Ⅰ 求一關於室內裝飾裝修與施工組織管理的關系的論文
目錄
一、監理部崗位設置及各崗位的定義
二、監理部崗位的工作任務及職責
三、監理的全套驗收表
四、監理的日常工作流程,反饋信息流程和處理問題 流程
五、監理的工地處罰權制度與工作流程
六、監理的考核與晉級制度
七、關於監理的行政管理制度
八、關於監理的離職
九、其他制度:1、與客戶代表的配合
2、與設計師及傢俱設計師的配合
3、與材料部及庫房核車隊的配合
4、與核算中心的配合
5、與傢俱廠的配合
十、監理的薪酬待遇
十一、附件:1、《家裝工程施工進度計劃及落實表》
2、《工程照片登記表》
3、《家裝工程工地狀況一覽表》
4、《施工練習手冊》
一、監理的定義:
監理的定義:監理是公司派駐工地的質量監督員和項目經理、客戶、公司三者之間的協調者。監理必須對客戶和公司負責。
一、監理工作任務及職責:
序號
職責
處罰
1
認真填寫《施工工地簽到表》和《家裝工程施工進度計劃及落實表》,掌握工地情況不得超過三天到一次。(偏遠或地州工地視情況而定)
少一次工地罰款10元
2
負責組織設計師、客戶代表、施工隊長進場,以上人員缺一不予開工,並負責核實交代情況。
否則處予罰款20元
3
開工時對房屋原建築以及設施的檢查驗收,在《施工手冊》上作出記錄並請客戶簽字認可。
20元一次
4
每天晨會匯報上一天工作情況以及當天工作計劃。
5
每個工地的巡查、管理周期為3天,每次到工地以在《施工手冊》上的記錄為准。材料進場驗收、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、工地整體驗收(結算)必須在場。
10元/次/項
6
對施工預算進行審核,發現問題應在1小時內及時找到客戶代表及客戶解決。
20元/次
7
巡檢員開工前應作準備:核實工程預付款、施工圖紙;施工手冊、員工守則、標語貼、銘銘牌、公司營業執照副本及施工資質證書復印件、施工圖紙、監理相關儀器等。
前兩項未核實罰款50元,少一項罰款10元
8
對工地的管理文件應在開工當天內規范粘貼、落實到位。(施工手冊、施工進度表、施工聯系表)
10元/項
9
工地管理時間每個工地每次不能少於30分鍾
20元/次
10
在工地的巡迴檢查過程中應和客戶取得聯系並告知檢查情況,如果當時未與客戶取得聯系,則應在最短時間(不超過次日上午10:00時)里和客戶取得聯系並在《施工手冊》上填寫記錄。
顧客有該項投訴罰款50元
11
對顧客負責,不允許在已和顧客約定的時間遲到或失約。
否則罰款50元/次
12
當天工作日誌當天完成。工作日誌的記錄遵循簡單、明了的原則。工作日誌應包含以下內容:1、施工地點; 2、工程隊長; 3、與顧客聯系反映工作情況; 4、工程進度,發現問題及時處理情況; 5、分享驗收及材料驗收情況。
否則罰款5元/天
13
必須每日早上到公司打卡。因工作需要不能打卡及參加會議應在工地調查回執單上請顧客簽字證明。
按公司制度處罰
14
地施工合同內容變更,要督促工程隊長簽訂《施工變更簽證》並與客戶一起簽字確認。
沒有做到,造成損失由工程隊長全部承擔,巡檢員罰款50元
15
單項工程不符施工合格數據的不予填寫,不能徇私。對不合格單項工序,開具整改單限期完成,整改後達到公司要求方能填寫(並拍照存檔)
否則罰款50元
16
工程巡檢員確認單項工程驗收合格後,應會同顧客進行簽字驗收(拍照存檔)
否則罰款50元
17
如該工程客戶因為自身原因不能配合公司進行相關施工過程中的簽字工作,則巡檢員必須要求客戶制定為頭代理人並有書面的《委託書》,巡檢員在以後的工作中以被委託人的簽字為准。
否則由此造成的損失由巡檢員承擔
18
對不完整的工程隊由實施罰款、控制領取工程款的權利
管理不力而出現問題罰款100元,三次調離崗位
19
在質量控制方面,工程巡檢員可建議分單,有權申請工程中心對項目部停單。
20
對工程質量問題的解決,自己不能解決的問題工程巡檢員必須及時在工程部晨會上匯報。
否則處予罰款50元
21
在施工過程中依據工程款交付情況協調工程進度,確保工程在工期內完成。
