㈠ 誰那有甲方的施工管理方面的試用期總結啊 在線等
經過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。
㈡ 員工試用期工作小結
時間它從不停留，從2020年10月9日入職索富，到本月底已經有三個月了，三個月的時間不短也不長，剛好可以認識一個行業和一家公司的一些基本情況以及自身在這個崗位的優勢與不足。
這三個月時間主要分為兩段，第一個月在福建三明工廠度過，主要了解一下咱們泵的生產和測試流程，這段時間還是挺充實的，詳細學習了泵的組成部分，包括磁力罩，磁驅，軸，軸承，齒輪，前中後泵體和密封圈，幾個配件看起來不復雜，但是想要完美的配合在一起，既實現自由轉動，又保證內泄露量很小達到穩定的流量和高壓力要求，這就需要高性能的零部件材質和高精度的裝配尺寸。泵體材質是316L不銹鋼，耐高溫，強度高，耐腐蝕。齒輪和軸承材料是進口高級peek，耐磨損，耐腐蝕，自潤滑性好，韌性和剛性兼備，航空級材料。氧化鋯陶瓷軸具有高韌性，高抗彎強度和高耐磨性等優異性。標配稀土磁穩定性好磁性強等。當時參與生產的主要是NP039這款泵，要求中泵體的厚度誤差在5μm以內，泵體和齒輪的配合間隙在20μm左右，中泵體厚度每差1μm，每分鍾帶來的流量差異就是30-50ml，可見泵體尺寸的控制對流量的影響多麼重要。每一台泵的生產都要經過研磨，去毛刺，清洗，測量，裝配，測試，返工微修等工序，直到泵的流量和壓力達到測試要求為止。通過一個月的生產裝配學習不但提升了自己的動手能力，而且對泵體的結構細節和性能特點有了更深入的了解，熟練掌握產品的結構和性能特點，這是對一名銷售人員最基本的要求。在此要非常感工廠季師傅的細心帶教和指導，他真的是一名集理論與實踐於一身的老師傅，讓我在短短一個月時間里收獲了很多，非常感謝！
一個月的工廠學習結束以後，我回到了索富上海公司。雖然自己之前也有過銷售經驗，說實話實體銷售這塊我還是第一次接觸，心裡難免有些擔心，因為我們產品能應用到的行業真的是非常多，我不能像以前做金融和房產銷售那樣，僅僅做一名合格的銷售員就可以了，我現在應該做的是一名合格的銷售工程師，我們不單單是給客戶賣一件產品，更是要給客戶配一套完整的方案，包括流量，壓力，液體粘度，腐蝕性以及液體溫度和環境溫度等，另外還有配套電機的選型問題，功率過大造成浪費，功率太小不能使用甚至會出現安全事故。如果我們的產品不是很合適，我們就不做這個項目或者說可以給客戶推薦別家更合適的產品，一切以事實為依據，做到實事求是，尊重科學。
返回上海兩個月的時間從最初的接觸客戶有點戰戰兢兢，到現在接到一個新客戶基本上可以給他講清楚我們的產品性能和優缺點，我們的優質客戶群體有哪些，以質量戰勝價格，爭取我們能爭取到的客戶群。有句廣告詞是：「並不是每種牛奶都叫特侖蘇」，所以特侖蘇它就可以賣的很貴。同樣並不是每種國產泵都叫索富微磁力齒輪泵，我們索富的產品市場定位就是性能比肩進口泵，超過同類國產泵，價格要遠遠低於進口泵，在很多行業和領域上可以替代進口產品，尤其是國家一批支柱型軍工企業在微量泵領域不再受制於人，能做到這一點我個人覺得比賺錢重要的多的多。
我們索富微型磁力齒輪泵應用的行業范圍還是非常廣泛的，概括一下主要可以應用到加壓輸送，精確計量，系統製冷和潤滑等領域，行業細分的話有國六柴油機尿素泵，甲醇制氫系統，化工計量，鋰電池膈膜塗布計量，磁懸浮/氣懸浮壓縮機冷卻系統，基站充電樁/伺服器冷卻系統以及一些大型設備的潤滑系統等等。目前的客戶群已經有幾百家了，客戶的體量還是挺大的，但是總體客單量不是很大，多數年均使用量集中在幾台到幾十台不等，少數會達到上百台甚至幾百台，如果要將市場佔有率大幅度提升，這就要求我們銷售人員在服務老客戶的同時不斷開拓新市場，在公司保證產品質量的前提下，不斷開拓爭取行業大客戶，做到產業化，差異化，品牌化。最終讓餘量市場的中小客戶慕名而來。我們的銷量自然會提升很多。當然要做到這些並不容易，我們要立足現有客戶群體，一個一個行業去深挖，如果說每一個客戶是一條河流，它所在的行業就是一片汪洋大海，我們順著這條河流走順了走通了，一定能到達大海。作為一名行業新人，在熟練掌握產品知識的前提下，針對具體行業，每天尋找三到五個新客戶，不管當下有沒有成交，但量變總會產生質變，只要准客戶體量夠大且維護良好，成交只是時間的問題。
