1. 工程造價論文
摘要：全過程工程造價控制涉及工程建設的各個階段。本文淺析設計階段、發包階段、施工實施階段和竣工結算階段存在的一些問題，提出工程造價進行各個階段的控制要點和一些具體做法。
關鍵詞：全過程造價；控制；要點
0 引言
為保證建設工程的投資效益最大化，工程建設項目從可行性研究、初步設計階段、擴大初步設計階段、施工圖設計、承發包階段、施工階段、調試階段、竣工階段、投產階段、決算階段、後評估等的整個過程，圍繞工程造價所進行的全部業務行為和活動是工程造價的全過程。
1 工程造價全過程式控制制內容
工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段、建設實施階段和竣工結算階段，把工程預期投資或實際投資的費用控制在批準的限額內，以保證項目管理目標的實現，以取得較好的投資效益和社會效益。建設工程造價涉及到從項目建議書、可行性研究報告、設計階段、工程發包、工程實施到工程結算階段的全過程的各個環節，包括工程投資估算、設計概算、工程量清單招標控制價、施工承包簽約合同價、竣工結算價。
2 工程造價全控制的程序和控制要點
為了有效控制工程造價，進行建設項目全過程造價控制，應做到有的放矢，對不同的階段採取不同的控制手段和方法，能使工程造價更趨真實、合理，並有效防止概算超估算、預算超概算、結算超預算現象發生。根據本人工作實踐，認為工程造價控製程序控制要點如下：
2.1 項目的前期階段（即項目決策階段）
投資估算是一個項目建設非常重要的一項工作.現在的建築工程都是非常復雜的,前期的投資估算的准確程度直接影響著投資方案的選擇,對於一個項目的可行性起著非常重要的作用,所以說合理的投資決策是整個工程造價的控制和有效應用非常關鍵的,所以應當充分挖掘項目投資決策階段的各個因素,重視項目投資決策階段.
控制要點：
2.1.1 廣泛收集、掌握類似項目的竣工結算造價資料，合理選用工程造價指標或投資估算指標，結合擬建項目的特點、性質，認真進行綜合分析研究確定合理的指標；
2.1.2 結合項目建設規模、建設工期、工程性質、技術要求和建設單位的經濟條件，充分預估建設期內設備、材料、施工機械和人工的漲價因素；
2.1.3 堅持實事求是的原則，力求內容全面、估算準確、做到不漏項、重項、不多估、少估，注意適當留有餘地。
2.2 設計階段
根據國際和國內相關資料反映，工程項目的設計費約占總投資的1%但對造價實際影響程度卻佔80%以上，這說明設計階段是控制工程造價的關鍵。而目前，設計環節中存在以下一些問題，影響了投資項目的造價控制：
目前項目設計單位，對設計階段投資控制的理念未得到真正的體現，限額設計未得到普遍的運用。
施工圖設計缺乏競爭比較。業主往往重視初步設計方案，多家單位參與競爭有多種初設方案可供比較選擇。而施工圖設計雖經過招投標，但在招標條件設置上，鮮有成本控制的約定，即使有，也只有限鋼量等個別經濟指標，而且設計施工圖往往只有一套，缺乏比較。
設計人員在施工圖設計上普遍存在求保險，貪方便，過分注重安全系數，導致設計過於保守，造價偏高；一些設計人員設計經驗欠缺，不動腦筋，不負責任，機械地套用標准圖集；設計粗糙，不夠深化，甚至有錯漏現象，造成實施時設計變更多；個別設計人員貪圖私利與一些設備材料供應商勾結，無原則地提高設計標准，大量使用高檔材料設備。
圖紙審查走過場。由於業主技術力量有限，業主往往不能自行組織審圖。而強制的審圖程序，關注的主要是安全系數，不太注重造價使得設計審查成為過場。
控制要點：
2.2.1 樹立設計控制理念，推行標准設計和限額設計。推廣標准設計有利於較大幅度降低工程造價，節約設計費用，加快設計進度。限額設計是控制工程造價的主要手段，根據業主資金情況和項目功能需求，通過對設計方案、設備選型、參數匹配、效益分析等方面進行最優化的設計控制，真正使限額設計落到實處。
2.2.2 重視設計方案優選、設計招標及設計方案競選。通過對二家以上設計單位提供的設計方案的對比，運用價值工程優化設計方案和設計方案的技術經濟評價分析，從中選出技術上先進、經濟上合理，既能滿足功能和工藝要求，又能降低工程造價的設計方案。
