『壹』 如何對建設工程監理合同進行管理
摘要：文章介紹了在施工合同管理中，當出現的工程變更、工程索賠、合同爭議、工程驗收時監理工程師的處理方法。 關鍵詞：監理；工程師；施工合同管理 Abstract: This article introced in management of construction contract, when the engineering change, project claims, contract disputes, works acceptance supervision engineer processing method.Key words: engineer; construction supervision; contract management中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）1.引言 工程施工合同管理主要是指監理方受業主委託對工程施工承包合同的管理，監理工程師以業主和承包方雙方依法簽訂的合同為依據，以保證工程質量，並用較低的工程成本按期完成項目為目的，以公平合理地處理雙方的權利和責任為准則，對工程項目進行管理，是施工合同管理的基本內容。（剩餘2736字）
『貳』 工程監理職業目標
監理的最終目標是：保證業主的總體目標順利實現。
監理的工作目標是：質量控制-進度控制-費用控制-合同管理-信息管理-各方協調。
監理的個人目標是：順順利利完成本職工作，完完全全把自己的工資拿到手。
『叄』 工程監理信息按控制目標分類可以分為幾類
1.工程監理單位用表（A類表）
（l）總監理工程師任命書。
建設工程監理合同簽訂後，工程監理單位法定代表人要通過《總監理工程師任命書》委派類似建設工程監理經驗的注冊監理工程師擔任總監理工程師。
《總監理工程師任命書》需要由工程監理單位法定代表人簽字，並加蓋單位公章。
（2）工程開工令。
建設單位代表在施工單位報送的《工程開工報審表》上簽字同意開工後，總監理工程師可簽發《工程開工令》，指令施工單位開工。
《工程開工令》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
《工程開工令》應明確具體開工日期，並作為施工單位計算工期的起始日期。
（3）監理通知單。
《監理通知單》是項目監理機構在日常監理工作中常用的指令性文件。項目監理機構在建設工程監理合同約定的許可權范圍內，針對施工單位出現的各種問題所發出的指令、提出的要求等，除另有規定外，均應採用《監理通知單》。監理工程師現場發出的口頭指令及要求，也應採用《監理通知單》予以確認。
施工單位發生下列情況時，項目監理機構應發出監理通知：
1）在施工過程中出現不符合設計要求、工程建設標准、合同約定；
2）使用不合格的工程材料、構配件和設備；
3）在工程質量、造價、進度等方面存在違規等行為。
《監理通知單》可由總監理工程師或專業監理工程師簽發，對於一般問題可由專業監理工程師簽發，對於重大問題應由總監理工程師或經其同意後簽發。
（4）監理報告。
當項目監理機構對工程存在安全事故隱患發出《監理通知單》、《工程暫停令》而施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監理機構應及時向有關主管部門報送《監理報告》。
項目監理機構報送《監理報告》時，應附相應《監理通知單》或《工程暫停令》等證明監理人員履行安全生產管理職責的相關文件資料。
（5）工程暫停令。
建設工程施工過程中出現《建設工程監理規范》規定的停工情形時，總監理工程師應簽發《工程暫停令》。
《工程暫停令》中應註明工程暫停的原因、部位和范圍、停工期間應進行的工作等。《工程暫停令》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
（6）旁站記錄。
項目監理機構監理人員對關鍵部位、關鍵工序的施工質量進行現場跟蹤監督時，需要填寫《旁站記錄》。
「關鍵部位、關鍵工序的施工情況」應記錄所旁站部位（工序）的施工作業內容、主要施工機械、材料、人員和完成的工程數量等內容及監理人員檢查旁站部位施工質量的情況。
「發現的問題及處理情況」應說明旁站所發現的問題及其採取的處置措施。
（7）工程復工令。
當導致工程暫停施工的原因消失、具備復工條件時，建設單位代表在《工程復工報審表》（表B.0.3）上簽字同意復工後，總監理工程師應簽發《工程復工令》指令施工單位復工；或者工程具備復工條件而施工單位未提出復工申請的，總監理工程師應根據工程實際情況直接簽發《工程復工令》指令施工單位復工。
《工程復工令》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
（8）工程款支付證書。
項目監理機構收到經建設單位簽署審批意見的《工程款支付報審表》後，總監理工程師應向施工單位簽發《工程款支付證書》，同時抄報建設單位。
《工程款支付證書》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
