Ⅰ 需要8000字左右工程項目管理方面的論文
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Ⅱ 管理學科與工程中工程管理與項目管理方向的論文選題
我能
可以
好的
Ⅲ 建設工程項目管理方面的論文該怎麼寫好，具體的範文可以找到嗎
項目進度及費用控制可按下述研究方向論述：
主要研究內容：
1) 研究項目進度和費用計劃與控制理論。
2) 研究項目進度和費用計劃與控制的方法。
3) 研究網路圖、橫道圖、掙值法等管理方法在實際項目管理工作中的應用。
4) 研究工程建設項目時間進度計劃的優化。
5) 研究工程建設項目費用計劃的優化。
6) 研究工程建設項目進度——費用之間的關系。
7) 研究通過關鍵線路控制實現項目進度與費用的合理分配。
論文目錄
第一章 引言
1.1 研究的背景
1.2 研究的目的及意義
1.3 研究的思路和內容
第二章 項目進度和費用計劃與控制理論概述
2.1 項目進度和費用計劃與控制的發展歷程
2.2 項目進度和費用計劃與控制的相關理論
2.2.1 項目進度計劃與控制
2.2.2 項目費用計劃與控制
2.3 項目時間進度與費用計劃的內容
2.3.1 項目時間進度計劃
2.3.2 項目費用計劃
第三章 建設項目進度與費用計劃編制
3.1項目概況
3.2工作分解結構
3.3 項目活動描述
3.4工作活動排序
3.5 項目責任分配
3.6項目活動資源分配
3.7 項目時間進度安排
3.8 項目費用計劃安排
第四章 建設項目時間進度及費用控制和優化
4.1工期——費用控制和優化的基本方法
4.2工期——費用控制和優化應注意的問題
4.3工期——費用控制和優化的調整與實施
4.4資源分配優化
第五章 結論及經驗教訓
5.1 項目時間進度及費用計劃及控制應注意的幾點問題
5.2 項目管理軟體在工程建設中的作用
5.3 研究的不足及進一步的研究工作
參考文獻
致 謝
擬採取的研究方法、技術路線、實施方案及可行性分析
（1）擬採取的研究方法：
項目成本估算採用類比估演算法、標準定額法等；
費用控制方法採用掙值法、過程審計、方案必選、招投標控制、工程變更控制等；
施工方案必選：專家評判法、多方案必選法等；
項目進度計劃編制的方法：關鍵線路法、工作持續時間壓縮、項目管理軟體等。
（2）技術路線：
擬採取的研究方法、技術路線、實施方案及可行性分析
（1）擬採取的研究方法：
項目成本估算採用類比估演算法、標準定額法等；
費用控制方法採用掙值法、過程審計、方案必選、招投標控制、工程變更控制等；
施工方案必選：專家評判法、多方案必選法等；
項目進度計劃編制的方法：關鍵線路法、工作持續時間壓縮、項目管理軟體等。