❶ bim技術在工程管理方面應用前景如何
BIM在施工管理中的應用
BIM作為建築領域的一項新技術最近兩年一直在全國各地開始推廣試用，很多大的企業建立了自己的BIM研發團隊，如今說起BIM，建築行業人員都能說出一二，這說明BIM的推廣速度確實在加快。但是作為一項顛覆設計、施工管理的新技術，BIM徹底改變了相關人員的工作或管理方式。
1、沖突檢測
在施工現場進行合理的場地布置時，現場管理人員可以用BIM為相關人員展示和介紹場地布置、場地規劃調整情況、使用情況，從而實現更好的溝通。
2、進度管理
BIM3D虛擬可視化技術對建設項目的施工過程進行模擬建模，建立4D信息模型的施工沖突分析與管理系統，實時管控施工人員、材料、機械等各項資源的進場時間，避免出現返工、拖延進度現象。通過建築模型，直觀展現建設項目的進度計劃並與實際完成情況對比分析，了解實際施工與進度計劃的偏差，合理糾正並調整計劃。
3、成本管理
傳統的工程造價管理是造價員基於二維圖紙手工計算工程量，過程存在很多問題：無法與其他崗位進行協同辦公；工程量計算復雜費時；設計變更、簽證索賠、材料價格波動等等造價數據時刻變化難以控制等等。BIM技術在建設項目成本管理信息化方面有著傳統技術不可比擬的優勢，可提高工程量計算工作的效率和准確性，應用BIM技術可以通過分析建築物的結構配筋率來減少鋼筋的浪費。
4、質量管理
BIM具有信息集成整合，可視化和參數化設計的能力，可以減少重復工作和介面的復雜性。BIM技術建立單一工程數據源，工程項目各參與方使用的是單一信息源，有效地實現各個專業之間的集成化協工作，充分地提高信息的共享與復用，每一個環節產生的信息能夠直接作為下一個環節的工作基礎，確保信息的准確性和一致性，為溝通和協作提供底層支撐，實現項目各參與方之間的信息交流和共享。
5、安全管理
應用BIM技術還可以對施工過程自動安全檢查，評估各施工區域墜落的風險，在開工前就可以制定安全施工計劃，何時、何地、採取何種方式來防止建築安全事故，還可以對建築物的消防安全疏散進行模擬。
BIM提供了一種可以減少設計流程出錯風險的方法。在整個設計團隊，甚至在不同部門間擴大協作，專門的BIM解決方案（如Revit平台）可以增加在設計流程中發現並改正錯誤的幾率。
BIM技術的發展前景
BIM 的推廣和應用，伴隨著 BIM 技術的不斷完善還將要不斷地進行擴展，BIM 將徹底改變傳統的項目設計、施工和運維管理方式，許多工作崗位、職責和任務 也會有所變化。為了適應新的情況，對於目前採用的研究項目交付、酬勞、規模、 以及風險的模型也要隨之改變，可能將發生的變革主要包括以下方面：
（1）一批掌握 BIM 技術，並能夠有效提供整合方案的公司將要應運市場需求 而產生，這些公司在以往成功經驗的基礎上，參與競爭從而能贏得新的項目。
（2）當前 BIM 應用主要集中在建築行業，伴隨著 BIM 帶給各類項目的益處 的不斷體現，其應用范圍也將繼續不斷拓展，具備創新意識的公司正將其應用於 大土木的工程項目中。
（3）提高專業認證將有助於提升 BIM 從業人員的素質，為了滿足行業對 BIM 人才日益的大量需求，高校和培訓機構在其核心課程中開設有協作，建模融入其 核心課程，進行 BIM 專業人才的培養。另外，企業也在緊鑼密鼓地進行各種形式 的 BIM 培訓項目。
（4）BIM 應用將有利於促進建築工業化發展。項目重心將由勞動密集型向技 術密集型轉移，提升產品定製化水平。的勞動力成本降低，原材料減少，工作環 境更安全，這些都將推動 BIM 的發展。 （
（5）伴隨著新的承包方式的出現，業主期盼著能待更早地了解工程的進度計 劃質量和成本等相關信息，這也將促使預製件製造商、生產商和專業承包商等盡 早使用 BIM 技術。 一種全新內置式高性能數據儀隨著更加完備的建築信息模型融入現有業 務，在不久即可用於建築系統及產品。對產品選擇和設計方案產生直接影響的反 饋機制將要形成。對建築物的可持續目標和性能是否相符進行監測，來幫助實現 綠色建築全壽命期和綠色設計。
❷ BIM技術在項目管理中的應用
一、設計方管理
BIM作為一種全新工具，在建設項目的開發、設計及管理工作中都發揮著相對積極的作用，BIM模型可以實完成模型維護、建設策劃、可視化設計、進度模擬等20多項項目設計、論證和管理工作。而從BIM時代設計方管理的角度上來看，可視化、智能化與聯系性的設計為設計管理工作的有序開展提供了更便利的條件。
