建設工程質量監督管理要點

㈠ 工程建設項目質量控制要點有哪些

二、建設工程質量控制中的法律風險防範

合同質量控制

《建築法》第三十二條規定：「建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的，有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。」

《建設工程質量管理條例》第二十九條規定：「施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定，對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。」

由此可知，工程質量不僅應當滿足法律、行政法規、設計文件等要求，還應當滿足合同要求。因此，建設單位可以根據實際情況在發承包合同中約定工程質量標准，從合同上控制工程質量。

排查掛靠經營等借用資質行為

工程掛靠、借用資質等違法行為屢禁不止，在掛靠經營過程中，往往是沒有施工資質或低等級資質的施工單位借用高等級施工單位的資質。既然實際施工人是不具有施工資質或低等級資質的施工單位，則他們在施工質量控制方面發生質量風險的概率往往更高，比如方法因素風險、人為因素風險、機械設備風險等。因此，為了更有效地控制工程質量問題，建設單位首先應進行掛靠經營等借用資質行為的排查，將工程發包給具有相應等級資質的施工單位。

委託專業監理機構進行質量把控

由於建設工程的專業性極強，沒有專業知識的人員無法駕馭工程的生產建設，因此，建設單位應當委託具備專業知識的監理機構和監理人員對工程質量實施全程監督管理，做到未經監理工程師簽字不得使用、不予認可、不得進行下一道工序、不得付款，切實防範工程質量風險。

建立健全工程質量責任體系

工程質量管控需要工程各參與主體的共同努力和配合，因此，建立起約束工程各參與主體的質量責任體系尤為重要。

1

首先，建設單位應做到根據工程項目的特點和技術要求，依法選定具有相應資質條件的勘察、設計、施工、監理單位，並就重要設備、材料的采購實施公開招投標等。

2

其次，勘察、設計單位應按照工程項目建設強制性標准進行勘察、設計，並對勘察、設計質量負責。同時，設計單位應就其設計圖紙向施工單位作出詳細說明，便於施工單位進行施工組織設計。

3

再者，施工單位必須依照工程設計圖紙和施工技術標准進行施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議，並對其施工質量負責，履行工程保修責任。

同時，工程監理單位應當盡職盡責，根據法律、行政法規規定的強制性標准，以及建設單位的要求進行施工過程監督管理，對施工質量不合格的地方及時提出整改意見，未經驗收不得同意施工單位進入下一道工序。

