1. 能源工程建設與管理具體學什麼
能源工程建設與管理經濟學的就是關於能源的一些相關問題，並且在管理方面他可以睡到很多內容。
2. 物業工程部設備維修養護計劃如何編寫
5.1工程部經理組織建立設備設施台帳明細，並在每年發生變化時及時進行變更。
5.2工程部經理、主管負責制定《設備設施年度維護保養計劃》經項目總經理進行審批。
5.2.1每年12月15日前，由工程部經理、主管共同研究制定《設備設施年度維護保養計劃》，12月31日前交總經理審批。
5.2.2《設備設施年度維護保養計劃》制定原則
設施設備使用頻率
設施設備運行狀況（故障隱患）
合理的時間（避開客戶使用大的時間段、節假日）
5.2.3計劃應包括的內容
維修保養項目及內容
備品、備件計劃
具體實施維修保養的時間
預計費用
服務不中斷可能性
緊急情況預案
5.3 工程部經理、主管、保安部經理共同負責制定《消防設備設施年度工作計劃》經總經理審批。具體實施執行同5.2.1至5.2.3條款。
5.4 工程維修改造方案
5.4.1 項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應說明現設備設施存在的問題以及維修、改造 後最終達到的技術要求，並對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安 全性、環保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術 方案、補充方案及技術經濟可行性。
5.4.2 一般情況下，重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過後，由行政人事部共同配合選聘外委供方，簽定服務協議。
5.4.3供方辦理入場施工手續，正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監督檢查。詳見《裝修管理標准作業規程》。
5.4.4工程部負責對供方施工過程進行監理，確保按照預定工作計劃、步驟進行，並達到工程技術與質量要求，及時向項目總經理、管家部反饋信息。
5.4.5施工結束後，工程部負責人、專業主管等相關人員須依據協議中各項要求，對工程進行驗收，填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經理審批。
5.5電氣系統
5.5.1高壓器具年檢，包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓櫃等。
5.5.2配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》，復印件上牆。
5.5.3避雷系統需進行年度檢測，並取得《避雷裝置安全性能檢測證》。
5.5.4電氣系統維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。
5.6給排水系統
5.6.1按政府相關技術部門的要求檢測壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
5.6.2二次供水設施《衛生許可證》年檢兩年一次。
5.6.3生活水箱每年至少清洗一次，並通過水質檢驗。
5.6.4生活水箱檢查蓋必須加鎖，水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存，使用時必須經項目總經理批准。
5.6.5從事二次供水操作人員必須持衛生局頒發有效健康證明，復印件上牆。
5.6.6給排水系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。
5.7電梯
5.7.1每年年檢一次，限速器每兩年檢測一次。
5.7.2電梯維修工須持證上崗，復印件上牆。
5.7.3司梯工須持證上崗。
5.7.4電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執行並留存記錄。
5.7.5在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品，宣傳電梯安全使用和應對緊急
情況的常識。
5.7.6每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練，制定演練方案。
5.8暖通系統
5.8.1按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
5.8.2司爐人員須持勞動局頒發的上崗證。
5.8.3鍋爐給水化驗人員持證上崗，水質化驗（PH值一天一次；總硬度、氯根、鹼度一周一次）結果記錄在《水質化驗表》中。
5.8.4監督餐飲業煙道每季度進行一次清洗，並留存清洗證明復印件。
5.8.5暖通系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。
5.9消防系統
5.9.1滅火器每年年檢充裝。
5.9.2消防設施的檢測按《消防設備設施年度工作計劃》執行。
5.9.3消防設備設施不能佔用、遮擋、挪作他用。
5.9.4消防設備設施標識清晰、完整。
5.9.5消防報警系統的巡視由保衛部負責，每天巡視一次並將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。
5.10 樓宇智能系統
5.10.1衛星電視根據國家規定辦理相關手續。
5.10.2樓宇智能系統的維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。
5.11《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。
5.12 設備機房管理要求
5.12.1建立設備機房管理制度並上牆。
5.12.2變配電室須加設防鼠板，高度要求60公分。
5.12.3標識清晰、完整。
5.12.4按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。
5.12.5應急燈定期檢測，保證完好、有效。
3. 本人從事太陽能設備工作，現在主要做關於設備維護，工程項目管理工作，請幫我職業規劃下。
第一：做好失業准備；
第二：搞好同事關系，成為最後一個失業者。
第三：成為太陽能與常規能源協調的管理及技術能人，
第四：成為常規能源管理及技術專業人員，
第五：成為常規能源與太陽能協調方面的專家；
第六：成為常規能源企業中太陽能方面的專家。
以上六條就是講：先活著，再活著，活下去、活的有可發展性、活出味道、活出精彩。
拙見
祝冬安
4. 設備能源部管理員和設備電氣管理員 都是做什麼的
設備管理員：
1、對保管維護的設備、工具、儀器、識別儀等進行建立台帳（台帳上每一項均 有型號、產地、負責人、設備購買日期、維護保養日期、維修日期等）和進行編號、登記。
2、對要有表計的設備每年需送表計廠校驗。
3、對保管的設備物品要做到經常定期盤點。
4、對負責人如工種變更及時進行調整。
5、對新增的設備及時做好物品的驗收、保管及建立台帳。
設備能源部管理員：
1、加強對投資項目的節能管理，做好節能管理基礎工作。
2、建立節能季度例會制度，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。
3、加強節能計劃管理、能源計量管理、能源統計管理。制定主要裝置、產品和主要設備能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。
4、合理利用能源。努力降低能源消費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率。
5、加強監督、檢查與考核。建立節能目標責任制和評價考核體系。
設備電氣管理員：
1、根據電氣運行和維修計劃，實施電氣運行和每日的維修計劃，滿足設備維修和工程建設需求，確保生產運作正常運轉。
2、負責電氣信息的管理，建立和維護相關設備和儀器儀表等的台帳和維修記錄；
3、負責組織員工定時檢查消防設施，對員工進行消防操作培訓和安全教育。
這三個要求當然要會熟練操作word等辦公軟體。
5. 水電站2010下半年工作計劃
我們的計劃（原創保證網上沒有） 方方面面都寫到了，自己結合實際改改就可以用了。希望不要吝惜分數，以後有這方面需求直接求助我就行了。
電站2010年工作計劃
在公司領導的關心和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上，配合業主驗收、接收投產了雙電站，並迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌並取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：
總體目標：
1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發電量任務；
2、安全目標：實現安全經濟運行；不發生人身輕傷及以上的事故；不發生責任性設備事故；無防火、防汛責任事故；
3、生產目標：主設備完好率100%；繼電保護和自動裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%；發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年台；
4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、整潔，做到文明生產。