2.施工單位報審、報驗用表（B類表）
（l）施工組織設計或（專項）施工方案報審表。
施工單位編制的施工組織設計、施工方案、專項施工方案經其技術負責人審查後，需要連同《施工組織設計或（專項）施工方案報審表》一起報送項目監理機構。
先由專業監理工程師審查後，再由總監理工程師審核簽署意見。
《施工組織設計或（專項）施工方案報審表》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。對於超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，還需要報送建設單位審批。
（2）工程開工報審表。
單位工程具備開工條件時，施工單位需要向項目監理機構報送《工程開工報審表》。
同時具備下列條件時，由總監理工程師簽署審查意見，並報建設單位批准後，總監理工程師方可簽發《工程開工令》：
1）設計交底和圖紙會審已完成；
2）施工組織設計已由總監理工程師簽認；
3）施工單位現場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；
4）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
《工程開工報審表》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
（3）工程復工報審表。
當導致工程暫停施工的原因消失、具備復工條件時，施工單位需要向項目監理機構報送《工程復工報審表》。
總監理工程師簽署審查意見，並報建設單位批准後，總監理工程師方可簽發《工程復工令》。
（4）分包單位資格報審表。
施工單位按施工合同約定選擇分包單位時，需要向項目監理機構報送《分包單位資格報審表》及相關證明材料。《分包單位資格報審表》由專業監理工程師提出審查意見後，由總監理工程師審核簽認。
（5）施工控制測量成果報驗表。
施工單位完成施工控制測量並自檢合格後，需要向項目監理機構報送《施工控制測量成果報驗表》及施工控制測量依據和成果表。專業監理工程師審查合格後予以簽認。
（6）工程材料、構配件、設備報審表。
施工單位在對工程材料、構配件、設備自檢合格後，應向項目監理機構報送《工程材料、構配件、設備報審表》及相關質量證明材料和自檢報告。專業監理工程師審查合格後予以簽認。
（7）________報驗、報審表。
該表主要用於隱蔽工程、檢驗批、分項工程的報驗，也可用於為施工單位提供服務的試驗室的報審。專業監理工程師審查合格後予以簽認。
（8）分部工程報驗表。
分部工程所包含的分項工程全部自檢合格後，施工單位應向項目監理機構報送《分部工程報驗表》及分部工程質量控制資料。在專業監理工程師驗收的基礎上，由總監理工程師簽署驗收意見。
（9）監理通知回復單。
施工單位在收到《監理通知單》後，按要求進行整改、自查合格後，應向項目監理機構報送《監理通知回復單》。
項目監理機構收到施工單位報送的《監理通知回復單》後，一般可由原發出《監理通知單》的專業監理工程師進行核查，認可整改結果後予以簽認。重大問題可由總監理工程師進行核查簽認。
（l0）單位工程竣工驗收報審表。
單位（子單位）工程完成後，施工單位自檢符合竣工驗收條件後，應向項目監理機構報送《單位工程竣工驗收報審表》及相關附件，申請竣工驗收。
總監理工程師在收到《單位工程竣工驗收報審表》及相關附件後，應組織專業監理工程師進行審查並簽署預驗收意見。《單位工程竣工驗收報審表》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
（11）工程款支付報審表。
該表適用於施工單位工程預付款、工程進度款、竣工結算款等的支付申請。項目監理機構對施工單位的申請事項進行審核並簽署意見，經建設單位批准後方可作為總監理工程師簽發《工程款支付證書》（表A.0.8）的依據。
（12）施工進度計劃報審表。
該表適用於施工總進度計劃、階段性施工進度計劃的報審。
施工進度計劃在專業監理工程師審查的基礎上，由總監理工程師審核簽認。
（13）費用索賠報審表。
施工單位索賠工程費用時，需要向項目監理機構報送《費用索賠報審表》。項目監理機構對施工單位的申請事項進行審核並簽署意見，經建設單位批准後方可作為支付索賠費用的依據。
《費用索賠報審表》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
（14）工程臨時或最終延期報審表。
施工單位申請工程延期時，需要向項目監理機構報送《工程臨時或最終延期報審表》。
項目監理機構對施工單位的申請事項進行審核並簽署意見，經建設單位批准後方可延長合同工期。
《工程臨時或最終延期報審表》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
3.通用表（C類表）
（1）工作聯系單。
該表用於項目監理機構與工程建設有關方（包括建設、施工、監理、勘察、設計等單位和上級主管部門）之間的日常工作聯系。
