❶ 中國中鐵四個加強五個抓好六個堅持八個落實指的是什麼
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❷ 中鐵十五局集團第六工程有限公司怎麼樣
簡介： 中鐵十五局集團第六工程有限公司是擁有鐵路工程、公路工程、市政公用工程施工總承包壹級；房屋建築工程施工、水利水電工程施工總承包貳級；公路路基、路面工程和隧道、橋梁工程專業承包壹級；鐵路鋪架工程專業承包貳級;鐵路電務、電氣化工程專業承包叄級資質的大型國有建築施工企業。其前身是中國人民解放軍鐵道兵南疆線新建鐵路管理處，1984年1月1日改編為鐵道部第十五工程局新線鐵路運輸處，2001年12月企業改制改稱現名。目前，公司業務涉及土建、鐵路鋪架、鐵路運輸、水利水電等多個領域。公司現有職工2700餘人，下轄40個工程項目部和2個鐵路運輸處。擁有專業技術人員680人，擁有大型機械設備500餘台（套），年施工能力30億元以上。公司注冊資金20002.96萬元，2003年通過了「質量、環境、職業健康安全三標一體」認證。公司現為「中央企業先進集體」、「全國用戶滿意施工企業」、「全國五一勞動獎狀」、「河南省建築施工企業綜合實力50強」、「河南省省級文明單位」、「中國鐵建股份公司先進工程公司」獲得者；連續五年榮獲全國「安康杯」競賽優勝企業稱號；獲得「魯班獎」2項、國家級優質工程銀獎2項、省部級優質工程19項，創造「中國企業新紀錄」5項。多年來，公司堅持「做強鋪架，做大運輸，做精土建，強企富工」的發展戰略，先後參加了南疆、蘭新、朔黃、遂渝、柴木、納敘、喀和、吐庫鐵路，達成客專、武廣客專、京滬高鐵、鄭開城際鐵路等多項國家重點鐵路工程和周沈、姜眉、景婺黃、許亳、大廣南、阿深、寶天、寧武、聞垣、聞合、綿遂、成南、河運等40多條高速公路建設；鐵路運輸覆蓋朔黃、神朔、包神等區域，在2010年實現了安全運輸10周年，連續7年被評為「先進單位」。自1998年以來，公司在施工生產中共創造了5項中國企業新紀錄。中鐵十五局集團第六工程有限公司各級領導和全體員工秉承「誠信、創新永恆；精品、人品同在」的企業價值觀，發揚「不畏艱險，勇攀高峰，領先行業，創譽中外」的企業精神，貫徹「安全防範精細到位，質量管理精益求精，環境保護精心操作、成本控制精打細算」的管理方針，努力打造管理科學、專業突出、系統領先、行業知名的品牌企業，為社會奉獻更多的建築藝術精品。 中鐵十五局是集施工、設計、科研為一體的國家鐵路工程施工總承包特級；房屋建築工程施工、公路工程施工、水利水電工程施工、市政公用工程施工總承包壹級；隧道工程專業承包、公路路面專業承包、公路路基專業承包、鐵路鋪軌架梁專業承包壹級資質和地質災害防治工程甲級施工企業，具有開展國外經濟合作業務的資格。
法定代表人：任化慶
成立時間：2001-09-12
注冊資本：30002.96萬人民幣
工商注冊號：410300110036344
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：洛陽市廛河區邙山路四號
❸ 大家好，我是一家房地產公司的工程部經理，我需要一些關於工程管理方面的資料，是工程管理細化的分工，流
目 錄
1、 工地治安綜合管理獎懲制度
2、 安全管理處罰條例
3、 質量管理處罰條例
4、 門衛制度
5、 夜間值班制度
6、 人員進出場制度
7、 夜間施工報批規定
8、 關於發放每月生活費及工資的規定
9、 項目部職工守則
10、 工地宿舍及衛生管理制度
11、 施工現場落手清制度
12、 泥工操作班落手清檢查制度
13、 鋼筋班落手清檢查制度
14、 水電班落手清檢查制度
15、 水電班落手清檢查制度
16、 油漆玻璃班落手清檢查制度
17、 場容場貌管理制度
18、 食堂管理制度
19、 家屬探親制度
20、 臨時探親訪友檢查制度
21、 項目財會管理制度
22、 施工現場用電檢查制度
23、 定期安全檢查制度
24、 安全生產教育制度
25、 機械使用保養管理制度
26、 現場防火管理制度
27、 重點部位防火制度
28、 定期防火檢查制度
29、 防火領導小組職責
30、 防火領導小組名單
31、 文明施工管理制度
32、 項目經理崗位制
33、 項目主管崗位責任制
34、 施工員崗位責任制
35、 質量員崗位責任制
36、 資料員崗位責任制
37、 預算員崗位責任制
38、 安保人員崗位責任制
39、 安全員崗位責任制
40、 材料員崗位責任制
41、 財會員崗位責任制
42、 門衛崗位責任制
43、 塔吊崗位責任制
44、 人貨電梯操作崗位責任制
45、 防火檢查制度
46、 建築工地安全防火制度
47、 木工間防火制度
