天然氣工程現場管理員

Ⅰ 如何做好一個施工現場管理員

1、管理員是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精幹高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責許可權。
4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支並制訂項目有關人員的收入分配方案。
7、深入施工現場，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問題。
8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。
9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

Ⅱ 燃氣公司設備管理員是干什麼的

你得對公司的在用設備做一個大概了解，然後把調壓器，球閥，和一些調壓裝置做一個統計，每次的維修和輪換還有設備訂購做表基本每個月上報一次總工，基本上就是這些工作不是很難，但是你如果不是燃氣專業的可能要對這些專業知識和設備了解一段時間，基本不會太難，我是網路新手，希望可以採納我的答案

Ⅲ 我是大專畢業生，學的城市燃氣工程技術。從事天然氣現場管理一年了能報考二建嗎報考二建的條件是什麼

專科要兩年，還要等一年才行。

http://ke..com/view/2291608.htm

相關規定
（一）凡遵紀守法，具備工程類或工程經濟類中等專科以上學歷並從事建設工程項目施工管理工作滿2年的人員，可報名參加二級建造師執業資格考試。
（二）符合上述（一）的報名條件，具有工程（工程經濟類）中級及以上專業技術職稱或從事建設工程項目施工管理工作滿15年的人員，同時符合下列條件的，可免試部分科目：
1、已取得建設行政主管部門頒發的《建築業企業一級項目經理資質證書》，可免試《建設工程施工管理》和《建設工程法規及相關知識》科目，只參加《專業工程管理與實務》1個科目的考試。
2、已取得建設行政主管部門頒發的《建築業企業二級項目經理資質證書》，可免試《建設工程施工管理》科目，只參加《建設工程法規及相關知識》和《專業工程管理與實務》2個科目的考試。

Ⅳ #現場管理員#現場管理員你們都是具體做什麼的

現場管理員，屬於運營管理部門。這個工作崗位需要按時到達發貨倉庫，每天負責對貨物尺寸進行精確計算，合理安排車輛。聯系司機，溝通倉庫和客戶。破損異常處理，車輛異常處理。以及其他突發情況及時上報，臨時增加訂單及取消訂單的後續處理等工作。 來自職Q用戶：周先生
我做的是土建施工的現場管理 來自職Q用戶：方先生

Ⅳ 天然氣工程施工管理人員職責

• 1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

• 2.主持與生產安全相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。

• 3.負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。

• 4.負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護，制定技術標准、工藝規程、工藝技術管理文件並監督執行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的控制。

• 5.每月定期組織召開生產運營安全工作分析會，對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。

• 6.負責對公司的生產運營安全工作進行指

• 揮調度，及時解決生產運營安全過程中出現的問題，確保生產運營安全工作不發生事故。

• 7.認真貫徹董事會下發的各項生產安全規章制度，根據實際情況修訂、維護下發的各項規程制度，制定符合現狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。

• 8.負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

Ⅵ 天然氣公司的燃氣管理員職位具體是干什麼工作的

天然氣公司的燃氣管理員崗位工作描述：

1、嚴格執行門站燃氣輸配管理規定，確保門站設施運行完好率達98%，調度值在崗率達100%，巡查到位率達100%，接警准確率達100%，杜絕違章操作，燃氣輸配安全事故發生率為零。
2、認真貫徹《城鎮燃氣安全運行、維護與搶修標准》，確保管線巡查到位率達 99%，調壓器巡查到位率達 99%，安全隱患發現及時率達 100%。

3、針對公司安全生產形式，結合部門工作實際，制定詳細燃氣設施維護保養工作計劃，確保管網運行完好率達98%，設施運行完好率達 98%，安全隱患處理及時率達100%，整改合格率達100%。
4、監督檢查工業、公福用戶大表計量，確保大表運行完好率達100%，大表抄表率達100%；抄表正確率達100%，計量校驗及時率達100%，計量准確率達100%，安全隱患發現及時率達100%。

5、做好各類搶修機具保養、維護，確保搶修機具完好率達100%，維護、保養到位率100%。

6、發生燃氣突發事件時，組織燃氣突發事件的搶修隊伍，接警准確、出警迅速，確保事故搶修及時到位率達100%，搶修合格率達100%。
7、嚴格貫徹執行公司各項規章制度,抓好運行部各崗位管理工作，確保各崗位工作順利開展，杜絕違章操作，拒絕執行違章指揮。

Ⅶ 施工現場各管理人員的職責

一、項目經理的職責

1、熟悉自己的工作環境、工作責任、工作職責是搞好項目管理的前提。在一個新的工程項目投標伊始，候選的項目經理就應加入投標小組參加工程投標的全部工作，以便熟悉工程的基本情況。

2、對施工現場的施工質量、成本、進度、安全等負全面的責任，這是項目經理重要的責任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發生，對於出現的超過自己許可權的范圍的事件，應當及時向上級有關部門和人員匯報，請示處理方案或者取得自己處理的授權

