技術部和工程管理部的區別

A. 工程部和工程管理部一樣嗎

具體要看公司的組織機構設置，職能上不一樣，但也可設置為一個機構。

B. 工程管理部和工程技術部是一樣的嗎

應該略有不同，管理主要是負責工程質量及進度，技術主要是負責技術支持指導方面的，可能根據公司性質不同，略有不同

C. 在建築公司的工程部和技術部有什麼區別，那一個好

施工和安裝，屬於工程部；
設計和圖紙，屬於技術部。

D. 施工單位的工程部和技術部有什麼區別啊，哪個部門對於剛畢業的大學生好一點，希望真誠回答

工程部管施工，技術部管施工技術。對剛畢業的大學生在工程部可以系統了解施工全過程，為以後打下良好的基礎。

E. 製造型企業里生產部和工程部、技術部，項目部之間的關系是怎樣的

生產部：就是進入生產車間的人員，這個部門主要就是管理車間。工程部：類似於維修部門，主要負責機器的保養。技術部：主要負責產品的相關參數的修改，和創新新的產品。項目部：主要負責開發產品的策劃。關系就是。一個正的三角形。生產部最下面、工程部和技術部在同一層、項目部最上層。一個技術部負責人或生產部負責人可以做工程部負責人。

F. 請問一般製造業的工程部和生產技術部有何區別，是不是同一職能不同的叫法呢

也可以這么認為，因為，製造行業的工作都大同小異，都是表示是管理生產的部門。但是，從字面上解釋，工程部應該還包括工廠以外的製造及安裝，即含有現場的製作。

G. 請問工程部是一個以技術為主的技術部門還是一個以管理為主的管理部

工程部是一個以管理為主的管理部門。技術管理是其中的一項業務。

H. 請問技術部與工程部的職能分別是什麼

1、技術部---軟體安裝調試，系統安裝調試，軟體測試。軟體編寫，開發等。

2、工程部--網路布線，網路設備及終端設備的硬體安裝。

I. 技術部和質量部的工作的區別

區別在於：

技術部主要負責產品前期產品研發、改進、升級，參與合同評審和對供方的評價等；

質量部主要負責產品的檢查、檢測、合格判定，熟悉並理解產品圖紙、工藝文件，了解受檢產品的結構，性能及使用要求等。

(9)技術部和工程管理部的區別擴展閱讀：

一、技術部門的職責為：

a.負責對新產品的設計和開發的控制及編制各類技術文件；

b.參與產品實現的策劃；

c.參與合同評審和對供方的評價。

d.負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作；

e.負責對監視和測量裝置的管理工作；

f.負責產品的監視和測量控制工作；

二，質量部工作人員崗位職責：
①負責公司所有工序產品的在線檢驗及成品的出廠檢驗。

②檢驗員應熟悉並理解產品圖紙、工藝文件，了解受檢產品的結構，性能及使用要求。

③按照技術標准對受檢產品進行質量檢驗工作。

④嚴格批量產品的檢驗工作，檢驗員有權根據受檢產品的質量要求就生產條件、使用材料、檢驗設備等問題向有關部門提出建設性意見。

⑤檢驗員有權拒檢某些嚴重違反技術要求，不負責任、粗製濫造的產品，以免不良產品的大批量出現。

參考資料：網路-職能部門

J. 技術部和研發部有什麼區別

技術部和研發部的區別如下：

（1）部門定義不同：技術部是解決生產中疑難問題的部門，研發部是研究開發新產品的部門。

（2）二者側重點不同：研發部的任務主要是研究開發新產品，而技術部則是為生產質量服務解決生產中疑難問題。

（3）主要職責不同：研發部主要職責：市場調研、產品信息與整理。新產品設計，研發。新品產業化可行性研究報告。技術部門主要職責如下：拆單、下生產任務單。安排生產、保障工期。人員培訓（對技術工人），生產指導。

(10)技術部和工程管理部的區別擴展閱讀：

理論研發，對新的理論研究，得到新的理論知識點。例如，對IC晶元的單元晶體管的柵極金屬研究開發。該研發並不涉及具體實際產品應用領域，而是理論研究，得到新的內容。又如葯品研究和發展，其中包括葯品從選型、臨床到葯品上市的過程。

產品研發是實際製造，開發的產品內容。比如任何可視消費品都是產品研發。產品研發是製造型企業生存根本。一個企業如果沒有產品研發，只是一個純代理製造空盒，利潤非常低，而且生存空間非常小。

產品內容涉及到：

1、電腦虛擬產品以及現實產品。電腦虛擬產品研發成本較低，主要是依靠高知識人才來研發新的產品。比如網路游戲，PC軟體產品。正是這些這些企業投入非常低，所以自從電腦誕生以來，這企業非常迅速。

2、手機產品研發集成。現實產品研發。涉及到基本製造要求，也有脫離製造相關的產品，但是最終還是依靠製造商完成最終產品生產。這些企業投入成本非常高，設備非常多。