工程管理專業軟體的品牌

❶ 工程管理軟體有哪些

一下是國內外常用的工程項目管理軟體
Autodesk BIM 360
Procore
Touchplan
BuilderTREND
Corecon
Spectrum
Newforma Project Center
工書（中國）
Oracle Prime Projects Cloud Service
CMiC
Project DocControl

❷ 建築工程管理軟體有哪些哪款好

2020年12月，T研究發布了《2020企業服務數字化影響力榜單》，在工程管理領域，評選出了5位：明源雲、阿築、協築、天平智建、用友雲工程服務。那麼這份榜單是如何研究出來的呢？據悉，T研究歷時一年持續追蹤數據並結合業界專家反饋而完成。其評分維度包含以下兩個方面：第一部分：市場品牌指數——市場品牌綜合表現力指數（BVI）,市場品牌外延指數（MI），市場品牌內涵指數（FI）。此部分總分值占總評選分數權重70%。第二部分：企業經營指數——客戶保有量及增長率指數，全國市場區域覆蓋指數，全國核心行業覆蓋指數。此部分總分值占總評選分數權重30%。那麼問題來了，對應題主的第二個問題「哪款好」？其實這個問題不能一概而論，最主要的是看企業需求，如果問「哪款最好」，我無法回答，但如果問「哪款最適合」，我倒可以說說我自己比較了解的前三款——明源雲、阿築、協築。
1.明源雲明源雲的定位是國內領先的地產生態鏈數字化服務商，從這里就可以看出，關鍵詞是地產、鏈、數字化，所以明源雲主要為地產提供全周期服務，包括智慧工程、智慧交付、智慧客服。所以，如果你是地產集團，需要從前到後一條龍服務，那麼不妨看看明源雲。
2.阿築 ，不同於明源雲，阿築是專注於項目管理的軟體服務商，關鍵詞就是項目，包括但不限於地產建造、市政工程、鐵路隧道工程、發電廠建設、裝飾裝修工程等等，涉及的具體內容包括成本預算、材料管理、施工進度管理、施工日誌、勞動力管理、財務管理等等等等，總而言之一句話，我們就是要在項目管理上死磕，一定要提高施工現場的數字化！
3.協築簡單高效的工程項目協作平台。產品依託雲計算及互聯網技術，以「文檔管理」、「任務流程」、「BIM協作」、「團隊溝通」為核心，通過建立虛擬的項目協作環境，連接工程項目中的人員、數據和流程，幫助工程項目團隊實現成員管理和信息溝通、項目圖檔的集中存儲和高效分發共享、BIM的可視化交流以及各種工作任務流程（如批閱、變更、驗收檢查等）的執行協調和跟蹤落地。所以如果你的EPC項目、PPP項目、BIM項目、傳統大型項目需要專業的圖文共享、流程審批、BIM協作、表單應用等服務，可以考慮下協築。

❸ 國內工程項目管理軟體比較哪家強

國內工程項目管理軟體比較好的軟體，軟體的靈魂是管理思想，在架構企業針對性解決方案時，綜合考慮當前先進的管理思想和管理實踐，並且結合企業特點與實際進行解決方案的規劃。整個信息化規劃以項目管理為核心，流程為血脈，移動互聯為媒介，融入企業文化的施工企業協同平台。2020工程項目管路軟體排名網頁鏈接

❹ 工程項目管理軟體哪個最好用

1m築造工具箱中就有專門進行項目成本管控的軟體，使用項目成本管理軟體之後，可以通過轉變傳統的管理理念，明確分工，劃分職責，一環緊扣一環，加強了成本管理中的約束，減少人為控制和"拍腦袋"的管理行為，真正算清管理者關心的數據，如項目實際成本,材料、機械、分包的業務台賬等，實現管理者對成本和資金的實時監控，從而把事後無謂的監管變為事中有效的控制，堵塞管理上的漏洞，進一步促進企業的規范化管理，進而提高企業的整體管理水平。