2.2.3 三級審核嚴把審圖關，促進設計優化，控制設計變更。首先設計單位認真做好出圖前的審查工作，可以減少圖紙中的錯漏現象，使設計階段的施工圖預算更為准確。其次業主單位要按限額設計控制的理念對設計圖紙進行必要的審核，慎用高檔裝飾材料；最後是選擇一家負責的審圖公司對施工圖進行嚴格的審查，不僅審查其是否符合規范、安全，還應注重其經濟性，達到優化設計，控製造價的目的。
2.2.4 建立激勵機制，明確設計責任，對因設計單位的原因造成投資失控或損失造成浪費，應在合同中明確其應承擔的經濟責任；反之，因設計合理而節約工程投資的，應給予一定的獎勵，實行優質優價。這樣做有利於加強設計人員的經濟意識，樹立設計人員高度的責任感，有利於控制工程造價。
2.3 工程發包階段
工程發包是工程實施的前提，是工程造價控制的一個重要環節，是正確反映施工圖設計是否節約投資的一個檢驗，同時也是選擇有一點施工經驗，有實力的施工單位是施工圖變為實體的一個的重要環節。這個階段的工程造價控制應該為施工階段工程造價控制的一個重要環節，要十分重視這個環節。
控制要點：
2.3.1 要熟悉關於施工招標的各項法律法規，按照有關法規的進行工程發包的准備工作；
2.3.2 根據有關規定選擇有較好信譽的招標代理機構，擬定招標文件中關於招標工程相適應的工程造價控制有關條款。
2.3.3 應該選擇一個信譽好的工程造價咨詢單位，嚴格把握招標用工程量清單招標控制價的編制工作。工程量清單工程量計算準確、項目特徵描述准確、施工措施項目設置科學、合理、經濟，嚴格把握招標控制價編制防止高估冒算；材料、設備選用經濟合理，與建設的項目要求相符合，在充分調查市場的情況下確定材料設備價格，嚴格控制使用高檔材料、設備，選用節能環保的材料、設備為使用期節約能源環保做好前期工作。在編制工程量清單過程中應該詳細了解圖紙，發現設計不合理的情況或者錯誤及時與設計單位緊密配合，使之設計錯誤及早發現，可以更准確的掌握投資，做到早發現、早改進，盡量避免施工實施階段設計變更及變更引起索賠事項，使施工圖預算更加真實、准確。
2.4 工程實施階段
通常一個工程項目的投資主要是由項目的決策階段和設計階段所決定，施工階段對工程項目投資的影響相對較小一點。但是施工階段是建築產品形成的階段，也是投資支出最多的階段，也是周期最長的階段，也是矛盾、問題頻發的階段，所以也是工程造價控制的重要階段。
控制要點：
2.4.1 認真進行招標後的清標工作，在中標候選人確定後應該立即組織對中標候選人的投標文件進行清理，清理的重點為：投標文件是否響應招標文件關於工期、質量的要求，是否同意本招標工程的合同條件，工程量清單投標報價是否響應了招標工程量清單的內容，工程數量、工程內容是否有所改變，材料設備採用是否符合招標要求，是否有嚴重的不平衡報價。是否有算數誤差等等。通過清標將清理出來的問題在合同簽訂時提出相應措施，使中標單位同意簽訂符合招標文件的正式合同。對不平衡報價，未完全響應招標文件的部分列為施工過程中造價控制的重點。
2.4.2 認真進行施工圖交底及圖紙會審工作，使施工承包商充分理解項目的重要性、特殊性，充分理解設計意圖，進行設計交底是一個重要的環節決不可忽視。會審圖紙要在認真閱讀圖紙的基礎上進行，對圖紙中各專業的銜接有矛盾的地方會審時應及時提出，避免施工後造成損失，對施工圖中不便於施工的問題及時提出以便改進，是施工圖合理經濟技術先進。
2.4.3 選擇合理的實施的施工組織設計實施方案，在保證工程質量、工期符合招標要求的前提下盡量節約投資。施工方案要有較強的可操作性，工程造價控制應該對施工措施進行經濟分析，在保證施工質量工期的情況下採用最先進、最節省的方案做好造價控制。
2.4.4 嚴格控制工程變更現場簽證。由於工程建設周期長，受客觀條件和自然條件影響較大，涉及的經濟關系和法律關系復雜，常常會導致發生一些工程實際情況與招投標時的情況不一致，以致造成了產生工程變更簽證等現象發生。變更主要包括工程量的變更、設計方案變更、使用的材料設備變更、施工條件變更和計劃進度變更等。工程發生變更，必定會涉及到工程造價。為了控制工程造價，嚴把工程變更，做到如下要點：
