『壹』 急求工程項目管理論文一篇
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淺析房屋建築工程質量控制與工程項目管理
[原文]
論文提要:
建築業作為國民經濟的支柱產業，已逐年發展起來，隨著人類居住條件的不斷改善，房屋建築業的科技量也愈來愈高，但是，隨著人們對房屋建築的需求不斷升級，如何抓好工程質量就成為工程建設中至關重要的問題，本文就筆者多年在工程質量控制與管理過程中總結的經驗，對工程質量控制及項目管理提出一些個人觀點，願與同行專家們一起探討。
一、對工程質量狀況要有清醒的認識，增強抓工程質量的緊迫感、危機感和責任感。
二、要充分認識治理工程質量通病的長期性和艱巨性。
三、要加大質量監督力度，努力提高質監工作質量。
工程項目建設是一個綜合過程，工程項目質量控制是一個系統的管理行為，針對工程質量存在的問題，就如何抓工程質量談了五個觀點：
1、牢固樹立「百年大計,質量第一」的觀點；
2、對質量問題必須實行綜合治理的觀點；
3、一個好的工程是干出來了觀點；
4、抓好工程的基礎在施工企業的觀點；
5、工程質量的形成在施工現場的觀點；
主題詞： 工程 質量
正文：
作為國民經濟的支柱產業——建築業，這一古老而又年輕的行業，隨著人類社會的不斷進步而逐漸發展起來，從茅草屋到磚瓦房，又發展到高樓大廈、智能住宅。人類居住條件不斷改善，建築業的含金量也愈來愈高，但國內外樓房仍然存在倒塌事件，這是一個社會問題在某一方面的具體體現，這使我們對當前工程質量狀況有了新的認識，引發全社會對工程質量的思考，對如何抓工程質量也初步形成一些觀點和看法，現提出來。
一、對工程質量狀況要有清醒的認識，增強抓工程質量的緊迫感、危機感和責任感；
近幾年來，各級領導和主管部門在抓工程質量方面確實做了不少工作，工程質量總體水平是穩中有升，這確實是不容易的。但我們應該看到，一般工程質量的通病還不同程度地存在著。新的施工工藝、新材料、新技術不斷涌現，對建築工程質量也提出了更高的要求。對於我們膠南市的建築業來說，同兄弟先進地市還存在著一定的差距。因此，我們不能躺在已有的成績上，沾沾自喜，更不能評價過高，盲目樂觀，看不到質量問題的嚴重性，這是十分危險，也是十分有害的。作為建築界每一位有識之士，迫切地感受到這一問題的嚴重性，我們有責任呼籲全社會，政府相關部門，敲起警鍾，大喝一聲，工程質量已亮起黃燈，任何的鬆懈、麻痹都要導致工程質量事故的發生。各級領導應高度重視，引以為戒，對工程質量一定要做到警鍾長鳴，常抓不懈。
二、要充分認識治理工程質量通病的長期性和艱巨性；
這幾年，各級主管部門都狠抓治理質量通病，收效很大，工程質量明顯提高，特別是在屋面治漏方面，牆皮脫落方面，負彎矩鋼筋的位移以及現澆混凝土樓面厚度控制方面效果尤為顯著。但是，質量通病仍然存在，既是通病，又是頑症，不是突擊抓一下就能奏效的。工程項目建設，設計面廣，是一個極其復雜的綜合過程。工程產品具有位置固定，...
