合並，編制工程量匯總表。
第四階段：套定額單價
在計價過程中，如果工程量已經核對無誤，項目不漏不重，則餘下的問題就是如何正確套價，計算直接費。套價應注意以下是事項：
（1）分項工程名稱、規格和計算單位必須與定額中所列內容完全一致。
（2）定額換算。
任何定額本身的制定，都是按照一般情況綜合考慮的，存在有許多缺項和不完全符合圖紙的地方，因此，必須根據定額進行換算，即以某分項定額為基礎進行局部調整。
如混凝土和砂漿強度等級與定額規定不同，使用的施工機具種類型號不同，原定額工日需增加的系數等等。
註：有的項目允許換算，有的項目不允許換算，均按定額規定執行。
進行計算，不能隨意地加大或縮小各部位尺寸；（3）補充定額編制。
當施工圖紙的某些設計要求與定額項目特徵相差甚遠，既不能直接套用也不能換算、調整時，必須編制補充定額。
第五階段：編制工料分析表
根據各分部分項工程的實物工程量和相應定額中項目所列的用工工日及材料消耗數量計算出各分部分項工程所需的人工及材料數量，相加匯總便得出該單位工程所需的人工及材料數量。
註：工料分析表將來可以進行價差調整時運用。
第六階段：費用計算
在項目、工程量、單價經復查無誤後，將所列項工程實物量全部計算出來後，就可以按所套用的相應定額單價計算直接工程費，進而計算直接費、間接費、利潤及稅金等各種費用，並匯總得出工程造價。
第七階段：復核
復核時，應對工程量計算公式和結果、套價、各項費用的取費及計算基礎和計算結果、材料和人工價格及其調整等方面是否正確進行全面復核。
第八階段：編制說明
編制說明是說明工程計價的有關情況，包括編制依據、工程性質、內容範圍、設計圖紙號、所用計價依據、有關部門的調價文件號、套用單價或補充定額子目的情況及其他需要說明的問題。封面填寫應寫明工程名稱、工程編號、工程量（建築面積）、工程總造價、編制單位名稱、法定代表人、編制人及其資格證號和編制日期等。