1、能直觀看到成本已發生金額，便於及時管控成本

成本管理貫穿於項目管理過程中，之前的線下管理成本往往要到項目結束後通過反復核算才能得到,而此時項目成本已經既成事實,盈虧不能更改。有效的項目成本管理應該是在線上進行的，藉助網路技術和信息化軟體，可以直觀的看到成本已發生金額，將項目現有的生產、經營、技術、財務、管理等資源動態歸集起來,量化分析盈虧，實現項目成本與管理過程同步，及時為項目管理者提供准確而有效的數據信息，做出科學決策，實現增收節支，確保利潤目標的實現，增強企業的核心競爭力。

2、減少錯誤，促進企業的精細化管理

傳統的建築施工成本管理模式中，項目的各種信息資料只能通過大量的手工計算來完成，以表格和單據等紙質形式在人與人之間手工傳遞甚至口頭傳遞，查找信息則完全依賴於對文檔資料的翻閱查看。無論是資料的整理、傳遞，還是查找、利用都很緩慢，影響信息作用的及時發揮，不但工作效率低而且造成管理過程中的失誤。

而項目成本管理軟體的應用可以把各種與成本相關的數據(如人工費;消耗材料及周轉材料的入庫、出庫、限額領用、節約退庫、報損;固定資產購置、折舊、大修、機械設備租賃費用等)錄入到系統中保存起來，隨時進行成本的歸集、查詢、分析。各相關部門的成本數據還可通過軟體實現資源共享，從而實現了數據的信息化。

3、為企業管理者的決策提供充分依據

項目管理的目標是實現利潤，其管理核心是成本管理，為實現降低成本的管理目標，建立成本分析運行管理體系，實時進行預算成本與目標成本、實際成本之間的對比，使企業內各個項目的成本始終處於受控狀態。同時通過及時的核算工程項目成本數據，對未來的成本費用及其可能的發展趨勢做出科學地測算、分析和預見，供項目管理以及公司領導班子能夠及時了解項目成本狀況，為今後成本偏差的糾正以及下一階段成本管控提供依據。

4、有效促進企業的規范化管理

成本管理貫穿於工程建設全過程，從領導到管理人員各個層面都有不同分工，線下管理項目成本制度、規章條例繁多，要求各負其責，但在管控過程中依然存在有章不循、操作流程不規范，成本浪費及成本管理漏洞等普遍現象。

❺ 請問工程公司的工程項目管理軟體哪家公司做的比較好

工程項目管理軟體首選上海金慧軟體，工程項目管理是對設計、采購、施工、試運行全過程的管理，是一個整體的管理控制系統，它包括：項目策劃管理、項目設計管理、項目采購管理、項目施工管理、項目試運行管理、項目進度管理、項目質量管理、項目費用管理、項目安全管理、項目資源管理、項目文檔管理、項目合同管理等。
適用人員：
工程項目管理軟體適用與工程項目管理有關的所有人員，包括設計人員及與設計有關的管理人員、采購人員、施工人員等多方面人員。
主要功能：
項目策劃管理：
工程項目管理軟體包括項目多級進度計劃的策劃；項目工作分解策劃；組織分解結構策劃；互提計劃策劃（內部和外部）；設計輸入策劃等業務工作；
項目設計管理：
工程項目管理軟體與「設計項目管理」系統緊密結合，實現項目信息的互聯互通；
項目采購管理：
工程項目管理軟體實現采購計劃管理、采購過程管理、催交與檢驗管理、采購變更管理、倉庫管理等功能；
項目施工管理：
包括施工計劃管理、施工招標管理、施工進度控制、施工費用控制、施工質量控制、施工安全管理、施工現場管理、施工變更管理等功能；
項目試運行管理：
工程項目管理軟體包括試運行計劃管理、試運行實施管理、保修與回訪管理等功能；
項目進度管理：
工程項目管理軟體包括進度計劃、進度控制、進度變更等功能；
項目質量管理：
包括質量計劃、質量控制、質量改進等功能；
項目費用管理：
包括項目費用計劃、項目費用控制、項目費用變更等功能；
項目安全管理：
包括安全規定記錄、職業健康跟蹤、實施環境監督等功能；
項目資源管理：
包括對人力資源、設備材料、機具、技術等資源的管理；
項目文檔管理：
提供了對項目過程中重要文檔的保存及版本變更記錄，可實現與「圖文檔管理」系統的緊密集成；
項目合同管理：
提供對項目總承包合同、分包合同及合同收付費管理的功能；
監理項目管理：
針對項目的人力資源、考勤統計、項目計劃等方面信息進行管理與查詢。包括院總部、分院在內的跨地域計算機網路環境下的監理項目的管理；

