建築工程項目管理招聘信息平台

『壹』 建築工程管理項目軟體哪個比較好用

1m築造是專精於設計工程行業的企業數字化整體解決方案，1m築造包含業務財務一體化ERP、APP、智慧工地等企業管理軟體產品，產品功能適用於行業特性並且產品之間高效集成，可以使企業避免業務、財務流程分離陷阱、跨越系統整合壁壘、以較低成本實現企業數字化轉型。

1m築造與你印象中的企業級軟體完全不同，我們：

按年收取Saa S服務費用

按所需模塊和用戶數收費

無需機房伺服器等硬體資產

無需自行客制化開發人員成本

無需僱傭專職的系統運維和開發人員

『貳』 有什麼好用建築企業項目管理軟體或平台推薦

1、說具體廠商前先說選型原則和方向，是內部沒有成型的項目管理模型，想找一個成本過來直接套用？還是想找一個帶基礎功能但是能結合你們已有業務進行個性化定製？只是純粹的用來做項目管理？還是說這個系統後續要和采購、供應鏈等等系統打通集成的？這些都對後續選型產生重要影響！
2、如果是采購成品型或者無需和其他業務系統進行深度集成的，據我所知國內較為知名的工程建築類項目管理軟體有:新中大軟體、邦永科技PM2、建文軟體、TGPMS等；如果是有大量個性化業務需要定製的、有大量系統後續需要對接整合的，那建議你們應該找一個國內知名的BPM廠商來給你們定製，廣州天翎、上海普元都不錯！他們的開發模式和成品型相差很大，特色就在快速的個性化適配以及和其他業務系統進行整合，打破數據孤島、消除流程斷點，這是BPM廠商的擅長！

『叄』 建築工程項目管理公司

建設工程項目管理的業務范圍
建設工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱項目管理企業)，受工程項目業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。

建設工程項目管理業務范圍包括：

(一)協助業主方進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定;

(二)協助業主方辦理土地徵用、規劃許可等有關手續;

(三)協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同並監督實施，組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選並進行投資控制;

(四)協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標;

(五)協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建築材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同並監督實施;

(六)協助業主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業主方移交竣工檔案資料;

(七)生產試運行及工程保修期管理，組織項目後評估;

(八)項目管理合同約定的其他工作。

說的是房屋建築工程施工總承包企業吧？房屋建築工程施工總承包企業資質等級分為三級，其中三級企業需要 企業注冊資本金600萬元以上，企業凈資產700萬元以上。

三級資質標准：
1、企業近5年承擔過下列5項中的3項以上工程的施工總承包或主體工程承包，工程質量合格。
（1）6層以上的房屋建築工程；
（2）高度25米以上的構築物或建築物；
（3）單體建築面積5000平方米以上的房屋建築工程；
（4）單跨跨度15米以上的房屋建築工程；
（5）單項建安合同額500萬元以上的房屋建築工程。
2、企業經理具有5年以上從事工程管理工作經歷；技術負責人具有5年以上從事建築施工技術管理工作經歷並具有本專業中級以上職稱；財務負責人具有初級以上會計職稱。
企業有職稱的工程技術和經濟管理人員不少於50人，其中工程技術人員不少於30人；工程技術人員中，具有中級以上職稱的人員不少於10人。
企業具有的三級資質以上項目經理不少於10人。
3、企業注冊資本金600萬元以上，企業凈資產700萬元以上。
4、企業近3年最高年工程結算收入2400萬元以上。
5、企業具有與承包工程范圍相適應的施工機械和質量檢測設備。