『叄』 預算員需要算哪些工程量 詳細點

在低成本運行的裝修行業，越來越多的淘金者都想擠進來分得市場一瓢羹，競爭也因此越來越激烈，而美國引發的全球金融危機的影響，房產業的被打擊影響著裝修行業的興盛，客戶裝修的檔次也隨著荷包的影響而在調整，但有房就會有裝修，只是客源的緊張而導致裝修公司的競爭更加激烈……如何才能贏得客戶就需要多方面的人才，良好的口才加上能夠一針見血的指出戶型優缺點的設計師是拉住客戶的第一步，如今客戶越來越精明，也有很多人是二次裝修，或以前吃過游擊隊的虧的，對於這類客戶只有靠優秀的設計師來留住客戶，如果客戶三、二下就把你問倒了，客戶對你的信任度就降低了，客戶畢竟不是專業的，我們只有比客戶精明才能留住客戶。
第二步的關鍵就是報價了，報價的高低直接影響到客戶的承受力，一般來找裝修公司的還是有些經濟實力的，不然也找游擊隊了，不同的公司預算的玩法可以不一樣，公司肯定要賺錢才能形成良性循環，合理的利潤是必須的，如何控制好利潤，是預算員的責任之一，做好預算是一門很大的學問，不是臨摹其它公司的定額套套就行，或者採用預算的專業軟體，不會做預算的都可以做成報價，還有很多小公司見客戶有錢就報高點，沒錢就少報點，這種做法不利公司的長期發展，每階段統一的報價有利於得知總利潤有多少，忽高忽低的對於施工管理人員也不利，沒有利潤的合同，管理者、工人都沒有積極性，就會形成惡性循環。
那既要保持合理利潤的報價又能在眾多的裝修公司比較中取得勝利呢？這需要預算員的能力和預算定額的高低，定額的調整是根據當地市場的行情來確定的，每個地方都不一樣，就像一個大衣櫃的單價，採用什麼級別的細木工板，當地工人的工資，需要多少成本核出來後再加上利潤，單價就形成了，當然利潤要分攤到主材、輔材、損耗、機械、人工中才不至於明顯，如何玩法可以借鑒超市的做法，筆者多年前曾調查過幾家大型超市，對同一果汁類商品，甲店比乙店便宜5分錢，但奶類乙店比甲店便宜8分錢，甲乙店一般都有價格比市場上低的不同商品，但最後折中的優惠幅度都差不多，但給客戶的感覺是我常要買的幾件商品這家店便宜，也就總體上覺得這家店不貴，順帶也就買些其它的商品，而那些商品正是利潤的來源點，客戶畢竟不是專業的商品專家，他只會有選擇性的比較幾樣商品，低的只低幾分錢，高的也就幾毛錢，也就是同一商品在不同的店報價有高有低，但落差也不是很大，這樣如果碰到仔細的客戶夠他比得脹腦袋了，因為現在裝修公司多了，暴利的年代基本已過去了，就像乳膠漆，中檔的材料加人工一般在20元多點/平方，如果報成40多元/平方的話除非做法用料不一樣，不然就是高價了，如果碰到懂行的客戶（有些客戶是不懂，但他有懂行的朋友陪他做參謀）就容易露馬腳了。
從超市的標價上得到啟示就是裝修公司的報價也可以採用此玩法，在總利潤不變的情況下採用高低法來吸引客戶，當然明顯的項目單價不能太高，預算員跟客戶強調的幾項為低於或等於同行的單價，而將高的價格藏於不明顯的項目。
另外一種做法是細化項目，五、六年前的報價大部分是籠統的一項項，感覺很高，為了使客戶看起來每項都不那麼高，越來越多的公司對項目進行了細分，分得越細，單項看起來越低，客戶心理感覺就良好，而那些項目施工中又確實存在的，這樣預算員談起來也較輕松，就像五年前筆者做預算時加了水泥沙漿找平這項，雖然只有10多元/平方，但面積大的戶型利潤還是可觀的，當時剛細分出來不久，跟客戶解釋也很勉強，因為對所有鋪地磚的地面都進行過找平，而實際施工中泥工一般只對衛生間找平，對於拋光磚根本沒找過，只是有些不平的黃沙水泥鋪厚點，精明的客戶就提出來了，沒找過只有退錢給客戶了，而做為預算員就需要調整策略了，當時找平的面積就只算300*300的地磚了，800*800拋光磚的面積不進行計算找平，同時把鋪800*800拋光磚的輔材單價抬高，這樣客戶就無話可說了。
