工程項目管理課程設計橫道圖

Ⅰ 急求一份工程項目管理課程設計或者建築施工組織設計

工程項目管理課程設計或者建築施工組織設計俺能處理好。

Ⅱ 用EXCEL怎麼畫施工進度橫道圖

1、打開Excel，添加施工過程中所有用到的分項工程名稱；

Ⅲ 求項目管理施工組織設計。有網路計劃圖，橫道圖，施工平面布置圖

陝西省石油化工局辦公樓施工項目管理實施規劃
目錄：

一.工程概況. 3

1.1 工程基本概況. 3

1.2 地質及環境條件. 3

1.3 氣象條件. 3

1.4 施工工期要求. 3

1.5 施工技術經濟條件. 4

二.項目經理部組織結構設置. 6

2.1 施工項目經理部組織機構人員的選擇及組織機構系統圖. 6

2.2施工項目經理部主要管理人員配備幾工作責任. 7

2.3項目部班子主要成員的職責：. 8

2.4.工程項目組織機構的啟動與高效yun作. 9

2.5.項目部組織機構高效yun作保障措施. 10

2.6.施工管理工作的主要內容. 11

3.1施工准備. 12

3.2施工部署. 14

3.3工程中的施工方法及技術措施。. 15

3.4雨季施工. 25

四.編制單位工程施工進度計劃. 27

4.1摘要. 27

4.2工期保證措施. 27

五.施工平面圖設計. 28

5.1設置情況. 28

5.2總平面布置原則. 28

5.3現場用電設置. 29

5.4現場用水布置. 29

5.5施工總平面圖布置(詳見附圖). 29

六.質量保證措施. 29

6.1質量保證管理的做法. 29

七.安全.文明施工措施. 31

7.1安全.文明的具體方法. 31

這個行的話自己去 魯文建築服務網 下載吧

Ⅳ 建築工程項目管理課程設計

2傳統意義上的項目管理軟體更多的是管理項目的資源、任務、進度、質量，而忽略了項目管理的最終目標——項目成本控制。諾明軟體為例，通過項目管理軟體，可全面核算各類項目成本，其中包括人工、費用、材料、設備、管理分攤、外包等項目成本的精細化管理，幫助財務人員輕松完成項目成本核算過程，同時幫助項目經理實時了解項目實際產生的各項成本。

