A. 如何做好建築工程施工技術資料的管理畢業論文
只要做到抄襲率不要超過10%，文章的句子通 ，再問問你學校領導的意見。在總結自己，那麼你寫起文章來就容易多了。
http://wenku..com/view/.html?from=search 可以採納
B. 建築工程技術資料管理
就是建設工程各階段的工程技術文件的構成、要求、寫法。包括建築工程資料的准備工作、監理資料管理、施工資料編制的基本要求、建築工程施工質量驗收、基建文件管理、工程檔案管理、項目立項管理資料等方面的基本內容。
C. 結合實際，談談建築工程資料管理工作為什麼是十分必要的
建築工程施工過程中的資料管理是一件非常重要且較為繁瑣的工作，在實際操作過程中容易出現遺漏等問題的發生，給建築工程施工的順利開展帶來了一定的困難。
在建築工程施工過程中，常常會涉及到大量的建設資料及重要文件，如工程合同、施工資格證書、以及工程合格文件等等，都需要進行嚴格的保管和拓展的處理，對於工程施工的順利開展有著非常深遠的意義。
建築工程資料管理優化工程資料管理工作，對於保證工程項目施工進度、保證工程建設質量以及工程竣工結算都有著非常積極的作用，也是提高企業市場競爭力的有力保障。
對於工程資料可按照基建文件、監理資料、施工資料和竣工圖紙為區分，並進行資料的分類存放，避免工程資料的混淆，有利於日後資料文件的提取和工程數據的查看。
D. 淺談你對建築工程技術資料管理的認識
1、專職資料和試驗員的培養
現在絕多數工地的資料員、試驗員是剛從學校畢業出來的實習學生，讓老資料員或技術負責人帶一下，但由於剛出學校大門他們對工程施工還不熟悉，大都數停留在學校理論水平上，對資料規范和試驗規范不熟悉，對原材提前復試如水泥等、二次結構砌築用砂漿和砼配合比申請及鋼筋連接工藝檢沒有及時跟上，導致一些隱檢報驗不能及時，砌築及砼攪拌無配比可施工，往往只能做一些報驗，可能在一兩年又調動工作，造成工地缺少專業資料員和試驗員，人才不銜接；所以對資料員及試驗員人才的培養對技術資料管理起很大的作用。
2、資料中管理普遍存在的問題
（1）原材料試驗取樣缺乏代表性和連續性：在我國現行的標准與試驗規程中,對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確的規定。但是在實際工作中因為試驗人員水平參差不齊,或施工單位為了整理資料方便,或施工單位為了經濟利益的考慮,使得試驗中取樣缺乏代表性,取樣次數不符材料進場頻率,代表數量不確切的現象頻繁出現,比如水泥進場，不可能100噸水泥一下子進場但水泥必須要同一期同一品牌才行；鋼筋原材同樣有類似情況。所以試驗結果不能較全面的反映工程的實際情況,有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應用於工程中,給工程留下質量隱患。
（2）施工資料和現場施工進度脫節。施工資料是施工活動中過程式控制制的重要體現,也是區別於傳統的檢驗型質量管理體系與統計型質量管理體系的重要體現。所以,施工資料應該和現場施工進度同步。可是,當前一些項目的情況往往是:某種材料早已使用,但相應的產品合格證、質保單及材料復試結果還沒有送達現場;有些項目不能在一個分項分部工程結束後及時整理與收集有關資料,而是集中在一起用「回憶錄」的形式進行收集整理,導致施工資料和現場施工進度脫節。
（3）施工資料不完整。不完整的技術資料會導致片面性,不能系統、全面的反映單位工程的質量狀況。比如採用高分子防水卷材的地下防水工程,不僅要做防水卷材的試驗與隱檢,還要做基層隱檢;與此同時,隱檢的內容也要全面。對於防水混凝土,不但要做普通混凝土的分項工程質量檢驗評定,而且還要做防水混凝土的分項工程質量評定。在工程中,可能會因某種原因造成局部沒有及時施工,有些單位為保持資料在時間、部位上的延續與資料的整潔,就不進行資料編制,或將此部分資料抽出,這也會造成資料漏項。
（4）施工資料縱、橫向不交圈。施工資料是一項管理和技術並重,執行和實踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括項目工程師、質檢員、技術員、資料員、材料員、試驗員、工長等。因每人只負責其中某一部分的整理工作,假若缺乏交流或不嚴格按現場施工進度同步進行,施工資料的縱向(指某人整理的某部分資料) ,特別是施工資料的橫向(指各工種間的施工資料)就很難交圈吻合。