『貳』 論文:項目管理在工程建設中的意義
項目管理在工程建設中的重要意義
項目管理是建設工程項目規劃、可行性研究、選址和勘察設計中的重要組成部分，是保證建設工程質量，提高經濟效益，保證建設項目順利實施的重要因素，項目管理的准確性和科學性，對建設項目具有極大的影響。
自從我國進入市場經濟建設以後，水利、交通、通訊、電力、石油及城市建設等方面的基礎設施和基礎工業的投資總量逐年增加。
但是，隨著經濟的快速發展，建設工程項目及固定資產投資規模的增長，工程建設中的弄虛作假、偷工減料、違歸操作、惡性競爭等不良行為和不規范問題屢屢發生，如江蘇寧波大橋質量事故、重慶綦江彩虹橋垮塌事故等，這些事故嚴重的影響了國家經濟建設的順利發展，給國家和人民造成極大損害。因此，切實採取各種有利措施保證工程質量，避免工程質量事故，降低資源消耗，減少環境污染，對國民經濟可持續穩定健康發展，具有極其重要的現實和深遠意義。
項目管理工作是我國基本建設程序中的一個重要環節，是一項將固定資產投資轉化為現實生產力的主導性工作，任何建設工程都必須貫穿項目管理工作，否則，其它任何工作都將無法進行。項目管理工作的管理體系是否先進，以及其業務和技術水平的高低，都直接影響到工程建設的質量和經濟效益，它在保證建設工程的健康順利進行，提高固定資產的投資效益，保障人民生命財產的安全，促進國民經濟穩定、順利發展等方面，都發揮著十分重要作用。
---我是搞岩土工程勘察的，項目管理寫不好，你要把「和諧」溶進去，然後，再增加點你的專業內容，基本搞定。
『叄』 寫一篇小論文 關於對工程管理的認識 要求1000-2000字
工程管理工作的認識
房地產單位是專業化、社會化的住宅小區開發機構，受市場的制約，以自身的專業技術、 管理技術有效地控制工程建設項目的進度、質量、投資，公正地管理合同，使工程建設項目 的總目標得以最優實現。工程管理制度在西方已經有較長的發展歷史，並已成熟完善。
FIDIC制 定的《土木工程施工合同條件》已經為國際承包市場普遍認可和廣泛應用，對房地產單位的工程師、監理工 程師、承包商的責任、權利進行了詳細的規定，是工程建設項目有序進行的保證書。我國也 開始參照執行。
1 當前工程管理工作的誤區
由於我國的建設工程管理制度起步較晚，計劃經濟的體制決定了我國建設管理制度從一建立就有其 本身的特點，沒有形成社會化的工程管理模式，至今仍存在著以下誤區：
1.1 工程管理制度僅局限於施工階段
工程管理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階 段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國工程管理的工作一般僅限於工程建設項目的施工階段， 工程管理人員接受任務後，工程馬上開工，造成工程管理人員邊干邊熟悉情況，對工程並未深入的掌 握和熟悉，尤其是星級酒店工程，規模相對較大，技術復雜程度相對較高，影響因素 很多，不利於工程管理的順利開展。
1.2 把專業工程師當作質檢員
依據工程建設承包合同進行工程管理，不是承 包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。各項驗收，必須在承包商自 檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收後，承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗 工程產品，建設單位專業工程師只是起監督作用。
1.3 工程質量是工程管理出來的
現在各房地產公司都有一種說法，工程中有事情找專業工程師。工程有問題，監理首當其沖，專業工程師其次，這種認識未免 偏頗。監理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，工程管理人員應承擔相應責 任；在施工階段，由於施工原因造成工程質量問題的，不論監理是否檢測到和發現承包商的 不合格產品，監理應承擔相應責任，工程管理人員也相應承擔一定的責任，但是不能因此而免除承包商的主要責任。因為工程建設承包 合同中明確規定了承包商須向建設單位提供產品的質量標准，這需要「三方」端正思想意識。
2 工程管理工作的主要任務
《中華人民共和國建築法》中明確定義：建築工程中，建設單位應將委託的工 程監理單位、監理內容及許可權，書面通知被監理的建築施工企業。建築工程工程管理應依照法律 、行政法規及有關技術標准、設計文件和建築工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設 工期和資金使用等方面，工程管理人員作為建設單位的代表對施工工地實施監督。在工程建設項目中，目前建設單位的專業工程師只是 對施工階段的質量、進度、安全方面進行監督工作，而建設單位的專業工程師在這一階段主要是側重於進度、質量的監督。從目前情況看，讓一個工程管理人員同 時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段的工程管理能力還比較困難， 大多數專業人員還達不到這一水平。結合現階段的工程管理工作，專業工程師的工作應重點體現 在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，並向設計管理發展。
2.1 工程管理人員應具備招投標工作的能力
施工招投標工作的好壞，其質量的優劣，直接關繫到現場能否選擇到優秀的承包商，能 否得到先進的施工技術和施工方案。如果專業工程師能從施工招投標階段就介入建設項目，則 它對工程建設項目就很了解，對選定的承包商也很了解，對工程建設承包合同很熟悉， ... 展開全部>