2.4.4.1做好圖紙技術交會審底工作。在工程開工前，施工單位應對施工圖紙仔細查看，對施工圖紙存在中的問題在會審會上提出，以免採用設計變更來解決圖紙矛盾，更不能施工前沒有認真審閱圖紙，未事前發現問題造成返工等浪費現象。
2.4.4.2對必須變更的問題要進行經濟分析。要履行變更程序，層層把關確保工程變更的真實性和合法性等，採用多個方案進行經濟性比較，選取經濟損失最小最節約的方案。
2.4.4.3嚴格控制因設計變更產生的新增材料或者設備的價格。嚴格控制因投標價偏低在施工過程中採用設計變更的形式提高造價的做法。謹慎選用新材料新設備替代原來招標的材料設備，材料設備是工程中是最重要的組成部分，一般能佔到整個建築安裝工程費的60％左右，謹慎使用新材料新設備，特別是新材料和新工藝，在價格的確定上又有一定的難度，往往價格比較高，
2. 求一篇關於外牆裝飾的論文
外牆保溫; 施工工藝; 聚苯顆粒; 抗裂砂漿; 質量控制
隨著科學的發展與進步，全球氣溫的惡性變化，環保節能工作的越來越重視，這幾年在南方地區的建築工程中，越來越多地使用膠粉聚苯顆粒保溫砂漿外牆保溫施工工藝。膠粉聚苯顆粒保溫砂漿的施工，由保溫層、抗裂防護層、防水層、裝飾層等部分組成，保溫層採用膠粉聚苯顆粒保溫漿料，抗裂保護層採用專用柔性抗裂砂漿加鐵絲網，在輔以柔性耐水膩子做防水、整平處理，同時保溫層的外面可採用各種飾面的一種施工方法。
一、施工程序
膠粉聚苯顆粒保溫漿料體系多層、高層外牆外保溫施工程序：
基層牆體處理→牆體基層塗刷專用界面砂漿→吊垂直、套方、彈控制線→用保溫漿料作灰餅、作沖筋、作口→每層加釘L型金屬分層條。用射釘槍在混凝土牆面上每50cm釘一個帶尾孔射釘，穿鍍鋅鉛絲（高度>30m）→每遍抹保溫漿料約20㎜→距保溫層表面20㎜處用鍍鋅鉛絲將鋼絲網綁牢壓入保溫漿料表面（高度>30m）→24h後，抹20㎜厚聚苯顆粒保溫漿料找平→晾置乾燥，平整度、垂直度驗收→劃分格線、開色帶分格槽、門、窗、口、滴水槽→抹抗裂砂漿，鋪壓玻纖網布→首層牆陽角安裝鋼護角、抹第二遍抗裂砂漿、壓入第二層玻纖網格布→抗裂防護層驗收→塗刷高分子乳液防水彈性底層塗料→刮柔性耐水膩子→保溫施工整體驗收→外牆各種飾面施工。
二、主要施工方法
1. 聚苯顆粒保溫漿料施工
（1） 在聚苯顆粒保溫漿料施工前，應將牆面垂直、套方找規矩、彈厚度控制線，拉垂直、水平通線，套方作口，按厚度線用聚苯顆粒漿料作標准灰餅或沖筋。
（2） 聚苯顆粒保溫漿料的配製：先將35-40kg水倒入砂漿攪拌機內，然後倒入一袋25kg膠粉料攪拌3-5分鍾後，再倒入一袋200L聚苯顆粒繼續攪拌5分鍾，可按施工稠度適當調整加水量，攪拌均勻後倒出。應隨攪隨用，並在4小時內用完。
（3） 在抹聚苯顆粒時，根據設計要求，分層操作每層厚度最厚處不超過30mm，且每兩遍間隔時間應在24小時以上，第一遍應注意壓實，第二遍注意壓實抹平，配製好的聚苯顆粒漿料應在4小時內用完，刮落的聚苯顆粒漿料在4小時內可攪拌再用，嚴禁使用過時灰。最後一遍厚度應留10mm左右為宜，且應達到沖筋厚度，並用大杠搓平，牆面門窗口平整度應達到規范要求。保溫固化乾燥（用手按不動表面，一般為5天）。
2. 做分格線條
（1） 根據建築物裝立面情況，分格縫宜分層設置，分塊面積單邊長度應不大於15m。
（2） 按設計要求在聚苯顆粒保溫漿料層上彈出分格線和滴水槽的位置。用壁紙刀沿彈好的分格線開出設定凹槽。在凹槽中嵌滿抗裂聚合物砂漿，在滴水槽嵌入凹槽中，與抗裂聚合物砂漿粘結牢固，用該砂突起 抹平茬口。
（3） 分割縫寬度不宜少於50cm，在保溫層上開好分割縫槽，尺寸比設計要求寬10m，深5mm，嵌滿 抗裂聚合物砂漿，網格布應分格處搭接，應用上沿網格布壓下沿網格布，搭接寬度為分格縫寬度。
3. 抹抗裂聚合物砂漿