Ⅳ 施工進度計劃橫道圖怎麼做

一、步驟：

1. 橫道圖主要體現一個項目的部分施工的進度體現，比如安裝一個大門需要多少天，總工程計劃工期多少天完成。

2. 橫道圖中，每個分項施工的部分是可以重復的，比如人員通道如果與門的安裝分兩撥人乾的話就可以增加總的施工進度。提高施工效率。

3. 橫道圖的畫法：打開EXCEL，先把工程分項列出來，橫排把施工的工期長短及日期排列好，按照計劃把每天需要乾的工作用橫道填充到當前日期下。

4. 具體的橫道可以選擇EXCEL中的插入命令，橫道可以用顏色或者形狀、線條來表示

5. 但橫道圖是施工計劃中必不可少的規範文件。實用性比較高。

二、橫道圖的名詞解釋：

橫道圖又叫甘特圖(Gantt chart) ，它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。

Ⅵ 工程項目管理橫道圖檢查法

1線一期西段春節不停工 計劃5月完成土建

Ⅶ 施工組織課程設計，是L型轉角樓的，I部5層，頂高21m，II部六層，23.1m，工期8.5~9個月,要網路圖和橫道圖

我沒有具體課程要求只能給你樣板參考：
「新邦 涌金門」綜合商住小區大型超市

施
工
組
織
設
計

施工單位：勝利油田新邦建設開發有限責任公司
編制人：初美娟 審核人：胡彩成
時間：2010.5.13

目錄
第一卷 編制依據 5
第二卷 工程概況 6
第三卷 施工部署 8
第一章 （一）工程目標: 8
第二章 （二）管理組織機構： 8
第三章 （三）施工部署： 10
第四章 （四）施工准備工作： 11
第四卷 主要分部分項工程施工方案 13
第一章 （一）施工測量： 13
第二章 （二）結構施工工藝流程： 16
第三章 （三）鋼筋工程： 16
第四章 （四）模板工程：...............................23
第五章 （五）混凝土工程： 26
第六章 （六）砌築工程： 30
第七章 （七）土方回填： 31
第八章 （八）防水工程： 32
第九章 （九）腳手架工程： 34
第十章 （十）門窗工程： 38
第十一章 （十一）水暖、通風、空調工程： 40
第十二章 （十二）電氣工程： 47
第五卷 施工進度計劃 56
第一章 （一）總工期控制： 56
第二章 （二）工期保證措施： 57
第六卷 季節施工措施 59
第一章 （一）雨期施工措施： 59
第二章 （二）冬期施工措施： 60
第七卷 工期保證措施 61
第一章 （一） 工期目標： 61
第二章 （二）工期保證措施： 61
第三章 （三） 加強工程進度的計劃性： 62
第四章 （四）採用「四新」技術，保證工程進度： 62
第五章 （五）加強土建、水電專業的配合工作： 62
第六章 （六）加強成品保護工作： 63
第八卷 主要材料供應計劃 64
第一章 （一） 勞動力需用量計劃： 64
第二章 （二）施工機械、設備需要量計劃： 66
第三章 （三） 測量裝置需用量計劃： 67
第九卷 技術質量保證及創優措施 68
第一章 （一）質量目標： 68
第二章 （二）創優規劃： 68
第三章 （三）創優管理體系： 68
第四章 （四）技術質量保證措施： 70
第十卷 現場安全及文明施工措施 76
第一章 （一）安全文明施工目標： 76
第二章 （二）施工安全： 77
第三章 （三）消防安全： 81
第四章 （四）文明施工管理： 82
第十一卷 環境保護降低施工噪音措施 83
第十二卷 技術節約及降低成本措施 85
第一章 （一）技術措施： 85
第二章 （二）管理措施： 85
第十三卷 成品保護措施 86
第十四卷 施工平面布置 92
第一章 （一）施工平面布置總則： 92
第二章 （二）施工平面布置： 92
第三章 （三）施工現場總平面管理： 96
第十五卷 節能措施 98
第一章 （一）節能專項施工： 98
第二章 （二）節能環保措施： 104

第一卷 編制依據
1、東營市建築設計研究院設計的「新邦•涌金門」綜合商住小區大型超市施工圖。
2、《土方及爆破工程施工及驗收規范》
3、《砌體工程施工及驗收規范》
4、《地基與基礎工程施工及驗收規范》
5、《混凝土結構工程施工及驗收規范》
6、《建築裝飾工程施工及驗收規范》
7、《建築工程冬期施工規程》
8、《採暖與衛生工程施工及驗收規范》
9、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》
10、《通風與空調工程施工及驗收規范》
11、《建築機械安全技術規程》
12、《建築施工高處作業安全技術規范》
13、《施工現場臨時用電安全技術規范》
15、《建築安裝工程質量檢驗評定統一標准》
16、《地下防水工程施工及驗收規范》
17、《屋面工程技術規范》
18、《建築地面工程施工及驗收規范》
19、施工現場狀況及對周圍環境的調查。
第二卷 工程概況
1、工程名稱：「新邦.涌金門」綜合商住小區大型超市。
2、工程地點：大渡河路以南，東二路以東
3、工程概況：
（1）該工程建築面積為：20865m2，佔地面積6272m2。
（2）本工程為大型百貨商業建築，該工程地下為一層，戰時為物質庫，平時為停車庫，地上主體為三層，局部五層，建築高度23.65m。
（3）該工程耐火等級地上為二級，合理使用年限為50年。
（4）基礎採用筏板基礎，基礎底板厚為700 mm,墊層為100mm，
主體採用鋼筋混凝土框架結構。框架柱截面尺寸分別為：750×600mm、300×300 mm、600×600mm；梁、板、柱均採用C30混凝土，圈樑和構造柱均採用C20混凝土。
（5）填充牆工程：本工程砌體部分採用加氣混凝土砌塊，室內所有牆面陽角及門窗側壁均做1：2.5水泥砂漿護角，高2000。所有設有地漏及排水的房間四周牆體底部澆200高C20P6級抗滲混凝土。
（6）裝修工程：
1）外裝修：外牆外示意保溫牆體採用面磚保溫外牆，車庫內示意保溫牆體採用塗料保溫外牆，不設保溫的外牆採用面磚外牆，踢腳同樓地面。外裝修選用的各項材料其材質規格顏色等均由施工單位提供樣板，經建設單位和設計單位確認後進行封樣，並據此驗收。
2）內裝修：
① 樓地面：樓梯間，設備間採用水泥砂漿地面，卸貨平台、貨物中轉及車庫採用耐磨混凝土地面，電梯大廳（餐飲城）採用磨光花崗岩保溫防地面，其與地面採用地面磚保溫防朝地面，二層下部的車庫出地面採用地面磚保溫樓面，二層辦公區衛生間採用地面磚防水保溫樓面，其餘衛生間採用地面磚防水樓面，樓梯間、設備用房採用地面磚防水樓面，三層生鮮區、四樓廚房採用地面磚防水保溫樓面，頂層水箱間採用細石混凝土防水保溫樓面，其餘樓面地面磚樓面。
② 牆面：衛生間內牆面採用面磚防水內牆，其餘內牆面採用塗料內牆，生鮮區、廚房採用面磚防水牆裙。
③ 頂棚：設備用房、樓梯間採用塗料頂棚，衛生間採用PVC吊頂，其餘頂棚是二次裝修設計。
（7）門窗工程：外門窗選用鋁合金門窗，門聯窗，電動感應門，防盜門，木門，防火門。
（8）電氣工程：設有結構化綜合布線系統；語音、數據通訊及衛星通訊系統；樓宇自動控制系統；火災自動報警及聯動系統；安全防範系統；事故照明系統。

