清單工程量分解

Ⅰ 工程量清單由哪幾部分組成

由分部分項工程量清單，措施項目清單，其它項目清單，規費和稅金組成。

Ⅱ 定額工程量與清單工程量的計算方式分別是什麼

定額工程量包含措施工程量，清單是完成實體的工程量。

清單工程量與定額工程量的區別主要體現在以下方面：
1、計量單位的變動：工程量清單的計量單位與全國統一基礎定額的計算單位基本一致，只對其中少數項目進行了調整以便更切合實際。
2、計算口徑及計算方法的變動：工程量清單是以實體為主，做到可算且計算結果唯一，其工程均以工程實體的凈值為准，不考慮施工工藝、施工方法所包含的工程量；而定額工程量要求對工程量的計算是按凈值加規定預留及裕量，裕量與損耗投標人要考慮在報價中，而不是考慮在工程量中。
3、計算主體的改變：在工程量清單模式下：工程量清單由招標人計算，工程量的錯誤由招標人負責，而在定額模式下工程量是由投標人計算並承擔風險。

Ⅲ 為什麼要編制工程量清單分解

工程量清單反映一項工程的工作量，是招投標編制工程造價依據，也是工程結算依據。
工程量清單編制的依據
1）招標文件及其補充通知、答疑紀要； 2）設計文件（設計圖紙、標准圖集）；
3）施工現場的情況、工程特點； 4）安徽省建設工程《工程量清單計價規則》；
（一）招標文件與工程量清單
1、招標文件的內容：
招標文件應當包括招標項目的技術要求和投標報價要求。招標文件是招標人編制清單、投標人參與投標活動、進行投標報價的行動指南。招標文件一般包括前附表、投標人須知、合同通用條款、合同專用條款、技術規范、圖紙、評標和定標辦法、工程量清單以及必要的附表，如各種擔保或保函的格式等 。可歸納為兩點：一是投標者為投標所需要了解並遵守的規定，二是投標者所需提供的文件。
2、工程量清單與招標文件、投標書：
工程量清單是招標文件的組成部分。招標文件應當包括招標項目的技術要求和投標報價要求；工程量清單體現了招標人要求投標人完成的工程項目及相應工程數量，全面反映了投標報價要求，是投標人進行報價的依據，因此工程量清單是招標文件不可分割的一部分。工程量清單與招標文件其它部分的關聯：工程量清單與招標文件的各部分共為一體，在招標文件中與工程量清單關聯最密切的有投標人須知中的發包范圍、合同通用條款、專用條款等。 招標人應將工程量清單連同招標文件的其它內容一並發（售）給投標人，招標人對編制的工程量清單的准確性和完整性負責，投標人依據工程量清單進行報價，對清單不負有核實的義務，更不具有修改和調整的權利。工程量清單作為投標人報價的共同平台，其准確性—數量不算錯，其完整性—不缺項漏項，均由招標人負責，如招標人委託工程造價咨詢人編制，責任仍由招標人承擔。至於造價咨詢人承擔的具體責任應由招標人通過咨詢合同約定
3、索賠與招標文件的關系：
在工程建設的各個階段，都有可能發生索賠，一般施工階段索賠發生的最多。然而索賠的種子不是在合同履行行中產生的，而是在招標中已經埋下，正是招標文件引發了索賠的開始。
在編制招標文件及工程量清單編制時，編制人員對索賠事件應有良好的預見性，盡量減少索賠的可能，重點在確定工程范圍、工程量清單、計量說明中完善。
作為承包方必定會在投標報價時，仔細閱讀招標文件，分析索賠的可能，從而確定報價策略，為索賠埋下伏筆
因此，招標文件特別是清單的編制人員必須具有豐富的施工現場管理經驗，同時又是高水平的造價人員，且對經濟合同亦應有相當的了解。
4、合同類別與招標文件：
招標人採用工程量清單招標時，在招標文件中必須載明與投標報價有關的內容：
1）說明所要採用的合同價款的方式：固定單價合同方式、固定總價合同方式或可調價格合同方式。
2）投標人在投標報價時應考慮（承擔）的風險內容明細及其風險明細范圍或風險幅度。禁止採用以無限風險或類似語句規定投標人應承擔的風險及其范圍（幅度）。
3）影響工程造價變動的各種因素中，哪些因素發生變化時可以調整工程造價及其工程價款調整的方法。
（二）設計文件（施工圖紙）
施工圖紙是工程師的語言，也是工程量清單編制最根本的依據。特別是工程量清單編制中對項目特徵和工程內容的描述以及工程量的計算都離不開施工圖。
土建工程施工圖一般分為建築施工圖和結構施工圖，各專業圖紙中又分為基本圖和詳圖。基本圖表明全局性的內容，詳圖表明某些構件或某些局部詳細尺寸和材料構成等。
建築施工圖（簡稱建施）主要表示建築物的總體布局、外部造型、內部布置、細部構造、裝修和施工要求等。基本圖包括總平面圖、平、立、剖面圖等，詳圖包括牆身、樓梯、門窗、衛生間、廚房、屋檐及各種裝修、構造的詳細做法等。
結構施工圖（簡稱結施）主要表示承重結構的布置情況、構件類型及構造和做法等。基本圖包括基礎、柱網、樓層、屋面等結構平面布置圖。詳圖包括柱、牆、樓板、樓梯、雨蓬等。
標准圖集在設計圖中經常採用，如陝02J（建築部分）、陝02G（結構部分）系列圖集。
招標人提供給投標人的工程量清單是按設計圖紙編制的，可能未進行圖紙會審，難免出現問題，也是引起設計變更和清單調整的原因之一，因此在編制清單時一定要慎重。

