A. 甲方的現場管理這個職位在網上是什麼名稱我想網上投簡歷 但沒搞清楚應該是工程管理還是土建工程師
甲方開發商那邊這個職位是工程管理或者項目管理，主要負責在工地現場施工組織協調，整合總包和監理等資源，確保現場安全、質量、進度、成本滿足要求； 組織落實工程進度計劃。協調相關政府關系，組織獲取竣工備案證和施工許可證；監督施工單位保證施工質量。
B. 做甲方現場工程師應具備什麼條件
一個有影響力的開發項目要求甲方工程師,以前至少要做過一個大案要案的設計或者施工.
在施工前,甲方工程師應關注設計動態，積極參與設計的現場核驗,嚴把施工圖審圖、匯審關.
通常設計師似乎比工程師更唯美,應該鼓勵設計師去做工程師,同樣,有過施工管理經歷的設計師,設計出來的東西,可操作性會更強。
最好,甲方工程師應具備施工圖設計優化和設計變更的素質和能力,不要事無巨細都指望設計師.很多時候，設計師也是不可靠的。
值得關注的是,甲方工程師不僅僅要嚴守工地，同時更要參與市調、招采與成本管理等關鍵活動。毫不誇張地說，施工管理的成敗，有時，往往工夫在工地之外。
C. 工程裝飾裝修施工現場的管理人員有哪些
問題分下面兩個方面回答可能更具體、全面一些。
首先是工地上都有那些管理方。一般工地上會出現四個直接管理方面：工程建設方（通常也是項目業主），工程監理方，工程承建方（工程承包商），政府行政法規和技術監督部門（通常是質量監督站、技術監督局）。另外，工程設計方駐工地的設計代表以技術服務的方式，參與技術管理工作，間或也可以認為是一個工程管理的有關方面。
其次，工地上管理者諸多。按照上述管理方面，在工程建設方有項目的總負責人，各個專業方面的主管技術人員和分管技術人員，工程性質不同，專業管理人員的數量、結構也不同。在工程監理方有項目總監以及各專業分管技術人員。工程承建方有項目經理，分專業的施工技術管理人員（工程師、技術員、），分專業的施工管理人員（工長、施工員、材料員、預算員）。上述工地專業管理人員一般都是對口設置的，以便管理工作銜接。政府行政法規和技術監督部門通常是分專業的技術監督管理人員，管理方式帶有隨機性和不確定性。工程設計方則是分專業分階段的駐工地設計代表。
工程性質不同，工地上的專業人員數量、結構也不同，難以具體詳細描述。大原則如上述。
D. 甲方裝飾工程師主要做什麼，有沒有前途啊
裝飾的范圍也很廣，前途無限。我們這里有一位搞裝飾的，他搞的是給大酒店裝飾。他本人不是大學生，是一位農村青年，卻領了一幫子大學生和工程師。在北京成了一個裝飾公司。現在他在北京、上海、鄭州都買了房。還買了高級的小車。
E. 甲方工程師每天去現場累不累，聽說施工單位施工員很累
如果認真工作，那就非常累。不僅累身而且累心
如果應付了事，那就不累了……甚至可以開小差