48、 食堂防火制度
49、 項目辦公用品、財產管理制度
50、 請假制度
51、 辦公制度
52、 倉庫保管制度
53、 材料入庫制度
54、 器材領取制度
55、 廁所管理制度
56、 浴室管理制度
57、 集體宿舍制度
58、 特殊工種管理制度
59、 安全活動日制度
60、 標准養護管理制度
61、 勞保用品發放管理制度
62、 各工種班組長崗位責任制
63、 三級動火作業審批制度
64、 食堂衛生管理制度
65、 門衛文明衛生管理制度
66、 辦公室文明衛生管理制度
工地治安綜合管理獎懲制度
為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高職工隊伍素質，健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行，使工地內的生活納入正常軌道，特製定此制度：
1、全體職工都必須遵守項目部規定的「七不」規范，及項目部職工守則，做一名合格職工。
2、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。
3、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協調解決，嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。打架都要不得事前因起的先後，是非程度及認錯態度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，並對所在班組的班組長進行經濟處罰，情節惡劣者，呈報公安部門處理。
4、 嚴禁在工地內賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，並視情處以50-500元的罰款。
5、為了確保工地內和生活區的用電安全，全體職工都不得使用電炒鍋電爐，否則，一經查實，電爐沒收，並視態度好壞處罰款50-500元。
6、嚴禁使用鋼鋸條等土製品接電燒開水，違者，一經查實，處以當事人罰款式100-500元，若出現問題，一切後果自行負責。
7、本工地內和生活區的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經工程部批准後，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-200元，如出現任何問題，一切後果都由當事人自負。
8、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當事人處罰20-100元，如出現問題，一切後果自行負責。
9、在新建高層或多層樓梯間及其它通道的照明燈泡，除本工地固定值班電工外，任何人都不得隨意摘取，違者每次處罰款200-500元罰款。
10、每個職工都要護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送交公安部門處理並遂出工地。
11、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做傢具和個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。
12、全體人員都要愛護安全防護、防盜設施，破壞本工地防盜及安全防護設施者，視情節輕重處以罰款50-300元，情節惡劣者，呈報公安部門處理。
13、本工地全體人員，應為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如和工地外社會上的流浪人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利後果者，除按本制度第十條規定處理外，再視情處罰款300-1000元。情節嚴重者，呈報公安部門處理。
14、 本工地職工無論是在工地內或在工地外，都要親友工地外社會上違法亂紀，兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切後果由當事人承擔外，本工地也要視情按本地工的前工規定作用相應的處罰。
15、安全帽是職工用來防護安全用的任何人都不得隨意借給外來人員使用，如因借戴本工地的安全帽而後，混入本工地的外來人員，一經查實，視情處理出借安全帽的本工地當事人罰款50-100元。