Ⅳ 清單工程量與定額工程量

找不到的。這些是工作經驗或某些個清單與定額子目間自己建立的一個關系式。自己可以摸索著建立起來，以後就用這些建立起來的關系式或系數直接得出了。不必再一項一項分解細算了。

怎麼建立的，各人有各人的經驗。下面是我工作中的一例，你看一下，僅供參考。
設工程量清單中有分項工程A，其工程量B，
對就著定額子目是A,A2,A3,A4,A5，工程量分別是B,B2,B3,B4,B5(其中A,B,為主子目主工程量）
單價a,a2,a3,a4,a5,按定額來計算這個清單費用為
aB+a2B2+a3B3+a4B4+a5B5
則換算成工程量清單中分項工程A名下的單價為
=（aB+a2B2+a3B3+a4B4+a5B5）/B=aB[1+(a2B2+a3B3+a4B4+a5B5)/aB]/B
=a[1+(a2B2+a3B3+a4B4+a5B5)/aB] （令【1+（a2B2+a3B3+a4B4+a5B5)/aB）】=一個系數
=a*系數
則清單A的費用為=Aa*系數 （工程量清單的量*定額子目的單價*一個系數）
今後，就可以用這個系數乘定額子目的單價，後成為工程量清單中的單價了。再打個折什麼的，就成投標報價了。望採納 謝謝

Ⅳ 工程量清單如何辦理結算

我國採用的項目結算主要方法如下:

(1) 月結算

實施晚月或中期完成後的提前結算、月結算和清算方法。

跨年度完成項目, 年底進行工程盤點, 處理年度結算。

(2) 完成後的一次結算

建設項目或單一項目在12個月內全部施工安裝期間, 或項目合同價值低於100萬元, 可實施項目價格每月提前, 完成結算。

(3) 分段結算

也就是說, 年初, 一年不能按照個別項目或單位項目的進度完成, 分為不同的結算階段。

(4) 目標結算方法

即在工程合同中, 將承包項目的內容分解為不同的控制界面, 並以業主驗收控制介面作為支付項目資金的前提。

換言之, 合同中的項目內容分為不同的驗收單位, 施工單位完成單位工程內容後, 通過業主驗收, 業主支付構成單位的項目價格工程內容。

根據目標結算方法, 建設單位要想獲得工程造價, 必須按照合同規定的質量標准在界面內完成項目內容, 才能盡快獲得工程造價在保證質量的前提下, 施工單位必須充分發揮自身的組織實施能力, 加快施工進度。