㈡ 如何對建築工程質量進行有效監督管理

目前我國建築工程質量監督管理的現狀主要表現在以下兩個方面：
（一）相關的工程質量監督法律法規體系已經基本形成 在我國現階段，自從我國建立工程質量監督管理機制以來，一系列的法律法規不斷的頒布和發展，比如說《建築法》、《建築工程質量管理條例》等。在各個省、市甚至縣中都出台了相應的工程質量監督管理法律法規，從而進一步的提高建築工程質量監督管理的水平，可以說我國現階段的工程質量監督法律法規體系已經初具規模。
（二）工程質量監督管理機制已經基本形成 工程質量監督管理體系的不斷發展和完善推動了我國各行各業中的工程質量監督管理機制的形成和完善。在整個建築工程的建設過程中，涉及到建設企業、監理部門、政府的監督部門以及用戶的監督等多個環節。其中，建設企業主要負責工程的建設，同時建設企業還要對建築工程的質量負責，一項建築工程的質量好壞直接由建設該工程的建築企業負責。監理部門主要負責在建築工程建設的過程中對其中的一些微觀的質量進行管理，同時還協調整個工程的進度，為提高建築工程的質量奠定堅實的基礎。政府部門主要是通過監督對整個建築工程主要的一些質量行為進行監 督，特別是其中的一些重要結構部位，從而在整體上維護公共的利益。最後建築工程的質量還要受到用戶的評價與監督，一項建築工程的質量應該嚴格的符合用戶的實際要求。
二、建築工程質量監督管理中存在的問題
（一）政府質量監督管理的力度不夠 雖然我國的建築工程質量監督管理已經取得了一定的成效，但是我們不可否認的是建築工程質量監督管理中仍然存在著一系列的問題，比如說政府的質量監督管理力度不夠，相關的單位對建築工程的質量監督管理意識比較薄弱，在建築工程建設的過程中無法嚴格的按照相應的法律法規進行工程質量的監督。在一些建築工程的建設過程中，有時會出現一些建築工程在沒有經過相應的法定程序就進行開工的現象，甚至一些單位本身的資格或者技術能力根本不足以承擔該建築工程的建設；一些建築工程在進行施工圖紙的設計以及繪制時也缺乏相應的審核，從而導致了在實際的施工過程中由於圖紙中存在問題而造成整個建築工程質量下降的現象。在對建築工程的方案進行設計時，有的設計單位為了盡量的降低建築工程的成本以及加快建築工程的進度，所以就會忽略建築工程中的一些細節，而就是因為這些細節的存在，最終導致了整個建築工程的質量存在問題。建築工程建設過程中之所以存在這些問題就是因為我國的建築市場發展還不是特別成熟、政府部門的監督管理力度嚴重不足導致的。
（二）相關的法律法規制度體系不夠全面，建築市場行為不規范 建築工程建設過程中，相關的法律法規制度體系不夠全面就會造成建築市場在發展的過程中缺乏法律法規以及相應制度的保障，從而出現行為 不規范的情況。
一般情況下，我國建築市場行為不規范的現象主要表現在以下幾個方面：
第一，建築工程在進行承建以及設計的過程中，沒有嚴格的遵循相關的規范條例，特別是在建築工程的承建過程中總會出現一些「走後門」的現象。
第二，建築工程的施工單位總是將該工程進行層層的轉包，從而從中獲取利潤。
第三，建設單位為了獲取高額的利潤，在進行招標的過程中總是特意的壓低價格，同時還將一項建築工程分給多個企業進行施工，這樣就會導致建築工程在實際的施工過程中無法進行統一規范的管理，從而嚴重影響了整個建築工程的質量。
（三）片面追求工程的進度而忽略了工程的質量 對於一項建築工程來說，如果要進一步的提高其施工質量，那麼就必須合理的安排建築工程的施工質量以及施工進度，保證其施工速度以及施工進度能夠按照一定的比例進行分配，不能單純的追求施工進度而忽略了對施工質量的控制。但是在我國現階段實際的建築工程施工中，一味的追求施工進度而忽略了施工質量一直是我國建築行業的一大難題。相關的施工單位為了降低成本、應付檢查或者追去所謂的工程倒計時等，在進行建築工程的施工時，總是一味的加快建築工程的建設，但是與此同時他們卻忽略了自身建設單位中施工人員技術水平的高低以及施工設備的質量問題，從而導致了工人的技術水平以及設備的性能無法解決快速施工帶來的一系列質量問題，最終也就導致了建設的建築工程的質量存在著很大的隱患。
三、如何提高建築工程質量監督管理水平