（1） 聚苯顆粒保溫漿料施工完畢，經檢查驗收合格後，方可進行抗裂聚合物砂漿施工。
（2） 抗裂聚合物砂漿的配製採用生產廠家成品砂漿（或按照不同材料的配比進行配製），機械攪拌，攪拌時間不低於8分鍾，確保攪拌均勻，拌好的抗裂 砂漿在靜停十分鍾後還需二次攪拌才能使用，二次攪拌時間不低於5分鍾，配好的砂漿應注意防曬避風，一次配置量應控制在可操作時間內用完，一般不應超過2小時，超過可操作時間後不再度加水（膠）使用。[（3） 結構施工完畢保溫層修補結束，經檢查驗收合格後，進行抗裂聚合物砂漿抹灰，抹灰分底層和面層，底層厚度為3-4mm，且厚度均勻。
（4） 按層高、窗檯高和過梁高將鐵絲網格布在施工前裁好備用，待底層抗裂聚合物砂漿未乾前，立即將鐵絲網格布用鐵抹子壓入抗裂聚合物砂漿內，要求面層要揉出漿來，且要平整壓實，嚴禁鐵絲網格布起皺，單張網格布長度不宜大於6m，鋪貼搭接時，必須滿足橫向100mm，縱向80mm。
（5） 待底層抗裂聚合物砂漿稍晾後在其表面再抹一層抗裂聚合物砂漿，其厚度為1-2mm。僅以網格布均被覆蓋，微風網格布輪廓為易，其抗裂聚合物砂漿總厚度控制在3-5mm內，面層砂漿切忌不停搓揉，以免形成空鼓。砂漿抹灰施工間歇應在自然斷開處，方便後續施工的搭接。
（6） 門窗洞口外側抹20mm厚保溫砂漿，在抹砂漿時距窗框邊應在留出5mm縫以備打膠用。
3. 裝飾材料論文
1.概論
建築業是中國國民經濟五大支柱產業之一，在近十年的發展過程中，由於人們對建築物外觀質量和內在要求的不斷提高，使裝飾裝修的比重在工程造價中不斷提升，在高檔建築建設中，裝飾裝修已佔工程造價的40%以上。與此同時，建築裝飾材料行業隨著房地產、建築裝飾業的發展得到了快速發展。目前，中國已經成為世界上裝飾材料生產大國、消費大國和出口大國。
1.中國建築裝飾協會統計顯示，2005年建築裝飾行業實現工程產值1萬億元人民幣，首次超過了汽車產業，從業人員達到1400萬人。
2.建築裝飾行業年增長速度達15%以上，在國民經濟各行業中處於中上水平，並遠遠高於GDP的增長速度，為國民經濟增長做出了顯著貢獻。
3. 預計到2010年全行業實現工程產值將達到2萬億元
建築裝飾裝修材料品種門類繁多，更新換代十分迅速，與人民生活水平提高和居住條件改善密切相關，是極具發展潛力的建築材料品種之一。它的品種、質量和配套水平的高低決定著建築物裝飾檔次的高低，對美化城鄉建築、改善人民居住和工作環境有著十分重要的意義。
1.建築裝飾材料市場各領域發展現狀
裝飾業的發展帶動了裝飾材料行業的快速發展，新材料的研發和使用也促進了裝飾行業的進步。總體上看，20年來，我國建築裝飾材料行業隨著房地產、建築裝飾業的發展得到了快速發展。目前，中國已經成為世界上裝飾材料生產大國、消費大國和出口大國。材料主導產品不僅在總量上連續多年位居世界第一，而且人均消費指數已接近和高於世界先進水平。。
2.1陶瓷業
改革開放以來，中國建築衛生陶瓷業取得長足發展，除滿足國內需要外還走向了國際市場，而且逐步占據了相當的市場份額。目前，中國已成為建築衛生陶瓷的生產和消費大國，同時也是建築衛生陶瓷的出口大國。
市場容量：
中國建築衛生陶瓷產量自1993年起連續十年居世界第一位，建築陶瓷的產量超過世界總產量的40％，衛生陶瓷的產量佔世界總產量近30％。2001年，據有關部門統計，我國建築陶瓷年產量已達到了26億平方米，衛生陶瓷5500萬件。生產企業數量約為4300餘家。2003年產業產值超過1500億元，產品出口額達7.4億美元。2005年，我國的陶瓷磚產量大約在35億平米左右，而衛生陶瓷的產量達到8000萬件，在全世界，是建築衛生陶瓷生產大國。
2004年世界建築衛生陶瓷出口總額為118.7億美元。中國2004年建築衛生陶瓷出口額為11.96億美元，佔世界建衛陶瓷出口總額的10%，列世界第三位。2005年1-1O月中國建築衛生陶瓷出口額已達13.87億美元，已超過2004年出口額，同比增幅在50%左右。建築衛生陶瓷主要是由建築陶瓷和衛生陶瓷兩部分組成。中國建築衛生陶瓷出口中建築陶瓷約佔70%左右，衛生陶瓷約佔30%左右。