(5) 結算方約定的其他結算方式

在合同或者協議中, 項目應當明確預付金額、預付款時間、起點、扣除比例、支付程序、方法項目的提前到承包單位 (乙方) 在准備庫存的工作開始前。

(5)清單工程量分解擴展閱讀：

一、工程量清單的編制思路

1、工程造價管理部門可採用國際慣例作為整體框架，對工程量計算規則加以研究完善，制定全國統一的工程量計算規則，在以下幾個方面與國際通行辦法相統一，即:統一劃分項目，統一計量單位，統一工程量計算，統一計價表的形式，同時編制出相應的工料消耗定額。

2、工程量清單應由具備招標文件的招標人或招標人委託的具有相應資質的造價咨詢單位纏制，這是招標人編制標底的依據，是投標方報價的依據，也是竣工結算調整的依據。

它應包括編制說明和清單兩部分，編制說明應包括編制依據、分部分項工程工作內容的補充要求，施工工藝等特殊要求、以及主要材料價格檔次的設定。

3、工程量清單的編制應按有關圖紙、工程地質報告、施工規范、設計圖集等要求和規定進行編制。要求表述清楚、用語規范。編制的內容中除實物消耗形態的項目之外，招標方還應列出非實物形態的競爭費用。同時也要明確競爭與非競爭工程費用的分類。

二、工程量清單的作用和要求

1、工程量清單的作用：

①工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎。

②工程量清單是建設工程計價的依據。

③工程量清單是工程付款和結算的依據。

④工程量清單是調整工程價款、處理工程索賠的依據。

2、工程量清單的要求：

①工程量清單是編制招標工程標底價，是 編制招標控制價、投標報價、計算工程量、支付工程款、調整合同價款、辦理竣工結算以及工程索賠等的依據。

②工程量清單必須依據行政主管部門頒發的工程量計算規則、分部分項工程項目劃分及計算單位的規定，施工設計圖紙、施工現場情況和招標文件中的有關要求進行編制。

③工程量清單應由具體相應資質的中介機構進行編制。

④工程量清單在當符合有關規定要求。

Ⅵ 什麼是單位清單工程量怎樣計算單位清單工程量

單位清單工程量就是現場實際完成的工程量（合同約定中的，實體工程量為准）除以清單表明的工程量（按施工圖和清單工程量計算規則計算出來的）。

Ⅶ 工程量清單由哪幾部分組成

由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規費稅金清單組成。

拓展資料：

工程量清單是建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規費項目和稅金項目的名稱和相應數量等的明細清單。

工程量清單的分類，按分部分項工程單價組成來分類：

①直接費單價（也稱工料單價）

直接費單價由人工、材料和機械費組成，是按照現行預算定額的工、料、機消耗標准及預算價格和可進入直接費的調價確定。

②部分費用單價（也稱綜合單價）

部分費用單價只綜合了直接費、管理費和利潤，並依綜合單價計算公式確定綜合單價。該綜合單價對應圖紙分部分項工程量清單即分部分項同工程實物量計價表，一般這部分費用屬於非競爭性費用。

③全費用單價（國際慣例）

全費用單價由直接費、非競爭性費用和競爭性費用組成。

Ⅷ 清單工程量與計價工程量分離怎麼理解

1、清單工程量只作為投標報價時的依據，就是說規定大家完成的工程量是一樣的，這樣大家所報的價格有高有低的話就能夠看出哪個施工單位的管理水平高，總報價低的施工單位管理水平高，能為投資者節約投資，才能中標。如果清單工程量要是變化的話，投標報價的價格也在變化，就沒有辦法知道哪家施工單位中標比較科學合理了。所以在招標的時候招標單位會提供工程量清單（其中就包括工程量，這個就叫做清單工程量），並且提供的工程量投標單位不能進行更改，只能按照那個量來投標。合同簽訂的時候也是按照這個清單工程量簽的。
2、清單工程量是一個比較粗略的量，合同簽訂後，合同中的清單工程量只是一個名義工程量，不作為最終結算的依據。計價的時候要根據具體的計算規則計算出工程量，作為計價的依據，這個工程量會比清單工程量稍微大點或者稍微小點，所以在計價的時候清單工程量沒有實際意義。但是如果計價工程量超過清單工程量太多或者太少的話，有可能導致原來的報價不盡合理，需要變更處理。