（一）建立健全完善的法律法規，實現工程質量監督管理的法制化和標准化 對於建築工程相關的質量監督管理法律法規而言，西方發達國家相對於我國來說已經建立起一套比較完善的法律法規體系，所以我國在建立健全完善的法律法規體系的過程中可以充分的借鑒西方發達國家相關的成熟經驗，從中汲取一些科學合理的措施進一步的加強我國工程質量社會咨詢服務保障體系的建設和發展。工程質量的社會咨詢服務保障體系主要包括對建築過程中監理的行為進行規范，對建築工程的質量進行風險管理以及對建築工程的質量進行強制性的擔保等。除此之外，還應該進一步加強對市場上一些主體要素的監督管理，在建築工程的施工過程中多引進一些專業知識和技能先進的人才，在實際的施工過程中全方位的挖掘這些人才的潛力，保證建築工程的質量實現專業化以及規范化。最後，國家相關的部門還應該加強對法律法規的制定，保證與建築工程質量相關的法律法規能夠緊跟時代發展的步伐，與國際相接軌，實現建築工程質量監督管理的國際化以及法制化。
（二）建立健全工程質量監督管理的三大體系，促進市場的良性運作 眾所周知，一項建築工程的建設是由多方共同參與的，所以這也就決定了建築工程的質量受到多個方面的影響，建築工程前期的決策與設計、施工前的准備、施工過程、施工原材料以及設備、使用過程中的維護等都會對整個建築工程的質量造成一定的影響。所以為了從根本上保護建築工程的質量，我們就要全方位、全過程的對建築工程進行全面的管理和監督。我們通常所說的建築工程質量監督管理的三大體系是指各建設主體的質量保證體系、社會監督保證體系以及建設工程質量政府監督管理體系。其中社會監督保證體系又包括工程保險和建設監理等方面。在工程質量監督 管理三大體系中，建設主體質量是實現建築工程質量最為重要的一部分。建築工程的建設需要不斷的提高建築工程質量監督管理的專業化，進一步的加強工程質量監督管理體系的完善和發展，保證其在建築工程建設的過程中正常的運轉，為提高建築工程的質量奠定堅實的基礎。
（三）進一步加強教育以及培訓的力度，提高工作人員的素質以及技術水平 建築工程的質量監督管理工作相對於其他的工作來說屬於一種法律性、技術性以及經濟性比較綜合的管理工作。因此這對參與建築工程質量監督管理的相關人員的素質以及技術水平都有著很高的要求。在建築工程的建設過程中，為了提高工程質量監督管理的水平，相關的部門應該進一步的增強工作人員的素質和技術水平。一方面，相關的質量監督管理人員應該具備深厚的理論知識和實踐經驗，同時還應該對監督過程中常見的一些方法和手段進行熟練的掌握，對於質量監督過程中涉及到的一些法律法規或者一些標准規范也應該進行充分的了解，從而保證自身在實際的監督管理過程中能夠及時的發現一些影響建築工程質量的因素。另一方面，工程監督管理人員應該定期的參加一些相關的培訓，及時掌握和運用社會上一些新興的監督管理知識和技能，保證自身的監督管理能力與時俱進。最後，一個建築工程質量監督管理如果要實現自身的可持續發展，那麼就要進一步的提高相關人員的素質和能力，在工程建設的過程中設置一些激勵機制，充分的調動工作人員的積極性，保證水平高、能力強以及知識豐富的工作人員的潛力能夠得到充分的發揮，從而全面的完成建築工程質量的監督管理工作，使自身的監督管理水平得到進一步的完善和發展，最終提 高建築工程的質量。
（四）完善相關的工程質量監督手段或方法，進一步提高質量監督管理的效能 科學技術的不斷進步決定了建築工程在提高自身質量的過程中應該採取科學合理的措施進一步的提高自身的科技含量，所以這就要求在提高建築工程質量監督管理水平的過程中應該加強信息技術的應用，以信息技術作為支撐點，提高建築工程質量監督管理的網路化以及現代化。對於監督方法而言，應該促進其向著科學化的方向不斷發展，在建築工程質量監督過程的過程中，及時的對涉及到的一些設備以及儀器進行改進和完善，在建築工程質量監督管理的過程中不斷實現現代化、科學化以及標准化，保證工程質量監督管理中使用的技術裝備能夠緊跟時代發展的步伐，及時有效的對建築工程的質量進行監督管理，增強監督管理的效率，最終實現監督管理的信息化，提高工程質量監督管理的效能。 結語 總而言之，建築工程的質量監督管理是提高建築工程質量的一項至關重要的工作。因此，在建築工程建設的過程中我們需要不斷的加強對如何提高建築工程質量監督管理水平的探索，保證在工程質量監督管理的過程中能夠以科學合理的監督管理方式進一步的增強監督管理能力，從根本上提高建築工程的質量，為用戶提供一個安全穩定的居住環境。