發展趨勢：
在建築裝飾裝修過程中，建築衛生陶瓷製品占總建材的比例高達40%。隨著人民生活水平的日益提高，對產品也提出更高要求，同時，對陶瓷企業來說將面臨更大、更廣的市場空間，產品也從單一化發展到多元化。
在2002年，整個中國衛生陶瓷行業仍然以低價位的產品線為主，貢獻了超過50%的銷售量；到了2004年中價位產品的持續增長成為了行業增長引擎，整個中價位產品線已經佔到了38%的銷量，高於2002年35%的市場份額。預計中價位產品的份額增長將持續較長的一段時間，並會在2年內取代低價位產品成為市場份額最大的產品線。中價位的產品線增長說明普通消費者在產品價格以外對品牌、質量、造型以及產品差異化的特點開始更加關注。
1.2木地板業
中國木地板業是一個新興產業，起源於20世紀80年代。隨著國民經濟的快速發展和人民生活的不斷提高，木地板以自然溫馨、高貴典雅、冬暖夏涼和腳感舒適等突出優勢，成為建築業和千家萬戶裝飾裝修地面的首選材料，市場需求量呈現直線上升態勢。到20世紀90年代中期，我國木地板行業得到快速發展。
市場規模：
2005年中國木地板總產量超過3億平方米,比2004年增長18%。其中,實木復合地板產量為4600萬平方米,同比增長40%;強化木地板產量為19000萬平方米,同比增長20%;竹地板產量為600萬平方米,同比增長20%。中國林產工業協會會長張森林指出，中國現已是木地板的產銷大國,已從10年前強化木地板和實木復合地板的進口國成為現在的出口國。
發展趨勢：
實木地板將成為中高端客戶的首選地面材料之一
在各種各樣的地面裝飾材料裡面，實木地板具有其獨特的優越性。尤其是實木地板的物理屬性使它具有其它地面材料無可比擬的優勢，因為木材本身就具有調節室內濕度的功能，實木地板可以不停地監測著周邊空氣的濕度，空氣濕度高時，實木地板可以吸收空氣中的水份；當空氣溫度低時，實木地板就會釋放水份，讓居室的空氣變得濕潤起來。而且實木地板既有天然的紋理、美麗的色澤，它本身具備的天然彈性又可以保護行走其上的人的關節，這點對老人和兒童尤具價值。
2.3門業
門窗市場近幾年世界需求量增長強勁，一直保持在5億樘左右。中國已經成為世界最大的門窗生產基地和最大的消費市場，門窗銷售量佔世界的30%。
市場容量：
據中國建築金屬結構協會的資料顯示，在我國的建築門窗產品市場上，鋁門窗產品占的比例最大，為55%；其次是塑料門窗，占的比例為35%；鋼門窗產品有6%的份額；其它材料的產品佔了剩餘的4%。產量方面，鋁門窗產品的數字，約為1.5億平方米。而近幾年來，全國房地產每年以20％以上的速度增長，城鎮住宅6億平方米，農村住宅7億平方米，公共和工業建築7億平方米，共20億平方米的建築，其門窗的需求量高達5億平方米。
發展趨勢：
隨著我國住宅建設向產業化的發展，人們對居住的功能質量提出了更高的要求，門窗的功能質量越來越受到人們的重視。目前，我國門窗用料已從單純的木材、鋼材向復合材發展，從單一功能向多功能發展。在窗的性質和功能上將主要向密閉、保溫、隔熱的節能型發展。同時，我國節能規劃要求，「十五」期間節能將達到50%。可以預測，節能門窗會受到更大的關注。
2.4木門業
木門業已成為木材大行業中一個獨立性很強的新型產業。隨著木門生產與流通現代化進程的加速，我國木門業開始步入旺盛的發展期。木門以其不可替代的優點以及與當今崇尚自然環保的潮流相適應的特點，成為時尚的首選，對提高裝飾裝修檔次和品味起著至關重要的作用。
市場規模：
2005年木門出口24.98萬噸，創匯3.5億美元，比上年增長10％。「在房地產業快速發展的拉動下，中國每年的木門窗的需求量高達5億平方米，但是現在的木門生產能力還不足3千萬平方米。
2.5壁紙業
由於牆面在家居裝修中的特殊地位，其裝修的色彩和風格的選擇成為整個家庭的基調，而壁紙的多樣化選擇，完全符合家庭裝飾中「輕裝修、重裝飾」的原則，逐漸贏得追求時尚生活的消費者的青睞。
市場規模：