有權簽發《工作聯系單》的負責人有：建設單位現場代表、施工單位項目經理、工程監理單位項目總監理工程師、設計單位本工程設計負責人及工程項目其他參建單位的相關負責人等。
（2）工程變更單。
施工單位、建設單位、工程監理單位提出工程變更時，應填寫《工程變更單》，由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位共同簽認。
（3）索賠意向通知書。
施工過程中發生索賠事件後，受影響的單位依據法律法規和合同約定，向對方單位聲明或告知索賠意向時，需要在合同約定的時間內報送《索賠意向通知書》。
『肆』 工程建設監理的目標和實施依據是什麼
目標是：進度目標按施工合同約定完成，成本目標控制在施工單位中標價的合理范圍內，質量目標滿足施工合同要求（是否有創杯要求），安全目標控制一般是零死亡。實施依據一個是國家法規、業主與各個施工單位簽訂的施工合同以及業主與監理單位簽訂的監理合同。還有施工單位的施工組織設計及監理單位的監理細則等。
『伍』 建設工程監理合同管理任務與方法有哪些
1、合同管理職能所體現出來工程建設監理的合同管理的作用合同確定工程項目的價格(成本)、工期和質量(功能)等目標，規定著合同雙方責權利關系。所以建設工程監理對合同的管理必然是工程項目管理的核心。廣義地說，建築工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿於工程實施的全過程和工程實施的各個放面。它作為其它工作的指南，對整個項目的實施起總控制和總保證作用。在現代工程中，沒有合同意識則項目整體目標不明;沒有合同管理，則項目管理難以形成系統，難以有高效率。 1.1工程項目管理以合同管理作為起點。進入項目首先作合同分析，監理以它控制著整個工程項目管理工作。 1.2合同管理具有管理職能和工作過程。監理通過合同分析、合同資料、合同網路、合同實施控制和索賠管理等工作來使之形成一個完整的合同管理子系統。 2、工程建設監理在協調工程參與各方合同關系時所起到的作用在市場經濟中，合同的作用和地位是很重要的。特別是工程項目，標的大、履行時間長、協調關系多，合同尤為重要。包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、咨詢單位、監理單位 、材料設備供應單位等都依靠合同確立相互之間的關系。一旦建設單位將整個工程委託於建設工程監理那麼監理單位要對建設單位的一些合同進行管理。業主與承包商在工程建設中發生合同爭議是難免的事情，這時，作為第三方的監理應主動協調解決，達不成一致時請第三方調解解決，而當調解不成的，則需通過仲裁或訴訟最終解決。監理工程師在專用條款中應與雙方明確約定共同接受的調解人，以及最終解決合同應採取的方式，根據索賠的依據，嚴格按照施工合同的約定，公正地判明責任方。在這里必須注意施工合同索賠的成立條件：與施工合同對照，已造成承包商超出施工成本的額外支出，或由於業主的原因造成的工期延誤;不屬於承包商應承擔責任;承包商按施工合同規定的程序，提交了索賠意向的通知和索賠報告。
『陸』 建設工程監理目標控制的內容
為了取得目標控制的理想成果，監理工程師應採取多種措施實施控制。這些綜合性措施可以歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。
(1)組織措施
組織是目標控制的前提和保障。採取組織措施就是為保證組織系統的順利運行，高效地實現組織功能。通過採取組織調整、組織激勵、組織溝通等措施，以激發組織的活力，調動和發揮組織成員的積極性、創造性、為實施目標控制提供有利的前提和良好的保障。
(2)技術措施
技術措施是目標控制的必要措施，控制在很大程度上要通過技術來實施。工程項目的實施、目標控制的各個環節工作都是通過技術方案來落實。目標控制的效果取決於技術措施的質量和技術措施落實的情況。
(3)經濟措施
工程項目的參與者通常是以追求經濟利益為經營目標，而經濟措施實質上是調節各方經濟關系的方案。經濟措施在很大的程度上成為各方行動的「指揮棒」。無論對投資實施控制，還是對進度、質量實施控制，都離不開經濟措施。但是經濟措施的應用，必須受到合同的約束。
(4)合同措施
在市場經濟條件下，承包商根據與業主簽定的設計合同、施工合同和供銷合同來進行項目建設，所以監理工程師也必須緊緊地依靠工程建設合同來進行目標控制。監理工程師協助業主確定對目標有利的工程承發包模式和合同結構，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執行過程中的問題，做好防止和處理索賠工作等都是重要的目標控制措施。這些措施在工程項目目標控制中是必不可少的。
『柒』 工程建設監理的三大目標控制指的是什麼
工程監理的核心，質量控制、造價控制、進度控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協調，三控三管一協調，安全是近些年增加的