未能按期完成每延誤一天罰款10元
22
在施工過程中協助工程隊長落實材料供應情況,確保工程在工期內完成。
23
每個供詞必須在窗子或欄桿等位置粘貼公司宣傳噴繪,如果該小區不準粘貼必須由相應文字說明或證明人。
違者罰款10元
24
工程隊長領取工程款簽字的權利(工程巡檢員必須核實該工程進度、收款情況是否與所領工程款相符)。
25
電話應保持每日(包含休息日)8:30~21:00處於開通狀態
20元/次,造成客戶投訴的50元/次並承擔損失責任
26
在每月的最後一天作本月小結。
否則處予罰款50元
27
在施工過程中,監理被客戶投訴(電話投訴等)。
50元/人次
28
派駐分公司巡檢員必須遵守分公司管理規定。
按相應規定處理
29
派駐分公司巡檢員同樣遵守以上規定,每周例會匯報工作情況。
按相應規定處理
30
如某一工程因為工程質量以及工程巡檢員原因導致工程尾款被客戶扣減。
該工程提成取消
31
工程巡檢員必須認證填寫《施工工人領取工資回執單》中「姓名、身份證號、聯系方式」三項,並監督當事人簽字確認,在該工程結束以前交付工程隊長。
拖延一天10元罰款並承擔相應責任
32
施工聯系表填寫不詳
罰款20元/次
33
工程完工後,務必將工地施工手冊、工地管理及驗收交回工程部存檔並作巡檢員結算提點的依據之一。
50元
34
巡檢員有責任、有義務對現場施工人員普及施工規范。
35
巡檢員必須每天巡檢5個工地以上並照相,下班會公司在工程部文員處做好登記與說明
凡不按規定交照片者,每次罰款20元
備註:1、每月20日為工資提成申報日,所有表格及驗收資料須提交到檔案室,由規定人員簽字後方可發放當月工資提成。
2、公司規定的表格為:
(1)監理:監理日誌、工地照片、罰款通知、各分布分項及總驗收資料。
(2)詳見(三)《監理的全套驗收表格及資料》
三、 監理的全套驗收表格及資料
為加強工程部監理的管理工作,公司經研究制定《工程部監理業績考核辦法》,具體如下:
(1)開工交底報告; (2)水電驗收; (3)材料驗收;
(4)泥作驗收; (5)木作驗收; (6)油漆驗收;
(7)雙飛粉、乳膠漆驗收;(8)整體初驗; (9)整體完工驗收;
註:以上規定程序必須客戶及工程隊長簽字認可,否則按公司規章制度執行處罰。
(10)《家裝工程施工進度表及落實表》
(11)現場施工監理的照片管理規定:
A:監理每天巡檢到的工地必須照一張餐客廳的照片,每天不少於5家。
B:監理對工長進行的罰款(照片可以反映的),需有照片為證。否則公
司不予受理。
C:監理每天下班須到工程部文員處交當天的工地照片,如果由特殊情
況,照片不足的應在《工程照片登記表》中的備注中說明清楚,由
文員檢查並輸入ERP。
D:凡由特殊情況不能在當天交照片的,則在第二天應一早交。
(12)《工程照片登記表》
(13)《家裝工程工地一覽表》
工程部建立每月工資發放情況必須在檔案室確認本月完工的工程以上資料提供完整,經檔案管理員簽字後,由財務發放。
表格由業主、監理、隊長參加驗收時填寫。以上表格一式兩份。交公司檔案室、工程部各一份。
四、監理的日常工作流程及反饋信息流程
1、日常工作流程
上班:打考勤,早上8:35
↓
晨會:早上8:40,匯報昨天的工作,安排今天的工作
↓
巡查工地:每到一個工地,必須《工地簽到表》上簽字、蓋章並照餐客廳的照片一張。
↓
與客戶電話預約,詳細登記電話的內容及客戶的反饋情況
↓
返回公司:及時向主管反映工地的巡查情況或回訪客戶,並把照片交給文員做好登記
↓
下班:打考勤,下午6:00(若由特殊情況,無法回到公司打卡,必須向主管電話請假,後補假條)
2、反饋信息流程
(1)、 一般施工問題:
A、直接向項目經理聯系協調處理;
B、經協調,項目經理不予處理的向監理部主管反映,由監理主管責令項目經理處理。
C、若經多次反映工程部仍不予處理,可向總經理反映和投訴。
(2)、重大施工質量問題:
A、直接向監理部主管反映,由監理部主管責令項目經理處理和處罰。
