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工程計量與造價管理試卷

發布時間:2021-08-15 18:01:20

Ⅰ 自考《工程計量與造價管理》習題去哪下載

這門課程好像是工程管理裡面的,是省考卷,一般網上沒有免費的

Ⅱ 自考工程造價管理,自考試卷

你是要考工程造價管理(專升本)工程造價綜合課程的歷年試題吧。。我可以給你提供一個網站上學吧 這是一個在線考試網站。。免費下載資料。。

Ⅲ 工程計量與造價管理練習題去哪下載

網路網頁里一搜就有很多這方面的,去看一下吧。

Ⅳ 造價員考試的工程計量與計價實務考試題是怎樣的有怎樣的題型

實務考試是開卷。網上都有歷年考試題及答案。http://www.examw.com/zjy/tujian/moni/289135/index-6.html這是2013年的開卷試題及答案。你也可以找前幾年的來練習。題型都差不多,可能還有原題。基礎知識是閉卷。無審核造價員70道選擇題,40道單選,30道多選。有審核權造價員80道選擇題,40道單選,40道多選。http://wenku..com/view/fdc9e310cf84b9d529ea7a29.html這是2013年閉卷試題。之前工程造價本專業的基礎知識免考,貌似今年免考取消?基礎知識有涉及書籍:《注冊造價工程師管理辦法》、《建築安裝工程費用項目組成》、《全國建設工程造價員管理辦法實施細則》、《建設工程安全文明施工費用組成》、《建設工程工程量清單計價規范》、《房屋建築與裝飾工程工程量清單計價定額》、《中華人民共和國合同法》、樓主四川省的麽?四川省考用《四川省房屋建築及市政工程工程量清單招標投標報價評審辦法》、《四川省建築工程工程量清單計價定額》、《四川省房屋建築及市政工程工程量清單招標控制價投訴處理暫時辦法》。

Ⅳ 工程造價與管理(習題)