3、項目經理日常工作最為繁忙也是應該最細心的事，當工程發生業主違約或其它需要與業主聯系的緊急情況時，要及時代表承包人向發包人提出要求和通知。項目經理按發包人認可的施工組織設計（或施工方案）和依據合同發出的指令、要求組織施工。

4、施工項目展開後項目經理應經常召集技術人員溝通信息，依據施工項目管理規劃的具體要求和內容盡可能使經濟效益最大化。時刻督促進度、監督質量、依據施工（概）預算、施工圖紙等控制工程成本。

二、技術負責人的職責

1、具體制訂本部門的生產工藝規程，並經上級部門審定後貫崐徹實施。

2、深入生產現場，掌握質量情況，及時解決生產中出現的工崐藝技術問題。

3、根據工藝需要，設計工裝器具。

4、指導工人熟悉掌握新材料、新技術、新工藝。

5、協助參與新產品開發、試制及外協配套件試裝（用）工作。

三、施工員的職責

1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全 防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、 創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通 知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

9、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

四、總工的職責

1、開工報告：按圖紙會審記錄、編制施工組織設計、市場部備案、工程部備案、主管負責人簽字，辦理開工報告。

2、合同管理：建立工程合同台帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內部施工協議。

3、編制預算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價格、了解工資標准、了解取費標准、套用合適定額、上機、編制預算造價。

4、圖紙會審：建設方組織、監理單位、施工單位、設計單位共同會審，做好會審記錄，簽字蓋章。存檔並上交公司計劃科。

5、技術交底：根據圖紙變更情況和技術要求、操作規范進行書面形式逐級交底。

6、施工組織編制：工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現實情況，人、機、物、料、法規、現場環境編制有針對性的施工組織設計。

7、核報當月工程量：根據當月完成實際工作量，核算出產值一式兩份上報公司計劃科和甲方。

8、工期管理：按簽訂的合同工期安排足夠的人、財、物、進行施工，如有特殊原因寫出書面報告，甲方簽字認可後方可延期，確保工期順利完成。

9、上報工人工資：根據施工隊當月完成實際工程量，核報工資逐級簽字，一式兩份報公司財務科、計劃科，按工人出勤，本人領取。

10、上報項目部管理人員工資：根據管理人員考勤表，製作工資報表上交勞工科，領導審批，轉公司財務科發放工資。

五、生產經營人的職責

1、建立健全安全生產責任制,組織制定並完善安全生產各項規章制度和操作規程；與各部門（分公司、車間）負責人簽訂安全生產責任書，落實安全生產目標。

2、明確本單位安全生產管理機構，配備專兼職安全生產管理人員，並提供必要的工作條件，確保其履行《安全生產法》規定的職責。

3、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃，主動定期接受安全生產知識培訓，取得相關合格證書。

4、保證本單位安全生產投入的有效實施。

5、定期（分季度、月度）召開安全生產會議,分析安全生產形勢和存在問題,研究和部署安全生產工作。

6、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

7、組織制定生產安全事故應急救援預案,配備必要的應急救援設備器材和人員,並定期組織開展演練活動。

8、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶險救援,配合上級部門開展生產安全事故調查與查處。

9、向職工大會、職工代表大會和負有安全生產監督管理職責的部門報告生產安全事故情況,

接受工會、股東、從業人員對安全生產工作的監督管理

(7)天然氣工程現場管理員擴展閱讀：

施工安全管理包括：安全生產責任制度、安全生產檢查制度、安全生產教育制度、安全事故報告制度，以及各類施工作業規程；對於甲方管理人員則應當注重施工現場的安全管理，按規定配備勞動防護和安全防範用品，嚴密監控施工作業人員的安全生產行為，發現問題，應及時糾偏。

對高空作業、交叉作業等，應進行安全交底；監督施工單位在施工現場應設立各種安全警示標志，對「洞口」、「臨邊」等容易引發安全事故的場所，應採取嚴密的防護措施；同時管理人員應當對施工作業人員實施的安全教育和培訓，須做好《培訓記錄》

網路-施工員

Ⅷ 我是國企天然氣公司現場代表，勞務派遣工，幹完工程都得我現場代表簽字，幹完工程後出事了警察會抓我嗎

如果以後真的出事，你可能會被協助調查，不會坐牢的！

Ⅸ 做施工管理員好嗎工資待遇如何

做施工管理員前景還是不錯的，但是個地方的行情不一樣，實習期一般工資在3000左右，有點經驗的可以6000-8000，好的也有一萬以上的。

Ⅹ 請問現場管理員的工作性質，如何管理員工

作為一名出色的管理人員,首先,能說會道.積極鼓動你的下屬,讓他們覺得打工並不是低層次的.
再次,會計劃地讓自己手頭上的管理到位
然後,讓你的上司和老闆把交給你管理的事覺得放心,給別人以安全感
還有就是,不要一味地自己動手去做,要讓你的員工去做,讓他們認為你很嚴肅
還有很多很多