最後談談我自己對於這份工作的優劣勢。銷售本身也是一項服務型工作，需要耐心細心和換位思考，你替對方考慮問題，他自然會感謝你，客戶並不可怕，都是正常人普通人，大家完全可以像朋友一樣交流，拋開買賣的層面其實一切可以變得很簡單，這點我做的尚可。但是銷售畢竟是一份有挑戰性和一定壓力的工作，需要更多的激情和主動性，有時候不逼自己一把就容易停留在舒適區故步不前，一定要督促自己走出舒適區，激發出自己的潛能，為公司創造更多業績更為了自己更好的職業發展，加油！
㈢ 如何撰寫土木工程專業試用期工作總結
工程質量、檢查、安全與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
㈣ 誰那有甲方的施工管理方面的試用期總結啊 急~~~~
一、 工程概況
1、工程項目名稱： 郭村安置房小區是由道路擴建工程辦公室投資的，做為廣州市內環路項目的永遷安置小區。小區總建築面積約15萬平方米，總投資約3.5 億元人民幣。小區工程分三期施工，1-3號樓、4號樓、5號樓共三幢單位工程同屬於第一期工程項目，分別於1996年10月、1996年11月和1997年1月開工，計劃於1997年底竣工。整個小區工程項目計劃於2001年完成。
2、設計單位：分別為廣州市建總設計院(1-3號樓)、市道路擴建工程辦公室設計院、市地鐵設計院(4號樓)、省嶺南設計院(5號樓)。
3、總承包單位：由三家總承包單位聯合承包，分別為：廣州工程總承包集團有限公司、廣州建廣實業總公司、廣森建築工程有限公司。
4、監理公司：市冶金監理公司，項目總監為江澤洋。
5、施工單位：從化建築工程總公司(1-3號)，項目負責人鄺漢基；化州六建(4 號樓)，項目負責人王國榮；廣州協安建設工程公司(5號樓)，項目負責人張永德。
6、工程規模：
單位工程
結構形式
層數
建築面積
工程造價
施工單位
備 注
1-3號樓
夯擴樁基礎，
框架主體
9
15112m2
1520萬
從化建總
1996年10月開工，1997年12月竣工
4號樓
夯擴樁基礎，
框架主體
9
14676m2
1450萬
化州六建
1996年11月開工，1997年12月竣工
5號樓
預制壓樁基礎，
框架主體
9
14127m2
1410萬
協安公司
1997年1月開工，1997年12月竣工
太多了，不能完全傳上來，給你個網站，很多的，希望有所幫助
http://www.cultoo.org/bbs/showtopic-2732.aspx
㈤ 工程主管試用期的工作心得報告怎麼寫
檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。通過工作總結與檢討，可以不斷發現自身存在的缺失，並以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，並請各階主管批評指正：
一、工作中學習 (二)心得體會 (三)發展願景 (四)工作重點 自己隨便寫幾個。
㈥ 工程部工作人員…轉正工作總結怎麼寫
主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，比如如何加強宣傳，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向，並且提出轉正申請。。。。。。。