『肆』 施工項目管理的平台

施工項目管理系統是集企業門戶、辦公系統、工程項目管理系統於一體的施工企業項目管理平台，是以系統工程學、控制論和資訊理論為理論基礎，採用贏得值原理、信息集成技術和矩陣式管理結構，以高度專業化、科學化、市場化的手段，對項目實施的進度、成本、質量、合同、資源、財務、安全等建設全過程實行動態、量化管理和有效控制。整個系統採用B/S結構，以進度為主線，以合同為約束，以成本控制為核心，內嵌全國30多個省、自治區、直轄市最新定額，實現了企業的實時、多地區、多項目管理。 系統兼容了微觀、中觀、宏觀的管理思想，採取數據至下而上分層匯總，層層遞進的原則，微觀上，對於單個項目，從項目投標、項目規劃、施工進度、項目成本、合同管理、物資管理、質量管理、安全管理、竣工管理、資料管理為基礎，著眼於項目的細節管理；中觀上，則以公司多個項目的基礎數據為基礎進行匯總投標、報價、顧客信息、經營計劃、合同立項、合同分承包、企業項目成本，對企業管理層提供企業成本、企業利潤、整體進度、風險預警的總體控制，宏觀上，為企業領導提供企業的產值、資金、采購、庫存、項目各個業務的經營狀況，通過多角度的分析、展現企業各業務的運營狀況；多期間、多單位的資產、負債、利潤、費用、現金等進行分析；按部門、產品、客戶、業務員、供應商對銷售、采購、存貨、生產製造、人力資源等進行分析；多種分析方法對各業務報表進行迭加分析及數據鑽取分析；通過挖掘數據、分析信息，幫助決策者做出科學的決策。
系統對工程項目計劃、進度、采購、材料、設備、質量、安全、合同、人工、租賃等進行全面綜合管理；縱向貫穿招標、分包、采購、施工、竣工的全過程，橫向涉及公司-項目部的各個崗位，是一套全方位、集成的項目管理平台。
通過對成本、進度、質量、安全等方面的控制，以及對合同、變更、結算、支付、資金等要素的管理，來提高企業對工程項目的綜合配套能力，同時兼顧了知識管理、持續發展的戰略思路。
公司管理層可以實時獲取遠程項目施工過程的各種經營信息，可同時管理多個不同性質的項目並在多項目之間進行資源協調；
項目管理層可實時動態監控項目施工過程中的進度和盈虧狀況，對施工全周期的各個環節進行綜合管理；
系統遵循FIDIC合同條款要求，同時結合了中國特色管理及標准，軟體工程上引入了CMMI體系進行規范設計，將現代項目管理理論、國內建設管理規程與習慣、項目管理專家的智慧、融合到一起，做到決策層、業務管理層、協調層和項目執行層協同作業、數據共享，通過嚴格的角色設置，以任務指標作為驅動，業務流程導航，使原本相對獨立的企業總部、各二級公司、各個項目部以及不同層次的項目管理，有效、科學的整合在同一平台上，滿足建築企業不同層次的管理需要。
包括項目的進度計劃、物資計劃、設備計劃、人工計劃、成本計劃等，支持多項目、單項目的多層次計劃與進度數據，全方位反映項目實際進展情況，可隨時追溯歷史計劃數據。
系統基於.NET標准，系統充分利用了.NET的優勢。真正實現業務分布化、控制一體化的實時方案。同時，在數據流的設計上充分考慮到企業實行ERP、電子商務的需要。Web Service、Date Set、XML使得系統能力在遠程服務、資料庫技術、穩定內核、安全機制上得到了巨大的提高。

『伍』 建築施工項目經理招聘。

中國人才熱線，中華英才網，智聯招聘等知名網站！！！！！！！

『陸』 建築工程項目管理軟體都有哪些

建築工程項目管理軟體可以選擇1m築造，1m築造是這個行業標准化的數字整體解決方案。可以幫助建築工程行業解決以下難題;
1）協同難
建築裝飾企業的項目涉及人員眾多，協同困難；一個工作需要采購部、項目經理、工地管工等多方協同處理流程緩慢低效；員工流動，重要文檔數據沒有保存
2）管理難
內控管理困難，財務記帳錯誤，供應商重復支付，業主請款逾期未收，采購不透明，暗箱操作等等造成公司管理難度非常大
3）信息孤島
每一個項目工地都是一個孤島，管理人員無法及時掌控項目現場。進度，成本、質量、安全，對於項目管理者往往很難完全知曉。各個環節也往往各自為政
4）監督執行難
員工流動性大，導致公司規范和業務流程是否得到了精準執行，無法明確。雖然想實行「項目經理、項目總監負責制」，但如何進行績效考核又是一個難題。

『柒』 國產的建築工程項目管理軟體哪個好用求推薦

推薦速達鷹志項目管理軟體，定位清晰，非常符合建築工程類型的項目。

『捌』 建築施工工程管理項目軟體哪個比較好用

軟體好不好用，只有去使用了才知道，所以，推薦一款好用的軟體，可以幫助工程項目管理。
智建雲工程管理系統管控平台是以項目管理為主線，以單位管理、驗收簽字單填報、標准管理、質量驗收、文檔管理項目進度和質量管理為重點，實現建築施工工程項目的全面質量管理，針對建築工程項目分布地域廣泛、集團總部對異地項目部缺乏有效的實時工程質量監管手段、個別項目因材料選用不當、隱蔽工程式控制制管理不到位、質量驗收人不到場等多方面的實際質量管理需求，智建雲工程質量管理軟體充分利用移動互聯網技術手段、IT技術、物聯網技術的一體化質量管控平台，真正提升建築施工工程企業的項目質量管理效率，並能實現抓好質量監督和驗收。