㈠ 2015年下半年系統集成項目管理工程師真題及試題分析
希賽軟考學院有完整的歷年真題帶權威答案，還有15下半年真題講解視頻的。可以去看看。
㈡ 求系統集成項目管理工程師歷年真題和答案分開的那種，以及相關的資料，謝謝
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㈢ 系統集成項目管理工程師考試習題集
寫的的書都寫得很好，[]還是朋友推薦我看的，後來就非非常喜歡，他的書了。除了他的書，我和我家小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲，他們的書我覺得都寫得很好。，很值得看，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀，閱讀了一下，寫得很好，全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試用書根據最新的系統集成項目管理工程師考試大綱，在歷年考試真題的基礎上，添加了大量練習題，按照分類組織成為習題集，並給出了解答，使考生更有針對性地進行復習和應考，實踐性較強。考生可通過做全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試用書的習題，掌握考試大綱規定的知識點、考試重點和難點，熟悉考試方法、試題形式、試題的嘗試和廣度、考試內容的分布，以及解答問題的方法和技巧。，內容也很豐富。，一本書多讀幾次，采購管理的相關概念和主要過程采購的含義和作用、采購管理的主要過程。規劃采購用於規劃采購的技術、方法（自製／外購決策分析、向專家進行咨詢）規劃采購的輸入、輸出工作說明書（工作說明書概念、工作說明書編寫要求、工作說明書內容要點）。實施采購常見的詢價文件（方案邀請書、報價邀請書、詢價計劃編制過程常用到的其他文件）確定對投標的評判標准詢價招標。為了內容的統一，本書將招標、投標的內容歸結到項目立項管理部分。管理采購采購合同管理要點。結束采購合同收尾的主要內容采購審計合同收尾的輸入、輸出。項目合同合同的概念（廣義合同概念和狹義合同概念、信息系統工程合同）合同的法律特徵（合同當事人自願達成、合同當事人法律地位平等）合同的設立、變更和終止項目管理中的合同模型及有效合同原則。項目合同的分類按信息系統范圍劃分（總承包合同、單項任務承包合同、分包合同）按項目付款方式劃分（總價合同、單價合同、成本加酬金合同）。項目合同簽訂項目合同的內容（當事人各自權利和義務、信息系統項目質量的要求、建設單位提交有關基礎資料的期限、承建單位提交階段性及最終成果的期限、項目費用及工程款的支付方式、項目變更約定、當事人之間的其他協作條件、違約責任）項目合同簽訂的注意事項（當事人的法律資格、驗收時間、驗收標准、技術支持服務、損害賠償、保密約定、知識產權約定、合同附件）。項目合同管理合同管理及作用合同管理的主要內容（合同的簽訂管理、合司的履行管理、合同變更管理、合同檔案的管理）合同管理的依據、合同管理的工具和技術、合同管理的交付物。
㈣ 系統集成項目管理工程師歷年真題哪裡下載有參考答案的
網路 每天一小時，兩月拿證 ，找幸福哥助理要，不單單是十年歷年真題（關鍵是沒水印），還有章節真題＋免費做題小程序。
㈤ 軟考（中級 系統集成項目管理師）歷年真題和答案
別閑著，給分！
㈥ 一個系統集成項目管理工程師考試題
CPI俗稱成本績效指標，SPI俗稱進度績效指標
計劃10天完成，一天500個，第9日早上的量是8日的完成量，要達到4000個，結果只有3600個，相當於是沒完成，進度滯後，而結果是本應該只能拿到完成的量的錢，卻多拿了81000-3600*20=9000元，答案D就出來了
㈦ 歷年系統集成項目管理工程師案例分析題
我給你分享2017~2019年的三套吧（都帶解析）。一年兩次上半年和下半年。
因2016年換過教材，所以做近幾年的就行，找到答題技巧、做題方法。