為實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：
一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標
發電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的最大經濟效益，運行維護電站講繼續採取必要的措施：
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創造條件。
2、通過對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現「設備零缺陷管理」，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好准備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據雙電站投產後的具體情況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續深挖節能潛力；對於雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯系，確保電站的最佳經濟運行。
8、嚴格執行「兩票三制」，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制採取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。
二、建立科學的設備維護管理系統，保證設備健康運行
設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求，根據多年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統的設備維護管理。
（一）根據維護計劃、標准，精心進行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和「細則條款」制定出相應的月度保養計劃；
2、完善設備「十字保養」法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期「十字保養」；
3、建立設備維護標准，參照有關標准、廠家技術資料編寫並完善檢修設備的質量及工藝標准，對檢修質量點進行有效的監理和控制；
（二）建立對設備在線監測，減少設備缺陷的產生
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處於監控范圍內，如：當發現某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，並合理安排低谷時進行消缺。
（三）建立標准化的維護管理。標准化的維護作業，關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督。目前十大技術監督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關的台帳，下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善，按技術監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督網，明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現2009年度安全經濟運行；不發生輕傷、重傷事故；不發生設備事故；無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網控制；
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改；
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃；
4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定；學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程；以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓並制定相應預防措施；定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的台帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。
五、現場文明生產管理
通過現場5S管理，繼續鞏固深化電站現場管理水平，改進開關站現場管理情況，徹底改變雙電站生產現場現狀，並在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象；
2、完善設備、設施的標示工作，使現場達到目視化管理；
3、持續改進「5S」活動，建立「5S」活動實施計劃。
六、技術資料管理
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善資料庫管理系統，並形成管理制度，部分重要記錄採用資料庫和手工記錄兩種方式同時進行，對資料庫的管理採用定期備份。健全所有的書、表台賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現場接線更換後，及時對圖紙做出修改；
2、現場台賬通過資料庫管理，事先對所有技術台賬進行分類，要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機，形成制度，定期備份；
3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、台賬記錄：
發電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日誌、監控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡迴檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統計表、流量台賬、負荷曲線執行表、生產情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監督記錄、電能質量監督記錄、化學監督記錄、環保監督記錄、繼電保護監督記錄、絕緣監督記錄、金屬監督記錄、節能監督記錄、熱工監督記錄、壩工監督記錄。
4、根據一年來的設備的運行情，完成對《雙電站運行規程》、《九寨集控中心運行規程》進行首次修編工作；
5、編制寫《雙電站維修規程》，收集資料對《雙電站維修規程》進行完善並報經公司審查批准；
七、設備管理
為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關站的設備管理，在2010年完善下面各項設備管理工作：
1、設備履歷管理，完善雙電站及閘首設備基礎資料庫，進一步核實電站、閘首及開關站設備基礎資料庫，對設備異動進行核查確保設備資料為最新。
2、設備缺陷管理，做好設備缺陷的記錄和消缺工作，記錄好消缺情況，對未及時消除的缺陷建立設備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內，消缺率達到90%以上 。雙電站年缺陷控制在60項以內，消缺率達到90％以上。
3、做好設備檢修工作，工作中嚴格按照工藝步驟、質量標准施工，同時做好標准化檢修工作。檢修工作結束後，做好設備詳細的檢修交待。
4、做好設備驗收工作，在檢修工作前，按工藝標准、檢修質量編制設備驗收標准，檢修結束後，根據檢修內容，按照驗收標准對設備進行驗收。小修及以下的檢修，按兩級驗收原則進行；改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進行；
5、建立設備可靠性管理體系，做好可靠性數據統計及信息管理；
6、做好2010年設備評級工作；
7、做好特種設備（如：壓力容器、起重機械）的管理工作，對特種設備進行監測，制定好相應的維護計劃。
八、完成員工培訓工作
2010年培訓目標：每位員工熟練掌握設備性能、操作技能，重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置，提高設備維護技能。
1、系統的編制員工培訓計劃，由運行維護管理工程師實施並由項目總工進行檢查，採取定期和不定考試，檢查培訓實施情況和結果；
2、通過團隊集中學習，總結個人維護技能，相互交流，達到一人會人人都會；
3、加強電焊、起重特殊工種的培訓，定期對特殊工種到映電總廠接受培訓；
4、結合實際情況，做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應急預案的演習，並做好記錄，檢查員工對上述演習的學習情況。
5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓，迅速體改其業務水平，從而提高電站整體業務水平。
九、物資管理
1、繼續完善物資管理規定，對物資采購進行詳細計劃，盡量減少臨時物資采購；
2、對所采購物資及時入庫、定期盤點，確保做到「三統一」；
3、對庫存備品材料加強保養管理，避免物資庫存期間損壞、損失。