政府投資項目工程管理費佔比

⑴ 施工企業管理費用占工程總價的比例是多少

這個跟工程的造價有關系。小工程需要50人管理、大一點的工程70人、特大型的工程120人左右，費用的開支是一定的，但基數不同，導致占造價的比例完全不一樣。
一般的情況是工程越大，管理費用占的比例越小。

⑵ 建安工程對於管理費用占總投資比例有法規限制嗎

有的，你所在的地方有文件的，可以看你所在省份適用文件，一般是20%左右

⑶ 工程管理費占總造價的比例是多少

1、承包商管理費、資料、勞保、利潤等各種費用（約為10%）：
2、房地產工程平均（以上各項之和）*10%=90~180元/平方米；

⑷ 管理費用比例一般在多少范圍為正常

看對什麼行業進行管理，有區分：比如：國家對煙酒、娛樂圈娛樂業一般實行高征稅行政管理，可以達到百分之十幾到四十左右。

收費採用差額定率累進分段計算。上述為1個會計年度，連續審計的應分年度計算；對於集團類企業，應分別計算。如果想得到高質量的審計服務，建議找資質過硬，專業能力強，信譽好的事務所來做。

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銷售費用的主要賬務處理

1、企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」科目。

2、企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目。

⑸ 一個建築工程管理費占合同價款的多少

每個企業都有不同的標准，都有自己的標准。千分之一至至千分之十不等。具體看你掛靠的公司有什麼要求的。
工程管理費：
包括基本建設工作人員工資、辦公費、差旅費、基建用固定資產折舊費、工器具使用費、印花稅及與工程有關的其他管理性質的支出。
管理費是業主在裝修時，裝潢公司對施工現場的裝修工人、裝修材料進行管理和監督所收取的費用。

⑹ 施工管理費占工程費用的比例

一般在定額內，各項費用的總和（設計、勘測、監理等費用）為工程總造價的20%左右，但各省是有區別的。
所有裝修公司的裝修報價單上一般都會有一個叫「工程管理費」的收費項目而且不同公司的差別很大，有的按工程總造價的5%收，有的按工程總造價的8%收，有的按工程總造價的10%收，假設總價20萬元的家裝工程，按5%收取就是1萬，按10%收取則是2萬。僅這一項款項，最大相差就有1萬元。這樣大差距的收費到底是什麼原因造成的？有沒有具體的法規來規范所謂的「工程管理費」呢？目前大部分的普通住宅室內裝修應該參照建設部2002年頒布的第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》來執行，但我們在建設部第110號令中並未找到工程管理費收取的相關規定。那麼「工程管理費」到底是怎麼回事呢？裝修公司對「工程管理費」的解釋是：半包的工程意味著業主需要自己購買一些門、五金、潔具、廚衛設施等材料，這些材料放在裝修現場需要裝修公司的人員來管理，以免在現場遭到破壞，這需要支付一定的管理費用，同時施工期間人工的調度、材料的安排，各個工種的協調等產生的費用也列入在「工程管理費」內。有業內人士表示：所謂的「工程管理費」名義上是給所有工程關聯人員的費用，說白了就是一個莫須有的收費項目，就是裝修公司變相性收費。也有人說「工程管理費」就是裝修公司用來打折的一個噱頭，為了爭奪顧客，他們會使出「免費」、「折扣讓利」的招數，其實就是把「工程管理費」當成了利益的一個緩沖空間。

⑺ 工程建設單位發生的管理費應占工程總造價的比例是多少

建設單位管理費是階梯計費

⑻ 國家關於項目的管理費用起費標準是多少

你可以搜索財政部關於印發《基本建設項目建設成本管理規定》的通知（財建[2016]504號）文件，有很詳細的說明。

⑼ 包工程的管理費一般占工程款的百分比是多少。

包工程的管理費一般占工程款的百分比是預算比例一般是工程總造價4%；上級向下級單位收取的管理費由各個單位視工程具體情況決定，一般2-8%；若指項目部內部工資、行政、差旅、交通、通訊、接待等等費用，一般6-15%。

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總包管理費根據施工方的具體不同，分為「分包管理費」和「總包服務費」兩種形式。具體如下：

1、分包管理費：施工總承包單位將所承包工程中的部分工程自行發包給專業施工單位或勞務施工單位，以及專業施工單位自行將所承包工程的勞務部分分包給勞務施工單位時，專業施工單位或勞務施工單位應付給施工總承包單位或專業施工單位的工程管理費用。

2、總包服務費：凡分包方在施工現場需使用總承包方提供的水電、道路、腳手架、垂直運輸機械等，按有償服務的原則，總包向分包收取服務費，其標准可按分包總造價（不含設備費）的2%，由總分包雙方協商議定。

如果建設單位把裝飾工程、安裝工程自行分包給其它分包單位，總承包單位也應向其它分包單位收取總包服務費。至於分包單位向總包單位交納總包服務費費用的來源取決於建設單位與分包單位的合同。無論建設單位與分包單位如何協商分包單位都沒有理由拒絕總承包單位向其收取總包服務費。

參考資料：出包工程——網路

⑽ 建築工程中管理費占工程總造價的百分之幾

占總造價的4%--7%。

工程管理費一般包括以下內容：

1、本項目工程管理人員的工資、差旅費、加班費、誤餐費、補助費、因公造成的醫葯費、慰問金等；

2、本項目聘請專家、技術服務人員等的費用；

3、辦公類：使用的文具、紙張、印刷、通訊、茶水、照相、水、電等；

4、辦公場所：場地及設施的租金、征地費、工棚費、辦公設備等；

5、宣傳費用；

6、相關方協調、溝通、會務費等；

7、法律顧問、訴訟費、工程爭議仲裁等費用；

8、其它工程管理費用，一般可取一定比例的不可預見費。

(10)政府投資項目工程管理費佔比擴展閱讀

工程總造價包括的費用：

1、工程量清單項目費。

發生在企業、施工現場的各項費用，內容同綜合基價的綜合費用項目。利潤（含風險金）由施工單位根據工程情況和市場因素，自主確定。

2、施工措施項目費。

清單計價模式下的施工措施項目費包括施工技術措施項目費和施工組織措施項目費兩種。

3、專項費用。

專項費用同綜合基價中的費用內容，包括社會保險費和工程定額測定費。

4、稅金。

稅金與綜合基價的規定相同。