B、若項目經理在限期內未整改該完畢,可向總經理反映和投訴。
(3)、業務、設計問題:
A、直接向業務員、設計師、,要求配合處理;
B、若業務員、設計師不予處理,則直接向營銷中心經理反映和投訴;
C、若營銷中心經理不予處理,則可向總經理反映和投訴。
(4)、材料問題:
A、直接向材料部主管反映,要求配合處理;
B、若材料部主管不予處理,則直接向營銷中心經理反映和投訴;
C、若營銷中心經理不予處理,則可向總經理反映和投訴。
(5)、傢俱問題:
A、直接向傢具廠廠長反映,要求配合處理;
B、若傢具廠廠長不予處理,則可向總經理反映和投訴。
Ⅱ 工程管理方面的論文誰有呀
向前或向後,在罐子里
頸骨相碰,教堂唱詩班
正列隊鼓掌哈哈
就要近了,我的上帝走向你
她在地毯上敲擊著時間
從長柄刷上吹掉灰塵
Ⅲ 求一篇有關工程管理的論文。謝謝
工程管理論文
淺談建築施工項目管理的安全控制
所謂安全控制,是指對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析,從技術和管理層面上採取措施,確保施工生產按安全生產的規章制度、操作規程要求進行,使施工過程的安全生產始終處於受控狀態。作為施工項目安全生產第一責任人的工程項目經理,如何在施工現場解決好這個老大難問題,如何抓好施工現場的安全控制,如何提高施工安全、做到防患於未然,是當前亟待解決的重要問題。筆者認為主要著力於以下三個方面:
1、加強從業大員的安全教育
加強對從業人員施工安全教育是增強其安全意識的必要手段。《中華人民共和國建築法》第四十六條明確規定:建築施工企業應當健全勞動生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育培訓;未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。安全生產是人類進行生產活動的客觀需要,是人類文明發展的必然趨勢;安全是人大基本的需要之一。重大安全事故的發生、造成的人身傷亡,不僅使本人受到傷害、家庭蒙受不幸、企業帶來損失,而且給社會造成較大的負面影響。與此同時,加強安全教育,可以使企業的安全生產建立在廣泛的群眾基礎上,使黨和國家安全生產的方針。政策,企業安全生產的有關規章得到有效的貫徹和落實。隨著建築施工技術含量的不斷增加、施工設備機械化程度的提高,從而對操作人員的技術要求也在逐漸提高;特別是勞動用工壁壘的打破,外地施工人員占從業比重也不斷增加,由於其安全意識薄弱。安全操作技能較低,由此造成的安全事故也頻頻發生,並呈現出明顯的上升趨勢。因此,加強對從業人員的安全教育就顯得尤為重要。
2、嚴把施工組織設計安全關
堅持工程項目開工前安全條件審查,嚴格施工組織設計檢查是從源頭進行安全控制的有效保障。建築工程的施工組織設計中是否包括了安全技術措施以及制訂措施的內容是否符合各專業工種、各施工部位,尤其是應檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。檢查建築工程施工現場的安全保證體系是否健全、完善,從第一責任人到其他責任人到各班組的安全責任制是否分解落實,有沒有一個安全管理監督網路。檢查建築施工的安全器材勞動保護是否完善齊備,對懸崖陡坡、深坑的可能塌方或滑坡進行檢查,並經常性的開展防火安全、季節性的雨季防洪、冬施防凍、炎熱防暑、防颱等檢查。如對檢查中有不符合規范要求的地方進行處罰,要限期整改補救,並給予通報批評。
3、注重安全措施的有效落實
