電子工程樣品管理規定

㈠ 樣品管理中的主要內容和要求是什麼

內容：對樣品的運輸、交接、處置、保護、存儲、保留和清理等各個環節實施有效控制，保證樣品的完整性、可識別性及其妥善處理。

要求：

1、 具有足夠的均勻性。僅僅是為了保證技術標准應用效果在不同空間應用的一致性，即滿足文字標准中的技術指標的要求即可以了。但是由於它需要在不同空間中進行量值傳遞，即不論是在上海還是在北京，不論是在中國還是在美國，在測量一批材料中不同的標准樣品時所提供的值就是一致的。

2、 很好確定了的。即要求這個標准值是可靠的。我們不要求其非常准確只要求應滿足文字標准中的技術指標要求。這里要強調說明的一點是，所謂"很好確定了的"的含義之一就是標准樣品應具有足夠的穩定性，以保證在不同時間中進行量值傳遞。即保證其在有效期內是均勻的，可靠的。

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樣品作為商品的品質代表展示時，代表同類商品的普遍品質，包括商品的物理特性、化學組成、機械性能、外觀造型、結構特徵、色彩、大小、味覺等等。

1、當樣品被作為產品推廣展示時，可以使買方對商品的整體特徵有個非常清晰的概念和了解。通常在使用樣品表述時，都會輔助文字或圖形說明。

同時，作為展示所用的樣品與實際交易的商品的品質可以出現差異，買方不能根據樣品品質要求生產商或銷售商承擔責任。

2、將樣品品質作為交易中商品交付標準的，賣方要承擔交貨品質與貨樣必須一致的責任。如果交付商品的品質與樣品不同的，買方可根據樣品標准要求賣方承擔責任。

憑樣品交易在商品品質比較復雜、描述非常困難的情況下，簡單約定：憑樣品交易確實比較容易，所以這種模式在現實中經常用到。

但完全依據樣品標准來交付商品的情況並不常見，約定商品各項標准都嚴格與樣品一模一樣，實踐中非常難操作。

通常運用樣品標准作為支付依據的，都只是將樣品標准作為商品某方面的品質依據，比如：顏色、款式等。如果生產商製作的商品在貨物品質上不能做到完全一樣的話，不應為了簡便而採用這種支付方式。

㈡ 樣品管理制度怎麼寫呀

樣機管理規定1. 目的 為了加強對公司測試樣機、手板等物資的管理，規范自製樣機、外購樣機、樣機零部件材料的處理程序，特製定樣機、手板等物資的管理規定。2. 相關管理程序《********處理辦法》《退貨、報廢管理規定》3. 管理職責3.1產品開發部職責：3.1.1本管理規定由產品開發部歸口管理，負責樣機、手板物資處理前的管理，不再使用的樣機等物資的處理，分類統計（包括種類、型號、數量），填寫「樣機、手板等物資處理明細表」（附表1）提交質管、工藝檢測判定報廢或返用；3.1.2產品開發部負責按本規定填表處理「返用」、「報廢」的物資。3.1.3產品開發部負責對***台以內的報廢樣機拆箱處理。3.2生產部職責：對一次達**台或以上樣機的報廢，由生產部協助開發部拆箱與報廢工作；3.3質管部和工藝技術部職責：對產品開發部分類統計的「樣機物資處理明細表」物資進行甄選或者抽樣檢測（主要為電器件）判定確認返用或報廢。3.4 倉庫管理部門職責：1）對經檢測判定的物資，材料倉負責接收返用物資、廢品倉負責接收報廢並錄入V8系統；2）對報廢過程進行監督，如發現違規現象，按制度進行考核。4. 管理規定4.1各產品的樣機的管理規定4.1.1開發部自製樣機的管理規定；a）樣機室製作完樣機之後，相應的項目工程師應給樣機貼上「樣機物品標識卡」（附表2）標簽，包括產品型號、物料編碼、物品名稱、部門、責任人（相應工程師姓名），製作日期，標簽由開發部統一發放。b）公司開發部外的部門委託製作的樣機，標簽上需表明委託部門；c）樣機測試完後，如果要給客戶送樣，則去掉標簽進行送樣；如果項目工程師自己留用，一般情況下，樣機製作完成兩個月後申請報廢。4.1.2 公司外購樣機的管理規定a）外購的樣機在購回後需填寫樣「樣機物品標識卡」標簽。如果是部門購買填寫部門名稱；b）根據外購樣機的結構，性能或者控制，如果公司完成開發同類新的產品，那麼新產品小批試制通過後，外購的樣機可以報廢；如果沒有同類產品的開發，外購樣機兩年後可以報廢；c）外購樣機在沒有申請報廢前，由產品開發部妥善保管。4.1.3 從倉庫領用的樣機的管理規定a）從成品倉領用用於分析或者測試的樣機，領用責任人必須妥善保管，不能劃花或者磕碰；b）從領用開始五個工作日內送回成品倉的冰箱或者酒櫃，經倉管員檢查，如果確定沒有對外觀產生損壞，產品要重新入成品倉，倉管員需重新入賬並在帳上更新；c）領用時間超過五個工作日的成品，一般情況下不能再入成品倉，領用所產生的費用分攤到部門產品開發費用，並按時進行報廢。4.2 其它配件管理規定4.2.1樣機製作過程中配件的管理規定a）樣機製作過程中，領用配件一定要按需領取，不能浪費，對單個的配件必須妥善保管；b）對從產品上拆分下來的配件需按類別保管，能使用的必須重新使用，不得再從倉庫領取；c）對不能再次使用的配件，每月按報廢程序進行報廢。4.2.2 供應商送樣的配件的管理規定a）送樣配件到貨後，所屬項目的工程師必須在送樣件上貼上「樣機物品標識卡」標簽，完整填寫標識卡型號、名稱、責任人、日期，以免在報廢的時候錯報漏報；b）一般情況下，送樣的配件在所屬產品小批試制通過後統一報廢。4.3樣機、手板報廢處理程序4.3.1產品樣機、手板整機必須拆分成配件，再按第4.3.2條把配件分類統計、申請處理；對一次報廢整機少於50台，由產品開發部安排人員將整機拆分成配件；一次報廢整機達50台或以上的，由生產部協助安排員工對整機拆分成配件。4.3.2產品開發部每月初1-5日根據樣機或者配件的數量進行分類統計，填寫「樣機、手板等物資處理明細表」 報產品開發部長審核後，提交質管員、工藝檢測判定報廢或返用；4.3.3質管部根據「樣機、手板等物資處理明細表」對照物品按檢驗標准進行甄選、檢驗、檢測，判定返用或報廢；工藝技術部協助確認。4.3.4產品開發部按「樣機、手板等物資處理明細表」中的處理意見進行以下處理：A）對被判定返用的物資填寫「樣機物品返用申請表」 （附表3）經檢驗確認後退回材料倉；B）對被判定報廢的物資填寫「樣機物品報廢申請表」（附表4）經審批後按報廢物資流程退回廢品倉；4.3.5對沒有辦理報廢手續、或已經申請但未經批准報廢的物品，任何人不能隨意丟棄到廢品倉。5. 檢查與考核5.1 對沒有批准報廢而隨意丟進廢品倉的整機，一經檢查發現，考核行為人50元，主管領導30元；報廢整機數量達到10件或以上的負考核行為人100元，主管領導50元；5.2 對沒有批准報廢而隨意丟進廢品倉的配件，一經檢查發現，不論數量多少，負激勵行為人50元，主管領導30元；5.3 在整個報廢流程中，對不進行工作配合的相關責任人進行考核。