如今市場也在細分，8、9年前櫥櫃和房門幾乎都是裝修公司報價范圍內，也都是木工的活，如今櫥櫃幾乎都歸櫥櫃公司了，房門也找專業做門的去定製了。相應的這部分的利潤也少了，如何才能讓客戶心甘情願的把錢掏給你，這需要口才與實際行動，就像衣櫃一樣，今年也有幾家專業做衣櫃的進入市場，但我們不怕，因為拿一點就可以說服客戶――「環保」，他們用的原材料基本上為密度板、刨花板等製作的，原材料決定了成品衣櫃的弱點，盡管他們都有環保證書，我一般建議客戶自己抽空去看下成品衣櫃，同時打開它們的抽屜聞一下，一般都有刺鼻的味道，而我們自己做的衣櫃就不一樣了，抽屜四周都是用杉木集成板做的，打開抽屜就有一種天然的香味，而自己做的衣櫃如今筆者設計的幾乎都用鈦金移門的，因為自己做的有櫃門的衣櫃弱點為櫃門易變形，難控制什麼時候變形還要後期維修，且款式較呆板老氣，而用鈦金移門的好處是款式選擇餘地多，更不用擔心門會變形，這樣報出去的價格還可以與成品衣櫃接近（這需要預算員冒充設計師常跑家私市場了解行情，這樣可以知己知彼），而客戶橫豎都需要衣櫃的，是買是做還在考慮中時，價格看看差不多，而環保又是公司做的好，門的款式以後自己也能選擇，客戶高興，裝修公司高興，鈦金移門店高興，三方共贏，何樂不為呢，而且做大衣櫃木工也高興，做工方便錢也好賺。
而對於客戶能輕易打聽到的預算項目，則可以無利或微利帶過，如大理石產品（洗手盆台板、窗檯板等）一來可以增加項目（客戶感覺你們公司包含了那麼多東西，價格比其它公司高出也不是很多，心理感覺就又增進了一些）二來客戶自己去打聽了，也要這個價，而自己去買的話，要花時間和協助管理，麻煩。三來雖說為無利或微利的，但因為店家與裝修公司合作是以量為主的，零售價畢竟與批發價有區別的，還能得到他們的後期維修服務。有些裝修公司甚至包括進了潔具、地板等，和品牌店家合作，報價上打上品牌的老款式產品，利用品牌的知名度和客戶心理能承受的價格來打動客戶（品牌的新款相對報價較高，而老款式就相對便宜了），而一般預算上只是寫明型號而已，客戶只看到品牌再提下以後可以自己購買這錢還能退的，那客戶基本上就認同了，而且自鳴得意，「老子都用名牌產品，價格也能承受」。而客戶自己去打聽也要這個價或比預算上的還要高，那客戶基本上就相信裝修公司了，只要客戶相信公司，合作就方便多了，但注意點是裝修公司必須與相應的商家達成聯盟，千萬不可攏亂市場，不然大家惡性競爭都賺不到錢，有些精明的客戶往往會找些理由訛詐一下店家，如果店家以進貨價賣給客戶的話，萬一跟裝修公司報價相差太大的客戶就會懷疑裝修公司了，對裝修公司下一步的合作就會更加提防。所以合作商家打折的價格原則性是要堅持的，不能低於一個最低價。
那如何才能增加項目呢？，盡管目前有些公司的報價已經很詳細了，但如果每個人都來發揮自己的才能，我相信還是有很多項目可以細分的。筆者如今可以例舉如下一些項目可供參考：
1.內牆開裂修補（很多房子不管是別墅還是套房，一般都有幾處開裂的，有沒有開裂可以叫設計師去查看下，因為設計師設計立面肯定會去現場核尺寸什麼的，有的話可以加點費用，同時也能減少維修，因為原先的裂縫以後如果只是貼紙帶的話還是會開裂的，如果是外牆滲水的話前期必須通知房東，讓他們與物業交涉處理，不然以後說不清，裝修公司有的煩的）
2.輕質磚牆網格帶貼面（建議算到牆面工程里，直接列在輕質磚牆的下行，加到油漆工程里類似項目多的話就太明顯，雖然加的費用不多，但輕質磚如果不貼網格帶的話以後開裂的機會更大，如果不計而計入乳膠漆里的話同原有牆面比就有點虧了，還是拎出來列一項的好，多少還是能創造利潤的，同時也可以減少開裂的機會，也就是減少維修）
3.局部牆面貼的確涼布（此項目算到油漆工程里，如磚牆與石膏板牆連接處，還有牆面開線槽後的地方，那些地方如果用紙帶貼以後100%開裂，採用的確涼布貼下相對能減少開裂的機會。）
4.玻璃運輸安裝費（計入玻璃工程，因為玻璃從玻璃店運到工地確實要發生費用，看路的遠近預算員自己調價吧，大玻璃的安裝費能收的還是收點進來，特別是對於別墅的客戶，因為玻璃上樓梯還是有風險的，安裝好後自然也需要費用）