第三卷 施工部署
（一）工程目標:
1、質量目標：創東營市優質工程。
2、安全目標：確保無重傷、無死亡事故。
3、工期目標：科學組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實現。
4、現場管理目標：東營京市文明安全工地。

（二）管理組織機構：
1、組織機構：本工程按項目法組織施工，項目經理選派承擔過大型工程項目管理，並積累了豐富的施工管理經驗的國家一級項目經理擔任；項目總工選派有較高技術管理水平、並有創優管理經驗、參加過獲魯班獎項目管理的工程技術人員任本項目總工程師。根據工程特點，組建精幹項目經理部，對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協調，統一管理，並認真執行ISO9001質量標准，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續、有效的運行。通過我們科學、嚴謹的工作質量和項目管理經驗，確保實現合同規定的工期，工程質量獲東營市優質工程、現場達東營市文明安全工地的預定目標。
項目部班子主要成員及各主要組室的職責：
（1）領導班子：由項目經理、項目副經理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和創優及現場文明施工等負全部責任。
（2）技術部：負責編制工程施工組織設計，並在施工過程中進行動態管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監督工序質量，調整工序設計，並及時解決施工中出現的一切技術問題。
（3）施工部：負責組織施工組織設計實施，制定生產計劃，組織實施現場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理。
（4）安質部：負責施工現場安全防護、文明施工、工序質量日常監督檢查工作。
（5）創優部：在總工程師直接領導下，開展創優各項工作。
（6）物資部：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，監督控制現場各種材料和工具的使用情況等。
（7）機械部：負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養等日常管理工作。
（8）核算部：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統計等工作。
（9）綜合辦公室：設專人負責接待工程周邊群眾來訪、協調、解決施工擾民問題等事項；負責文件管理，勞資管理，後勤供應及與地方政府管理部門的對外工作聯系及接待工作。
（10）公安派出所：負責施工現場治安保衛、防火消防工作。
以上各室在經理部領導班子的領導下，統一協調，各盡其責，及時解決施工過程中出現的各種問題，確保優質、高效的完成施工任務。
2、管理體系：管理機制採用項目法施工管理。質量體系經認證並符合GB/T19001—1994idt ISO9001：1994標準的質量體系。

