⑴ 施工現場的組織與管理論文
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⑵ 求一篇建築施工組織與管理的論文樣例
施工項目管理是施工企業對施工項目進行有效的掌握控制。主要有如下特徵：一是施工項目管理者是建築施工企業，對施工項目全權負責；二是施工項目管理的對象是項目， 具有時間控制性，也就是施工項目的運作周期；三是施工項目管理的內容是在一個長時間進行的有序過程中， 根據階段及要求的變化，管理內容也發生變化；四是施工項目管理要求強化組織協調工作。
無論是市政工程還是其它建設工程，施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規化、標准化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理能促進項目和企業的發展，能推動建築市場不斷前進，對項目、對企業有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。