第一，可視化的設計模式為建築師提供更優越的視野條件。BIM取代傳統CAD界面利用該軟體系統將各種抽象的概念轉化成為一種可視的物理模型。如此一來，建築師的想像力與創造力則可以通過各種實體造型工具與模塊進行搭建，藉助於2D畫面、現場3D掃描數據和3D數字模型的聯動作用，為建築師們提供更為優越的設計環境和視野條件；
第二，智能化的設計方式保證了信息的協調性和一致性。BIM時代，參數化的建模技術取代了傳統手工建模的形式。與此同時，由不同建築構件構成的建築整體取代一系列尚未建立起關聯關系的點、線組合。可以說，智能化的設計方式將設計模型和行為模型進行了有機地結合，通過資料庫保證了設計信息的協調性和一致性。智能化更體現在可以在智能移動設備通過類似DesignReview等BIM相關軟體的操作，作為項目的建設方對於設計方的想法可以隨時進行溝通和掌握，了解設計意圖和最新設計動態，設計也能更好的展示其設計成果；
第三，連續性的設計過程只需一次建模便可實現全程使用。在BIM系統下，設計方管理可以保持設計的連續性。這里所謂的連續設計主要包含兩方面的內涵：首先，BIM系統可以保證同一專業之內的設計的連續性；同時，還能夠保證不同專業之間設計工作的連續性。可以使其有更多的時間投入到設計主體中，有效提升設計的整體效率，為項目建設節約大量的設計時間。
可以說，以三維動態的可視化設計及現代化的資料庫信息替代傳統繪畫，BIM系統的應用全面推動了建設項目設計管理的全面改革，對於優化設計管理模式、提升設計管理水平和提高設計質量等都有著重要作用。那麼，BIM應用對建設項目施工方管理形成了哪些影響？
二、施工方管理
從施工方管理的角度上來看，BIM在建設項目質量管理與進度管理中都有較為全面的應用。
（一）質量管理
BIM環境下，施工方管理更為系統、全面和深入。BIM在施工組織模擬與建築系統分析等方面的應用有效保證了施工方質量管理的效率和質量。
第一，從施工組織模擬方面來看，施工組織決定了這施工階段的工作內容，並負責對施工環節各施工單位、各施工工種以及不同的資源之間的關系進行協調。在BIM條件下，施工環節的施工重點和施工難點可以通過提前建模的方式，依照月、日、時的時間劃分對施工方案，進行系統的分析和優化，並對關鍵的施工環節和施工工藝進行模擬、分析和指導，為提升施工質量提供基礎性保障；
第二，BIM時代，利用專業分析軟體，避免了建模和參數採集的重復性，同時也提高了系統分析的有效性和准確性，如此便可以在不斷完善與調整的過程中有效提升建築的整體質量和性能。通過對已完建築進行掃描，施工現場建設方可以通過智能移動設備運用BIM，對實際的掃描結果和設計的3D建築數字模型進行實時對比，控制施工單位的建設質量，簡單的智能掌上移動設備對比控制精度可以達到毫米，甚至微米級。
（二）進度管理
建築施工是一種處於高度動態的過程，基於施工規模的擴大、施工難度的提升，建設方全過程項目管理中的進度管理工作往往會變得相對復雜，因此在實踐中為保證施工的進度，目前往往採用類似project軟體繪制的甘特圖進行進度管理。但甘特圖較強的專業性和較低的可視化程度，卻無法對施工進度以及各種關系進行清晰地描述和體現，也無法將動態化的施工過程進行准確地表達。
而BIM環境下，通過BIM系統與進度計劃的有效鏈接，可以把時間信息與空間信息整合在同一個可視的4D模型當中，進而對建築施工的整個過程進行直觀且精確的反映。在進度控制方面，結合BIM的全過程數字化模型特點，對項目進行實際進度和計劃進度的對比，從可視化4D效果上掌握工程現有進度和計劃進度的差別。可視化程度完全可以滿足業主在整體項目進度管理上的要求，甚至可以細化到建築每個細部節點的進度和每個系統的安裝進度。
三、項目造價管理
在激烈的市場競爭中，項目造價管理成為建設方全過程項目管理的關鍵性環節。而在BIM時代，基於BIM模型及相應軟體系統的應用，項目造價管理也得到了有效保障。
第一，BIM數字化的建造在設計人員與開發商之間建立起一種自然的反饋通道，使參與到競標但中的所有製造商都可以對構件模型進行共享，縮短招標周期的同時，可以對項目推進過程中的各種問題進行全面協調，避免施工現場各種不確定性情況的發生，從而降低建造及安裝的成本；
第二，BIM空間管理的功能，在項目的竣工結算階段，通過BIM系統可以對項目的工程量進行精確的計算，對項目的使用材料類型、數量等進行准確的核定。如果全部參與方的BIM系統在項目推進過程中即時更新，那麼在結算時就可以大量節約時間成本和減少可能造成的計算錯誤，使項目的建安造價更加透明化、精確化。
四、結論
