『壹』 工程造價中套定額的詳細步驟
工具:電腦、預算軟體、定額
具體步驟如下:
1.首先要知道自己需要算什麼項目,再根據目錄在定額中找相應的項目。例如:知道混凝土周長1.8m以內柱子工程量為100m3,那麼在定額中首先找到「混凝土及鋼筋混凝土工程」目錄,再找到「混凝土柱子」項目。
(1)工程造價定額管理辦法擴展閱讀:
工程造價的直意就是工程的建造價格。
工程計價的三要素:量、價、費。廣義上工程造價涵蓋建設工程造價(土建專業和安裝專業),公路工程造價,水運工程造價、鐵路工程造價,水利工程造價,電力工程造價,通信工程造價,航空航天工程造價等。
工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用,其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。工程造價的主要任務:根據圖紙、定額以及清單規范,計算出工程中所包含的直接費(人工、材料及設備、施工機具使用)、企業管理費、措施費、規費、利潤及稅金等等。
工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據之一。在評價土地價格、建築安裝產品和設備價格的合理性時,就必須利用工程造價資料,在評價建設項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時,也可依據工程造價。工程造價也是評價建築安裝企業管理水平和經營成果的重要依據。
『貳』 工程造價的計價依據是什麼
施工圖設計文件、建設工程預算定額、建築安裝工程費用定額、工程量計算規則、設備材料價格、計價規范、相關的法律法規、地方性政策標准、施工組織設計(方案)等,這些都是建設工程造價的計價依據。
工程的建設成本,即為建設一項工程預期支付或實際支付的全部固定資產投資費用。這些費用主要包括設備及工器具購置費、建築工程及安裝工程費、工程建設其他費用、預備費、建設期利息、固定資產投資方向調節稅(這項費用目前暫停徵收)。
(2)工程造價定額管理辦法擴展閱讀:
財務制度和企業會計准則核算新增資產價值時,並沒有全部形成新增固定資產價值,但這些費用是完成固定資產建設所必需的。
招投標的標的可以是一個建設項目,也可以是一個單項工程,還可以是整個建設工程中的某個階段,如建設項目的可行性研究、建設項目的設計,以及建設項目的施工階段等。
建設工程的投資者來說工程造價就是項目投資,是「購買」項目付出的價格;同時也是投資者在作為市場供給主體時「出售」項目時定價的基礎。對於承包商來說,工程造價是他們作為市場供給主體出售商品和勞務的價格的總和,或是特指范圍的工程造價,如建築安裝工程造價。
『叄』 浙江省建設工程造價計價管理辦法的第一章 總 則
第一條為了規范建設工程造價計價行為,維護建設工程各方當事人的合法權益,保證建設工程質量安全,促進建築市場的健康發展,根據有關法律、法規的規定,制定本辦法。
第二條對在本省行政區域內建設工程造價計價活動以及建設工程造價計價依據編制活動的管理(以下統稱建設工程造價計價管理),適用本辦法。
交通、水利等專業建設工程造價的計價管理,依照國家有關專業建設工程的管理規定執行,並可以參照適用本辦法的有關規定。
第三條本辦法所稱建設工程造價計價活動,是指編制建設工程投資估算、設計概算、施工圖預算、招標標底、投標報價,約定工程合同價,編制工程結算等測算、確定或者調整建設工程造價的活動,以及建設工程造價的評估、咨詢等中介服務活動。
第四條本辦法所稱建設工程造價計價依據,是指運用科學、合理的調查統計和分析測算方法,從工程建設經濟技術活動和市場交易活動中獲取的可用於預測、評估、計算工程造價的參數、量值、方法等,具體包括由政府設立的有關機構編制的工程定額、指標等指導性計價依據、建築市場信息價格依據、企業(行業)自行編制的經驗性計價依據以及其他能夠用於科學、合理地確定工程造價的計價依據。