16、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的內牆、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線及其它，一經查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視情況罰款50-200元，情節嚴重者送公安機關處理。
17、為了確保每個職工的正常就餐，嚴禁在食堂亂拿他人飯盒，不注意拿錯的應及時送回食堂，否則，視偷竊論處，每隻飯盒處罰款50-200元。認識態度較差者加倍處罰或開除。
18、嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款10-50元，損壞者照價賠償，態度較差者視情重罰。
19、為了確保工地和宿舍區的防火安全，嚴禁在樓內燒柴火做菜飯，或用燒火及小太陽燈取暖，違者每次罰款待30-100元或視情節處罰。
20、嚴禁在男（女）大宿舍內男女混住，甚至過夜，違者處當事人罰款每次20-50元，造成嚴重影響者嚴加懲處。
21、要保護樓內的清潔衛生，嚴禁在樓內隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，並清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態度惡劣嚴加懲處。
22、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽台窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態度惡劣者加倍處理。
23、家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等，未經審批，嚴禁使用，擅自使用者發現後，視情處罰款50-200元。
24、嚴禁用飲用開水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用開水現象，違者每次處罰款10-30元，或視情處理。
25、每個職工都必須嚴格遵守本工地的作息時間，宿舍內無特殊情況，每晚11：30點必須關燈，否則，一經查實，每次處同室人罰款5-30元。
26、 嚴禁翻大門或翻圍牆進入工地，違者生次罰款50元，情節嚴重者交治安部門處理。
27、臨時來本工地探親訪友人員未經門衛許可，私自進入的被訪人應及時把來訪人帶到門衛登記，辦好手續後再進入，否則一經查實，視情處被訪人罰款20-50元，或視情處理。
28、非本工地施工人員嚴禁進入施工現場，不聽勸阻者視情論處。
29、女工及本單位職工的家屬，一律不得留宿項目部宿否則勸其退場或視情處理。
30、未成年人，原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須由法定監護人上報安全監護書或保證書，經工程項目經理批准後，方可進入本工地。
31、女工、家屬及未成年兒童，未經審批而班組長自行接收者，一切後果由接收班組長承擔。職工自己擅自叫其進場者，視情處罰或責令其退場。
32、班組長應模範貫徹執行各項規章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。
33、班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別是新收職工中及時傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。
34、班組長如發現自己班組的職工有違法亂紀現象要及時罅或糾正。如有違紀事實，職工中不願供出違紀人，則處違紀的有關人員、同組人員或同室人每人罰款50-500元，或視坭程度大小酌情處理。
35、各班組長必須按公安部下達的社會治安綜合漢理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成工程部下達的各項施工指標及任務，否則，將按有關規定給予經濟處罰。
36、班組長如觸犯本工地的有關規章制度，除按有關規定處外，再視認識態度好壞，另處罰款待30-100元，事故節嚴重，造成重大後果者，呈報司法機關，追究其刑事責任。
37、全體人員都必須積極支持，主動配合門衛、炊事員、固定值班電工、工程部清潔工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者，按本條例第三條規定處理外，再視情處理。
38、對檢舉違章的舉報人員進行打擊報復者處罰款50-300元，或視情嚴加懲處。
39、全體人員都要養成做好人好事的良好風氣，要有敢於同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發或抓獲壞人壞事的有 人員，工程部要按其功績大小，給序相應的經濟獎勵和精神獎勵。