（三）施工部署：
1、項目經理部下設作業隊及分工：
（1）結構施工隊：負責主體結構工程的施工。
（2）瓦工作業隊：負責砌築工程、內外牆抹灰、樓地面工程的施工
（3）油工作業隊：負責油漆、粉刷工程的施工。
（4）木工作業隊：負責門窗工程、吊頂工程的施工。
（5）防水作業隊：負責地下室外防水、屋面防水、廁浴間防水工程的施工。
（6）電氣工程作業隊：負責管道預埋、管線敷設、電氣設備安裝調試工作。
（7）水、暖、通風空調工程作業隊：負責水暖及空調管道預埋、管線敷設、水暖及通風空調設備的安裝調試工作。
2、基礎及主體結構混凝土主要採用商品混凝土，混凝土罐車運輸到工地，由泵車、地泵輸送至澆築部位。零星混凝土及砌築、裝修用水泥砂漿由現場攪拌站拌制，塔吊吊送至施工部位。
3、腳手架工程：主體結構及外裝修均採用雙排鋼管腳手架，在結構施工階段，建築四周外腳手架掛安全網和綠色密目網，外牆砌築採用內砌法，內牆砌築及室內裝修採用工具式腳手架。
4、現場設一臨時攪拌站，負責零星混凝土、砌築及裝修砂漿的拌制；設一棟木工加工間，負責模板配件的加工及製作任務，鋼筋在場外加工成半成品後運至施工現場。
5、在原舊房內安排工人宿舍等生活區，解決好工人的食宿問題。

（四）施工准備工作：
1、技術准備工作：
（1）項目總工組織各專業技術人員認真學習設計圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審。
（2）針對本工程特點進行質量策劃，編制工程質量計劃，制定特殊工序、關鍵工序、重點工序質量控制措施。
（3）編制實施性施工組織設計報上級總工審批後組織實施，依據施工組織設計，編制分部、分項工程施工技術措施，做好技術交底，指導工程施工。
（4）做模板設計圖，進行模板加工。
（5）認真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，認真做好原有控制樁的交接核驗工作。
（6）編制施工預算，提出主要材料用量計劃。
2、勞動力及物質、設備准備工作：
（1）組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進場三級教育和操作培訓。
（2）落實各組室人員，制定相應的管理制度。
（3）根據預算提出材料供應計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，並根據施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設備進場時間計劃。
（4）組織施工機械進場、安裝、調試，做好開工前准備工作。
3、施工現場及管理准備工作：
（1）做施工總平面布置（土建、水、電）報有關部門審批。按現場平面布置要求，做好施工場地圍護牆和施工三類用房的施工，做好水、電、消防器材的布置和安裝。
（2）按東營市要求做好場區施工道路的路面硬化工作。
（3）抓緊與地方政府各有關部門接洽，疏通關系，辦理開工前各項手續，保證施工順利進行。
（4）完成合同簽約，組織有關人員熟悉合同內容，按合同條款要求組織實施。