第五條建設工程造價計價活動和計價依據編制活動應當適用國家標准《建設工程工程量清單計價規范》。
全部使用國有資金投資或者國有資金投資為主的大中型建設工程必須執行國家標准《建設工程工程量清單計價規范》。
第六條縣級以上人民政府應當加強對建設工程造價計價管理工作的領導,督促有關機構做好建設工程造價計價依據的指導、服務工作以及對計價行為的監督管理工作。
第七條縣級以上人民政府建設、發展和改革、財政行政主管部門依照各自的職責,負責本行政區域內的建設工程造價計價管理工作。
省和設區的市的建設工程造價管理機構負責建設工程造價計價管理的具體事務。
工商、審計等行政主管部門依照各自的職責和國家有關規定,做好與建設工程造價計價活動有關的監督管理工作。
第八條建設工程造價行業協會應當加強行業自律監督,發揮行業指導、服務和協調作用。
建設工程造價行業協會可以受有關機構的委託,承擔指導性計價依據編制等工作。
『肆』 江蘇省建設工程造價管理辦法的第二章建設工程計價管理
第六條 建設工程計價是指對建設工程造價進行確定與控制的活動,主要包括:
(一)編制和審核投資估算、初步設計概算、施工圖預算、工程量清單、招標標底、招標控制價、投標報價;
(二)約定和調整合同價款;
(三)實施工程計量與支付工程價款;
(四)辦理工程索賠與變更簽證、工程結算和決算;
(五)處理建設工程造價爭議和進行建設工程造價鑒定;
(六)與建設工程造價確定和控制有關的其他活動。
第七條 建設工程計價依據是指從事建設工程造價活動中所使用的各類規范、標准、定額、造價信息以及工程造價管理制度等。
第八條 估算指標、概算指標、概算定額、費用定額由省住房和城鄉建設行政主管部門會同省發展和改革、財政等行政主管部門制定。
預算定額(計價表)、勞動定額、施工機械台班定額、工期定額由省住房和城鄉建設行政主管部門制定。
第九條 建設工程造價的確定,應當符合下列要求:
(一)建設項目可行性研究階段應當編制投資估算。投資估算應當參照投資估算指標等相關計價依據並參考建設期價格、利率、匯率變化等,由具有相應資質的編制單位或者工程造價咨詢企業編制,並按照規定報投資主管部門審批或者核准;
(二)建設項目初步設計階段應當編制設計概算。設計概算應當在投資估算的控制下,根據概算指標、概算定額等相關計價依據,由具有相應資質的設計單位或者工程造價咨詢企業編制,並按照規定報投資主管部門審批或者核准;
(三)建設工程實施階段應當編制施工圖預算。施工圖預算應當在設計概算范圍內,根據經審定的施工圖、施工組織設計方案和工程定額、計價規范等相關的計價依據,由建設單位、施工單位或者其委託具有相應資質的工程造價咨詢企業編制確定;
(四)建設項目工程量清單、招標控制價或者標底應當根據經審定的施工圖、招標文件、工程定額、計價規范和建設工程造價管理機構發布的指導價等相關計價依據,由具有相應資質的工程造價咨詢、招標代理機構編制並經建設單位認可,具備自行組織招標條件的建設單位也可以自行編制確定;
(五)投標報價應當依據施工圖、招標文件、施工組織設計、企業定額或者相關定額,並考慮市場環境、生產要素價格等變化,由投標企業自主編制確定且不得低於企業成本;
(六)工程結算應當依據建設項目合同、補充協議、變更簽證等發包人、承包人認可的有效文件,由承包人或者其委託具有相應資質的工程造價咨詢企業編制,經發包人或者其委託具有相應資質的工程造價咨詢企業審核後確定;
(七)建設項目竣工決算應當依照國家和本省有關財務決算的規定編制。
第十條 建設工程施工發包與承包價在政府宏觀調控下,由企業自主報價和市場競爭形成。
建設工程施工發包與承包價可以採用工程量清單方式計價,也可以採用工程定額方式計價。