40、獎勵細則：
（1）抓獲破壞防盜及安全設施者，發給獎金30-100元或視情獎勵。
（2）抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發。
（3）抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%（以新品計價），不足20元的以20元計發。
（4）抓獲破壞工程成品，（如已砌好的主體，已粉刷好的內外牆，已做好的地坪，已裝好的門窗玻璃等）者，發給獎金30-100元或視情獎勵。
安全管理處罰條例
為了認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標准化管理，做到安全生產，文明施工，特製定本條例。
1、進入施工現場必須戴好安全帽，並扣好帽帶，如發現不戴安全帽上班者罰款20元/人次，不扣帽帶10元/人次，班組長管理人員加倍罰款。
2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次。
3、不懂電器設備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現事故，責任自負，並罰款50-200元。
4、酒後作業罰款按有關條款處理。
5、穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款10元/次。
6、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接 者，處以每處100元罰款。
7、一旦發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。
8、未經項目負責人的同意，施工現場禁止使用明火，違者罰款20元/次。
9、木工棚，倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款20元/人次。
10、在宿舍區，施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁 止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，作賠償所有損失。
11、為保證安全用電，本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴禁電爐進工地，一經發現，沒收電爐並罰款50-500元，宿舍內除隊部拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰5-100元。
12、罰款處理由安全員列出清單，批准後交財務科實施，罰款處理一經作出必須執行，在當月職工工資中扣除。
13、班組長每天上班前要做好安全技術交底，並做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查後簽發。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。
14、 抓獲破壞工程水電成品設施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它）發給獎金30-100元或視情獎勵。
15、抓獲破壞已做好的油漆成品者，發給20-50元的獎金或視情獎勵。
16、抓獲破壞機械設備者，發給獎金30-100元，或酌情獎勵。
17、發生火災時能積極投入滅火，成績顯著者，發給獎金50-200元，或酌情重賞。
18、在外來擾亂人員或工地內職工爭吵及打架時能積極勸阻，效果步著，發給獎金30-200元，或酌情重賞罰分明。
19、抓獲在樓內大小便者，發給獎金20-50元。
20、抓獲偷飯盒者，發給獎金20-50元或酌情獎勵。
21、拾金不昧者酌情獎勵。
22、對其它違紀行為或案件，能及時制止或及時舉報者，經調合核實，若確有其事，能按本細則對 即對口獎勵，不能對口的，則按其案件大小或對工程及損失程度酌情獎勵。
23、 所有罰款及獎勵金按有關規定，辦理手續報經理簽字，由財會室從每月工資款中扣加。
本制度自製定之日起執行。
質量管理處罰條例
「質量是企業的生命」，「企業以質量取勝」。為了搞好工程質量，使工程順利施工，特製定以下管理處罰條例。
一、工地技術員，質量員應向各班組進行技術，質量交底。未經交底盲目施工，將追究有關人員的責任，按有關條例處理，班組長應及時按交底內容向每位職工進行上崗教育，並做好記錄。
