項目工程管理公司有哪些職位

❶ 建築工程項目管理機構的職務有哪些

我國有自己的規范：《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001

其中，第3章應能解決你的問題：

第3章 項目管理內容與程序
第3.0.1條 項目管理的內容與程序應體現企業管理層和項目管理層參與的項目管理活動.

第3.0.2條 項目管理的每一過程,都應體現計劃,實施,體查,處理(PDCA)的持續改進過程.

第3.0.3條 項目經理部的管理內容應由企業法定代表人向項目經理下達的"項目管理目標責任書"確定,並應由項目經理負責組織實施.在項目管理期間,由包發人或其委託的監理工程師或企業管理層按規定程序提出的,以施工指形式下達的工程變更導致和額外施工任務或工作,均應列入項目管理范圍.

第3.0.4條 項目管理應體現管理的規律,企業應利用制度保證項目管理按規定程序運行.

第3.0.5條 項目管理部應按監理機構提供的"監理規劃"和"監理實施細則"的要求,接受並配合監理工作.

第3.0.6條 項目管理的內容應包笑:編制"項目管理規劃大綱"和項目管理實施規劃",項目進度控制項目質量控制,項目安全控制,項目成本控制,項目人力管理,項目材料管理,項目機械設備管理,項目技術管理,項目資金管理,項目合同管理,項目信息管理,項目現場管理,項目組織協調,項目竣工驗收,項目考核評價,項目訪問保修.

第3.0.7條 項目管理和程序應依次為:編制項目管理規劃大綱,編制項目管理規劃大綱,編制投標書並進行投標,簽訂施工合同,選定項目經理,項目經理接受企業法定代表人的委託組建項目經理部,企定法定代表人與項目經理簽訂:項目管理目標責任書",項目經理部編制"項目管理實施規劃"進行項目開工前的准備,施工期間按"項目管理實施規劃 "進行管理,在項目竣工驗收階段進行竣工結算,清理各種債權債務,移交資料和工程,進行經濟分析,做出項目管理總結報告並送企業管理層有關職能部門,企業管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價並兌現"項目管理目標責任書"中和獎罰承諾,項目經理部解體,在保修期滿前企業管理層根據"工程質量保修書"和約定進行項目回訪保修.

如果還不行，去查查整本的規范：http://www.stardata.com.cn/Assets/zcfg/zcfg_gcxm.htm

❷ 項目管理類包括哪些職位

以我公司為例，分為高級項目經理、一級、二級項目經理、項目經理助理、項目工程師、項目計劃工程師、項目進控工程師、項目費控工程師、項目秘書、項目工程財務等。

❸ 工程管理職位主要是做什麼工作

工程管理工作內容如下：

1.合同管理方面應在規范、強化招標行為的基礎上，執行 國的新經濟合同法，加強簽約的可靠性和合同執行中的變更管理，掌握和運用索賠技術，充分發揮合同在市場經濟履約經營中的作用。

2.質量管理方面應按國家新規范、新標准、國家和地方強制性條文的規定，在建立建築企業質量體系的基礎上，針對施工項目的特點建立施工項目質量體系，扎扎實實地推行全面質量管理。吸取各方面的施工經驗，把管理的重點轉移到產品（項目）上來。

3.進度管理方面要在加強預測和決策的基礎上，編制施工項目的滾動式計劃。採用網路計劃的形式並組織流水作業，繪制「S」形曲線或「香蕉」曲線，以方便進度計劃執行情況的檢查和計劃的調整。

4.成本管理方面，加強施工項目成本的預測、計劃、動態控制、核算和分析等各個環節，以月控制年總結的辦法，努力在承包成本計劃成本的基礎上降低實際成本，以增加經營利潤。

5.安全管理方面，關鍵在於安全思想的建立、安全組織（安全保證體系）的建立、安全教育的加強、安全措施的設計，以及對人不安全行為和物的不安全狀態的控制。引進風險管理技術，加強勞動保險工作以轉移風險，減少損失。

著重做好班前交底工作，定期檢查，建立安全生產領導小組，把不安全的事和物控制在萌芽狀態。

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工程管理職責：

一、全面負責工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。

二、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。

三、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。

四、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

五、對項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。

參考資料來源：網路-工程管理

❹ 工程管理專業出來的就業有哪些崗位

1、房地產企業

適合的崗位一般有：工程管理崗（大多）、營銷崗、商業運營崗、戰略投資崗、綜合管理崗、前期報建等。

2、施工企業

除了實力較強的施工單位對學生要求高以外，一般只要是男生就收。崗位一般是施工或成本。

3、國際工程企業

對學生的綜合素質和英語等要求較高，待遇也比在海外做施工的待遇好。拿下項目之後，其施工由系統內外的施工企業來完成，比如：中建X局海外事業部、中交X航局、中交X公局國際公司、中鐵X局海外公司等。

4、設計院

女生可以選擇去設計院做造價預算可研。男生喜歡穩定工作的也可以去。

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工程管理專業主要為建築業、房地產業培養具有專業技術基礎的管理型人才。當前，我國已進入現代化發展的中前期，各種基礎設施項目和房屋建築的建設任務極為繁重。

同時，我國城市化水平僅為36％左右，而發達國家普遍超過70％，如果在21世紀中葉可以達到這種水平，則每年需要有1600萬人口轉入城市，這需要相應規模的城市基礎設施、商業設施，特別是住宅建築。

因此，我們國家的城市建設、城鎮建設、工程建設、建築業、房地產業、城市公用事業和勘察設計業正面臨著新的歷史性的發展機遇，對建築類人才尤其是具有現代經濟管理知識、行業管理知識、專業技術知識、懂經營、懂開發的工程管理人才有著廣泛的社會需求。

❺ 建設工程項目施工管理工作，包括哪些崗位或工作范圍

（一）凡遵守國家法律、法規，具備以下條件之一者，可以申請參加一級建造師執業資格考試：
1、取得工程類或工程經濟類大學專科學歷，工作滿6年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿4年。

可以報考，只要單位能開證明給你，證明你從事施工管理工作滿4年。
考試全是書面作答的，只要你考試能力強，沒實際工作經驗也能考。

❻ 項目管理崗位職責是什麼

不同行業到不同企業，項目管理崗位職責是不盡相同的。從整體上看，可以從以下實施層面明確崗位職責:
1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。
2、對項目進行分析和需求策劃。
3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統設計。
4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。
5、制定項目執行和控制的基本計劃。
6、建立項目管理的信息系統。
7、項目進程式控制制，配合上級管理層對項目進行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄並向上級管理層傳達項目信息。
10、管理項目中的問題、風險和變化。
11、項目團隊建設。
12、項目各部門、成員的職責、許可權制定
13、各部門、各項目組之間的協調並組織項目培訓工作。
14、項目運行的過程式控制制
15、項目及項目經理考核。
16、理解並貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開展。