㈢ 建築工程質量控制的要點包括哪些

1、質量的概念
在國際標准ISO9000：2000中對質量作了比較全面和准確的定義：「一組固有特性滿足要求的程度。」這里「要求」是指「明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望」。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建築工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。
2、質量管理的概念
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，並在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設工程項目各階段對質量形成的影響
對於一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業主、投資者）必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。
由於項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響後期的質量管理，進而影響工程的質量目標。
工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響 項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關繫到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標准來規范建設行為，也關繫到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對於工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關系，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業主滿意的質量水平。因此，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意願。
2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響 工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、岩石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。
3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響 工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程採用什麼樣的平面布置和空間形式，選用什麼樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關繫到工程主體結構的安全可靠，關繫到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響 工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗並保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關繫到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建築設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及後期採用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響 工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最後一個環節。
工程項目質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計，質量問題的原因主要表現在如下幾個方面：設計的問題佔40.1% ；施工責任佔29.3%；材料問題佔14.5%；使用責任占 9.0%；其他佔7.1% 。
三、工程項目質量的控制原則、內容與方法
建築施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程，也是最終形成建築產品質量的重要階段。因而，施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那麼，怎樣才能搞好項目的質量控制呢？
1、施工質量控制的原則
（1）堅持「質量第一，用戶至上」原則。建築產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關繫到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把「質量第一，用戶至上」作為質量控制首要原則。
（2）堅持「以人為核心」原則。人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。
（3）堅持「以預防為主」原則。以預防為主，就是要從對工程質量的事後檢查轉向事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。
（4）堅持「用質量標准嚴格檢查，一切用數據說話」原則。質量標準是評價建築產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標准，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。
（5）堅持「遵守科學、公正、守法」的職業規范。建築施工企業的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質量控制的內容
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩定人的情緒；對具有危險源的作業現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。總之，只有提高人的素質，才能確保建築新產品的質量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理台帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全「操作證」制度、崗位責任制度、「技術、保養」制度等，確保機械設備處於最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修後再用，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利於保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處於相對平衡狀態。
（5）對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境，如地質、水文、氣象等；管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是後一工序的環境。因此，應對影響工程質量的環境因素採取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。
3、施工項目質量控制的方法
（1）審核07有關技術文件、報告或報表
具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。
（2）現場質量檢查
〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工後復工檢查、節假日後上班檢查、分部分項工程完工後驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進行認真控制，就一定能把高質量的建築產品交到廣大用戶手中。
四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量
監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為「三控、三管、一協調」，四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標准，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，並督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標准。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到「雙控」（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質量意識，實行「三檢」
制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行「三檢」制，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行「三檢」或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級並簽字，並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。
五、政府部門對建設工程的質量監督管理
政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關繫到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家，還是在發展中國家，政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定並執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督，主要側重於宏觀的社會利益，貫穿於建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規、標准及規范的執行。
建設工程質量監督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二，具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理並不局限於某一個階段或某一個方面，而是貫穿於建設活動的全過程，並適用於建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。
六、結束語
綜上所述，是本人在從事建築工程項目質量管理工作中，由自己經驗和知識積累，提出的對質量管理的一些看法。由於市場競爭的加劇，建築工程項目業主也變的更加專業化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建築施工質量監管，建立健全施工企業技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建築工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建築產品。