二、每位職工操作必須嚴格認真，細致負責，嚴格按西安市質量驗收規范操作，生天由工地質量員進行檢測驗收，發現不符合要求的現象按以下條例進行罰款。
1、砼澆搗需指定專人澆搗，出現蜂窩麻面和漏震現象，處以210-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層無出現蜂窩麻面和漏震現象獎勵。
2、有炸模現象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款50-100元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支持材料費，放樣支模幾何尺寸不符合罰款3元/處。
3、鋼筋取樣料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款20元，鋼筋保護層不符合要求罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處5元，綁扎不符合15元，焊接接頭不符合5元/處，彎起點偏移6元，網眼尺寸箍筋大小，間距不合要求罰款6元。
4、砌磚工程出現 同縫瞎疑現象每處罰款2元，漏放拉結筋罰每處2元，留槎方法及部位不正確罰款5元/處，灰縫隙不飽滿每米0.5元，灰縫厚度不符合要求每米1元，牆面砂灰光潔，落地灰清掃干凈，輔灰不超過50cm，砌磚濕度不低於70%。
5、抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罰款3元/處，樓地面找平層平整不符合要求3元/處，空鼓2元/處，陰陽角要垂直，踢腳線要水平，砂漿當天要用完，返工材費及人工自負。
6、每天檢查合格率，應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。
7、各班組粉刷，砌築用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和到施工點，如發現一次按每翻斗車罰100元。
8、其它分部分項工程的處罰條例另行公布。
三、質量員要求返工重做的項目，必須返工。造成材料，人工浪費和工期延誤，一切費用由班組個人承擔。
四、罰款處理由質量員列出清單（以一個月為單位），項目經理批准後交財力科實施，罰款處理一經作出必須執行，從職工（班組當月工資中扣除。
門衛崗位責任制
為了嚴格控制無關人員隨便進入本項目部，健全本項目部人事和材物料管理，確保材物料不隨意外流，特製定本制度。
1、非本工程施工人員未經門衛許可，任何人不得擅自入本項目施工現場，需進場人員必須向門衛說明來意並處示證件，經許可後，按規定辦好手續方可進入。
2、外來人員進場後的任何交通工具的放置，必須聽從門衛保安人員的指揮。嚴禁將其接入施工現象。
3、本工地的任何材物料，未經項目經理批准，嚴禁出場，違者按偷竊論處。
4、門衛保安人員必須做到：說話和氣、服務耐心周到，不斷提高工作質量，嚴格執行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規定。另做好門衛值班室及大門四周清潔工作。
5、嚴格履行退場人員的物品自查手續，做好組織上規定的各項工作
6、如職工進場，必須由班組長到門衛在門衛處登記後方可進場，並及時上報安保科。
7、職工出場時包裹必須檢查以後方可放行。
8．門衛保安人員必須聽從上級領導，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。
夜間值班制度
為了使工地財產不受損失，確保工程生產順利進行，特製訂本制度：
1、值班時間，每天天黑至第二天天亮。
2、值班員必須在每天上班前，熟悉場內所有材料堆放的位置。
3、上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏。
4、發現情況必須迅速向保衛科或上級領導匯報，以便及時處理。
5、上班期間必須堅守工作崗位，不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內逗留。
6、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產的一經查實，嚴格查處。情節嚴重的依法追究責任。
7、夜間值班人員在每天下班時，必須關掉照明燈，與門衛工作人員碰面，交代好有關事項，做好值班記錄。
8、視有關情況工程部將安排有關人員進輪流值班，任何人不得無故拒絕，如胡有特殊情況，應提早向負責人提出。