（5）施工資料不真實。真實性是施工資料最基本的要求,是施工資料的靈魂。失去了真實性,施工資料便失去了本來意義。但事實是,一些工程資料完美得不切實際。比如某單位工程的所有分項工程都驗收合格且沒有任何缺陷,出現了真正的「零缺陷工程」。又如土方工程質量評定中的基槽開挖後的長度、寬度誤差實測值都為幾毫米,明顯不切實際。
3、建築工程技術資料管理的改進意見
（1）建立健全施工資料管理部門。施工技術資料控制等級分三級:項目經理向公司分管生產的經理簽定責任制;技術員向項目經理簽定責任制;資料員向技術員簽定責任制。各相關人員也須簽定資料工作協調負責制。比如:材料員每次購多少材料,要通知資料員,以便達到一定的批量取樣,送檢且及時向經銷商索要產品合格證與檢驗報告;質檢員每個工序的檢查前通知資料員做好資料准備並將檢查結果如實告訴資料員,以准確填寫具體內容;技術員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環節,要及時通知資料員,特別是工程竣工圖的繪制,更需技術員與資料員一起就變更單一條一條的修改,為以後的改(擴)建工作提供有據可查,真實可信的資料。
只有建設、施工及監理單位各級管理人員責任到位,各工種工作人員相互積極配合,真正認識工程技術資料在工程建設中的重要性,就不難杜絕資料和進度不相適應,資料滯後於進度的問題,確保了技術資料的及時性與完整性。
（2）認真貫徹執行新規范新標准。新規范、新標準的頒布是隨著我國基本建設的發展而發展的,施工資料管理規程也做了較大的修改與補充。為了增強建築工程施工資料的規范化的管理,使之真實反映工程實體質量與技術管理水平,統一建築工程施工資料的編制內容與要求,建立准確、真實、完整的工程檔案,就需要各級施工資料的管理部門應配備工程技術人員,經培訓考試合格具備崗位資格證後,才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。
（3）及時做好工程技術資料記錄與收集。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映,所以要求各種資料必須根據建築物施工的進度及時收集、整理。建築工程所用鋼材、水泥、鋁合金等一些重要原材料與構配件的質量應從檢查出廠合格證和材料取樣試驗情況加以確認。因為施工人員沒有及時收集資料,待工程竣工時,才發現缺少某種材料試驗報告或合格證。所以,在承建工程開工之時,應指定專人負責管理工程技術資料,負責對質保資料逐項跟蹤收集,且及時做好分項分部質量評定等原始記錄,使資料的整理和工程進度取得同步。
(4)保證各種技術資料的真實性。當前我國許多工程項目的技術資料均是後整理而成。不但不能真實反映工程實況,而且極易造成工程技術資料混亂,失去其作為工程檔案的意義。所以工程檢測單位要對試驗負責,嚴格執行見證取樣制度,不符合要求的堅決不出具試驗報告。與此同時,監理單位、質量監督站要增強對施工項目的監督檢查,不僅要查質量、查安全,同時也要檢查技術資料。各級建設行政主管部門要增強管理,發現有做假資料、出具假試驗報告、不履行監督職責的行為要及時制止,採取相應的處罰措施,以保證工程技術資料的真實性。
(5)加強自檢工作。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映,所以要求各種資料必須和工程施工進度同步,及時收集整理;因為當前市場機制不完善,有些材料需經好幾手轉售,使得試驗報告和合格證不能和原材料同步到位,所以我們指定專人負責對這些資料逐項跟蹤收集,確保了技術資料的完整齊全。
(6)提高人員素質。項目部應組織技術員、資料員、質檢員、試驗員、工長等施工資料相關人員進行施工資料管理與國家規程、規范的培訓,使他們明確原材料試驗中的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數量及其他相關規定,提高他們的業務水平與綜合能力。項目部還須組織相關人員參加「樣板工程」學習,以借鑒其長處。