epc項目工程量據實結算嗎

A. EPC項目中設計是指初步設計還是施工圖設計還是都可以

為初步設計。

在項目實施階段，總承包單位應派駐有經驗的造價工程師到施工現場進行費用控制，根據初步設計概算對各專業進行分解，制訂各部分控制目標。施工圖設計與初步設計在一些材料設備的選用上可能還有些出入，造價工程師都應該及早發現解決，通過設計修改把造價控制在概算范圍內。

由於設計圖紙的遺漏和現場情況的千變萬化，設計變更和現場簽證是不可避免的。總承包單位通過嚴格設計變更簽證審批程序，加強對設計變更工程量及內容的審核監督，改變過去先施工後結算的程序，造價工程師確認變更價格後施工，這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數。

(1)epc項目工程量據實結算嗎擴展閱讀：

EPC的相關要求規定：

1、強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於工程項目建設整體方案的不斷優化。

2、有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利於設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

B. 固定總價EPC項目實際超量如何結算審計

一般國際EPC項目的土建工程價是基於業主給出的模擬工作量與單價的乘積，實際是固定單價，總價隨著實際工程量的改變而改變；采購價格則是基於實現功能性描述承包商應提供的貨物價值，當業主對功能要求發生改變、增加工作范圍或對實現功能的設備提出特殊要求時，合同價格同樣會發生變化。另外，EPC項目一般工期較長，因而受市場價格波動影響較大，導致項目執行成本存在較大變化的可能。關鍵在於合同條款是否能准確地描述出承包商應盡的義務.作為EPC項目，簽約時確實很難准確、科學地確定備件、專用工具及易耗品的名稱、數量。在無法准確確定以上問題的情況下，總包商最簡單的解決辦法就是在簽約時僅註明保證質保期內免費提供正常使用所需備品備件、保證在XX期間內免費提供易耗品及保證業主正常檢修維護所需的專業工具的提供（也可包括大修需要，由雙方簽約時確定），但在EPC合同中不列出具體清單、數量。

C. 在工程結算時，工程量是按清單工程量還是按實結算

按照標准施工合同（示範文本），招標工程量清單和圖紙不符時以工程量清單為准，工程量清單的准確性由招標人負責。投標人如發現不符是否提出答疑取決於其投標策略。結算以實際工程量為准。

實際招投標活動中，招標人常在招標文件或者合同約定「投標人不提出答疑則認為工程量清單是准確的」以此規避責任。如沒有類似免責約定，則應當按照上述第1條執行價款調整。

計算和審核工程量

為了便於計算和審核工程量，防止遺漏或重復計算，根據工程項目的不同性質，要按相應的順序進行計算。

1、按順時針方向計算。從平面圖左上角開始，按順時針方向逐步計算，繞一周回到左上角。適用范圍：樓地面、天棚、室內裝修等。

2、按圖紙上的構、配件編號分類依次計算。此法按照各類不同的構配件，如門窗和金屬構件等的自身編號分別依次計算。

另外，在計算工程量過程中，要運用統籌法原理，對每個分項工程的工程量進行分析，然後依據計算過程的內在聯系，按先主後次，統籌安排計算程序，從而簡化繁瑣的計算。

D. 建築法對epc項目最終結算時間有規定嗎

國家隊的隊伍結算的時間是有規定的，一般不超過三個月之內是要進行的。