9、夜間值班人員應按作息時間來，及時關掉多餘的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。
人員進出場制度
為了健全工地管理，嚴格控制無關人員隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特製訂以下制度。
1、未經門衛許可，任何人不得進入工地和宿舍區。
2、經批准在工地錄用人員，由接收班組的班組長先帶到門衛登記，並上交本人身份證和一寸脫帽照片四張，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經保衛科批准，否則按有關規定處理。未辦理好有關手續的，不作為本項目部的職工，一切後果自行承擔。
3、錄用人員進場後7天內必須與接收班組簽訂勞務協議書，並上報質安科備案，否則將不予錄用。
4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領導自覺地嚴格執行本工地的各項規章制度。
5、持他人證件或假證件進場者，一經查實，視情處罰款50-100元後予以清退。情節嚴重者送派出所處理。
6、經組織批準的退場人員，由所屬班組的班組長的申請，經施工員簽字，在門衛處領取居民身份證和本人在此工地應得的未領工資。
7、任何人退場時或持包出門、門衛都必須在門房履行行包檢查手續。
8、凡與門衛無理取鬧者，按 地治安綜合管理獎罰條例有關規定片是，情節惡劣者送派出所處理。
夜間施工報批規定
為了加強施工現場安全生產管理、文明管理、保障職工人身安全，根據上海市環保管理條例，結合本工程實際情況，特製定本規定：
1、無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結束。
2、項目部應根據施工進度安排提前向有關部門申報夜間施工的有關手續。
3、各班組考慮工期、工程質量等因素，保計當天22：30前功盡不能停止作業的班組，班組長應提前向隊部相關管理人員做好有關工作。及時上報項目部經理室審批，經項目部審批後方可進行夜間施工。申請書內容包括：作業部位、作業人數、照明安排申請作業時間、值班負責人安排、職工安全技術交底情況等。
4、夜間施工必須遵照國家及西安市安全生產管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業的工人進行施工。
5、對未辦理夜間施工申請手續的班組，一經發現，項目部將對該班組進行200-500元罰款，並追究有關人員責任。
關於發放每月生活費及工資的若干規定
根據本工程實際情況，為進一步加強工程質量、安全管理、文明施工管理、結合本工程規章制度，採取對每月發放生活費和工資結算同質量、安全、文明施工掛勾的辦法，特作如下規定：
1、各班組每月必須在月底到核算科申報核實月度工作量，由項目部核算科簽字認可。
2、工作量核實後各班組必須到工地主管，安全員，各棟號質量員（或施工員）簽字。（分管內容：分別為場容場貌、文明施工、安全、質量）
3、辦齊上述手續後，由項目經理核定金額簽字交財力科發放。
4、各班組分項工程完成後必須經理項目部核算科結算簽字認可工作量。
5、分部分項工程量結算出來後必須到工地主管、安全員、各棟號質量員（施工員）簽字。
6、辦齊上述手續後到項目經理處按單價核算金額，簽字後交財務發放。
7、上述事項應任每月台票5日前辦齊，如因工作未做好，未辦齊有關手續，財務拒絕付款。
上述規定希望各班組遵照執行，以延誤發放工資。
項目部職工守則
1、熱愛祖國，擁護黨的領導
2、立志中天，爭創一流
3、遵紀守法 遵守項目部規章制度
4、愛護公物，不破壞公共設施
5、穿戴整齊，禮貌待人
6、熱愛集體，能為項目部爭榮創譽
7、上班不遲到，不早退，外出必請假
8、在工作上，要有良好的職工道德修養
9、積極參與社會上的公益活動，發揚助人為樂精神
10、正確使用項目部文明用語，七不規范。
工地宿舍及衛生管理制度
為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環境，特製定本制度。
1、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。
2、遵守作息時間，不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時，不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺遵守項目部規定的「七不」規范。做好個人衛生，衣物整潔，擺放整齊。
4、不損壞公物，損壞照價賠償。有意破壞者，按有關規定處罰。
