1. 如何基於bim技術進行施工管理
1.利用BIM技術與通信技術的結合，建立起施工人員、管理人員、監理人員、業主等多個主體之間的信息交流平台，及時地傳達指令反映問題。
2.進度控制，利用BIM的預演功能，管理者能否掌握施工節點，對於施工過程中的資料調配和各單位之間的配合等有了預先的計劃，對於一些施工過程中的重點和難點，能夠實現預先計劃，並分派任務，最終以現場指導或遠程指導的形式輔助完成作業。
3.虛擬施工，按照計劃進行演化，展現給現場負責人，作為圖紙具象化的簡化程序，以虛擬施工動畫為參考，進行實際作業
2. 基於BIM的施工管理系統有哪些好處
建築工程管理
最好能加入數據或者案例分析，也是上一屆同學給的莫文網，有創新立馬通過了，寫的基於
全壽命周期
的
建築工程質量
監管模式及方法研究，
3. 基於BIM模型的施工管理模式是怎麼樣的
1、 前期准備，團隊分析。
首先，管理人員轉型BIM首先就要有滿足項目需求的軟體和設備，再而對團隊自身的條件進行分析，取長補短，對工程項目進行分析，找出需求點，來做為切入。
2、 理清概念，制定標准。
BIM（Building Information Modeling）即建築信息模型，BIM不是一個軟體，而是一個概念，而軟體只是實現BIM的工具；當然在使用工具之前，施工管理人員必須擁有一套合適的標准，因此基於需求，需開發應用流程或功能平台，相關人員參與培訓，製作操作手冊。
3、 拓展BIM的幾種應用點。
1. 工程資料的管理方式不同。
技術的出現豐富了項目質量檢查和管理方式，將質量信息掛接到BIM模型上，通過模型瀏覽，讓質量問題能在各個層面上實現高效流轉。這種方式相比傳統的文檔記錄，可以擺脫文字的抽象，促進質量問題協調工作的開展。
2、 通過BIM技術制定施工策劃及總平面布置。
施工管理人員可以結合BIM在施工前通過BIM技術繪制3D現場綜合平面布置，3D模型結合施工現場實際尺寸，立體展現施工現場布置情況，合理進行施工平面布置和施工交通組織，避免現場混亂；同時為高空安全吊裝提供數據。
3、結合BIM設計深化及圖紙審核。
施工管理人員結合BIM三維建模過程中對設計圖紙進行校核和深化；對建築、結構、機電安裝各專業圖紙進行碰撞審核，從而在施工前解決圖紙的錯漏問題。對機電安裝進行管線綜合，保證精準的管線綜合布置。再結合三維碰撞檢查，實現零碰撞。
4、 施工進度管理。
施工管理人員結合BIM在模型量化的基礎上，將三維模型與施工進度計劃連接，將空間信息與時間信息反映到模型中，實現對施工進度計劃的管控。管理人員可以通過劃分已經完成工程量，輸出施工進度，進行實際施工進度與計劃施工進度的對比；可以直接對現場進度情況進行分析診斷，更直觀、可視、清晰，改變了傳統的施工進度管理模式，確保了進度計劃合理和可行。
5、 數字化加工。
施工管理人員可利用BIM模型的各項數據信息，對安裝構件快速放樣，實現工廠預制，將模型應用到現場放線控制中，滿足了施工精度要求。通過模型與現場實物對比，採用數字化驗收，實現施工質量的事後控制。
6、 3D掃描技術
智能機器人放樣在項目中的應用，大大簡化了放樣工作和放樣時間，一個人一台設備便可代替了傳統的幾個人操作模式。將BIM模型導入到專用的手持平板設備里，點選放樣點進行放樣，機器便自動用激光將放樣點打出，與此同時機器還可以將現場放樣信息返回到模型里，供管理人員進行校核。
7、 施工方案、施工工藝模擬及動態演示
接下來我們通過「IBC大連萬科城項目裝配式實驗樓施工模擬」來感受 BIM技術下的施工模擬
4. 基於bim的工程進度管理過程有什麼環節
BIM能做什麼 對於很多初次接觸BIM的人，最多的問題除了BIM是什麼之外，就是BIM能做什麼?那今天小編就從工程的質量，進度，成本三方面說說這個話題。 1、建設工程質量管理 (1)BIM是建築設計人員提高設計質量的有效手段。