第四卷 主要分部分項工程施工方案
（一）施工測量：
1、本工程±0.000相當於絕對標高5.55 m。
各層標注標高為建築完成面標高，屋面標高為結構完成面標高。
2、施工測量的准備工作:
（1）熟悉、校核施工圖軸線尺寸、結構尺寸和各層各部位的標高變化及其相互間的關系。
（2）對照總圖，現場勘察、校測建築用地紅線樁點、坐標、高程及相鄰建築物關系。
（3）測量儀器准備：光學經緯儀（DJ2）一台帶彎管目鏡；自動安平水準儀（DS1）一台；50 m鋼捲尺3個。以上測量儀器均應在施工前檢定合格，確保測量數據的准確。
（4）測量人員配備：測量工2～3人，驗線員1人，上述人員均持有東營市建委頒發的上崗證書。
3、建築物定位放線：
（1）因本工程在進行土方開挖施工時由原施工單位進行了定位放線及高程式控制制樁的建立，進場後應認真進行復核，做好原始記錄，驗線人復查合格後報工程監理查驗。
（2）依據本工程定位和高程點，建立本工程軸線控制網和相對高程式控制制網。
軸線控制樁點按流水段的劃分設置。
基礎施工時，軸線控制樁採用借線法投測；主體施工時，利用此樁進行復核。
（3）經緯儀觀測採用正倒鏡取中定點，水準儀測量採用往返閉合測量方法，誤差小於等於1.5 mm。距離丈量採用同一把鋼尺往返丈量一次，拉力為50 N丈量結果當中應加入尺寸、溫度、拉力、傾斜等改正數。
（4）軸線控制網的精度要求。根據規定本工程布網精度為二級，其中測角中誤差±12，邊長相對中誤差1/15000。
（5）軸線控制網和高程式控制制網建立後，驗線員進行復核合格後報工程監理查驗。
4、基礎施工測量:
（1）進場後，要立即將相對標高返至基坑的側壁上，以此做為清底、墊層、筏板等施工的控制依據，其高程傳遞允許誤差為±10 mm。
（2）墊層施工前，以坑底軸線控制樁為依據兩側掛小線，用線坐標將各軸線點吊至坑底，全長復核後，放出墊層外邊線及消防水池、集水坑邊坡線。
（3）墊層上測量：
墊層上測量放線前，首先對軸線控制網進行校測，然後架經緯儀（DJ2）於坑邊軸線樁上，依次用正、倒鏡方法向下投測軸線點投測允許誤差3 mm。
投測後，架經緯儀於墊層上，盤左、盤右轉角校核角度，大鋼尺往返丈量閉合尺寸。
彈出所有牆、柱邊線、洞口線、後澆帶、集水坑位置線等，並將各軸線點返至底板防水護牆上，重點部位用紅「▲」做上標記。
（4）頂板測量放線方法同上述第3條，但增加了柱邊、牆邊控制線，電梯井、樓梯間控制線，以確保框架柱、牆、井等位置准確。
（5）地下室高程式控制制:
在牆、柱合模後，架水準儀（DS1）於自然地面上（或臨時平台上），後視臨時高程式控制制點，返出該層＋50線讀數，抄測在牆、柱主筋上，用紅漆做標記，做為打混凝土找平用的依據。
頂板模板鋪完後，再對模板的平整度進行抄測，跨度大的梁、板中間應起拱。
5、主體施工測量:
（1）地下室頂板封頂後主體施工前，要先對建築物的控制網進行全面校驗，合格後再進行首層定位放線。
（2）首層定位放線:
利用建築物四周及中間軸線控制樁，架設經緯儀向首層地面投測軸線，用鋼尺復核建築物軸線尺寸，誤差在允許范圍內（±10 mm），中間軸線整尺分出。
依軸線放出柱邊線、電梯井、樓梯間邊線及控制線。
（3）樓層測量:
1）樓層豎向投測：
首層柱拆模後將各軸線彈在柱身上，逐層向上投測，起始點始終以首層軸線為後視，柱身軸線彈至頂層。
2）樓層高程傳遞：以首層柱身＋50 cm線向上排尺，依次得出各層標高，每流水段不少於2個樓層高程點。
6、裝飾施工測量:
（1）圍護砌築過程中，隨時將＋50 cm線抄測到牆身上，彈上墨線，以此做為地面面層施工，門窗框安裝，吊頂施工的標高控制線。
（2）外牆面裝飾測量主要依據結構柱上軸線按設計圖紙尺寸，分出窗口兩側控制線及外牆分格控制線。依據首層外±50 mm分出窗口上下控制線。允許誤差為±3 mm。
（3）建築四大角吊鉛垂鋼絲用以控制大角及牆面垂直，平整度。

（二）結構施工工藝流程：
施工工藝流程：
首層柱預留鋼筋調整復位 → 放線 → 柱鋼筋綁扎、接頭 → 驗筋 → 專業管線、盒、箱、洞預埋預留 → 鋼筋內雜物清理 → 合模 → 隱檢 → 驗收 → 柱砼澆築 → 拆模 → 柱砼修整 → 頂板支模 → 驗收清理 → 板底鋼筋綁扎 → 專業管線、盒、洞預埋預留 → 綁扎板負彎筋 → 清理、隱檢 → 頂板砼澆築 → 養護 → 進行下一循環。