5.大玻璃上樓費（剛突然想到的，筆者幾年前因為一次設計失誤，設計一套主衛沒窗戶的房子時，主衛就採用一塊大面積玻璃1600*2150mm，採光從主卧的落地窗借過來，因為在9樓，設計時特地把電梯的尺寸詳細核過，電梯口的高度只有2100mm對角線有2200mm多，從電梯口一邊量到轎箱對角有1700mm多，滿以為玻璃能百分百放進電梯里的，預算員以為電梯能放進去也就沒有另加費用，但實際拿過來時卻放不進，因為當時我只考慮了下方的尺寸，如果玻璃高度小於或等於2100mm，這塊玻璃還是能拿得進的，因為有2150，上方玻璃就要傾斜，從傾斜點到轎箱對角只有1500mm多點，也就差那麼一點點，拆掉電梯上的擋板就能拿進去，但那是不可能的，玻璃是鋼化的，不可能再拿回去割掉一點再拿回來，如果重新定做一塊工期肯定來不及了，即使工期房東那兒能說過來，但如果返工的損失就有1.磁磚的錢，雖然可能可以白拿幾塊，但也要自己去跑腿，2.泥工返工的工錢3.木工的工錢，玻璃縮小木工肯定要出力，4.重新做一塊12mm厚的鋼化玻璃的費用。5.工期延誤的責任。分二塊拿房東肯定不認可的，電梯里放不進，樓梯又很小，從窗戶吊那麼大的玻璃風險也高，沒辦法只有求助玻璃店的伙計從樓梯小心點搬，費用討價還價後為600元搬到9樓，三個人花了二個多小時滿身大汗搬到9樓，筆者還當孫子一樣來回收放墊玻璃的木檔。還好安全的到達9樓並安裝好，萬一那麼窄的樓梯角碰一下玻璃就有粉碎的危險，擔心吊膽的一路給他們強調小心再小心，施工員是不管這事的，因為他當時問過我電梯里能不能拿進去時，我認為沒問題，有問題也只有我自己承擔了，算是買個教訓吧，還好那戶磁磚的外塊收入平了，也算沒什麼損失吧。）
6.開空調洞、油煙機洞（計入其它工程里或是整個報價的最後幾行，最好能分下磚牆與混凝土洞的價格，單價列在那兒，但不要計入費用，以後由施工員根據開孔數算在增減聯系單上，但這塊千萬不要單價列得太高，最好是市場價，雖說沒有計入費用，但如果單價太高的話會給客戶一種其它地方也高的情況，因為路邊或小區附近都有開孔的在那兒守株待兔，萬一客戶去一問，如果磚牆只要20元的，你預算單上報個30元，客戶心理就不爽了，而且最後幾行是特別顯眼的，以平價或成本價收尾，這份報價就能貼近客戶的心。因為空調洞一套房子也就那麼幾個，如果這塊也想宰客戶的話，到時可能自己損失的更多，因為客戶如果跟你較真起來，夠你有得煩了。
做預算員和施工員都需要遵循一個法則：舍小求大，從預算員的角度理解就是項目明顯的要少算，像背景、造型等因為包含有設計因素的報價相對可以高些，從施工員的角度理解是放棄小利，如客戶要局部小調整，或做些小東西，如果成本不高的就爽快答應，無形中也會給客戶好感增加合作的流暢性。如果施工員有比設計師還好的頭腦（因為目前有些小公司是吸收實習生等經驗不多的人畫的圖）就有很大的發揮餘地，有些造型不好看的，做了一部分後停掉，跟客戶協商你更好的思路，這部分返工的錢先不要跟客戶計較，免費修改，此為放線釣魚的法則之一。這樣客戶覺得你講得有道理，也是為房東製作更好的效果考慮，又不要另收他費用，房東感激都來不及了，肯定通過，這樣建立起初步的信任之後，下一步就可以想法增加櫃子等了，我以前合作過的一個施工員因為跟客戶關系搞好後說服客戶在飄窗處加了一排抽屜，上面再貼大理石檯面，大理石檯面原本預算有的，而那一排三個抽屜他向房東增加了600元，房東還很高興給他增加了實用空間，也能防止小孩爬到飄窗處增加安全系數，這就是施工員的高明之處。賺別人心甘情願的錢，自己也心安理得。
目前想到的增加項目就以上這些，另外工程量上預算員也有很大的文章可以做，像鞋櫃櫃門內側很多裝修公司是不做油漆的，但施工中如果做過油漆，一來可以避免偷工減料之嫌，二來可以增加櫃門的變形系數，因為二面刷油漆總比一面刷油漆拉力均勻。這樣如果預算員算上這部分費用也能創造些利潤。
樓層高的房子還可以增加腳手架的費用等等……高明的預算員能根據實際情況無中生有出許多確實存在的預算項目。
論二位小數對心理的影響
筆者如今在一家些有些規模的裝修公司打工，根據多年的預算和設計經驗下來，有一天突然悟出預算數字對客戶心理的影響，這可是我的獨家秘決，可是我身邊的人和預算員都不能理解，特通過此文章介紹給各位從事預算和報價的朋友們，希望對你們有幫助：
筆者多年預算談下來發現這樣一種規則，很多客戶來看預算總會先看下總造價，然後再聽預算員講解明細項目，因為總報價是客戶最關心的事，那如何在總報價上做文章，筆者當年是不在意的，每個小項目加起來是多少就多少，如今我就不會那樣了，舉列如下：