5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規定處罰。
6、未經組織審批，嚴禁任休人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第七條規定處罰。
施工現場落手清工作制度
現場落手清工作是搞好項目現場場容場貌的基礎，也是安全生產，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節約原材料，充分利用材料，特製定以下制度。
1、施工現場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建築垃圾倒在指定地點。
2、樓層、道路、建築物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建築垃圾集中歸堆，凡能利用的應做到就層就地破碎利用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、太模板等用後及時沖洗鏟濤按規定存放並上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢後及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是「工完料盡場地清」。
5、每天班組長下班前先檢查一次，然後報相應對口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽從有關人員的指揮，處以材料價5倍的經濟處罰。
泥工操作班落手清檢查內容
1、嚴格按級配比過磅拌制砂漿。
2、在操作過程中應做到：（1）落地灰及時清理回收利用。（2）1/2斷磚盡量搭配使用。（3）1/4碎磚及碎片當天清掃干凈不散失。（4）操作點完畢整磚及時整理轉移。
3、架子用畢應及時歸到規定點堆齊，不得留剩在樓面和散失在各處，更不得拿作它作。
4、腳手板、高凳先前和後及時整理不亂堆放。
5、手推翻斗車用後鏟凈，當天沖洗干凈。
6、泥桶、積灰斗等工具使用後及時刮凈，當天沖洗清潔。
7、砂漿機四周上下整潔，無砂漿結硬，無積水，龍頭水不長流。
8、砂堆經常保持底腳清，篩下砂關集中堆放不亂灑。
9、砌磚和砌塊底腳應隨用隨清不留尾，不散失，傾斜磚及時拉運到工作點。
10、水泥袋盡量應拆好，管好，當天交庫不散失。
11、樓層澆築後的砼塊，要及時清理，澆築管要清洗干凈。
鋼筋班落手清檢查內容
1、理料必須按場布圖分規格堆放整齊。
2、分項工程完畢後，應及時把剩餘鋼筋料，墊塊整理轉運到規定地點，分類堆齊，不散失在建築物周圍。
3、扎鐵鉛絲保管好，不亂丟散失。
4、鋼筋楞墊木用畢，應及時整理歸堆，不亂丟散失。
5、當結構完畢，必須及時把多餘的鋼筋料撤退轉移或整理歸放，不亂堆放。
木工班落手清檢查內容
1、配置木模必須做到長料不短用，九夾板、竹膠板等不準任意鋸斷。
2、配製模板區域和鋸、刨車四周應做到當日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。
3、模板安裝應做到分項完畢後及時把所剩餘木料、鋼模零配件等全部整理干凈，送到規定堆放點，不留尾巴。
4、高空拆模不準把拆下的模板從高處往下拋擲。拆下的模板必須及時整理干凈放歸運到規定堆放點，分類堆放整齊。配模前應上好模板油。
5、U型卡、扣件等，收拾清理，不留尾，不散失（裝修工程標准）。
1、堵門、窗框腳頭，應及時把鋸下的磚屑等清掃干凈。
2、鋼木門窗安裝按層次完畢後，應及時把剩餘的五金配件整理好，不散失。
3、安裝木門窗應把刨下的刨花屑及廢料在下班前逐間清掃干凈，歸放在規定處，不亂倒、散失。多餘裝修材料應按層次，又是整理轉科，施工完成清點無散失。
4、其它木裝修應根據施工實際，檢查內容參考第三條。
5、鋸、刨車四周必須當日清掃干凈，垃圾不亂倒，不散失。
水電班落手清檢查內容
1、現場電網中交換的電線等要及時交用。
2、不亂丟保險絲，插座等電器用具。
3、電焊條、電焊頭不隨地散落。
4、電焊機龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等，下班後收攏歸庫，分類擺設。
5、安裝完畢後場地內的電線頭，膠布等全面清掃干凈。
油漆玻璃班落手清檢查制度
1、玻璃油漆（包括塗料）油灰（包括油料）進場必須入庫。
2、空桶回收，碎玻璃集中裝入指定容器歸堆指定地點。
3、工完料盡。
4、余料退庫，廢料集中堆放指定地點。
場容場貌管理制度
為了工地每個職工的身體健康，創造一個舒適的工作環境，保證工程的順利進行，根據上級有關部門的規定，結合本項目部的實際情況，特製定本制度。