㈣ 如何做好建築工程質量監督管理工作

1.建立健全質量保證組織體系
1.1建立監理方完整的質量監控組織體系，以保證對所有施工環節進行有效控制
質量控制組織體系中應根據工程實際情況設置材料、試驗、測量、計量等及各工程項目的專業技術崗位，並明確其名稱和職責，實行工程質量終生崗位責任人制度。此外，應建立獨立的監理中心試驗室和測量機構，質量數據不與承包人共享。
1.2督促、檢查承包人的質量保證體系
監理方進入施工現場後，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標准，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，並督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故隱患。承包人自檢質保體系的核心和基礎是各級分項工程自檢質量負責人和工地試驗，監理工程師必須對其嚴格審查，不符合要求的必須及時更換和充實完善。
2.質量監控事前預防，施工操作事先指導
監理工程師在開工前，向承包人提出一套對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有駐地監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。
2.1審核單項工程開工報告
在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，駐地監理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及施工組織設計（含施工技術方案、進度計劃等）並進行審批。單項工程開工報告應表明材料、機械設備、勞力及現場管理人員、其它施工條件等的准備情況，並提供放樣測量、標准試驗、施工工藝圖等必要的基礎資料。對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標准。
2.2加強質量意識，實行「三檢」制
在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行「三檢」制，且有公司質檢部門專職質檢員簽字驗收，然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行「三檢」或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。另外，監理人員在施工現場採用巡視、旁站，隨機抽查的方法，待施工單位進行「三檢」後再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。
3.動態控制，事中認真檢查
在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。工程監理工作並不是監理工程師只在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標准進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。在質量控制中應改靜態檢查為動態控制。主要抓住以下幾方面：
3.1全方位、全過程、全環節的旁站監理
駐地監理組必須通過旁站監理對承包人各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監督由各專業監理工程師及其助理人員（監理員）擔任，實行全方位、全過程、全環節的監理。包括以下主要內容：①檢查用於工程的材料、設備、現場施工人員及其它施工條件與批準的單項工程開工報告是否符合。②採用全過程旁站、部分時間旁站和巡視等方法檢查承包人施工方法和操作工藝，對違反施工技術規范和批準的施工技術方案的方法和工藝操作行為及時發出警告和做出現場指令。③對重要工序、首次工序、欠穩定工序和不易測控的工序必須採用全過程旁站，「盯」在施工現場監督，並在監理獨立平行的檢驗表中「結論」欄里填寫監理旁站施工所見到的施工情況、外觀鑒定意見及各種自檢質保資料的規范化情況等，作為簽發承包人工序檢驗申請批復單的依據。④進行每道工序或單項工程完工後的檢查驗收；⑤對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查。
3.2工程自檢報告及中間檢驗
承包人的自檢人員按照專業監理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工後首先進行自檢，自檢合格後，申報專業監理工程師進行檢查驗收。
3.3工序檢查認可
專業監理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝）完工後的檢查驗收。專業監理工程師應以不少於承包人全頻率檢驗的20%進行包括試驗、測量等全方位獨立抽檢，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收合格，後道工序不得進行。
3.4中間交工報告及中問交工證書
當一個單項、分部或分項工程完工後，承包人的自檢人員應進行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗的結果提出交工報告，工程質量評分工作可隨之進行。專業監理工程師對完工的單項工程進行系統驗收，檢查合格後，提請駐地監理工程師簽發《中間交工證書》，未經中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
4.事後驗收，及時處理質量缺陷問題
質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。
在工程質量監理工作中，首先應貫徹「預防為主」的方針，嚴格把好施工組織設計，施工技術方案和開工報告審批關。當質量缺陷被認定，而且質量缺陷嚴重程度將導致分項工程不合格或影響工程安全時，報總監或業主邀請設計單位進行現場診斷或驗算，以決定採取處理措施。質量是企業生存的條件，只有一流的工程質量才能保證樹立起企業自身形象，只有一流的工程質量才能佔領未來的市場。

