『壹』 工程技術管理辦法
工程技術部工作職責
1、貫徹執行施工技術規程、規范，組織制定施工技術管理辦法，負責項目工程技術管理工作，進行開工前的施工調查，按照要求編制項目實施性施工組織設計和質量計劃。
2、審核設計文件，計算工程數量，報計劃合同部復核後上報。配合物資采購供應工作，編制材料計劃（月、季、年），註明材料的技術標准、環保標准，辦理變更設計。
3、參加設計交底，負責向施工負責人進行技術交底。負責現場各道工序的技術指導、技術監督工作，並及時處理施工中遇到的技術問題。
4、負責組織本項目的交接樁和施工復測、放樣、施工過程式控制制測量、監控量測及數據的整理分析，用監測數據指導施工、竣工測量。
5、辦理分部分項工程開工報告，認真填寫工程日誌，隱蔽工程先自檢，在由監理工程師檢查、簽證。
6、編制特殊、關鍵工序的作業指導書及監控辦法，經總工程師審批後上報，結合工程具體情況，完成臨時設施方案的編制、上報工作。嚴格按技術規程、施工方案進行過程式控制制，組織各工序工程師抓好現場施工，完成日程進度、質量目標。
7、對合同約定內容應充分理解，掌握，特別對計量支付、價款調整與結算等條款等條款更應透徹理解、熟悉掌握，依據合同文件進行收方計量。
8、嚴格執行月末（每月25日）收方制度，並及時上報，做好項目經濟活動分析基礎資料的收集、整理工作。
9、制定質量措施，參加質量檢查。制定工程項目防汛、防寒具體措施，編制季節性專項施工方案。
10、通過規范工程質量監控、改進的全過程，確保工程質量滿足規范、驗標和合同要求，防止質量不良事故的發生，實現項目質量目標。
11、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，組織開展QC小組活動。編制技術總結和開發工法，應有計劃、有步驟地對作業人員進行技術培訓。
12、為促進項目施工綜合管理水平提高，保證實體驗收和工程評優。施工過程中認真收集整理文件資料，分類立卷保存，工程竣工時提出完整的技術資料。
13、嚴守保密制度，一切施工原始記錄、資料數據，不得對無關人員開放。
14、負責項目部調度工作，做到及時、准確、真實反映施工生產信息。
15、領導安排的其它任務。
『貳』 工程技術管理制度包括那些制度
一、嚴格審查勘察、設計單位的資質，優選勘察設計單位，組織設計招標或方案競標，評選設計方案。
二、審查設計圖紙，保證符合國家技術法規和技術標准，符合現場和施工的實際條件，滿足甲方任務書的要求和施工要求，保證工程造價符合投資限額。
三、嚴格審查施工承包單位的資質，對其項目經理進行嚴格的考查。
四、嚴把工程量和材料關，定期對工程量和材料進行檢查和監控，以確保質量，減少不必要的投資。
五、審查施工單位提交的施工方案和組織設計，協助承包單位完善質量保證體系，包括完善計量及質量檢測技術和手段。
六、嚴格質量控制點的設置，對質量進行有效的預控。
七、強化質量意識，督促施工方全面落實各項技術指標，不斷建立完善工程技術管理檔案，對施工過程中出現的技術問題，積極聯系設計單位並予以解決，對出現的質量問題，及時採取整改措施，對有關責任人提出處罰意見供處領導參考。
八、積極參與項目設計和合同議定，對建設項目的選址、地質狀況、基礎處理、建築和結構設計、平面布置和使用功能、防火防水、管網線路、內外裝飾等進行全方監控，確保所建項目優質低價，嚴防返工、重復建設和劣質工程出現。
九、認真組織工程竣工驗收工作，負責收集質監部門和各級領導對工程質量所提出的意見，並出具書面《整改措施》送達施工單位和本部門施工員，監督落實到位。