如果我是客戶看到這組數字肯定會覺得很高，我會略微調整如下：

二組相比第一眼感覺是否是下組看起來便宜些？而實際第二組要貴0.23元，但第一眼的感覺確是第二組看起來心理舒服，原因為何，當時我也是把數字當成畫來看待得出這樣的結果的，以前畫靜物寫生時老師對水果的擺法總是有單個和群體同時在畫面中的，而單體顯得特別顯眼，因為單體在簡潔的布面襯托下特別顯眼，也是我們寫生時要特別畫好畫仔細的對象。

『肆』 水電預算工程量怎麼計算

水電預算工程量計算的方法和過程如下：

做水電安裝預算，首先統計出各項工程的實際數量，再問詢有關主材的單價，再按甲乙雙方協商的人材機價、約定的有關費率逐一套用約定定額。具體的做法，就是把下列的表中的數據經過調查填寫清楚，然後根據權重算出工程量綜合即可。

1、設備安裝費用表：

『伍』 工程量清單的預算要怎麼做。。。

你的表述太簡單，單從表面看你所要算的費用應該是裝飾工程吧，新建工程項目後在裝飾清單模板（或混合清單模板）下建立實體工程（各種軟體快捷鍵可能不同，點擊軟體幫助按鈕查看），用快捷鍵調出清單分項工程項目，在項目欄目里勾選本項目該有的項目，確定。下一步就是點擊清單項目編號回車，在跳出的項目欄里選擇清單子項目，最後輸入工程量。
在清單中模板、腳手架要在措施費里選擇，當然還有組織措施費。
清單取費應在動態費率里修改。
你的圖紙只要一部分，你可以根據裝飾說明或裝飾做法表查看具體做法，大致有：牆面磚（可能應包含水泥砂漿打底、地磚（找平層）、防水、吊頂（龍骨）等，如果帶安裝還有給排水、衛生潔具、照明等。

『陸』 預算的工程量怎麼算

根據圖紙的實際工程量與規定的計算規則來計算
要看準計算規則的單位
比如樓梯 是按投影面積來算,你不要算成立方米了....

『柒』 我需要土建預算關於對工程量計算的一套系統的方法

土建預算，先列項，混凝土量，土方量，模版量，鋼筋量，一次計算，就可以出來，系統的方法是自己總結的，別人的你不一定適用。

『捌』 怎樣用工程量清單做預算呀

如果對這個基本流程都不懂的話，建議先在網上下載宏業計價專家的視頻學習，熟悉軟體後，再找一份別人做好的預算來對照著自己做一遍。光這樣問是說不清楚的。真心向身邊的人學習請教，一定會有收獲。

『玖』 如何根據工程量做預算

用清單計價軟體算起來會快一些，你網路里找宏業清單計價或廣聯達清單計價軟體，幾乎各地都有辦培訓，他們網站上有他們的聯系方式。學軟體時會教你怎麼套價。