㈤ 如何加強建設工程質量安全監督管理

針對當前建築工程質量與施工安全監管中存在的問題，從分析問題入手，提出一系列解決辦法，比如:政府加大監管力度，全民提高質量安全意識，建立誠信檔案，讓員工及時再充電等手段，從而達到規范建築市場，進一步做好質量與施工安全監管工作。
加強建築工程安全監管理的有效措施
1. 建立有效的保障機制，嚴格規范安全監督管理工作
由於建築工程項目在施工過程中受現場施工人員業務能力、綜合素質低的影響，並且缺乏安全意識，就會出現多崗位兼職、消極怠工等不良行為。因此，建築施工單位要通過各種宣傳、教育工作提高施工人員的安全意識、責任意識，提高他們的綜合素質和專業技能；積極組織各種安全知識培訓活動，促進施工人員的規范性操作，提高管理水平；做好技術交底工作，對單項、分項工程要嚴格執行質量驗收制度，避免施工現場出現安全隱患，加大事故的監管力度。

㈥ 如何做好建設工程質量監督管理

工程質量監督的屬於政府職能，並且在這一方面是能代替和越位的，在實際的建設工程質量監督管理工作中，我們要保證公平、公正的原則，全方位、全過程的進行質量監督管理。具體來說，工程質量監督管理應貫穿於建設工程施工全過程，包括施工前准備階段、施工過程及竣工驗收階段的質量監督管理。以下就各階段如何開展和做好建設工程質量監督管理展開討論：
1、建設工程施工前的質量監督管理
開工之前，工程質量監督管理人員要確定各項施工准備完成後才能允許開工。首先需要對施工單位的資質進行嚴格審查，以保證施工單位具備優質的施工能力，並能夠做好工程質量控制，要求施工單位的工程施工方案有效、可行，並且施工設計合理，施工人員也都具備相應的上崗證件。加強對工程質量管理人員進行工程技術執行標准和規范的宣傳和貫徹，使其更全面熟練的掌握工程施工中採用的新技術、新工藝和新材料。加強對建設工程軟體的研發和利用，促進工程建設信息化管理的實現，這樣才能夠有效管控工程質量和進度，同時也能夠讓工程建設中數據統計等更為准確、全面，也便於質量的監管和控制。例如確定工程建設程序審批、組織協調佔用土地等方面的作業已經完成，並進行詳細的技術核實，檢測設備儀器材料等，明確自己的職責，切實做好監控准備工作。
2、施工過程的質量監督管理
施工階段的質量監督管理是整個工程質量監管工作的核心部分，不僅要求工程管理人員對相關的施工文件報表進行嚴格的審核，同時還要進入施工現場進行實地勘察，掌握施工的實際現狀。在施工階段，首先需要做好技術交底工作，以保證工程的施工工藝，為具體的工程施工提高技術指導依據，使得施工中所採用的施工技術和工藝科學合理，並與工程特點和要求相符。尤其是在進行工程測量工作的時候，也一定要尤為注意，因為其測量質量將會直接關乎工程施工中的某些工序質量，對整個工程質量控制也具有一定的現實意義。而且還要對分項工程中的關鍵部位以及隱蔽部位進行定期檢查或者不定期抽查，針對質量不合格的部位要及時返工，並做好相應情況的記錄，同時在施工過程中也一定要強調隱蔽工程的重要性，要求施工人員嚴格按照相應設計要求和圖紙進行施工。
3、竣工驗收的質量監督管理
在工程的竣工驗收階段，則需要做好最終質量檢驗和試驗，通過質檢人員的設立，再次落實工程質量檢驗工作，進一步加大工程質量控制力度，例如在測試基礎工程的時候，要求工程滿足設計要求以及施工規范，同時還要整理好相關施工技術資料，處理好施工質量缺陷，編制好工程竣工驗收文件，為最終的移交做好准備，同時還要做好產品的防護工作，在一切就位之後，方可進行撤場。處理施工單位的報驗申請是竣工驗收階段質量控制的主要工作內容。由工程質量監督管理部門聯系施工質量員和施工方技術負責人一同進行建設項目驗收。並根據國家標准《工程施工質量驗收規范》作為質量評定的標准和辦法。最終將工程質量評估報告提交質量監督管理部門進行審核簽認。
結束語：綜上所述，作為整個建設工程管理的關鍵內容，怎樣開展和做好建設工程質量監督管理工作顯得尤為重要。而建設工程質量監督管理應根據工程實際情況，貫穿到工程全過程中，從而建立一個完善的工程質量監督管理內部標准化制度和質量控制體系，進一步確保工程的質量。