注重對施工過程中安全措施的落實是做好施工安全的重要環節。一是在砌牆磚基礎前應檢查基槽有否土壁裂紋,水侵化凍或變形等有坍塌現象,槽寬小於三米時,應在砌築站人的一側留有40厘米的操作寬度,在深基槽砌築時,上下基槽必須設工作梯或坡道,不得任意誇跳基槽,不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米時,採用里腳手必須支搭安全網,採用外腳手應設護身欄和擋腳板後方可砌築。不準站在牆頂上刮縫及清掃牆面或檢查大角垂直等工作,也不能站在牆上砌磚,在腳手架上不準向外打磚,打破磚要向牆面一側打。護身欄上不得坐人,正在砌磚的牆頂上不準行走;二是在搭腳手凡3步架以上作業時,作業人員必須戴安全帶帽,而用桿子應栓繩掛在身上。搭架子時如遇六級以上大風或雷電大雨時,4步架以上必須停止作業,高度在20米以上的高空作業時,風力超過五級也應停止作業。在高壓線路附近架設架子時,如遇10千伏及以下架空配電線路,需距2.55米以上,22千伏以上高壓輸電路,需距5米以上。而選用的架子可按工程的實際情況,但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性,施工期間在允許荷載和氣候溫度變化作用下,不能產生變形、傾斜或搖擺等現象,要有足夠的 工作面滿足工人操作和材料的堆放以及施工車輛行駛的需要。三是在電焊操作工作地點5米以內不得有易燃、易爆材料。工作前應仔細檢查焊接設備進行空轉,無問題時方可進行焊接。在工作時氣瓶周圍的溫度應保持在10℃以上,以減少氣體水分。焊接電源應保持穩定,焊接時一次電壓波動不得大於5%,否則禁止施焊。下雨時無特殊措施一般應停止露天電焊作業。為防止觸電,必須遵守有關電氣安全規定;四是起重機械與索具的鋼絲繩表面的磨損,腐蝕達鋼絲直徑的10%時應當更換,當斷絲超過規范時必須更換,如必須使用時,則相應降低負荷。吊鉤和卡環如有永久變形或裂紋時應當報廢更換,吊鉤斷面高度磨損達10%時應當重新更換。五是抹灰工在操作前應檢查架子,高凳是否牢固,架上物料散開放穩,層高36米以下的腳手架,採用腳手凳時間距應小於2米,不難搭探頭板,也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上,採用木製高凳時,高榮一頭可頂在牆上。多工種立體交叉作業應有防護設施,戴安全帽。臨時用移動照明,機電設備(如磨石機、地面壓塵機)不應隨意拆卸,操作工應經過培訓考試合格後方可操作。冬季施工期間,室內熱作業時應防止燃氣中毒、火災。外架可經常清掃積雪,春暖開凍時應注意架子沉陷;六是木工機械操作人員必須掌握本機的技術操作規程,了解其機械性能,否則一律不準使用,使用機械操作時,禁止戴手套,女工的發辮可繞人帽內。在操作前,現場清理干凈,檢查電源,在停電情況下檢查各部,經試車正常運轉後,方可允許操作,在使用電鋸截料時,嚴禁操作人員站在鋸的對面,鋸料時前後二人協調用力,使用自動手壓刨(大壓創)時,嚴禁將手伸入進料口附近,如短料放模時,必須停電後取。嚴禁機械運轉時用手去清齒渣、刨花、據末等。對使用機械必須經常檢查,定期注油,經檢查電線電器設備是否漏電,危險和妨礙作業的因素。每台設備可設專用磁力開關,可控制保證「一機、一閘、一觸」;七是吊裝工程的作業人員必須經過身體檢查,並按規定佩帶勞動保護用品,在吊裝前應對吊裝設備施工現場進行認真檢查。起吊構件時,構件上嚴禁有人,起重設備下嚴禁有人,也嚴禁放置任何物件。起吊大型構件,在構件離開地面20-30厘米時進行一次檢查,當構件在起吊空中時,禁止把構件在空中檢修機具,安裝高層建築結構時,嚴禁上下兩層交叉作業。風力超過六級時,停止吊裝,雨雪後施工時看清構件上的冰雪,注意防止觸電。
綜上所述,當前安全生產工作形勢十分嚴峻,各級政府已高度重視。最近,國務院、浙江省政府相繼召開了「安全生產」電視電話會議,特別是浙江省建築業今年接連發生重特大施工安全事故,其中杭州濱江區UT斯達康研發中心工地支模架坍塌事故,造成13人死亡,17人受傷;寧波雅戈爾廠房工地支模架發生坍塌,造成2死7傷的特大施工安全事故等。觸目驚心的數字,再次給我們敲響了安全生產的警鍾。因此,作為施工安全生產的責任人,必須充分認識做好安全生產的重要性,切實把安全生產放在極端重要的位置;只要牢固樹立施工必須以安全為主線,注重施工安全的創新,可以相信安全事故這個大問題一定會得到有效控制,從而避免類似事故的再次發生。
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