(1)發包人或承包人提出的工程變更,應提交總監理工程師,由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意後,應由發包人轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全。環保、規劃等內容時,應按規定經有關部門批准和審定。
在工程變更的處理中,總監工程師在工程變更的質量、費用和工期方面取得發包人的授權,可按施工合同規定與承包人進行協商,協商一致,總監工程師將協商結果向發包人通報,並由發包人在變更文件上簽字認可;總監工程師未經發包人授權,應協助發包人與承包人就工程變更的質量、費用和工期進行協商並取得一致;若雙方未能就工程變更的費用等方面達成協議,可由監理方提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據,工程最終結算時應以承發包雙方達成的協議為准。
(2)索賠是在工程承包合同履行過程中,根據法律、合同規定及慣例,當事人一方由於另一方未履行合同所規定的義務而遭受損失時,向另一方當事人提出給予賠償或補償要求的行為。
業主向承包商提出的、由於承包商違約而導致業主損失的補償要求,稱為「反索賠」
其一,索賠是雙向的,不僅承包人可以向發包人索賠,發包人同樣也可以向承包人索賠。其次,只有實際發生了經濟損失或權利損害,一方才能向對方索賠。再次,索賠是一種未經對方確認的單方行為,其對對方尚未形成約束力,這種索賠要求能否得到最終實現,必須要通過確認(如雙方協商、調解、仲裁或訴訟)後才能定奪。
(3)1.提交索賠意向書:索賠事件發生後,及時在合同規定的時限內向監理工程師提出索賠意向書。意向書應根據合同要求抄送、抄報相關單位。
2.同期記錄資料:索賠意向書提交後,應從索賠事件起算日至索賠事件結束日止,認真做好同期記錄,並取得監理工程師和建設單位現場代表的簽字認可。索賠事件造成現場損失時,還應做好現場照片、錄像資料的整理記錄,並附上相應的說明和注釋,作為費用索賠的參考。同期記錄資料應包括:事件發生時及過程中現場實際狀況;導致現場人員、設備的閑置清單;工期的延誤;工程的損害程度;導致工程費用增加的項目等。
3.詳細情況報告:對於影響較大、時間較長的索賠事件,在處理過程中承包人應向監理工程師提交索賠事件的階段性詳細情況報告,說明索賠事件目前的損失程度及費用索賠的依據。
4.最終索賠報告:當索賠事件所造成的影響結束後,施工企業應在合同規定的時間內向監理工程師提交最終索賠詳細情況報告,並同時抄送、抄報相關單位。
承包人向發包人的索賠應在索賠事件發生後,持證明索賠事件發生的有效證據和依據正當的索賠理由,按合同約定的時間向發包人遞交索賠通知。
A.承包人應在確認引起索賠事件發生後28天內向發包人發出索賠通知,否則發包人無權獲得追加付款,竣工時間不得延長
B.在承包人確認引起索賠事件後的42天內,承包人應向發包人遞交一份詳細的索賠報告,包括索賠的依據、要求追加付款的全部資料;引起索賠事件具有連續影響,承包人應按月遞交進一步的中間索賠報告;承包人應在索賠時候產生的影響結束後28天內,遞交一份最終索賠報告。
C.發包人收到索賠報告後28天內,應作出回應,表示批准或不批准並附具體意見
D.發包人在收到最終索賠報告後的28天內,未向承包人做出答復,視為該項索賠報告已經認可
(4)A.風險引起的索賠一般包括合同風險、政治風險、經濟風險,如物價暴漲、自然條件的變化、施工現場條件復雜、各種法律法規的變化、涉外項目的貨幣匯兌風險等等。
B.施工條件變化引起的索賠工程在施工過程中,不可避免地出現新的變化,尤其是設計變更
C.工程量變化太大引起的索賠實際施工時,完成的工程量往往與設計工程量有出入,第四版FIDIC52. 3 條款明確規定,當合同價變更增減超過15%時,允許對有效合同價進行調整,引起合同價變化的原因就是工程量的變化,主要引起的索賠有以下幾方面:第一、是承包商施工設備失調造成的損失,由於承包商在投標時,根據招標文件和合同文件所述的工程量和施工要求,制定施工方案,確定應配備的施工設備的數量、種類、型號並據此組織訂貨,運輸進場,而工程量的大量增加,勢必要求增加新的施工機械,或增加原有機械的數量,引起承包商計劃外的投資,擴大了工程的計劃成本。如果工程量大量削減,則引起原有設備的窩工或棄置不用,導致承包商的虧損,同時,工程量的變化,還使承包商已准備好的建築材料數量變化,引起索賠。第二,由於工程量變化引起原定工期的變化,從而引起工期延長或趕工,引起索賠。
D.工期延長和延誤引起的索賠工期延長和延誤的索賠,通常包括兩個方面:一是承包商要求延長工期,二是承包商要求償付由於非承包商的原因導致工程延誤而引起的損失。工程施工中,由於天氣、水文、地質等因素影響,都將造成工程的工期延長或延誤。
E.加速施工引起的索賠
F.其它原因引起的索賠業主違約未按規定及時提供施工場地,不按時交付施工圖紙、設備和支付工程款,導致承包商施工隊伍未能及時進場施工,或承包商資金周轉困難,影響工程進度,引起索賠。
承包施工中的反索賠,對承包商履約中的違約責任進行索賠。根據《建設工程施工合同》規定,因承包方原因不能按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工,或因承包方原因工程質量達不到協議書約定的質量標准,或因承包方不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。承包方均應承擔違約責任,賠償因其違約給發包方造成的損失。
(5)
A.按月結算與支付:即實行按月支付進度款,竣工後清算的辦法;
B.分段結算與支付:即當年開工、當年不能竣工的工程按照工程形象進度,劃分不同階段支付工程進度款;
C.雙方約定的其他結算方式
(6)(3500*0.6/306)*60=350
(7)A合同中已有適用的綜合單價,按合同中已有的綜合單價確定
B合同中有類似的綜合單價,參照類似的綜合單價確定
C合同中沒有適用或類似的綜合單價,由承包人提出綜合單價,經發包人確認後執行
(8)在投資控制中,把投資的實際值與計劃值的差異叫做投資偏差,即:
投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資
結果為正,表示投資超支;結果為負,表示投資節約。
但是,必須特別指出,進度偏差對投資偏差分析的結果有重要影響,如果不加考慮就不能正確反映投資偏差的實際情況。如,某一階段的投資超支,可能是由於進度超前導致的,也可能由於物價上漲導致。所以,必須引入進度偏差的概念。
進度偏差l=已完工程實際時間一已完工程計劃時間
為了與投資偏差聯系起來,進度偏差也可表示為:
進度偏差2=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資
所謂擬完工程計劃投資,是指根據進度計劃安排在某一確定時間內所應完成的工程內容的計劃投資。即:
擬完工程計劃投資=擬完工程量(計劃工程量)×計劃單價
進度偏差為正值,表示工期拖延;結果為負值表示工期提前。
(9)進度偏差的公式是在《建設工程投資控制》書中的P182頁上。進度偏差1=已完工程實際時間-已完工程計劃時間,是以時間來衡量實際工程建設時間同計劃之間存在偏差,其偏差用時間衡量。而進度偏差2=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資,是用費用來衡量進度的偏差。兩個公式的計算結果不同,但表示的都是進度偏差。比如計劃一個月安裝鋁合金窗300扇,每扇2000元。如果進度延遲了1個月,用時間表示就是偏差了1個月,用費用表示就是偏差了60萬投資。盡管結果不同,但表示的意義相同。贏值法、S曲線表示的圖形和投資偏差是一回事情。贏值法、S曲線圖形中有兩根曲線,一根為已完工程實際投資,另一根為已完工程計劃投資,兩根曲線之間的垂直距離就是投資偏差。這跟用公式來計算投資偏差的結果是一樣的。

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