㈦ 建築工程質量管理要點有哪些

質量管理的要點一般為以下9個:
1、利用班前會中，做好員工的質量培訓工作；
2、在每個崗位上，建議把這個崗位上曾經發生過的典型質量問題做成看板懸掛；
3、每個崗位上的SOP必須明確、易懂、易讀並且容易看到；
4、每個工段建議有一個本工段上曾經的質量事故曝光台，實務或照片都可以；
5、做好產品生產的首件確認工作；
6、現場IPQC必須定時對每個崗位的加工做好抽查工作；
7、每個月進行一次質量問題分析，找出現場出現問題最多的崗位或地點，並進行改進；
8、對關鍵測試工位用X-Bar管制圖控製品質
9、如果可以，最好在班組能夠引入QCC品管圈，幫助員工能夠定期開展QC改進工作。

㈧ 如何做好建築施工中質量安全監督管理工作

二、主體功能作用

如前文所述，目前國內建築市場發展面臨著較為嚴峻的工程質量與安全生產管理問題，其主要原因之一，即是相關建設活動主體缺乏較為專業的技術、人員、管理力量，無法有效開展工程質量與安全生產管理工作。

專業第三方技術服務組織參與工程建設管理的主要目的之一，即是為填補相關活動主體（政府、業主、監理）在專業技術、人才與管理等方面的力量空白與欠缺。

技術

近年來我國建築業市場發展迅速，各項新技術、新材料、新管理模式不斷創新應用，各項全新保障制度不斷探索發展，這對於目前建築市場管理提出著很大的技術挑戰。如新工藝、新材料、新管理模式下的工程設計、咨詢、檢查、評估、風險管理技術等。專業第三方技術服務組織能夠針對某一特定市場需求，提供專業技術服務，填補建築市場管理的專業技術缺口。

人員

隨著我國建築施工規模不斷擴大，建築市場對於擁有專業技術、管理能力的人才需求也持續增加。以某地級市目前的在建工程量為例，其在建工地超400萬m²，建築、市政工地超40個，依據當地建設工程質量監督管理規定要求，當地住建局質安站人員編制配備數量遠遠不足。在這種情況下，專業第三方技術服務組織通過參與政府采購服務競標，提供專業工程技術服務與輔助性事項服務，能夠彌補政府在工程質量與安全管理方面的人員不足。

管理

目前，我國建築業發展正經歷著較大的管理模式變革，工程總承包制度快速發展，EPC模式廣泛應用，全過程工程咨詢區域試點，建築師負責制積極探索，建築施工圖審風波不斷……面對國內建築市場波瀾壯闊的管理變革，固守傳統的工程管理模式必將被發展浪潮淘汰，尋求自身的發展變革才是企業的唯一出路。

專業第三方技術服務組織，作為建築市場全新的活動主體，相較傳統建築企業能夠更好更快的適應全新市場管理模式要求，在傳統企業轉型發展的過渡時期，為其提供專業化的工程管理服務，幫助其更好的適應市場變化，促進建築行業健康發展。

目前，我國建築市場發展日益呈現多元化的市場活動主體特徵，專業第三方技術服務組織即是其中的典型代表。其提供的各領域專業化技術、管理服務，能夠有效彌補傳統建築市場相關活動主體在專業技術、人才、管理方面的缺口；幫助傳統建築企業更好的發展轉型；促進落實政府的市場監管，有效解決建設工程領域日益嚴峻的工程質量與安全生產管理問題，推動建築業快速健康發展。