第十一條 全部使用國有資金投資、國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目(以下統稱國有資金投資項目),必須採用工程量清單方式計價。
國有資金投資項目採用招標方式發包的,應當編制招標控制價。
經投資主管部門審批或者核準的國有資金投資項目設計概算是該建設項目投資和造價控制的最高限額,未經原項目審批部門批准不得隨意調整或者突破。
政府財政性資金投資建設項目,除按照本章有關規定辦理外,其施工圖預算、工程結算、工程竣工決算,還須經同級財政部門審查。
國有資金投資項目和政府財政性資金投資建設項目應當依法接受審計監督,被審計單位應當執行審計機關依法作出的審計決定。
第十二條 建設工程施工合同應當對下列與工程造價有關的事項作出具體約定:
(一)計價依據和計價方式;
(二)合同價格類型及合同總價,採用固定單價合同的各項目單價;
(三)採用工程預付款方式時的預付款數額,預付款支付方式、支付時間及抵扣方式;
(四)工程進度款支付的方式、數額及時間;
(五)合同價款的調整因素、調整方法、調整程序;
(六)索賠和現場簽證的程序、金額確認與支付時間;
(七)發包人供應的材料、設備價款的確定和抵扣方式;
(八)合同風險的范圍、幅度和承擔方式及風險超出約定時合同價款的調整辦法;
(九)工程結算的編制、審核時間,結算價款的支付方式、支付時間;
(十)工程質量不合格違約責任、工程質量獎勵辦法及工程質量保修金的數額、預留和返還的方式、時間;
(十一)施工工期拖延違約責任和工期提前竣工獎勵辦法;
(十二)工程造價爭議調解、處理的方式;
(十三)工程造價其他約定事項和違約責任。
第十三條 發包人和承包人應當按照規定將施工現場安全文明施工措施費列入合同價款,由承包人專項用於施工現場的安全防護、文明施工和環境保護。
第十四條 發包人或者承包人應當自施工合同簽訂之日起7日內,將合同副本報送工程所在地建設行政主管部門備案。
合同履行過程中,合同約定的工程價款、工期、工程質量等實質性內容發生變更的,發包人或者承包人應當將變更的內容按照前款規定報送備案。
第十五條 建設工程採用招標方式發包的,建設工程合同中關於工程造價的約定應當與招標文件和中標人投標文件的實質性內容相一致;不一致的,不作為工程結算和審核的依據。
當事人簽訂的合同變更或者另行簽訂的其他協議與經過備案的施工合同在實質性內容上不一致的,以經過備案的合同作為工程結算和審核的依據。
任何單位和個人均不得違反合同的約定進行工程結算審核。
第十六條 發包人、承包人應當在合同約定期限內分別完成項目工程結算編制和工程結算審核工作。合同未約定期限的,由發包人、承包人協商解決或者按照行政管理部門的有關規定處理。
合同約定發包人收到工程結算文件後,在約定期限內不予答復,視為認可工程結算文件的,按照約定處理。
『伍』 工程造價管理制度
一、造價控制原則
通過有效先進的合同管理和造價控制手段確保本項目在業主預期的時間和造價內順利完成,同時兼顧質量、進度,通過管理體系和價值工程研究在保證質量,進度要求下達到投資額最省化,為業主節省造價。
二、造價控制的任務
造價控制,就該工程而言,就是在招標階段和施工階段把建設項目投資的發生控制在批準的投資限額內,隨時糾正發生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現,以求合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。投資控制的主要任務有:
1、在施工招標階段,准備與發送招標文件,協助審查投標單位資格,協助評審投標書,提出決標意見,協助業主方與施工單位簽訂合同。
2、施工階段,為以下內容:
(1)核實已完工程實物量。(2)審核、簽署工程款項撥付憑證。(3)審核、簽署合同外的工程費用。(4)嚴格審查設計變更。(5)嚴格核算政策調價項目。(6)利用技術優勢,挖掘設計、施工、材料和設備等方面節約投資的潛力。(7)協調處理承包合同執行過程中的糾紛。(8)定期向業主提供投資控制中的偏差、糾紛情況及提醒引起重視和需要解決的問題。(9)在業主授權下,參與工程進度中的款項撥付、使用、投資完成及結算。
三、造價控制制度
1、工程進度款支付制度
(1)施工單位必須在每月月底向業主遞交當月進度申請書;
(2)業主收到進度款申請書後,業主代表應會同監理工程師在三個工作日內對工和平形象進度是否屬實進行審核並簽署意見後送監理公司合同預算部;
(3)監理公司合同預算部在2個工作日內,根據現場工程師簽署的意見,依據在關定額、信息價及合同等,審定應付款項、款額並報總監理工程師或其代表簽署意見,加蓋公章後報業主;
(4)業主工程預決算員在2個工作日內復核監理公司審定的意見,並報建設單位主管領導;
2、施工現場簽證制度
(1)施工現場簽證的主要事由:
①因施工條件與合同保證條件有差異,施工單位承擔額外工作的費用;
②因技術需要改變施工方法所導致工程量的增減;
③在保證工程質量疥提下的施工材料代換;
④當原材料、半成品、構配件及設備的市場價格高於預算價格時,對價格的確認;
⑤因業主原因增加的工程項目或工程數量。
(2)簽證程序:
① 施工單位需辦理簽證時,應在事前或上述理由發生的7日內向監理方報告所涉及的事由;
②監理方根據施工單位的報告會觀同業主代表予以核實和記錄有關原始資料及數據;
③經監理方、業主代表認證後,施工單位必須填寫統一的表格,並附有相關的通知或附圖、增減工程量計算書,詳細列明由此引起的資金增減變化情況,以便於復核對工程竣工後的結算經及工程檔案的整理;
④監理方收到施工單位的簽證單後應核對並簽上意見報送業主簽署意見;
⑤辦理簽證的授權規定。每一簽證單所涉及增減工程費用不超過一萬元時,經監理方認可和業主代表簽字則視為有效;超過一萬元時,需報監進方領導及業主主管領導。經審核或授權有關人員簽署後方能生准備。授權金額可根據工程量的不同及業主的管理制度的不同而協商確定。
⑥施工單位不按要求的程序和統一的表格填寫簽證單,監理方有權拒絕辦理簽證手續。
四、工程計量、計價的內容
為了保證業主方的經濟效益,必須在施工過程中進行工程計量、計價工作,使其建立在管理體制健全的基礎上,有效進行指標控制。施工全過程工程計量、計價工作的內容有:
1、根據報價書,控制分項費用指標。
2、按月進行形象進度經濟活動分析。
3、控制工程量變更。
4、嚴格控制勞務費。
5、嚴格控制材料消耗。
6、認真處理索賠業務。
7、加強工程款的結算工作。
在該階段投資控制主要是通過對工程款運用和支付,及時變更,索賠的管理和控制來實現的。
五、計量、計價的方法
1、工程款運用和支付
(1)協助編制資金使用預測表,使業主對資金可按工程進展情況進行合理使用調配,並可保證工程有充足資金,得以順利實施。
(2)對已完工程進行審核,代表業主簽發月度付款證明。
(3)施工期間按月向業主匯報工程財務狀況,使業主及時准確了解工程財務狀況。
(4)根據合同審核承包商的竣工決算書。審核內容包括工量計算,單價審核。
(5)代表業主向承包商發出最終付款審核書。
2、工程變更的管理和控制
工程變更管理重點是如何在保證功能和質量要求前提下避免不必要變更。
(1)投標人將憑借多年工程管理經驗,協助業主制定一套針對本項目完整合理的變更和索賠管理程序。
(2)對工程式控制制價格即合同價進一步細化分類,以便今後變更控制。
(3)建立完善造價監控系統。
(4)和設計方和業主有效及時溝通,了解潛在變更,分析該潛在變更對工程式控制制價格和進度影響,提出合理化建議。
(5)審核承包商提出變更申請,確定合理價格,代表業主簽發變更令。
(6)按月提交成本預測報告,在報告中詳細列出投資計劃值和完成值,供項目總監和業主審核,並採取相應措施