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萬科日本工程管理研修成果匯報

發布時間:2021-08-15 01:29:56

『壹』 徐州市萬科工程管理咨詢服務有限公司怎麼樣

簡介:徐州市萬科工程管理咨詢服務有限公司成立於2008年04月18日,主要經營范圍為許可經營項目:無一般經營項目:工程管理咨詢服務等。
法定代表人:朱友喜
成立時間:2008-04-18
注冊資本:200萬人民幣
工商注冊號:320300000186068
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:徐州市淮海西路延長段169號

『貳』 萬科集團工程管理部何濤

PEM系統從本質上類似於「銀行徵信系統」,在施工圖評審過程中,系統根據統一的評審要點和甲方特有的技術標准,對設計人形成客觀、公正的打分。該得分對整個地產行業和設計行業公開,如果設計人得分太低,必將導致其最終的降薪或失業,從而把設計缺陷壓力最直接、最充分地傳導到每個設計人。於是,PEM系統迫使每個設計人為自己而戰,最大程度地提升其自身責任感,進而提高設計質量,為地產公司有效地減低無效成本、降低用戶投訴風險。
PEM系統具有如下三大核心功能:
(1) 覆蓋全國的大數據平台,追蹤到設計單位每一個項目設計相關人,把設計缺陷壓力直接傳導到每個設計人,最大程度地提升其自身責任感,從而提高設計質量, 為地產公司有效地降低成本、降低用戶投訴風險。
(2)系統內置全面准確的校審要點,可提升設計人員設計能力和校審能力,從而提升設計單位整體設計水平。讓上進的設計單位得到更多,讓不思進取的設計單位失去更多。
(3)為行業建立數據化的優勝劣汰機制。
PEM系統評審內容以市場和客戶為導向,主要包括方案和初設中的重點技術梳理、施工圖中的錯漏碰缺檢查、成本優化檢查、甲乙雙方技術溝通考核、企業標准化執行考核、施工圖進度考核、設計單位配合度考核、設計變更考核等多項內容,可為建設單位對設計人、設計單位和設計項目的考核提供重要數值依據。
系統對設計人員的考核精度,可以精確到結構圖中梁的設計人、基礎的設計人或結構計算人員,從而確保對設計項目所有參與人得分的精確追蹤。
與網路和小米手機的研發類似,PEM系統默認的評審要點由參與PEM系統管理的所有建設單位和設計單位共同參與編輯和完善,並由系統根據設計出錯頻率自動統計和修正,以確保其普遍的適用性。
在系統中,各家建設單位需上傳各自獨有的企業標准(或任務書),體現其評審的特殊性。
默認的評審要點和企業標准(或任務書)共同形成一套完整的評審系統。
該系統主要依賴甲方的項目設計負責人進行操作(依次進行創建項目-建立組織架構-發起審圖-上傳企業標准),其餘用戶只需要進行注冊和傳統的表格式輸入。

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