總之，作為一種全新的工作方式和應用工具，BIM的應用對於提高建設單位對建設項目規劃、設計、施工及成本管理水平，都發揮著其重要作用。未來一段時期內，BIM都將是推動建築行業全面信息化和現代化的主要手段，其應用價值與發展前景也較為廣闊。建設方作為項目的全過程管理方，主觀上應該與時俱進，採用先進的管理工具和方法，提高項目的管理水平，體現項目的投資效益。
雖然目前BIM的系統性研究和運用在建設方項目管理中由於受到費用和人員技術的限制，尚未普及。但在經過不斷的探索和嘗試之後，BIM在我國建築行業一定會得到更好的推廣與普及。
❸ BIM技術在工程質量管理中的應用
BIM技術對工程質量的作用是什麼
所謂工程質量，是決定一項工程的關鍵指標，它涉及到項目施工能否順利進行，在傳統的建造模式中，工程質量往往是監督管理不到位，信息之間傳遞困難，業主與各方已發生爭執，隨著BIM的出現，上述問題明得到改善。
作用一：可以提高設計質量
傳統CAD模型下，雖然各專業分工非常明顯，都是各干各的互不相干。但是正因如此，造成了各專業間對於項目理解上的偏差，基本都是從本專業的知識角度出發，相互之間照顧不到，很容易造成沖突點。而運用BIM技術之後，可以將各專業所建立的BIM模型統一整合到同一工作平台之下，各專業通過統一的模型，共同的平台進行協工作，綜合協調，可以有效把控設計中各專業因信息傳遞不暢、溝通不及時而造成的錯漏碰缺等顯現，提高設計質量，減少變更。
作用二：有效改善業主管理手段
過去，業主如果想對項目進行質量、成本、進度等管理必須通過專業的認識或者機構才可以，這是因為對專業知識的匱乏。而且2D模式下，溝通往往都是平面的，僅僅是幾張圖紙或者一堵數據報表，既不直觀，也不缺乏時效。往往造成業主與項目其他各方因為對項目的理解上有差異，造成變更變多、質量下降、工期延誤等現象。運用BIM技術之後，通過BIM建立的3D可視化模型，然後把業主關心的成本、質量、工期等相關的數據信息納入模型當中，例如材料價格、設備屬性等，大大提高了業主對項目的管理效率，減少了成本浪費，杜絕了其他項目方的灰色收入，可以說業主是BIM最大的受益方。
作用三：項目管理人員的利器
通過BIM技術所形成的圖紙是數字化的，裡麵包含了豐富的數據信息，這樣就可以通過電腦進行整合、分析以及運用，為項目管理人員提供可靠的數據支持。項目管理者也不必再像以前一樣，手裡拿著厚厚一打的圖紙，逐一進行查找與反復核對，主需要在電腦前通過對BIM模型及資料庫的中信息進行調取就可以准確的查找到所需構件的信息，例如鋼筋的布置、預留洞的位置、構件的尺寸、單價等等，大大提高了工作效率，可以及時對項目下達指令，提高現場管理效能。而且，項目管理人員還可以對BIM模型進行真實的模擬實驗，例如施工模擬、災害逃避演示等等，這樣不但可以隨時了解項目的進度，隨時制定方案，調整策略，還可以提高現場的安全度，大大提高了項目的品質。sd.yd119.cn
綜上所述，其實我們可以看出，BIM對於工程質量的管理還是對數據信息的管理，這也正是跟時下大數據管理不謀而合。BIM也正是對海量的建築信息進行整合、分析、運用來提高項目的品質，這也是未來建築業的不可逆轉的趨勢。
❹ BIM在施工管理中的應用
正在建造中的上海環球中心施工就是運用了BIM技術。
❺ BiM在項目管理中的應用
摘 要：隨著經濟的快速發展，曾經一度過於關注工程項目的成本管理、進度管理從而忽視了工程質量管理。建築行業對於工程項目質量管理的要求不斷提高，在工程質量管理中引進先進技術十分必要。因此，探究BIM技術在工程質量管理中的應用具有重要的意義。本文首先對BIM技術與工程項目質量管理和質量控制進行了概述，詳細探討了BIM技術在工程項目質量控制階段的應用以及BIM技術在工程質量管理中的優勢，旨在實現工程質量的可視化、信息化控制，提高質量管理水平。
關鍵詞：BIM技術，質量管理，工程項目，質量控制
建築業在我國國民經濟中起著重要的支撐作用。隨著建築行業的快速發展，企業對於建築項目的管理要求也越來越高。過去，建築行業過多的關注成本管理和進度管理而忽視了質量管理，直接導致了建築質量管理水平落後。同時，由於建築行業自身的特點，使得建築工程項目的管理水平，尤其是質量管理水平也與其它工業部門相比有較大的差距，其中很重要的原因是質量管理信息化水平低。
因此，在工程項目質量管理中引入信息技術尤為重要。
1 BIM技術與工程項目質量管理和質量控制
建築信息模型（Building Information Modeling）簡稱BIM，是基於建築工程項目信息建立起來的一種工程項目數據模型，將建築工程項目的