據權威數據顯示：2005年中國壁紙的總消費需求為3600萬卷，按照以往每年13%左右的增幅，這一數字有望於2007年底被刷新為4200萬卷。
發展空間：
據報道，壁紙使用率最高的是日本和韓國，90%以上的室內牆體都被壁紙所覆蓋；而在歐洲的德國，壁紙的使用率也在50%-60%以上；但在中國，壁紙作為內牆裝飾材料的使用率很低，僅為2%-3%，這無疑說明中國存在著巨大的市場潛力。
中國的現狀來看，雖有壁紙的設計與生產，但缺乏對國際潮流的參與，小品牌長期處於無序競爭狀態，嚴重製約壁紙藝術的發展！
2.6.建築和裝飾塗料
近年來，隨著中國建築業和房地產業的高速發展，建築塗料在塗料中的比重也日益增加，中國目前建築塗料的應用已接近50%。1999年，全國塗料產量約為195萬噸，建築塗料產量約為130萬噸，成為繼美國、日本之後的世界第三大建築塗料生產國。
但實際上，目前中國高檔塗料供應嚴重不足。國內生產的高檔塗料在塗料總供應中只佔很小的比例，尤其是水性建築塗料仍以中檔為主，因此中國塗料市場呈現高質量產品供應不足、低質量產品供應過剩的狀況。高檔塗料不足的部分只能依靠進口來滿足，而低質量產品又難以出口，造成這部分產品嚴重積壓。
2.7建築五金
近年來，隨著國內建築市場及裝飾裝修等消費市場快速增長，我國的建築五金行業得到了空前發展。據統計，到2004年，全國建築五金行業企業已超過1.5萬家，工業總產值達到900多億元，年均遞增10％以上；出口貿易超過20億美元，年均遞增12％以上。出口貿易增長幅度高於總產值的增長速度，體現了我國建築五金產品在國際市場上競爭能力的提高和增強。
3.發展前景預測
黨的十六大提出全面建設小康社會目標，國民經濟要保持7%以上的發展勢頭，這無疑為建築裝飾行業提供更大的發展機遇。
我國1978年人均住房平均3.7平方米，到2010年按建設部頒布的小康社會住宅標准，1戶1套，每人1間，人均將達到35平方米左右。全國增加住宅總需求達到120億平方米。從現在起，每年要完成住宅建設20億平方米，加上農業轉移人口，總共每年要完成26億平方米。按預測住宅建設量，每年新建住宅裝飾裝修工程量在5000億元以上。到2010年，家裝二次裝修市場年產值將達到3000億元。僅此家裝測算：2010年產值將達到8000億元。
從公裝分析：北京申奧成功，2006年新建、改建800家涉外星級賓館、飯店，有近40座體育場新建、改造，加上中央商業區、中關村高新技術開發區建設步伐加快以及配套的公共設施，總體建設規模在3萬億元左右。上海申辦國際博覽會成功，新一輪城市建設將投資7000億。全國現有696個縣級以上的城市，同時要建設數以千計的小城鎮，這些都為建築裝飾行業發展提供了新的空間。
隨著國民經濟的持續增長，房地產業、建築業的健康發展，人民生活水平的提高，以及建築材料行業新技術、新品種的不斷出現，「十一五」期間，我國建築裝飾行業仍將保持較高的發展速度。預計到2010年全行業實現工程產值將達到2萬億元，建築裝飾企業擁有廣闊的發展空間。
4. 求關於工程造價的論文，2000字左右的！
淺談如何加強工程造價管理
摘要: 邁入新世紀,具有中國特色的住宅開發建設正面臨一場新的革命.倡導以人為本,天人合一的哲學觀進行品牌定位,從規劃設計,建築設計,戶型設計,建材採用,到功能和質量等方面要求越來越高,作為房地產開發企業首要的要求是工期短,投資效益好.針對房地產項目的這些情況,必須對項目投資實施全過程有效的成本控制,從組織,技術,經濟,合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效益. 本文針對影響工程造價比較大的設計階段,招標投標階段,施工階段,竣工結算階段的工程造價控制,發表一點拙見,起到拋磚引玉的作用,供廣大同行商榷. 關鍵詞: 工程造價造價管理一,設計階段的成本控制設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與重點.盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大,一般只佔建安成本的1.5%-2%,但對工程造價的影響可達75%以上,由此可見,設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短,直接決定人力,物力和財力投入的多少.合理科學的設計,可降低工程造價10%.但在工程設計中不少設計人員重技術,輕經濟,任意提高安全系數或設計標准,而對經濟上的合理性考慮得較少,從根本上影響了項目成本的有效控制.例如:某高層住宅每層電梯井走廊僅十多米的距離,其間又無防火分區,就設了三隻消防箱,而按消防規范要求,只要兩支水槍同時到達室內任何部位即可.這種設計不合理,造成了一定浪費,顯然是對工程的各種經濟指標不夠重視.因此,設計階段對項目投資的影響是極其重要的.特別是擴初設計階段對項目經濟的影響達70-%95%,實際上,當擴初設計批復之後,存在的技術問題,費用問題都很難解決,因此必須重視擴初設計,以避免"先天不足". 1.推行設計招標,擇優選擇設計單位積極推行建築方案與經濟方案相結合的設計招標方法,盡量將工程主體及配套的圍護,綠化等均放在一起進行招標,採用多家競投,組織有關專家綜合評比,這樣既可優選出好的設計單位,又可促進設計方在項目整體布局,建築造型使用功能上開拓創新,在降低工程造價上下功夫. 2.開展限額設計,有效控製造價積極推行限額設計,健全設計經濟責任制.設計人員應熟悉掌握建築工程預算定額及費用定額,熟悉建築材料預算價格,然後按項目投資估算控制初步設計及概算,再用初步設計概算控制施工圖設計及概算.因此,各專業在保證功能及技術指標的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設計和施工圖預算為一體,把技術和經濟有機結合起來.嚴格控制設計變更,以保證投資限額不輕易突破.房地產開發企業的工程造價管理人員應與設計部門積極配合,及時提供可靠的工程基礎資料. 當前普遍存在著設計不精,深度不夠的情況.這是增加工程造價的不確定因素.由於設計頻繁變更,給工程造價控制帶來一定的難度.依據開發經驗和投資估算的要求,必須有效地確定設計限額(造價,三材消耗指標等),並建立獎懲考核激勵機制.對哪個專業或哪一段突破了造價指標,必須分析原因,用設計修改的辦法加以解決.克服那種只顧畫圖,不顧算帳的傾向,變"畫了算"為"算了畫".並利用同類建築工程的技術指標進行科學分析,比較,優化設計,降低工程造價. 3.採用合同措施,有效控製造價針對目前設計人迥經濟觀念淡薄,設計變更隨心所欲.筆者認為應在設計合同經濟條款上,增加設計變更及修改的費用額度限制條款,如設計變更費超出施工合同價的某一比例(如5%)時,則扣罰一定比例的設計費(設計質保金).採取一定的約束力是對設計規范,設計標准,工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措. 二,招標投標階段的成本控制1.項目招標過程中的成本控制工程招標投標包括設備,材料采購招投標和施工招投標兩個方面,通過招投標開發商擇施工單位或材料供應商,這對項目投資乃至質量,進度的控制都有至關重要的作用.筆者認為,在招標過程中成本控制,業主方應注意與加強以下幾點: (1)招標工作應遵循公平,公開,公正,誠信的原則.招標前,應嚴格審查施工單位資質,必要時進行實地考察,避免"特級企業投標,一級企業轉包,二級企業進場"等不正常現象,這對項目成本控制非常不利. (2)做好招標文件的編制工作,造價管理人員應收集,積累,篩選,分析和總結各類有價值的數據,資料,對影響工程造價的各種因素進行鑒別,預測,分析,評價,然後編制招標文件.對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲,盡量做到"知己知彼",以利於日後的造價控制. (3)合理低價者中標.目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標,作為業主方應杜絕一味尋求絕對低價中標,以避免投標單位以低於成本價惡意競爭.