❹ 中鐵十八局集團有限公司是什麼級別的單位 注冊地是哪 隸屬於哪
中鐵十八局集團有限公司，系全國首批工程施工總承包特級企業，並具有對外承包工程資質和對外經營權。可承擔鐵路工程施工總承包特級；公路、水利水電、市政公用、房屋建築工程施工總承包一級；隧道、橋梁、城市軌道交通、機場場道、公路路面工程專業承包一級、地質災害防治工程施工甲級資質經營范圍的施工項目。同時經營承包境外工程及境內國際招標工程；上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣實施上述工程的勞務人員等對外經濟技術合作業務。集團轄有9個控股子公司，15個分公司和若干個工程指揮部。集團現有職工1.8萬餘人，其中有職稱的各類專業技術人員7282人，中、高級工程技術人員2000餘人，有資質項目經理(建造師）768人。集團注冊資本總額10.1億元，其中集團公司53000萬元，擁有生產機械設備4000多台（套），總功率約48.5萬千瓦，綜合機械化程度達85%，年施工能力120億元以上。
中鐵十八局集團有限公司是由原中鐵第十八工程局整體改制組建，其前身是鐵道兵第八師，始建於1958年10月，1984年1月集體轉業並入鐵道部，改稱為鐵道部第十八工程局，1999年9月更名為中鐵第十八工程局，2000年進入中央企業工委，2001年4月18日改制注冊為中鐵十八局集團有限公司。在近五十年的施工歷程中，曾承擔成昆、襄渝、大秦、南昆、京九、西康、內昆、秦沈、西南、渝懷、青藏、溫福、甬台溫、蘭武二線、京津城際、武廣客運專線等40多項國家大型鐵路工程建設；成渝、京沈、太舊、京福、銅黃等56項高速公路工程建設；引灤入津、清江隔河岩水利樞紐、太平驛電站、洪江電站、曲靖電廠、廣西那吉等水利水電工程和火電工程；石家莊北二環路、呼和浩特鼓樓立交橋、天津濱海立交橋、重慶市石黃隧道等100多項市政工程建設；大連輕軌、北京輕軌、天津輕軌、深圳地鐵、沈陽地鐵等多項城市軌道交通工程建設；北京京通新城小區等300多項房屋建築工程以及香港西部地鐵、奈及利亞鐵路改造、巴基斯坦上斯瓦特引水工程、沙特朱拜爾公路、沙特南北鐵路、阿曼公路工程、阿聯酋房建工程、馬達加斯加公路工程、蘇丹魯法大橋工程等海外工程建設。
❺ 吳言坤簡歷
1、在合肥地鐵項目部，集團公司董事長、黨委書記張挺軍，總經理吳言坤一行蒞臨公司合肥地鐵項目部視察指導工作。集團公司、公司領導在進行深入交流，集團公司首個合肥城市軌道交通項目、公司重難點工程——合肥地鐵項目部堅持標准化、精細化施工管理，安全質量全面受控，工程平穩推進，得到了集團公司董事長、黨委書記張挺軍，總經理吳言坤的高度評價和充分肯定。
2、公司合肥地鐵項目部第二台盾構機「鐵兵二號」在龍崗大道站勝利始發後，7月17日上午，集團公司董事長、黨委書記張挺軍、總經理吳言坤、黨委副書記劉慶民在公司黨委書記徐寶廷等陪同下到合肥地鐵項目部視察指導工作，詳細查看了工程施工情況，親切慰問了項目部一線施工人員。兩位領導與員工一一握手，勉勵參建員工繼續創譽奉獻，攻堅克難，為集團公司開拓合肥地鐵施工領域提供良好的業績支持。
3、張董事長和吳總經理一行視察了正在施工的龍崗大道站～廣德路站區間盾構隧道，以及龍崗大道站、廣德路站兩個車站的施工情況。在龍崗大道站施工現場，兩位領導深入到盾構始發井內查看了正在始發作業過程中的龍～廣區間右線盾構，和已掘進80餘環的左線盾構隧道內部作業情況，當看到隧道內盾構施工井然有序，工程施工高效推進時，張董事長肯定了項目部取得的成績，他說：「你們工作做得很充分，什麼事情都安排在前面，效果很好。」當得知龍崗大道站和廣德路站兩個地鐵車站的主體結構施工任務已完成80%，都將在8月份完成主體結構封頂施工任務時，張董事長對項目部現階段的工作推進給予了高度評價，要求項目部再接再厲，高效率、高標准完成剩餘施工任務，為公司樹立良好信譽形象。
4、視察過程中，張董事長和吳總經理就項目部後期施工提出要求。張董事長指出，在後續施工中，項目部要針對存在的重大風險源做好風險管控，確保工程安全、順利竣工；要求四公司依託在建的合肥地鐵項目，努力拓展在城市軌道交通施工領域的市場份額，實現公司在這一前景廣闊行業內的滾動發展。
5、視察結束後，張董事長和吳總經理還就如何推行集團公司內部區域化大宗物資采購、降低工程施工成本、提高項目盈利能力以及如何加大人才培養等問題與公司和項目部主管領導進行了深入交流。據悉，該項目部構建的「一流的青年人才」、「一流的教學團隊」、「一流的培訓基地」三者有機結合的「1+1+1」人才梯隊新模式，為公司後續承建其他城市軌道交通工程儲備「人才」智庫。