❻ 建築施工管理的軟體哪個牌子的好

用標頂唄，妥妥的，可以看項目上材料的耗料情況，實時數據，網路搜索就可以下載了

❼ 工程項目管理軟體有哪些

（一）適用某個階段進行劃分
1、適用某個階段的特殊用戶的項目管理軟體：對於用於項目建議書和可行性研究工作項目評估與經濟分析軟體，設計和招投標階段的概預算軟體，招投標管理軟體，快速報價這種項目管理軟體往往比較注重實用性。
2、普遍適用的項目管理軟體：進度計劃管理軟體等
3、集成化的項目管理軟體：基於工程項目管理的復雜性，每個階段和工作都是進行制約和互補的，因此項目管理軟體在實際應用過程中都有一種相互控制，相互補充的關系。
（二）基本功能進行劃分
項目管理軟體的基本功能包括進度計劃管理，成本管理，資源管理，溝通管理，風險管理等。
1、進度計劃管理：進度計劃管理是建立項目時間進度計劃，主要功能定義作業，並將這些作業一系列的邏輯關系連接起來，計算關鍵路徑，時間進度分析，資源平台，時間管控，輸出報告，如甘特圖和網路結構圖等。
2、成本管理：確定項目的價格，復雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起，對項目周期所有費用單元進行分解，分析和管理工作，包括早期項目從階段的預算，報價及其分析，管理，中期結算，分析，管理，最終項目完成後的成本分析。
3、資源管理：擁有完善的資源庫，能自動調配所有可行的資源，能通過與其他功能配合提供支撐，能協助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。
4、溝通管理：集成溝通管理的功能，其功能包括進度報告發布，需求文檔編制，項目文檔管理，項目組成員及其外界的通訊與交流等。
5、風險管理：變化和不確定存在導致項目處在風險的包圍中，這些風險包含了時間上，成本上的，技術上等。因此風險管理功能包括：項目風險的文檔化管理，進度計劃模擬，減少乃至消除風險的計劃管理。
（三）工程對象來劃分
1、針對大型，復雜工程項目
專業性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業的人員進行管理和培訓使用，購置費用相對較高，使用上環節多較復雜。
2、針對中小型項目和企業事務管理
提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓即可，購置成本比較低。
如何挑選一款適合企業的工程項目管理軟體，可參考以上信息進行挑選！

❽ 國內工程項目管理軟體哪款比較好用

工書-工程管理 有豐富的可視化體表合同，付款，結算，預算，收料，支出，可視數據告警管理，可定製化優勢。台賬功能：合同管理不當容易引發合同風險。
工書將合同雲存儲，永不丟失，查閱調用輕鬆快捷；
合同執行過程中，實時更新收貨、結算、付款、發票等信息，
數據自動核算對比執行情況一目瞭然。
出現異常時，還能自動告警相關人員。

希望回答讓您滿意 望採納謝謝~

❾ 工程管理軟體哪個好用

可以先去體驗下「計通寶」這個軟體挺不錯的，有訂單項目售後管理等這些功能。

❿ 工程項目管理軟體哪家比較專業，好用

軟體沒有最好的，只有最適合的。無論你用哪家軟體，最好是先試用一下再購買。u8有一版項目管理專業服務版，一套軟體可以永久使用，後期提供定期升級更新，適合企業靈活多變的管理需求，性價比高一些。