所謂合理低價,是在保證質量,工期前提下的合理低價. 2.做好合同的簽定工作應按合同內容明確協議條款,對合同中涉及費用的如工期,價款的結算方式,違約爭議處理等,都應有明確的約定.在簽定的過程中,對招標文件和設計中不明確,不具體的內容,通過談判,爭取得到有利於合理低價的合同條款.同時,正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性,有效避免過多索賠事件的發生.此外,應爭取工程保險,工程擔保等風險控制措施,使風險得到適當轉移,有效分散和合理規避,提高工程造價的控制效果.工程擔保和工程保險,是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施. 三,施工階段的成本控制施工階段是資金投入的最大階段,是招投標工作的延伸,是合同的具體化.加強施工控制,就是加強履約行為的管理.房地產開發產業是隨著國家住房分配供給體系的改革而產生的.雖然與基建項目具有共性,但也會不可避免地發生"三超"現象,但"三超"的超額必須由企業的贏利來彌補,如果控制失衡,會使企業經營虧本.因此,房地產企業的盈利目的決定了項目投資必須實現預期的目標.該階段成本控制的主要工作為: 1.抓好合同管理,減少工程索賠在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制.針對目前工程量清單報價,施工單位往往採取"低價中標,索賠贏利"的方式承攬工程.作為業主方造價管理人員要做到事前把關,主動監控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能,經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠,使成本得到有效控制. 2.從管理模式上著手,建立建設監理制,追求項目投資的有效控制按照監理規定和實施細則,完善職責分工及有關制度,落實責任,從工程管理機制上建立健全的投資控制系統.同時做好月度工程進度款審核,避免投資失控.工程進度款的審核,對經監理方確定的工程量,按合同約定的計價依據,套用材料單價及費用定額進行核價後支付相應的工程進度款. 3.從技術措施上展開項目投資的有效控制對主要施工技術方案做好論證的基礎上,廣泛應用新材料,新工藝,新辦法等等,想方設法在技術上實施項目投資的有效控制.技術措施是實施項目投資的必要保證.據統計,材料費一般占直接工程費的70%左右.同時,直接費的高低影響到間接費的高低,因此,選用新工藝,新材料,是提高勞動生產率和縮短工期的有力保證. 4.從經濟措施上展開項目投資的有效控制嚴格控制現場經費和總部管理費,合理使用廣告策劃費,銷售代理費等,減少銷售成本,最大限度降低靜態投資.例如:佔道費,綠化賠償費和其他補償費等,對大宗材料或大型設備按合同要求可直接進行甲供,以達到降低造價之目的. 甲供材料須根據工序及施工進度安排進料計劃,盡量降低存儲成本.另外,加強甲供材料的現場管理,合理堆放,減少搬運及損耗. 四,竣工階段的成本控制該階段是成本控制工作的最後階段.根據合同,預算及費用定額,竣工資料,國家或地方的有關法規,認真審核工程款.以政策為依據,對送審的竣工決算進行核實工程量,落實聯系單簽證費用,使審核後的結算真正體現工程實際造價. 五,結束語長期以來,習慣於把成本控制放在建設實施階段,其實,投資控制,工期控制,質量控制等是互為關聯的,存在著對立統一的六辨證關系系.要抓好投資控制,必須抓好項目的質量和進度等.因此,項目造價,工期,質量等是一個相輔相成的問題,項目成本控制是集經濟,技術與管理為一體的綜合學科,只有做到各方綜合評衡,才能做到直接有效.在房地產開發項目中必須對影響成本的各個階段實施全過程式控制制,以利於房地產開發企業資金的合理流動,實現投資的良性循環.也只有這樣,房地產項目投資才能真正可控,管理才會出效益.